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First Light 2022, la operación internacional contra la Ingeniería social

Una operación internacional coordinada por Interpol contra el fraude de Ingeniería social ha permitido identificar a los principales estafadores a nivel global y abrir nuevas pistas para la investigación de tendencias de este tipo de fraude en todos los continentes. Te contamos las claves de la operación First Light 2022.

Según informa Interpol, la operación internacional conocida como «First Light 2022» se llevó a cabo del 8 de marzo al 8 de mayo de 2022 con el objetivo de detener a los principales grupos de delincuencia organizada detrás de estafas relacionadas con las telecomunicaciones y la Ingeniería social.

La operación internacional, en la que participaron 76 países, permitió identificar a 3.000 sospechosos, detener a 2.000 estafadores y blanqueadores de dinero, congelar unas 4.000 cuentas bancarias e incautar unos 50 millones de dólares ilícitos.

«First Light» es una operación anual comenzó a realizarse en el año 2014 con el apoyo financiero del Ministerio de Seguridad Pública de China. Mientras que las primeras operaciones de First Light se desarrollaron en el Sudeste asiático, este año ha sido la segunda vez que las fuerzas del orden han coordinado la operación a escala mundial con operaciones tácticas en todos los continentes.

Para identificar los activos delictivos que requerirían ser interceptados durante las operaciones tácticas, los países intercambiaron con antelación información a través de la red mundial de comunicación policial protegida de INTERPOL I-24/7, alimentando el Fichero de Análisis de Delitos Financieros de INTERPOL con datos sobre sospechosos, cuentas bancarias sospechosas, transacciones ilícitas y medios de comunicación como números de teléfono, direcciones de correo electrónico, sitios web fraudulentos y direcciones IP.

Como asegura Interpol, el fraude basado en la Ingeniería social abarca todos los métodos utilizados por los delincuentes para explotar la confianza de una persona con el fin de obtener dinero directamente o información confidencial que les permita cometer un delito posterior. Los medios sociales son el canal preferido para ello, aunque no es inusual que el contacto se realice por teléfono o en persona.

Según Interpol, es mejor «prevenir que curar» y es clave comprender el mecanismo de estos fraudes es crucial para alertar a un público confiado y evitar que les tome por sorpresa. Algunas estafas se dirigen a muchas personas para atrapar a tantas víctimas como sea posible, mientras que otras se dirigen a personas concretas.

El FBI describe el fraude basado en Ingeniería social como «mentiras diseñadas para que bajes la guardia» y la técnica más común empleada por delincuentes, adversarios, competidores y espías para explotar las redes informáticas y humanas. Si quieres saber más sobre Ingeniería social y cómo protegerte frente a este fraude te recomendamos leer este artículo de LISA Institute.

Según el Director del Centro de Delincuencia Financiera y Anticorrupción de INTERPOL (IFCACC), Rory Corcoran, el fraude basado en Ingeniería social es una fuente de preocupación «grave» para muchos países y tiene un efecto «enormemente perjudicial» tanto para las economías de los países como para las empresas.

«El carácter internacional de estos delitos solo puede abordarse con éxito si los organismos encargados de la aplicación de la ley colaboran más allá de las fronteras, por lo que INTERPOL es fundamental para proporcionar a la policía de todo el mundo una respuesta táctica coordinada», aseguró Corcoran.

Casos reales de fraude basado en Ingeniería social

En este apartado te contamos ejemplos de casos reales de fraude basado en Ingeniería social y desmantelados en esta operación internacional gracias al intercambio de información entre los servicios policiales de los 76 países que han participado en «First Light 2022».

El más llamativo seguramente sea el de cómo la policía de Singapur consiguió rescatar a un adolescente que estaba siendo víctima de una estafa de secuestro. El joven había sido engañado para fingir un secuestro y enviaba vídeos suyos con heridas falsas a sus padres pidiendo un rescate de 1,5 millones de euros.

Otro ejemplo sería el caso de la detención en Papúa Guinea de un ciudadano chino perseguido por la estafa mediante el esquema Ponzi. Se calcula que llegó a estafar 34 millones de euros a casi 24.000 víctimas.

En este método de estafa, los delincuentes pagan los intereses de una inversión mediante el mismo dinero invertido o con el dinero de nuevos inversores engañados por las promesas de obtener grandes beneficios. El sistema funciona solamente si crece la cantidad de nuevas víctimas. En Singapur, las autoridades arrestaron a ocho sospechosos vinculados a estafas de trabajo similares a las del método Ponzi.

Tendencias de fraude basado en Ingeniería social

Estos casos de fraude basado en Ingeniería social son solo ejemplos de cómo están evolucionando el modus operandi de los estafadores. En esta operación internacional, Interpol informó de algunas de estas tendencias a los países miembros en forma de notificaciones moradas y advirtió que este tipo de estafas continuarán aumentando debido a la creación de nuevas oportunidades de «negocio» a través de Internet y redes sociales.

Según el Jefe de la Oficina Central Nacional de INTERPOL en Pekín, Duan Daqi, el carácter transnacional y digital de los distintos tipos de fraudes en el ámbito de las telecomunicaciones y la ingeniería social sigue planteando «graves problemas» a las autoridades policiales locales, ya que los autores operan desde un país o incluso un continente distinto al de sus víctimas y actualizan constantemente sus planes de fraude.

Algunas tendencias destacadas por Interpol fueron la del modus operandi en el que actúan los «mulos de dinero» y cómo blanquean el dinero a través de las cuentas bancarias personales de las víctimas. Además, se alerta el incremento de la trata de seres humanos a través de plataformas digitales atrapando a personas para que realicen trabajos forzados, cautivos en casinos o buques pesqueros o se conviertan en esclavos sexuales.

Llama también la atención cómo los ciberdelincuentes también actúan haciéndose pasar por funcionarios de Interpol para obtener dinero de sus víctimas haciéndoles creer que están siendo investigan. Otra de las tendencias destacas es el continuo aumento del fraude por «vishing» en el que los delincuentes se hacen pasar por funcionarios bancarios para engañar a las víctimas y que compartan con ellos sus claves de acceso.

Principales fraudes basados en Ingeniería social según Interpol

PhishingVishing ySMShing. En estas estafas el modus operandi consiste en utilizar correos electrónicos, llamadas de teléfono o mensajes de texto falsos con los que el delincuente se hace pasar por una fuente legítima, como un banco o un sitio de comercio en línea, para inducir a la víctima a revelar información personal o financiera.

Estafas por medios de telecomunicación. En este tipo de estafas un delincuente se pone en contacto con víctimas al azar y afirma ser un amigo, pariente o alguien con un puesto de autoridad, y las engaña para que envíen dinero.

Estafa a empresas por e-mail mediante suplantación de identidad. Con estas estafas los delincuentes penetran en sistemas de correo electrónico para obtener información sobre sistemas de pago corporativos, y posteriormente engañan a empleados para que realicen transferencias a sus cuentas bancarias.

Estafas sentimentales por Internet. Los delincuentes establecen una “relación” con las víctimas a través de los medios sociales con el objetivo final de obtener dinero.

Estafas relacionadas con las inversiones y de tipo “boiler room”. Los delincuentes presionan a las víctimas para que inviertan en acciones fraudulentas o sin valor.ç

Extorsión sexual. Las víctimas (tanto hombres como mujeres) son coaccionadas o engañadas por los delincuentes para que compartan imágenes o vídeos explícitos que después se usan para chantajearlas.

Si quieres saber más sobre Ingeniería social y cómo protegerte frente a este fraude te recomendamos leer este artículo de LISA Institute.

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SIPRI alerta del riesgo «más alto» de rearme nuclear desde la guerra fría

En un contexto actual de aumento de tensiones entre las grandes potencias a nivel mundial, los Estados están ampliando y modernizando su armamento nuclear. Según el último informe del Instituto de Investigación Internacional de Paz de Estocolmo (SIPRI), nos encontramos ante un panorama de rearme nuclear de riesgo «elevado».

A pesar de que durante el año 2021 las cifras relativas a la posesión de armamento nuclear por parte de los Estados se estabilizaron, el último informe publicado por el Instituto de Investigación Internacional de Paz de Estocolmo (SIPRI) prevé que el número total de armas nucleares aumente en la próxima década.

Según los datos proporcionados por el estudio, en el año 2022, la cifra total de armas nucleares es de 12.705. De esa cantidad, 9.440 se encuentran en los arsenales militares para su posible uso. Se estima que 2.000 cabezas nucleares se mantengan en estado de alta alerta operativa.

SIPRI asegura que en la actualidad Estados Unidos y Rusia, en conjunto, poseen el 90% del total de armas nucleares. Moscú se sitúa como la primera potencia atómica mundial, en posesión de 5.977 cabezas nucleares. Por su parte, Washington cuenta con 5.428.

Más allá de las dos potencias, hay otros de países que también tienen armas nucleares. Estos son el Reino Unido, Francia, China, India, Pakistán, Corea del Norte e Israel, aunque este último continúa sin reconocer públicamente estar en posesión de armamento nuclear.

