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Por qué la IA no provocará una recesión económica en España

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La implantación de la inteligencia artificial ya está transformando el mercado laboral y acelerando cambios que hace pocos años parecían lejanos. En este artículo, antonio Gomez, alumno del Máster Profesional de Analista Internacional y Geopolítico de LISA Institute, analiza cómo empresas y trabajadores intentan adaptarse mientras el debate sobre empleo, productividad y riesgo de recesión gana peso en la economía española.

El uso de la IA en las tareas laborales, en las que es posible adoptarla, produce un aumento de la productividad entre el 14% y el 40%, de acuerdo a un estudio Funcas. Así mismo, se podrían ahorrar casi 3 horas diarias de trabajo, según el informe Global Workforce of the future 2025, de Adecco Group.

Actualmente, el 49% de los puestos de trabajo pueden incorporar IA en al menos el 25% de sus tareas, a principios del año 2025 el 36% de los puestos de trabajo podían incorporarla. El ritmo de crecimiento es elevado (Ecosistema Startup).

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Vale destacar que hoy en día existe una brecha muy grande entre lo que la IA es capaz de hacer y cómo verdaderamente está siendo usada por las empresas, solamente se está utilizando una fracción de lo que es capaz de hacer. 

Capacidad teórica y uso real de la IA por ocupación. (Fuente: Anthropic)

Una norma no escrita del mundo laboral reza que si una persona tiene tiempo libre hay que darle más trabajo, pero ¿qué ocurre si a la vez el volumen de ventas de la empresa se mantiene constante o va a la baja? No será posible entonces llenar esas horas ociosas con más carga laboral, por lo que lo natural es que haya una reducción de personal hasta que las personas restantes tengan una carga laboral acorde a la producción.

Si pocas empresas implementan el uso de la IA en sus tareas, no supondrá a nivel macroeconómico algo significante, por lo que la cantidad de personas despedidas podrían encontrar trabajo en otras empresas. Pero, a medida que más y más empresas incorporen el uso de la IA, habrá menor cantidad de puestos de trabajo en cada empresa por lo que aumentará el desempleo generalizado ya que no será posible recolocar a una gran cantidad de personas.

El reciente estudio realizado por Funcas indica que para el escenario medio, en diez años habrá una destrucción neta de cerca de 690.000 puestos de trabajo en España. Ciertamente existirá creación de nuevos puestos, pero habrá un mayor número de empleos destruidos, por lo que la cifra neta es negativa.

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El CEO de la empresa Anthropic, que es la que precisamente está irrumpiendo en el mundo de la IA con sus últimos desarrollos, comentó que la IA podría eliminar hasta el 50% de los empleos de nivel inicial, estos son los de nivel junior, llevando el desempleo del 10% al 20% en los próximos 5 años.

Impacto del desempleo en la economía

Una caída del PBI durante dos trimestres consecutivos se considera recesión. Generalmente primero cae el PBI y después se ve reflejado el aumento del paro, esto porque disminuyen las ventas y después las empresas toman acciones para optimizar la cantidad de trabajadores al nuevo volumen de ventas.

En el caso de la destrucción de puestos de trabajo por la IA, se mantiene o aumenta el volumen de ventas y producción, pero la plantilla de trabajadores disminuye, por lo que primero aumentará el paro y después se verá disminuido el PBI al disminuir el consumo de bienes y servicios.

En Europa, históricamente, cuando el paro se encuentra un 2% por encima de su media estructural ya se encuentra en recesión, por lo que podríamos analizar de manera inversa, que cuándo la implantación de la IA destruya tal cantidad de puestos de trabajo que haga aumentar en un 2% el paro, vendrá una recesión.

¿La implantación de la IA conllevará alcanzar un nivel de paro que traerá una recesión en España?

Para realizar este análisis se tomarán en cuenta las siguientes consideraciones:

  • Para las cifras de destrucción de empleo entregadas en el estudio de Funcas se utilizará una interpolación lineal anual (69.000).
  • Se utilizarán solo las cuatro categorías profesionales entregadas en el estudio de Funcas, ya que no se posee información de otras categorías y también se desea hacer un análisis conservador.
  • El saldo promedio migratorio neto exterior de España, de acuerdo al INE, de los últimos 10 años es 344.000.
  • Un 75% de la migración está en edad para laborar.
  • El 70% de la migración en edad para laborar se empleará. 
  • La caída de la población activa nativa es del 0,4% anual.
  • Saldo entre caída de la población activa y población activa migrante +0,3%

Partiendo de las consideraciones obtenemos la siguiente tabla, donde:

