Masterclass | El futuro como ventaja estratégica: anticipación, escenarios y toma de decisiones

El futuro como ventaja estratégica: anticipación, escenarios y toma de decisiones

Masterclass organizada por LISA Institute

Quién participa

👤 David Alayón, CEO y cofundador de Innuba.

A nivel profesional, experto en innovación con más de 20 años de experiencia en la implementación de estrategias disruptivas y el desarrollo de productos digitales centrados en la experiencia de usuario (UX). CEO y cofundador de Innuba, consultora de innovación social, y cofundador e Innovation Advisor de Mindset, donde ayuda a transformar empresas a través de la innovación.

A nivel académico, destacado conferenciante en eventos como TEDx, Mobile World Congress y South Summit, y coautor del libro «Upgrade: desarrolla un perfil a prueba de futuro». Profesor del Máster Profesional de Analista Estratégico y Prospectivo de LISA Institute, además de colaborar con instituciones como ISDI, Instituto de Empresa y Headspring.

👤 Jordi Serra, director académico del área de prospectiva y estrategia de LISA Institute.

A nivel profesional, es experto en prospectiva, estrategia e inteligencia para múltiples empresas e instituciones públicas. Director académico del área de prospectiva y estrategia de LISA Institute y director del Máster Profesional de Analista Estratégico y Prospectiva de LISA Institute. Deputy Director del Center for Postnormal Policy & Future Studies. Miembro del Comité Editorial Internacional de la revista Futures. Vicepresidente del Chapter Iberoamericano de la World Future Studies Federation.

A nivel académico, es licenciado en Derecho (UB). Master of Arts en Ciencia Política (Futuros alternativos) por la Univ. de Hawaii (EEUU). Doctor en comunicación por Blanquerna – Universitat Ramon Llull.

Qué aprenderás en esta masterclass

El futuro no se limita a llegar: también se imagina, se interpreta y se diseña.

Vivimos en una época marcada por crisis superpuestas, aceleración tecnológica, transformaciones sociales y una creciente dificultad para construir imágenes positivas y compartidas del mañana. En este contexto, comprender la naturaleza del tiempo y del futuro deja de ser una reflexión puramente abstracta para convertirse en una competencia estratégica.

La forma en que imaginamos el futuro condiciona las decisiones que tomamos en el presente. Cuando las únicas imágenes disponibles son distópicas, catastrofistas o nostálgicas, se reduce nuestra capacidad para identificar alternativas, anticipar oportunidades y construir respuestas diferentes ante los problemas actuales.

La masterclass «El futuro como ventaja estratégica: anticipación, escenarios y toma de decisiones» propone un recorrido dividido en tres grandes bloques. En primer lugar, se realizará una aproximación filosófica a la naturaleza del tiempo y a la evolución de la idea de futuro. A continuación, se abordarán la complejidad y la incertidumbre propias de los tiempos actuales, conectándolas con el concepto de tiempos postnormales. Finalmente, se introducirán algunos principios fundamentales del diseño de futuros, el análisis prospectivo y la estrategia.

La sesión se inspira en las ideas desarrolladas por David Alayón en su libro Tiempo de futuros. Cómo imaginar un mañana mejor transformará nuestro presente. La obra plantea que imaginar futuros mejores no es una capacidad reservada a especialistas, gobiernos o empresas tecnológicas, sino una facultad humana que puede entrenarse y una responsabilidad que debe ejercerse colectivamente.

El valor diferencial de esta masterclass reside en combinar reflexión filosófica, lectura crítica del presente y herramientas profesionales de anticipación. David Alayón aportará su experiencia en prospectiva estratégica, innovación y transformación organizativa para explicar cómo podemos ampliar el abanico de futuros posibles y convertir esas imágenes en decisiones estratégicas aplicables al presente.

Objetivos de aprendizaje

• Comprenderás las principales formas filosóficas e históricas de concebir el tiempo y el futuro.
• Identificarás cómo las narrativas sobre el mañana influyen en las decisiones individuales, colectivas y organizativas del presente.
• Analizarás por qué la incertidumbre, la complejidad y la aceleración caracterizan los tiempos actuales.
• Relacionarás el concepto de tiempos postnormales con los retos sociales, tecnológicos, económicos y políticos contemporáneos.
• Distinguirás entre predicción, previsión, prospectiva, análisis de futuros y diseño de futuros.
• Aprenderás a ampliar el abanico de futuros posibles, plausibles, probables y preferibles.
• Desarrollarás una mirada crítica ante las narrativas distópicas, tecnodeterministas y nostálgicas sobre el futuro.
• Aplicarás principios básicos del análisis de futuro para orientar decisiones estratégicas en tu entorno profesional.

Audiencia objetivo

Esta masterclass ha sido confeccionada para aquellos que trabajan o aspiran a trabajar como:

• Analistas estratégicos y prospectivos.
• Responsables de estrategia corporativa.
• Profesionales de inteligencia competitiva y vigilancia estratégica.
• Consultores de innovación y transformación organizativa.
• Directivos y mandos intermedios responsables de la toma de decisiones.
• Profesionales de políticas públicas y planificación institucional.
• Investigadores y docentes interesados en estudios de futuro.
• Emprendedores y responsables de nuevos modelos de negocio.
• Profesionales

Además…

La masterclass «El futuro como ventaja estratégica: anticipación, escenarios y toma de decisiones»  forma parte de la serie de los más de 35 webinars en directo que LISA Institute y LISA News han organizado este año en el contexto del Máster Profesional de Analista Estratégico y Prospectivo de LISA Institute.

Si no quieres perderte otros eventos y actividades relacionados con la Inteligencia, Internacional, DD HH y Ciberseguridad que van a ocurrir próximamente, pincha aquí.