Hans M. Kristensen, investigador asociado del Programa de Armas de Destrucción Masiva del SIPRI y director del Proyecto de Información Nuclear de la Federación de Científicos Americanos, ha declarado que «hay claros indicios de que las reducciones que han caracterizado a los arsenales nucleares mundiales desde el final de la guerra fría han terminado».

Por otro lado, Wilfred Wan, Director del Programa de Armas de Destrucción Masiva del SIPRI, aseguraba que «todos los Estados con armas nucleares están aumentando o mejorando sus arsenales y la mayoría está agudizando la retórica nuclear y el papel que las armas nucleares desempeñan en sus estrategias militares».

Qué Estados amplían su armamento nuclear

Durante 2021, los miembros permanentes del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas con armas nucleares -China, Francia, Rusia, Reino Unido y Estados Unidos- trabajaron en una declaración conjunta emitida en enero de 2022, donde afirmaban que «la guerra nuclear no puede ganarse y nunca debe librarse».

El año pasado se firmaron dos acuerdos para proceder al desarme nuclear. Por un lado, el Tratado sobre la Prohibición de las Armas Nucleares (TPAN), en enero de 2021, que fue ratificado por cincuenta Estados. Además, el acuerdo bilateral Nuevo START entre Estados Unidos y Rusia se extendió cinco años más. Por último, cabe señalar que durante 2021 comenzaron las negociaciones sobre la reincorporación de EE.UU. e Irán al cumplimiento del acuerdo nuclear iraní, el Plan de Acción Integral Conjunto. (PAIC).

A pesar de todo ello, en el año 2022, los cinco Estados mencionados continúan ampliando y modernizando su armamento nuclear. De hecho, actualmente estos últimos han manifestado su oposición a los acuerdos de desarme. También es preciso enfatizar que las negociaciones bilaterales entre Rusia y Estados Unidos sobre el control de armas nucleares se han estancado.

Rusia ha amenazado abiertamente con el posible uso de armas nucleares en el contexto de la guerra en Ucrania. El Reino Unido anunció en 2021 el objetivo limitar el número de armas nucleares. Al mismo tiempo, advertía que dejaría de hacer públicas las cifras sobre su material nuclear. Francia ha impulsado oficialmente un programa para modernizar sus armas.

Por su parte, India y Pakistán también han ampliado y modernizado sus armas, al igual que Israel. Por otro lado, el informe estima que, aunque Corea del Norte no realizara ninguna prueba nuclear durante 2021, el país sí ha ampliado su armamento nuclear -hasta 20 cabezas más, según los datos de SIPRI-.

Por último, debemos subrayar que China se encuentra en plena expansión de su arsenal de armas nucleares. Se estima que el país ha construido 300 nuevos depósitos de misiles y que, además, ha destinado varias cabezas nucleares a las fuerzas armadas.

Dan Smith, director de SIPRI asegura que, «aunque el año pasado se produjeron algunos avances significativos tanto en el control de las armas nucleares como en el desarme nuclear, el riesgo de que se utilicen armas nucleares parece más elevado ahora que en cualquier otro momento desde el punto álgido de la guerra fría».

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Marc Vendrell: «Puede que hoy los fenómenos políticos sean más complejos, pero tenemos más herramientas para analizarlos»

Entrevistamos a Marc Vendrell, Director Académico en las áreas de Análisis de Inteligencia y Análisis Internacional de LISA Institute y Profesor del Curso de Analista Político Internacional, sobre el presente y futuro de los principales fenómenos políticos globales.

¿Por qué es hoy más importante que nunca comprender el contexto, causas y consecuencias de lo que ocurre en el mundo?

Actualmente, vivimos tiempos muy convulsos y de alta velocidad, algo que el filósofo Bauman conceptualizaba como «sociedad líquida». Tanto las empresas privadas, ya sean multinacionales o pymes, como los gobiernos en su conjunto deben ser capaces de comprender el contexto, causas y consecuencias de lo que ocurre en el mundo porque vivimos en un mundo hiperconectado: una decisión política en China o económica en Estados Unidos nos puede afectar mucho en España. Los gobiernos, además, tienen la responsabilidad de cuidar a su población por lo que tienen, si cabe, una obligación aún mayor comprender todo lo que ocurre a su alrededor.

¿Qué fenómenos globales tendría que tener en el radar cualquier Analista Político Internacional?

Todo Analista Político Internacional debe conocer la política interna de los países más relevantes en las principales regiones geoestratégicas. No es necesario quizá tener conocimientos profusos sobre el tema, pero sí conocer a los actores políticos que están en escena ya sean líderes, organizaciones o movimientos. Los actores políticos pocas veces son los propios partidos políticos. Facebook también es un actor político, como lo es también una organización terrorista, una empresa energética o un sindicato; cada uno, dentro de su espacio.

¿Son los fenómenos políticos más complejos que hace unas décadas?

Los fenómenos políticos siempre han sido complejos de analizar, ya que siempre han sido multicausales y, por tanto, debemos prestar atención a más de un factor. Sin embargo, también es cierto que actualmente se están sumando problemáticas como la ciberseguridad, el coronavirus (pandemias globales) o el poder de algunas empresas a nivel mundial.

Estos son aspectos que antes no existían, al menos, conforme nos afectan ahora. No podemos olvidar tampoco los retos globales del siglo XXI como son las hambrunas, la falta de agua, el exceso de la población mundial o la longevidad humana. Todos estos retos están conectados en el aspecto político con gobiernos y empresas. Por tanto, sí, puede que ahora los fenómenos políticos sean más complejos de analizar, pero también tenemos más herramientas para poder hacerlo.

¿Qué principales variables o factores políticos hay que tener en cuenta para analizar la situación de un país o un conflicto? 

Aquí hago un spoiler del Curso de Analista Político Internacional pero, para dar alguna pista, en toda investigación es importantísimo acertar con la pregunta para no comenzar de manera equivocada nuestro análisis. Por ejemplo, para analizar un país a nivel político, nos podemos preguntar lo siguiente:

  • ¿Quiénes son los principales actores de la estructura política del país?
  • ¿Está politizada la justicia o es independiente?
  • ¿Cuáles son las principales organizaciones políticas? (más allá de los partidos políticos)
  • ¿Tienen las Fuerzas Armadas relevancia en la gobernabilidad del país?
  • ¿Han existido escándalos políticos en los últimos años?
  • ¿Tienen los Lobbies influencia en las políticas nacionales?
  • ¿Existe una problemática territorial?

Es clave pensar en qué interrogantes son los correctos para lo que nos interesa. Una vez los tengamos, se analizan con información de distintas fuentes, ya sean abiertas (internet, libros, estadísticas…), humanas (ministros, académicos, líderes, periodistas, empresarios…) o cualquier otra para ir recolectando información y finalmente, extraer conclusiones.

¿En qué se diferencia un Analista Político Internacional de un Analista Internacional?

Un Analista Internacional tiene conocimientos generalistas sobre seguridad, economía, política… pero no tienen por qué ser excesivamente profundos. Diría que la principal diferencia es la especialización en el aspecto político respecto a un aspecto más generalista. Un Analista Político Internacional debe también tener conocimientos sobre los Sistemas Políticos, Ciencia Política, Política Comparada, proceso de Radicalización Terrorista o, como decimos, Relaciones Internacionales.

¿Por qué hay que tener en cuenta la metodología del análisis de Inteligencia para realizar un Análisis Político Internacional? 

La metodología del análisis de Inteligencia se ha visto históricamente relacionada solo con los ámbitos militar, de la seguridad o el espionaje, pero de manera equivocada. Ya son muchas las organizaciones, ya sean públicas o privadas, que apuestan por tener un departamento dedicado al análisis de Inteligencia. Sin ir más lejos, Amazon, Repsol o Telefónica cuentan con departamentos dedicados a estas labores

Esta metodología permite aplicarse de manera transversal a cualquier ámbito para obtener, analizar y difundir información. Por ejemplo, a un Analista Político Internacional que trabaja para una empresa petrolera le conviene saber aplicar metodología relacionada con el Análisis de Inteligencia para poder entender mejor el entorno competitivo y corporativo de su empresa.

¿Cómo es el «día a día» de un Analista Político Internacional ya sea en el ámbito público o en el privado? 

Un Analista Político Internacional que trabaje para una empresa privada debe conocer hasta el último rincón de la empresa, saber cuáles sus fortalezas, debilidades y los objetivos de sus superiores en el futuro. Por otro lado, un Analista Político Internacional que trabaje para un gobierno puede que quizá esté más pendiente de la perspectiva del partido de gobierno que del propio Estado, aunque no debería ser así.