  • Se proyecta el crecimiento del empleo.
  • Se calcula la cantidad de empleo creado por año.
  • Se distribuye linealmente la cifra de destrucción de empleo entregada por Funcas.
  • Se calcula la diferencia entre el crecimiento esperado en condiciones normales y la cantidad estimada de empleo destruido por la IA.
AñoProyección de empleo (+0,3%)Crecimiento interanual de empleoDestrucción de empleo (Funcas)Diferencia
2026            22.293.000    
2027            22.359.879                     66.879                   -69.000           -2.121 
2028            22.426.959                     67.080                   -69.000           -1.920 
2029            22.494.240                     67.281                   -69.000           -1.719 
2030            22.561.722                     67.483                   -69.000           -1.517 
2031            22.629.407                     67.685                   -69.000           -1.315 
2032            22.697.296                     67.888                   -69.000           -1.112 
2033            22.765.388                     68.092                   -69.000               -908 
2034            22.833.684                     68.296                   -69.000               -704 
2035            22.902.185                     68.501                   -69.000               -499 
2036            22.970.891                     68.707                   -69.000               -293 

Teniendo en cuenta las cifras mostradas en la columna «Diferencia«, podemos concluir que para un escenario medio (ni optimista ni pesimista) el paro prácticamente se mantendrá constante, ni aumentará ni disminuirá, por tanto, la implantación de la IA no desencadenará una recesión.

Aunque hay que tener en consideración que en este último mes los agentes de IA generativa han evolucionado y mejorado considerablemente, realizando tareas que no pudieron ser contempladas en el estudio de Funcas, ya que este fue realizado meses antes.

Por tanto, teniendo en cuenta la rapidez con que se desarrollan los acontecimientos tecnológicos, los datos del presente análisis deben actualizarse frecuentemente para reevaluar sus resultados y observar si hay un cambio de tendencia significativo.

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Así mismo, se deben monitorear las cifras de migración neta y personas que efectivamente se emplean, ya que es un factor fundamental para el crecimiento del empleo, dada la demografía española.

Para finalizar, se comenta que en base a una población activa de 23 millones, un 2% de incremento en el paro significarían 460.000 puestos de empleo perdidos.


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El tablero invisible: cómo funciona el contraespionaje en la era digital

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En la era digital, el contraespionaje ha dejado de depender únicamente de agentes infiltrados y operaciones encubiertas. En este artículo, Irene García, alumna del Máster Profesional de Ciberseguridad, Ciberinteligencia y Ciberdefensa de LISA Institute, analiza  cómo la vigilancia, la inteligencia artificial y el análisis de datos permiten detectar amenazas invisibles que se mueven entre redes, dispositivos y comportamientos cotidianos.

En el tablero invisible del siglo XXI, la inteligencia no solo busca conocer al enemigo: busca anticiparlo, neutralizarlo y, en muchos casos, manipular su propia percepción de la realidad.

El contraespionaje moderno se mueve entre sombras, la información es su fuerza y las personas, a veces, somos su eslabón más débil. En este mundo, ver no garantiza seguridad, y no ser visto puede ser la única ventaja que quede. 

Contraespionaje: defensa y artimañas en la era informacional

El contraespionaje moderno opera en capas invisibles, donde cada señal mínima puede ser una pista y cada silencio, un riesgo. No se trata sólo de recopilar información, sino de intervenir en los procesos cognitivos del adversario, anticipar sus movimientos y manipular su percepción sin que lo note. Aquí, el conocimiento no es poder hasta que se convierte en acción quirúrgica: un correo aparentemente inofensivo puede ser un señuelo; un patrón de conducta rutinario, una puerta abierta para la desinformación.

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Esta colaboración entre la máquina y los humanos nos genera un escenario moralmente complejo. Cada medida preventiva es también una apuesta: proteger demasiado puede paralizar la operación, mientras que subestimar al enemigo puede ser fatal. En el tablero invisible, la vigilancia no solo observa, sino que participa, engaña y redefine el entorno de seguridad, y la línea entre el defensor y manipulado se vuelve inquietantemente difusa.

El cuerpo y la máquina: HUMINT vs TECHINT

El espionaje moderno se mueve entre dos polos: la intuición humana y la precisión tecnológica. HUMINT sigue siendo el arma más sigilosa, podemos con ella leer gestos, interpretar silencios, comprender motivaciones ocultas. No hay algoritmo que capture con exactitud la deslealtad, la duda o el miedo que se esconde detrás de una sonrisa. Sin embargo, TECHINT multiplica la capacidad de observación, pero nos introduce nuevas vulnerabilidades, ya que la dependencia de sistemas puede volverse en contra del propio operador, y cada bit interceptado es una exposición potencial. 