Debemos ser conscientes de las diferencias de los analistas que trabajan en organizaciones públicas y privadas, pero la labor de todo Analista Político Internacional debe ser la de analizar de la forma más objetiva posible su objetivo ya sea para entender las razones por las que ha habido un conflicto entre países, conocer en el aspecto político, económico, social y tecnológico un Estado o intentar «prever» cómo afectará a la población unas determinadas políticas. 

¿Nos puedes poner ejemplos concretos?

En el caso de una empresa privada del sector energético, por ejemplo, le pedirá al Analista Político Internacional que analice qué puede ocurrir en las próximas elecciones de un país en el que la empresa tenga sede con el objetivo de analizar cómo afectarán a las empresas extranjeras los cambios de políticas de un nuevo gobierno. Por otro lado, a un Analista Político Internacional que trabaje para un gobierno le pedirían un análisis sobre los ejes principales de la política exterior de un país vecino con el objetivo de poder reaccionar y anticiparse en la toma de decisiones políticas.

Vamos a mirar un poco hacia el futuro. ¿Qué fenómenos globales crees que impactarán más directamente en el rumbo de la política internacional en los próximos años?

Es difícil de resumir en pocas palabras los aspectos que van a marcar la política internacional y, por tanto, el rumbo de la humanidad en los próximos años. Voy a intentar resumirlo en tres: los populismos y sus derivaciones radicales, la transición energética (de los fósiles a las renovables) y la relación que puedan tener como superpotencias Estados Unidos y China.

¿Cómo podría, en este sentido, evolucionar la profesión del Analista Político Internacional? 

En que harán falta cada vez más profesionales dedicados al análisis político internacional y capaces de entender estos procesos que marcarán el futuro. La profunda transversalidad de la política provoca que esté presente en muchas situaciones, fenómenos y aspectos distintos. Tanto las empresas privadas como los gobiernos necesitarán cada día más profesionales especializados en esta disciplina.

Además, hay otro ámbito muy novedoso que todo Analista Político Internacional debería conocer que es la Inteligencia Política Aplicada. Como profundizo en el Curso de Analista Político Internacional, gracias a este modelo el analista adquiere conocimientos relacionados con el análisis de Inteligencia, la prospectiva o desinformación realizando análisis más completos.

Además de Director Académico en las áreas de Análisis de Inteligencia y Análisis Internacional en LISA Institute también escribiste el libro «La Teoría de Juegos y el conflicto comercial chino-estadounidense». ¿Cómo se aplica la Teoría de los Juegos a los conflictos internacionales?

La Teoría de Juegos es una disciplina que se utiliza en las matemáticas, economía, ciencias políticas, psicología y los conflictos internacionales, entre otros. En ella se analiza cuál sería la mejor elección para un individuo calculando el coste-beneficio de cada una de las opciones. En un conflicto internacional tratamos de identificar las causas del mismo, las estrategias de los jugadores, el resultado alcanzado y cuáles serían las mejores decisiones en los futuros escenarios. Una especie de partida de ajedrez entre los contendientes.

La principal crítica que sea realiza a esta disciplina es que no es útil cuando los actores actúan de forma irracional, como podría ser una decisión por parte de un presidente del Gobierno; pero siempre he defendido que sirve para poder visualizar diferentes escenarios futuros y entender mejor el contexto de un conflicto.

¿Cómo aplicas este «juego» en tu libro «La Teoría de Juegos y el conflicto comercial chino-estadounidense»?

En mi libro «La Teoría de Juegos y el conflicto comercial chino-estadounidense» aplico diferentes tipos de «juegos» para entender cómo se ha llegado a ese conflicto y, finalmente, poder visualizar el escenario más probable, siempre según la Teoría de Juegos.

Podemos utilizar muchos tipos de «juegos» para entender un conflicto: cooperativos donde los actores pueden cooperar (por ejemplo, un conflicto dentro de una misma organización), no cooperativos, que los actores son incapaces de cooperar (el famoso «dilema del prisionero»), de información imperfecta, cuando un actor no tiene información sobre lo que puede hacer el otro (un conflicto económico), y muchísimos otros. 

¿A qué conclusión llegaste sobre los escenarios más probables en el conflicto comercial chino-estadounidense utilizando la Teoría de los Juegos?

En el libro llego a la conclusión de que la Guerra Comercial llegará a su fin más pronto que tarde y, de hecho, ha habido ya varias treguas. La propia Teoría de Juegos nos puede explicar de forma racional cómo ambos países están perdiendo y se hacen daño uno al otro. También que por motivos relacionados con la desconfianza e información imperfecta aún no ha podido terminar este conflicto. Como he dicho anteriormente, siempre nos servirá para poder comprender mejor el contexto y visualizar escenarios futuros.

Para terminar y volviendo a tu Curso de Analista Político Internacional, ¿qué perfiles profesionales podrían estar interesados en formarse en esta disciplina?

En la sociedad de hoy en día es clave especializarse en algún ámbito y la profesión del Analista Político Internacional es muy interesante debido a que la política internacional es transversal a todos los ámbitos. Cuando se aprueba una ley, proviene de la política; cuando se aplica una medida económica, proviene de la política; cuando se aumenta la seguridad en un Estado por diversos motivos, también tiene raíces políticas.

En este sentido el perfil interesado en formarse como Analista Político Internacional también es muy transversal y el Curso de Analista Político Internacional está dirigido tanto a personas que ya trabajan en este ámbito, pero que quieren reciclar sus conocimientos, hasta profesionales de otros sectores que quieren (o deben) especializarse en política internacional por las implicaciones de su trabajo.

Por concretar, podrían ser perfiles interesados periodistas, personal diplomático y consular, personal de organismos internacionales, Representantes y comerciales de empresas o instituciones públicas en el Exterior, Policías o militares en misiones internacionales, Analistas de Inteligencia o Analistas Internacionales.

Si te ha interesado esta entrevista te recomendamos echar un ojo a los principales objetivos de aprendizaje y principales contenidos del Curso de Analista Político Internacional. Si quieres saber más sobre las habilidades profesionales, salidas profesionales y retribución de los Analistas Políticos Internacionales te recomendamos leer este artículo.

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Cyber Europe 2022, el mayor «ciber simulacro» a nivel mundial

Este mes de junio tuvo lugar la 6ª edición del ejercicio bienal Cyber Europe, el mayor «ciber simulacro» que se realiza a nivel mundial, organizado por la Unión Europea. Este año, la Agencia de Ciberseguridad de la Unión Europea (ENISA) se centró en el sector sanitario y organizó una simulación de ciberseguridad para probar la respuesta a los ataques a las infraestructuras y servicios sanitarios de la UE.

Para garantizar la confianza de los ciudadanos en los servicios médicos y la infraestructura de que disponen, los servicios de salud deben funcionar en todo momento. Si los servicios e infraestructuras de salud en Europa fueran objeto de un gran ciberataque, ¿cómo responderíamos y coordinaríamos tanto a nivel nacional como de la UE para mitigar los incidentes y evitar una escalada?

Esta es la pregunta que Cyber Europe 2022 respondió utilizando un escenario ficticio en la 6ª edición del ejercicio Cyber Europe que se realiza cada dos años desde 2010, con la excepción de la edición de 2020 que fue cancelada debido a la pandemia de COVID-19.

Los ejercicios de Cyber Europe son simulaciones de incidentes de ciberseguridad a gran escala que se extienden a crisis cibernéticas en toda la UE. De esta forma, los ejercicios ofrecen oportunidades para analizar incidentes avanzados de ciberseguridad y para hacer frente a situaciones complejas de continuidad del negocio y gestión de crisis.

La cooperación internacional entre todas las organizaciones participantes es inherente al simulacro en el que participan la mayoría de los países europeos. Se trata de una experiencia de aprendizaje flexible. Desde un solo analista hasta toda una organización, con escenarios de inclusión y exclusión y en la que los participantes pueden personalizar el ejercicio según sus necesidades.

Esta 6ª edición del ejercicio Cyber Europe tuvo lugar la semana pasada, durante los días 8 y 9 de junio, y el sector sanitario ha sido el elegido debido a la «trascendencia» para la vida cotidiana de la ciudadanía que se ha hecho «aún más evidente» durante la pandemia de la COVID-19, hasta convertirse en un ámbito prioritario del que se debe garantizar su resiliencia.

Según el director ejecutivo de la Agencia de Ciberseguridad de la UE, Juhan Lepassaar, la complejidad de los desafíos es ahora proporcional a la complejidad del mundo conectado en el que vivimos.

«Creo firmemente que necesitamos reunir toda la inteligencia que tenemos en la UE para compartir nuestra experiencia y conocimientos. El fortalecimiento de nuestra resiliencia a la ciberseguridad es la única manera de avanzar si queremos proteger nuestros servicios e infraestructuras de salud y, en última instancia, la salud de todos los ciudadanos de la UE», declaraba Lepassaar.

El ejercicio paneuropeo organizado por ENISA reunió a un total de 29 países tanto de la Unión Europea como de la Asociación Europea de Libre Comercio (AELC), así como de las agencias e instituciones de la UE, incluidas la ENISA, la Comisión Europea, el CERT de Instituciones, órganos y agencias de la UE (CERT-UE), Europol y la Agencia Europea de Medicina (EMA). Más de 800 expertos en ciberseguridad estuvieron en acción para supervisar la disponibilidad e integridad de los sistemas durante los dos días de esta última edición de Cyber Europe.

Las claves del Cyber Europe 2022

Este año los organizadores de Cyber Europe 2022 desarrollaron un escenario con el objetivo ya mencionado de contener incidentes técnicos inspirados en la vida real que se pueden analizar mediante análisis forenses y de malware, inteligencia de código abierto y, por supuesto, también incidentes no técnicos.

El escenario, con estos ejemplos de incidentes técnicos inspirados en la vida real, se centró en la atención sanitaria con el objetivo de incluir a los Equipo de Respuesta ante Incidencias de Seguridad Informáticas (CSIRT, por sus siglas en inglés) nacionales/gubernamentales, las autoridades de ciberseguridad, los ministerios de sanidad, las organizaciones sanitarias, los proveedores de servicios de sanidad electrónica y los proveedores de seguros sanitarios.

De esta forma, durante el primer día, se realizó una simulación de campaña de desinformación de resultados de un laboratorio manipulados y un ciberataque dirigido a las redes hospitalarias europeas. Así se centraron en la resolución de los ciberincidentes y ciberataques sufridos por hospitales, proveedores de telecomunicaciones y de servicios en la nube.

Además, también se enfocaron en fomentar la colaboración público-privada, la cooperación y el intercambio de información a nivel nacional con las Autoridades y los CSIRT en el marco del Sistema de Seguridad Nacional —como establece la Ley 36/2015 de Seguridad Nacional en el caso de España, así como de la normativa específica sobre ciberseguridad que transpone la Directiva relativa a las medidas destinadas a garantizar un elevado nivel común de seguridad de las redes y sistemas de información en la Unión (NIS).

En el segundo día, el escenario de simulacro se centró en un una crisis cibernética en toda la UE con la amenaza inminente de que se publicaran datos médicos personales y otra campaña diseñada para desacreditar un dispositivo «implantable» médico con una reclamación de vulnerabilidad. Así, se enfocaron en el fomento de la «imprescindible» cooperación a nivel europeo, en particular entre la red de los CSIRT y la red de gestión de «cibercrisis» a nivel operacional, denominada CyCLONe.

Estos incidentes, de llevarse a cabo, supondrían una gran crisis a todos los niveles (local, organizativo, nacional y europeo). Por ello, se pusieron a prueba estos planes de continuidad de negocio y procedimientos de gestión de crisis con el objetivo de que nunca ocurran.

Los resultados del Cyber Europe 2022: ¿podemos reforzar la ciberresiliencia de la asistencia sanitaria de la UE?

Según ENISA, los participantes del ejercicio Cyber Europe 2022 se mostraron «satisfechos» con la respuesta hacia los incidentes y ataques ficticios que se plantearon durante las jornadas.

En este sentido, según la organización, los próximos pasos serán el realizar un análisis del proceso y de los resultados desde diferentes puntos de vista con el objetivo de obtener una comprensión «realista» de las posibles lagunas o debilidades que pueden requerir de medidas de mitigación.

Desde ENISA aseguran cómo hacer frente a este tipo de ataques requiere de diferentes niveles de competencias y procesos que incluyen el intercambio de información eficiente y coordinado, el intercambio de conocimientos en torno a incidentes específicos y cómo monitorear una situación que está a punto de escalar en caso de un ataque generalizado. 

A su vez aseguraron que es también es necesario examinar el papel de la red CSIRT a nivel de la UE y el proyecto de procesos operativos estándar (SOP) del grupo CyCLONe.

Los próximos pasos estarán relacionados con la publicación de un informe a nivel Europeo con acciones concretas, cuyos resultados servirán como base para futuras orientaciones y mejoras adicionales para reforzar la resiliencia del sector sanitario frente a los ciberataques en la UE.

Este análisis de resultados también servirá para comprender las lecciones identificadas como pueden ser la mejora de los procesos de intercambio de información y la monitorización de una situación de «cibercrisis».

El rol de España en Cyber Europe

España, bajo la coordinación del Departamento de Seguridad Nacional, ha participado en los ejercicios celebrados en sus seis ediciones. En el Cyber Europe de este año participaron en esta serie de simulaciones de grandes incidentes de seguridad que podrían generar una cibercrisis en toda la UE destacando, desde el Departamento de Seguridad Nacional, la necesidad clave de la cooperación internacional.

En España han participado 30 empresas y organismos del sector sanitario y de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC); entre ellas, Consejerías de Sanidad de las Comunidades Autónomas, distintos hospitales y empresas de la industria farmacéutica.

También participaron los organismos con competencias en materia de ciberseguridad, como el Departamento de Seguridad Nacional, el Centro Criptológico Nacional y el Mando Conjunto del Ciberespacio del Ministerio de Defensa, la Oficina de Coordinación de Ciberseguridad del Ministerio del Interior, el Instituto Nacional de Ciberseguridad del Ministerio de Asuntos Económicos, el Centro Vasco de Ciberseguridad y los Equipos de Respuesta a Incidentes (CSIRT) de la Comunidad Valencia y de la Comunidad de Andalucía.

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Detenido en Tarragona (España) un individuo que habría prestado juramento de lealtad a ISIS

Tras la muerte del líder del ISIS, Abu Ibrahim Al Hashimi Al Quraishi, en febrero de 2022, el detenido en Tarragona (España) realizó alegatos a favor de esta organización terrorista, difundiendo material radical y violento contra Occidente.

Agentes de la Policía Nacional y de los Mossos d’ Esquadra han detenido a un individuo en la localidad de Vespella de Gaia (Tarragona) por su presunta participación en el delito de adoctrinamiento activo de terceros. Durante la investigación se ha podido constatar como el sujeto se encontraba altamente radicalizado y plenamente adherido a los postulados ideológicos de la organización terrorista.

La investigación comenzó en enero de 2022 cuando los expertos en la lucha contra el terrorismo detectaron a un individuo alineado con los postulados del ISIS que difundía material radical y violento de corte yihadista

De esta forma, durante la investigación, los agentes verificaron como el detenido se encontraba altamente radicalizado y plenamente adherido a los postulados ideológicos de la organización terrorista, interiorizando sus mensajes.

Además, también se ha detectado un «intenso» profeso de difusión masiva de contenidos y mensajes yihadistas a terceros, a quienes animaba a cometer acciones violentas, como decapitaciones. Según la investigación, el detenido incluso llegó a alardear de su compromiso con la organización terrorista, a la que habría realizado un juramento de lealtad.

Los agentes destacaron su avanzado estado de radicalización junto a sus numerosos antecedentes penales entre los que se encuentra el incumplimiento de la pena privativa de libertad por un delito contra las personas.

El detenido, consciente de su actividad terrorista, tomaba diferentes medidas de seguridad para evitar ser detectado en las que se han señalado los cambios constantes del lugar de residencia, ocupando viviendas deshabitadas y aisladas de los núcleos urbanos, que le permitieran tener un mejor control del exterior. 

En la madrugada del pasado lunes, se puso en marcha el correspondiente dispositivo policial practicando, además de la detención del sujeto, el registro de la vivienda ocupada en la que residía, donde los agentes incautaron medios electrónicos, terminales telefónicos y documentación de gran interés, que están siendo analizados por los investigadores. El arrestado fue puesto a disposición del Juzgado Central de Instrucción número Tres, cuya titular ha decretado su ingreso en prisión. 

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¿Es posible un cambio de legislación en Estados Unidos sobre la posesión de armas?

Tras los recientes tiroteos masivos en Estados Unidos, se ha aprobado un acuerdo bipartidista para aumentar el control sobre las armas de fuego en el país. En este artículo, analizamos las nuevas propuestas para reformar la legislación que regula la posesión de armas y profundizamos en las diferencias ideológicas de los afiliados al partido Republicano y al partido Demócrata sobre esta materia.

Durante los últimos años, algunos de los representantes del partido demócrata han impulsado varias iniciativas para modificar la ley que permite la tenencia de armas en Estados Unidos. Algunas de las medidas planteadas son elevar la edad de los compradores de armas de 18 a 21 años, prohibir la venta de rifles de alto impacto e implementar la verificación universal de los antecedentes. Sin embargo, estas propuestas no han llegado a ponerse en práctica, pues en general han sido bloqueadas por el partido Republicano y el sector más conservador del partido Demócrata.

En la actualidad, se ha dado un paso adelante y se ha aprobado un acuerdo marco para aumentar el control sobre la posesión de armas. Este último ha sido impulsado por un grupo de veinte senadores, en concreto, diez senadores republicanos y diez demócratas.

Algunas de las medidas que propone el documento son, financiar la implantación de leyes «bandera roja» a nivel estatal y la mejora del sistema de comprobación de antecedentes, con el fin de hacerlo más riguroso. Con relación a la primera de las medidas, subrayamos que las «leyes bandera», -también conocidas como órdenes de protección de riesgo extremo- ya se aplican en varios estados y permiten a las autoridades o familiares limitar el derecho de tenencia de armas de fuego bajo la prerrogativa de un juez. Respecto a la segunda propuesta, el acuerdo plantea la revisión del proceso de compra de armas para los menores de 21 años. Cabe señalar que los autores de los tiroteos sucedidos en el supermercado de Buffalo (Nueva York) y la escuela en Uvalde (Texas) tenían 18 años.

Sin embargo, el acuerdo no presenta ninguna de las propuestas demócratas para modificar la ley de posesión de armas, que se han mencionado con anterioridad.

Es bien conocido que la Segunda Enmienda de la Constitución de Estados Unidos otorga el derecho a los ciudadanos estadounidenses a poseer y portar armas de fuego; también que este derecho es objeto de constante debate en el país y que está altamente politizado.

En este sentido, uno de los principales motivos por los que permanece vigente el derecho a la posesión es la influencia de la Asociación Nacional del Rifle estadounidense, organización cuyo fin es la defensa del derecho a poseer armas.

Más allá de esta «influencia» y a raíz del aumento de las tasas de homicidio y los tiroteos masivos, la Administración Biden propuso en abril del año 2021 nuevas restricciones al acceso a las armas de fuego.

Según los últimos datos proporcionados por el centro de investigaciones Pew Research Center en un estudio llevado a cabo en junio del año 2021, cuatro de cada diez adultos estadounidenses afirman vivir en un hogar con la posesión de un arma de fuego.

Entre las razones que los ciudadanos estadounidenses exponen para justificar la tenencia de armas, la protección personal es la más defendida. Otros de los motivos manifestados son la práctica de la caza, el deporte, por razones de herencia familiar, así como la utilización de las armas durante la actividad laboral.

Fuente: Pew Research Center

Además, hay diferencias en las tasas de posesión de armas según la afiliación a un partido político. Por ejemplo, el 44% de los republicanos afirman poseer un arma personalmente. Este dato contrasta con el porcentaje de tenencia de armas por parte de los demócratas (20%).

Con relación a la preocupación ciudadana por la violencia ocasionada por la posesión de armas, los datos proporcionados por Pew Research Center muestran que, alrededor de la mitad de los estadounidenses (48%), considera que la violencia con armas de fuego es un problema «muy grave» en el país actualmente. De este grupo, el 73% de aquellos son demócratas.

El 24% de los adultos afirma que la violencia armada es un problema «moderadamente grande». Mientras tanto, el 20% de ellos asegura que es un «problema pequeño» o que «no es un problema» (6%).

Por último, cabe destacar que aproximadamente el 53% de los estadounidenses está favor de que se endurezca la legislación sobre la posesión de armas. Solo un 14% defiende que las leyes que regulan esta materia deberían ser «menos estrictas». Dentro de estas cifras, son, en mayoría, los demócratas los que defienden que las leyes sobre armas deberían ser más estrictas (81%).

Nuevas propuestas para la regulación de armas

Con razón al debate establecido por la posesión de armas, sumado al aumento de homicidios y tiroteos, han sido varias las iniciativas de ley propuestas. La primera de ella fue un proyecto de ley aprobado por la Cámara de los Representantes en el año 2021. La propuesta es conocida como Ley de Mejora de los Controles de Antecedentes de 2021. Esta iniciativa estuvo respaldada por Jim Clyburn, representante demócrata por el Estado de Carolina del Sur.

Sin embargo, la propuesta, conocida como «Charlestoon Loophole» -o vacío de Charlestoon- permitiría finalmente que ciertas ventas de armas se realicen antes de que suceda la comprobación de los antecedentes requeridos para la misma.

Tras el tiroteo sucedido en Uvalda, en la localidad de Texas, los senadores del partido Demócrata tomaron medidas para que la Ley de Mejora de los Controles de Antecedentes de 2021, pudiera ser votada en el Senado, aunque aún no se ha concretado la fecha para que la votación tenga lugar.

Para su aprobación sería necesario que recibiera un total de 60 votos a favor en la cámara. Sin embargo, no se puede asegurar que esta ley recibirá los votos suficientes para su aprobación.

Richard Blumenthal, senador demócrata, declaró en el senado el pasado martes 24 de mayo de 2022, que la votación de la ley debería suceder, aunque no triunfara, «creo que tenemos que hacer que cada miembro del Congreso rinda cuentas y vote para que el público sepa cuál es la posición de cada uno de nosotros», aseguraba Blumenthal.

Otra de las propuestas es la Ley Bipartidista de Verificación de Antecedentes de 2021. Esta ley recibió el voto mayoritario en la Cámara de los Representantes y aún está pendiente su aprobación por parte del Senado. El cambio principal que propone la misma es ampliar la comprobación de antecedentes para todas las ventas o transferencias de armas de fuego en el país. En la actualidad, la legislación vigente no exige la revisión de antecedentes para la venta de armas de fuego realizadas por vendedores privados y sin licencia.

Aunque a nivel nacional, la mayoría de propuestas están pendientes de aprobación por parte del Senado. Algunos Estados aprobaron nuevas leyes de seguridad de armas después de más de 650 tiroteos masivos en 2023. California, Illinois y Colorado, entre otros estados, implementaron órdenes de protección contra riesgos extremos, más comúnmente conocidas como leyes de “bandera roja”, que entraron en vigor el 1 de enero de 2024. Según Gun Violence Archive, hubo 655 tiroteos masivos en EE. UU. en 2023.

Diferencias entre republicanos y demócratas en relación con la posesión de armas

Con relación a las diferencias partidistas sobre la posesión de armas en Estados Unidos, los resultados del estudio conducido en junio de 2021, por el centro de investigaciones Pew Research Center, confirma que existe un amplio acuerdo partidista sobre la última.

En general, ambas coaliciones coinciden en dos ideas que restringen el acceso a las armas. Por un lado, impedir que las personas con enfermedades mentales compren armas, y por otro, someter las ventas privadas de armas y las ventas en ferias de armas a controles de antecedentes (el 70% de los republicanos, el 92% de los demócratas). Cabe señalar que, además, las mayorías de ambos partidos también se oponen a permitir que la gente lleve armas de fuego ocultas sin permiso.

Por otro lado, el 72% de los republicanos apoya que se permita llevar armas ocultas en más lugares. Además, el 66% de los mismos defiende que se permita a los profesores y funcionarios escolares portar armas en determinadas escuelas públicas.

Respecto a las opiniones sobre la legislación de que regula la tenencia de armas de fuego, el estudio indica que hay diferencias entre los demócratas y republicanos.

Además, añade, que los estadounidenses de las zonas rurales- en su mayoría de tendencia republicana- apoyan un acceso más amplio a las armas, mientras que los de las zonas urbanas -más demócratas- prefieren políticas más restrictivas.

Los republicanos y los demócratas también difieren en sus opiniones sobre el impacto de la posesión de armas en la delincuencia y los tiroteos masivos en Estados Unidos. La mayoría de los republicanos afirma que «habría menos delincuencia si más estadounidenses tuvieran armas». Mientras tanto, el 51% de los demócratas expone que «habría más delincuencia si más estadounidenses tuvieran armas».

Por último, cabe señalar que casi dos tercios de los demócratas aseguran que habría menos tiroteos masivos en Estados Unidos si fuera más difícil que la gente obtuviera armas legalmente. Solamente, una cuarta parte de los republicanos dicen lo mismo.

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Cómo afecta la ruptura de relaciones entre Argelia y España a la cooperación en seguridad

La suspensión del Tratado de Amistad, Buena Vecindad y Cooperación entre España y Argelia, anula el Convenio de cooperación que ambos países tenían en materia de Seguridad. En concreto, sobre la lucha contra el terrorismo, el crimen organizado y la migración irregular. Analizamos, por tanto, las consecuencias que puede tener el fin de la cooperación.

En julio de 1965 el Estado español reconoció la independencia de Argelia. Desde su independencia, Argelia ha sido un socio privilegiado para España, pues entre ambos países coexisten intereses, fundamentalmente de carácter estratégico. Las relaciones bilaterales entre ambos Estados están sustentadas por el Tratado de Amistad, Buena Vecindad y Cooperación, firmado en el año 2002 y en vigor desde 2005. 

Este tratado reconoce la soberanía mutua y la no intervención en asuntos internacionales. Además, en este acuerdo Argelia y España se comprometen a abstenerse de recurrir a la fuerza y a favorecer el arreglo pacífico de las disputas.

El documento también establece colaboración en materia económica (campos de la energía, obras públicas y viviendas, transportes y comunicaciones, pesca marítima) y comercial. Con relación a este último punto, es preciso señalar que Argelia es el segundo socio comercial de España en África, después de Marruecos.

En 2002 se tomó la decisión de celebrar reuniones de alto nivel. La primera Reunión hispano-argelina de Alto Nivel (RAN) tuvo lugar en Argel, en noviembre de 2003. La última fue la VII RAN en 2018, donde se adoptaron varios acuerdos sobre varios sectores como la industria, la agricultura, la investigación científica y la educación. También se firmaron acuerdos relativos a la cooperación de los medios de comunicación españoles y argelinos.

En el marco del Tratado de Buena Vecindad y Cooperación de 2002 y tras las Reuniones de Alto Nivel (RAN) celebradas desde entonces, España y Argelia, también cooperan en sectores relacionados con la Seguridad. Estos son la lucha contra el terrorismo, la migración irregular y el narcotráfico. También cooperan en el ámbito militar.

Hasta el año 2020, la postura de España respecto al Sáhara había sido ambivalente, pues nunca se había decantado por la autonomía marroquí ni por la independencia saharaui. El giro en las consideraciones españolas surgió en diciembre de ese mismo año, cuando Donald Trump, expresidente de Estados Unidos, reconoció la soberanía marroquí sobre el conjunto del Sáhara Occidental. 

Este acto animó a Marruecos a esperar que los países de la Comunidad internacional se posicionaran como Estados Unidos. Sin embargo, no resultó así. La ONU reafirmó su postura y defendió que la solución del conflicto del Sáhara debía basarse en las resoluciones del Consejo de Seguridad, que no iba en consonancia con las declaraciones de Trump. Por su parte, España también se adhirió a la decisión de la ONU.

Desde el comienzo de 2022, España ha reconocido la propuesta de Marruecos sobre el Sáhara como la más «creíble y legalista». Sin embargo, cabe señalar que nunca ha hecho referencia a la misma como «soberanía marroquí», sino como propuesta de autonomía, dejando así entrever su neutralidad y ambivalencia al respecto.

Sin embargo, se produjo un cambio histórico en la posición española sobre el Sáhara. En junio de 2022, el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, explicaba en el Congreso de los Diputados que la propuesta de autonomía de Marruecos sobre el Sáhara era «la base más seria, realista y creíble para la resolución de lo contencioso». Además, Sánchez afirmó:

«Deseamos fervientemente esta solución y haremos todo lo posible por materializar una solución. Francia apoya la propuesta de Marruecos, y del mismo modo el presidente de Alemania reconoció que la propuesta marroquí es seria y creíble, como también lo reconoce Estados Unidos, o como se sumó Países Bajos a esta posición en mayo».

Con razón a estas declaraciones, el presidente de Argelia, Abdelmayid Tebune, anunció en un comunicado la suspensión del Tratado de Amistad, Buena Vecindad y Cooperación con España. Te explicamos sus consecuencias en materia de seguridad.

Convenio de Cooperación en materia de Seguridad entre España y Argelia

La cooperación entre Argelia y España en materia de Seguridad, se enmarca en el Convenio en materia de seguridad y de lucha contra el terrorismo y la criminalidad organizado, firmado en junio de 2008 y en vigor desde 2009. En este acuerdo, ambos países reiteran la cooperación en la lucha contra las acciones criminales, en particular contra el terrorismo, las infracciones contra la vida, el tráfico de estupefacientes, la trata de seres humanos, el contrabando, la cibercriminalidad, etc.

La cooperación en la lucha contra el terrorismo de España con Argelia, se centra fundamentalmente en la actividad terrorista de las organizaciones que actúan en los países del norte de África y en el Sahel. De hecho, la política exterior argelina tiene especial protagonismo en el Sahel, concretamente en Mali, con el objetivo de prevenir y luchar contra el terrorismo, el crimen organizado y el tráfico de drogas. 

Para ello, el Convenio establece el intercambio de información de las operaciones militares, así como información relativa a las organizaciones, amenazas y actos terrorista. A este respecto, se han realizado algunas operaciones conjuntas para luchar contra el terrorismo, como la Operación ARBAC en 2021, realizada en colaboración con las fuerzas de seguridad argelinas, y donde fueron detenidos un total de cinco yihadistas de nacionalidad argelina en Barcelona y en Madrid.

Respecto a la delincuencia organizada, el Convenio establece que los dos Estados intercambiarán información relativa a las buenas prácticas, la formación y las técnicas de investigación en el ámbito formativo. También colaborarán por la concienciación de la población para reducir el consumo de sustancias estupefacientes y otras sustancias tóxicas. Además, el documento insiste en la necesidad de profundizar en la cooperación estratégica, técnica y operativa para combatir contra las organizaciones que trafican con seres humanos en el África subsahariana.

Las actividades de colaboración en este último ámbito se han centrado en varias materias. En especial, en la formación de los agentes responsables de las fronteras, el intercambio de información en materia de documentos de viaje, la creación de Equipos Conjuntos de Investigación Policial sobre las redes y rutas de inmigración irregular y, por último, el control fronterizo, marítimo, terrestre y aéreo. Este último se ha llevado a cabo por medio de patrullas mixtas. 

Con relación a la migración irregular, se han desarrollado operaciones apoyadas por los servicios de guardacostas argelinos, con el fin de controlarla.

¿Cuáles son las consecuencias del fin de la cooperación?

Con la suspensión del Tratado de Amistad, Buena Vecindad y Cooperación, se anula también la cooperación en materia de Seguridad, pues el Convenio que la regula, se enmarca dentro de este último tratado. Cabe señalar que el Ministerio de Asuntos Exteriores español todavía no ha realizado valoraciones sobre las consecuencias relativas a la suspensión de la cooperación en materia de Seguridad. Sin embargo, sí podemos analizar que, el impacto a nivel nacional de la suspensión de la cooperación está relacionado, sobre todo, con la migración irregular.

El papel de Argelia sí es decisivo para la gestión de los flujos migratorios que llegan a nuestro país. Es preciso señalar que durante los últimos años ha incrementado la llegada de inmigrantes argelinos en situación irregular. También que, hasta el momento, el Argelia ha tratado de contener las salidas de migrantes irregulares hacia España y no ha utilizado la inmigración como estrategia de presión.

De hecho, el informe anual de Seguridad Nacional de 2021 redactado tras reunión del Consejo de Seguridad Nacional, recoge que las principales nacionalidades de los inmigrantes que llegaron a España en 2021 corresponden a «Marruecos, Argelia, Mali, Costa de Marfil, Senegal y República de Guinea (Conakry)». También asegura que los inmigrantes que llegan a Europa por la llamada ruta occidental proceden en su mayoría de «las costas de Argelia, Marruecos y el Sáhara Occidental».

Además, según el mismo informe, «la acción de contención llevada a cabo por las fuerzas de seguridad marroquíes al norte del país ha desplazado la presión migratoria, por un lado, hacia Argelia; y, por otro, hacia las costas del sur de Marruecos y del Sáhara Occidental, origen de un significativo número de inmigrantes».

Seguridad Nacional advierte en el informe sobre la importancia de la cooperación bilateral para disminuir la «presión migratoria»

Respecto al terrorismo, es preciso enfatizar que las actividades españolas de cooperación con Argelia se centran -en su mayoría- en la prevención y el control del terrorismo en el Sahel, no en el territorio nacional. Esto se debe a que en nuestro país el número de argelinos radicalizados no es tan evidente como la radicalización de personas de otras nacionalidades. Por lo tanto, se espera que la suspensión de la cooperación no tenga graves consecuencias al respecto.

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La influencia, un pilar fundamental de la Inteligencia Económica

Hugo Zunzarren, Director de Inteligencia en múltiples empresas y Profesor del Máster Profesional de Analista de Inteligencia de LISA Institute, profundiza en la importancia de la influencia en el marco de la Inteligencia Económica y su relación con la seguridad.

La Inteligencia económica como disciplina, según los parámetros citados por el Prefecto Rémy Pautrat, uno de los fundadores del concepto de Inteligencia Terrorial, se desglosa en tres pilares fundamentales: la vigilancia económica (con sus conocimientos y herramientas ad hoc), la seguridad económica (concepto que va más allá de la seguridad perimetral o informática) y la influencia (de la que hablaremos en este artículo).

Estos son conceptos novedosos, aunque no es novedosa la acción de hacer Inteligencia (ya que desde los albores de la humanidad se lleva realizando) la diferencia radica en que ahora utilizamos metodología transversal y multidisciplinar, así como herramientas informáticas para optimizar el proceso.

Los expertos coincidimos en que la influencia es el tercer pilar de la Inteligencia porque aunque suele ser el más complicado de llevar a cabo también es el que mejores resultados da. Si uno domina los procesos que llevan a tener un posicionamiento influyente evitando los riesgos que éste implica, querrá decir que domina todos los procesos anteriores: la vigilancia y la seguridad, que explicaremos en próximos artículos.

Como reza el lema del «Office of Strategic Influence (OSI)«: «Capture their minds and their hearts and souls will follow». También podemos entender el concepto con las declaraciones de John Arquilla y David Rundfeldt, especialistas de la Guerra en Redes (Netwar) en la Rand Corporation, en declaraciones en Le Monde”  el 6 de junio de 1999: «No serán quienes tengan las mejores bombas quienes ganen los conflictos del mañana, sino quienes cuenten la mejor historia».

Más allá de estas frases, empezaremos a hablar de influencia a partir de su definición: «La influencia es aquella acción cuyo fin es la obtención de un comportamiento buscado en una persona o grupo de personas, acorde a los fines de quien lo proyecta, sin recurso a la fuerza, a la persuasión o la seducción».

¿Qué tiene que ver la influencia con la Inteligencia Económica?

Creemos que mucho. La influencia es primeramente la conquista de los «territorios mentales» de nuestro público objetivo, de nuestro target (y aquí podemos detectar similitudes con la Inteligencia Territorial).

Estas acciones son tanto más complejas cuando trabajamos moldeando personas, culturas, racionalidades, sesgos, necesidades, a través de un mensaje, una percepción o una reputación. Estos mensajes deben trabajarse desde argumentos sólidos para que el conjunto genere adhesión a una organización al parecer demostrable, lógico, trazable y ventajoso en su buen hacer.

También se puede trabajar el mensaje (o el conjunto de mensajes que componen la comunicación global) desde el afecto, la emoción y los sentimientos para generar experiencias «inolvidables «de compra o una sensación de seguridad multiplicada. Tanto el mensaje basado en hechos como el que se basa en emociones intenta ser influyente: el primero, porque indica los atributos tangibles, y el segundo, los intangibles.

Una cosa debe quedar clara en este punto: la influencia no es manipulación. La influencia es un proceso que permite conocer qué comunicar (información), cómo comunicar (adaptación de la información al target que hay que conocer), dónde comunicar (mejores canales y vectores de información), a quién comunicar (mejores prescriptores y embajadores), a través de quién vehicular el mensaje (mejores relés y cajas de resonancia) para que el mensaje tenga el efecto óptimo para nuestros intereses.

Porque intereses, tenemos, seamos una ONG, una administración o una micro-PYME. Y además permite, porque se basa en procesos de Inteligencia, conocer en tiempo real la evolución de las informaciones que debemos comunicar, la evolución de los mejores canales, la evolución de los prescriptores, etc.

Aquí nos viene a la mente una frase que encontramos particularmente adaptada al contexto de la influencia de Alfonso Alcántara: «Marca es lo que vendes, reputación lo que te compran, profesionalidad es lo que demuestras». Y añadiríamos que la influencia es lo que lo une todo, porque, por sus procesos, permite tener una buena imagen de marca, salvaguardar la reputación y conocer qué debe hacerse (qué se demanda) en cada instante para ser percibido como alguien profesional.

Vigilancia e influencia: ¿puede existir el uno sin el otro?

Si bien puede existir vigilancia per se, por el simple hecho de necesitar información actualizada; la influencia requiere de la vigilancia (y de toda la vigilancia en su globalidad) para poder saber en cada instante cómo evoluciona lo ya influido (análisis de marca, de imagen, de reputación, crisis informativas gestionadas…) y cómo deberá orientarse la futura. El entorno fluctúa tanto, que los mensajes deben adaptarse a cada situación y para cada situación desde una línea estratégica, desde una línea editorial o comunicativa, etc.

La investigación que la vigilancia provee permite definir la estrategia más plausible para contrarrestar las acciones de los competidores, sustitutivos, administraciones y demás organizaciones cuyas políticas, agresivas o no, son un peligro para el devenir de nuestra organización. 

Esta vigilancia permitirá conocer con antelación cómo soslayar nuestros puntos débiles, cómo maximizar el efecto de nuestros puntos fuertes, cómo seducir a nuestros aliados naturales y cómo tener preparadas respuestas eficaces ante acciones desleales. Si nuestra organización no prevé (ni lo concibe) pasarse al lado oscuro bajo ningún concepto; no quiere decir que no sepa que los demás sí pueden hacerlo.

Seguridad en Influencia: ¿puede existir el uno sin el otro?

Rotundamente no, y esta vez la influencia implica seguridad y la seguridad influencia: no hay uno sin el otro ni otro sin el uno. Una organización responsable debe poder tener la capacidad reactiva de protección y contraataque. Para ello, debe poder analizar el entorno de la empresa de forma minuciosa y monitorizarlo con el fin de detectar puntos ciegos, fallos potenciales explotables por la competencia desleal y acciones y escenarios de respuesta.

No hablamos de simple vigilancia, átona y analítica, hablamos de Inteligencia que permita entender el valor exacto de la organización para ponderar con objetividad los riesgos, sus causas probables y sus soluciones óptimas.

La información es la misma para todas las organizaciones, las fuentes disponibles lo son para cualquiera que se interese por ellas. La densidad informativa es el mismo problema para todos. Por tanto es una simple cuestión de interiorización del problema, de concienciación del alcance del mismo y de búsqueda de soluciones, que las hay, y muy eficaces. De otro modo, estaríamos hablando de negligencia.

En realidad evolucionamos en una sociedad inmersa en la guerra de la información, o infowar. Parece evidente que en los años venideros todo lo que tenga que ver con estrategias indirectas (y la influencia lo es) tendrá un fuerte desarrollo porque este mundo globalizado es un inmenso campo de batalla cuyos combates ocurren en las mentes de los ciudadanos, de los mercados, de los clientes.

Miren, si no, lo que implican hoy las apreciaciones (¡solo son eso!) de las agencias de rating y notación en el dinero que debe pagar un país por su deuda y a la vorágine de problemas en el que se encuentra por ello. Insistimos, son solo apreciaciones, pero les hacemos caso.

Y es que este campo de batalla no es solo económico sino geoestratégico (y otra vez aparece el concepto de Inteligencia Territorial). La influencia, ya sea directa o indirecta, negra o blanca, busque comunicar o imponer su comunicación, va a tener una fuerte expansión.

Porque con las Redes Sociales es cada vez más complicado diferenciarse y el Soft Power es más eficaz y menos oneroso que el Hard Power. Esto es inevitable; dotarse de métodos de reflexión sobre las líneas estratégicas adecuadas va a resultar la verdadera anticipación porque será la que descubra la mejor forma de influencia. Y eso sí que será una diferenciación.

Unas pinceladas de metodología

La influencia tiene su técnica: utilizando los sesgos cognitivos, se puede dejar caer una información para que sea el subconsciente o el imaginario colectivo quien haga el resto. La atribución de sentido es retrodictiva, ya que los sujetos que reciben el impacto informativo atribuyen un sentido al acontecimiento a posteriori (Karl E. Weick, (1995), «Sensemaking in organizations», SAGE Pulications).

Esta atribución no es ni lineal ni racional, dándose el caso habitual de la disonancia cognitiva, es decir, la información se deforma subjetivamente para que entre dentro de los esquemas recibidos. En este caso, la opinión pública tenderá a racionalizar la percepción previa sobre lo que una marca, concepto, producto, cultura o persona es,  para hacerla entrar en el nuevo concepto impuesto por quien le influya.

De esta forma, la nueva opinión (sobre lo que se ha influido) será consistente y duradera, ya que se ha recibido de la forma correcta, en el momento correcto a través de la persona correcta (y todo esto lo detecta la vigilancia).

Las organizaciones tienen problemas para entender la existencia y el concepto del «riesgo informativo». Como ocurre en la seguridad económica, las empresas no se creen lo suficientemente importantes para sufrir depredaciones. Pero no solo pueden sufrir ataques a su seguridad, sino que también pueden sufrir ataques a la integridad de su marca, imagen o reputación.

El riesgo informativo se puede bifurcar en dos tipologías: el accidente informativo, quien ya es tratado con eficacia en las empresas mediante protocolos de gestión de crisis y acciones proactivas de protección de la imagen corporativa (RSC, desarrollo sostenible, ética empresarial, impacto local) y la crisis inducida por desestabilización.

Se suele pensar que las crisis inducidas no prosperarán por el colchón de reputación que proveen las acciones proactivas tipo RSC; no confíe en ello en absoluto. Si se encuentra la palanca mágica, se moverá el mundo. Basta con encontrar un argumento sólido que seduzca en el sentido correcto, y el público decidirá que todo el desarrollo sostenible no era más que fachada para vender más, para mejorar sus relaciones institucionales, para sacar partido de algo.

Y habrá que volver a empezar, pero desde un nivel inferior al del principio. Prevenirse sabiendo, mediante inteligencia, es primordial para la seguridad de las organizaciones y para poder contrarrestar la influencia negativa.

El testimonio de Bruno Racouchot, experto en Influencia y Director de Comes (Communication et Influence)

«¿Qué es influencia sino poseer la capacidad de modificar la evolución de las situaciones? La influencia no es ilusión; de hecho, es su antítesis. Es una manifestación del poder y se basa en las raíces mismas de la realidad. El corazón de una estrategia de influencia reside claramente en una identidad moldeada y netamente asumida. Una serie de golpes mediáticos, seguido de una gestión hábil de los contactos, la activación de vectores de información no valen salvo que estos estén soportados por una reflexión estratégica profunda y lúcida. Dicha estrategia implica un gran trabajo de clarividencia aguas arriba; y mucho coraje para ser autocrítico. Reivindicar una identidad propia exige aceptar lo que implica ser diferente de los demás, tanto lo bueno, como lo malo, porque hay que elegir los valores que nos definirán, la comunicación que articulará dichos valores en la mente de quien nos escuche, y todo ello siendo coherente con una lógica auténtica e íntima. Porque las crisis demandan solidez.

La influencia es como un árbol: cuando se ven sus ramas apuntando al cielo no hay que olvidar el trabajo realizado en las raíces. Si pretende ser fuerte y coherente, una estrategia de influencia se debe desplegar desde la reflexión sobre lo que somos y lo que queremos ser; y apuntalada mediante mensajes estructurados, lógicos, con vocación de perdurar en las mentes porque sostenidos por verdades. Deben ser, a fin de cuentas, armoniosos.

En un mundo en red, el intercambio de conocimiento, la capacidad de adaptarse a nuevas configuraciones y a la voluntad de afirmar su propia identidad serán las piedras angulares del éxito».

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El papel del ciberespacio en el nuevo concepto estratégico de la OTAN

Desde la publicación del último concepto estratégico de la OTAN, el ciberespacio ha tomado una importancia clave en el ámbito de la seguridad. En este artículo te explicamos cómo la Ciberdefensa se ha convertido en el núcleo del planteamiento de la OTAN en materia de disuasión y defensa.

El 29 de junio de 2022 tuvo lugar en Madrid la Cumbre de la OTAN para abarcar temas como el cambio climático, la paz, y la seguridad. Esta Cumbre tuvo como principal punto el desarrollo de un nuevo Concepto Estratégico de la OTAN, donde se definieron los desafíos de seguridad a los que se enfrenta la Alianza, así como se esbozaron las tareas políticas y militares que llevará a cabo la OTAN.

El Concepto Estratégico es un documento clave para la OTAN donde se reafirma el propósito y naturaleza a largo plazo de la OTAN, establece las tareas fundamentales de seguridad y los desafíos y oportunidades a los que se enfrenta en un entorno cambiante.

Actualmente, nos encontramos en el séptimo Concepto Estratégico de la OTAN desde que comenzaron a publicarse en 1949. Este concepto se emitió en 2010 en la Cumbre de Lisboa y se centra en tres tareas: defensa colectiva, gestión de crisis y seguridad cooperativa.

Desde la publicación de este séptimo Concepto, el ciberespacio ha tomado una importancia clave en el ámbito de la defensa. La OTAN trató sus capacidades cibernéticas en 2002, limitándose a la parte técnica, si bien, en la actualidad, se ha convertido en el núcleo del planteamiento de la OTAN en materia de disuasión y defensa.

En 2014, los Aliados reconocieron que la ciberdefensa era la tarea principal de la OTAN como defensa colectiva. En 2016, se elevó el ciberespacio a dominio, y en 2021, se plantea una nueva política de ciberdefensa. Cuando hablamos de defensa colectiva, se considera que el ciberataque a uno de los Aliados también podría considerarse un ataque contra todos, pudiéndose aplicar el artículo 5 del Tratado del Atlántico Norte.

El ciberespacio es utilizado por los adversarios para realizar ciberataques de todo tipo, desde propaganda, desinformación, amenazas híbridas, etc. Por ejemplo, en febrero de 2022, la Federación Rusa llevó a cabo actividades cibernéticas maliciosas contra Ucrania, atacando la red satelital KA-SAT, propiedad de Viasat, ocurrido horas antes de la invasión, provocando cortes e interrupciones de comunicación en autoridades públicas, empresas y usuarios en Ucrania.

Este ataque también afectó a casi 6 mil turbinas eólicas de Alemania. Es decir, los ciberataques no afectan sólo al objetivo, sino que pueden tener un impacto en todo el mundo, lo que lleva a la OTAN a prepararse ante ataques que «se expanden».

El mayor problema surge cuando se intentan aplicar las normas y leyes internacionales al ciberespacio, lugar no físico, sin fronteras, sin autoridad. Este problema crece de manera exponencial, ya que cada día que pasa estamos más interconectados, por lo que los efectos de los ciberataques tienen más repercusión en el mundo físico, siendo imprescindible la seguridad de las infraestructuras críticas, llevando a la OTAN a revisar el concepto de resiliencia.

Fuente: El Radar: la OTAN y el Mediterráneo.

Desde el nacimiento de la OTAN hasta el fin de la Guerra Fría

Desde 1949 se han redactado documentos estratégicos, comenzando con el primer documento durante la Guerra Fría, que se denominó “El concepto estratégico para la defensa del área del Atlántico Norte (DC 6/1), 6 de enero de 1950, el primer documento estratégico de la Alianza”. Este documento establecía la función principal de la OTAN: disuadir la agresión. En caso de fallar esta función y en el caso de realizarse algún ataque contra la Alianza, se podría usar la fuerza.

El segundo concepto estratégico se desarrolló en el contexto de la Guerra de Corea en 1950, redactándose “El Concepto Estratégico para la Defensa del Área del Atlántico Norte”, aprobado en 1952, respetando los principios básicos del DC 6/1, cuyo objetivo era «garantizar la defensa del área de la OTAN y destruir la voluntad y la capacidad de la Unión Soviética y sus satélites para hacer la guerra…».

A finales de 1957 se publicó el tercer “Concepto estratégico general para la defensa del área de la OTAN”, tras varios debates por integrar la política nuclear como fuerza de la OTAN en 1953, por lo que este documento, el MC 14/2, fue el primero en defender las represalias masivas como elemento clave en la estrategia de la OTAN.

Con la publicación de este concepto estratégico aparecieron muchas represalias, que acabaron con un informe presentado por el secretario general de la OTAN de entonces sobre la política de defensa, donde se cuestionada el control político de las armas nucleares. Tras ello, se adoptó en 1967 el cuarto “Concepto Estratégico General para la Defensa del Área de la Organización del Tratado del Atlántico Norte (MC 14/3)” que establecía 3 tipos de respuestas militares ante una agresión a la OTAN:

  • Defensa directa: Atacar al agresor al mismo nivel con el que atacó.
  • Escalada deliberada: Donde se aumentaba progresivamente la amenaza de usar energía nuclear a medida que la crisis producida por el agresor aumentaba.
  • Respuesta nuclear general: Sería el último recurso para disuadir la agresión.

Fin de la Guerra Fría hasta el 11 de septiembre

Cuando finalizó la Guerra Fría, en 1991, la Unión Soviética se disolvió y Rusia se convirtió en socia de la OTAN, habiendo más dialogo y cooperación. Se emitieron dos Conceptos Estratégicos no Clasificados, el primero en noviembre de 1991 y el segundo en 1999, llamados ambos “Concepto Estratégico de la Alianza”. En el primero se redujeron las fuerzas nucleares al nivel mínimo para preservar la paz y estabilidad.

En el segundo se consideraron nuevos riesgos, como el terrorismo, el conflicto étnico, abusos de derechos humanos, inestabilidad política, fragilidad económica y proliferación de armas nucleares, lo que llevó a establecer tareas fundamentales de seguridad, consulta y disuasión, y de defensa.

Del 11 de septiembre hasta la invasión de Rusia sobre Ucrania

Fue con los atentados del 11 de septiembre de 2001 en Estados Unidos cuando la OTAN amplió sus asociaciones y aceleró su transformación para desarrollar nuevas relaciones políticas y capacidades operativas sólidas.

En 2009 tuvo lugar la Cumbre en Estrasburgo-Kohl, en el que se respaldó la “Declaración sobre la seguridad de la Alianza” y se pedía un nuevo Concepto Estratégico, llegando a la Cumbre de Lisboa de 2010, donde se emitió el actual y tercer Concepto Estratégico no Clasificado, que reafirma los valores y propósito de la OTAN y establece tres tareas principales: defensa colectiva, gestión de crisis y seguridad cooperativa.

El Concepto Estratégico establecido en 2010 debe modificarse, ya que, según la OTAN, el mundo ha cambiado y se propone ser más «competitivo» e «inestable». Este nuevo Concepto, que se desarrollará en la Cumbre de Madrid el próximo 29 de junio, subrayará la unidad de la OTAN, hará balance de la adaptación militar y política de la OTAN desde 2014, tendrá que abordar una Rusia más agresiva y un ascenso de China, así como tendrá en cuenta las decisiones tomadas por los Aliados en la Cumbre de Bruselas el pasado junio de 2021.

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SEGURIDAD / INTERNACIONAL

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INTELIGENCIA

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CIBERSEGURIDAD

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DERECHOS HUMANOS

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