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El verdadero desafío que se tiene no es técnico, sino psicológico y ético. Un agente puede confiar en algoritmos que predicen comportamientos, pero sigue siendo humano: cansancio, ego y juicio imperfecto se infiltran en cada decisión. TECHINT puede descubrir patrones, pero HUMINT determina la respuesta correcta, la acción quirúrgica que convierte la información en ventaja. La fusión de ambos mundos genera un tablero donde el observador y el observado se confunden, y la delgada línea entre seguridad y vulnerabilidad es constantemente reevaluada.

En este contexto, la innovación tecnológica no solo expande la capacidad de vigilancia; también redibuja el terreno moral del contraespionaje: cada medida defensiva puede ser interpretada como un ataque, y cada inteligencia recolectada, como amenaza para quien la procesa, lo que parecía seguro se vuelve impredecible, y la certeza, una ilusión frágil.

Amenazas internas y simulacro de la seguridad futura

En el tablero invisible, el enemigo más letal rara vez cruza las fronteras: habita dentro. Las amenazas internas (empleados descontentos, agentes dobles, algoritmos mal configurados) son silenciosas, impredecibles y difíciles de aislar. Cada filtración nos puede revelar no sólo vulnerabilidades técnicas, sino la fragilidad del juicio humano, el punto donde la seguridad se vuelve un espejo que refleja errores y ambiciones. Estudios recientes muestran que la prevención efectiva combina vigilancia digital y análisis psicológico; sin uno, el otro pierde valor. 

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La seguridad futura se asemeja a un simulacro constante: cada innovación defensiva puede transformarse en riesgo y cada herramienta de protección, en vector de exposición. La criptografía avanzada, la inteligencia artificial y la vigilancia predictiva amplifican capacidades, pero también difumina la línea entre protector y vulnerado. 

En síntesis, la seguridad moderna no reside en barreras impenetrables, sino en la capacidad de leer, interpretar y manipular la complejidad humana y tecnológica. La vigilancia y la inteligencia se entrelazan con la ética, el error y la percepción, haciendo del contraespionaje un arte donde la sombra siempre dicta la jugada más decisiva.

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Geopolítica del crimen organizado judeoestadounidense: historia y actualidad

El crimen organizado judeoestadounidense tuvo un papel clave en el desarrollo del hampa en Estados Unidos durante el siglo XX. En este artículo, Artiom Vnebraci Popa, alumno del Máster Profesional de Analista Estratégico y Prospectivo de LISA Institute analiza figuras como Meyer Lansky o Bugsy Siegel, su alianza con la mafia italiana y cómo transformaron el crimen en una estructura empresarial durante la Ley Seca y el auge de Las Vegas.

El imaginario colectivo sobre el crimen organizado estadounidense se ha visto dominado por la narrativa de la mafia italiana (perpetuada por producciones cinematográficas que han romantizado figuras reales e imaginarias como Al Capone, Lucky Luciano o Vito Corleone). Sin embargo, esta visión unilateral oculta el papel protagónico que desempeñaron gánsteres judíos en la construcción del crimen organizado estadounidense durante el siglo XX.

El término «Kosher Nostra» (acuñado externamente por periodistas y fuerzas del orden) nunca fue una autodenominación, a diferencia de «Cosa Nostra» para los italianos. Esta distinción es fundamental, ya que no existió una organización criminal judía cohesionada comparable a las Cinco Familias italianas, sino una red laxa de criminales judeoestadounidenses que colaboraban ocasionalmente pero que nunca formaron una estructura jerárquica unificada basada en una identidad étnica o religiosa.

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Entre 1880 y 1950, criminales judeoestadounidenses dominaron sectores cruciales del hampa americano: contrabando durante la Prohibición, desarrollo de Las Vegas, innovaciones en el lavado de dinero y finanzas criminales. El siguiente análisis examina detalladamente esta genealogía, desde sus orígenes en los guetos inmigrantes hasta su declive en la segunda mitad del siglo XX (analizando sus principales figuras, operaciones y la evolución contemporánea del crimen organizado en comunidades judías, particularmente en Israel y la Península Arábiga).

Contexto migratorio y orígenes del crimen organizado judeoestadounidense

Entre 1880 y 1924, más de dos millones de judíos ashkenazíes emigraron a Estados Unidos desde Europa Oriental (huyendo de pogromos, persecución zarista, antisemitismo y pobreza extrema). La mayoría se estableció en barrios marginales como el Lower East Side de Manhattan, Chicago, Filadelfia y Boston, enfrentando hacinamiento extremo, explotación laboral, discriminación sistemática y oportunidades económicas severamente limitadas.

En este contexto de exclusión social, algunos jóvenes judíos -como sus contemporáneos irlandeses, italianos y rusos- encontraron en el crimen una vía de ascenso social vedada en la economía legal. Es crucial contextualizar que la inmensa mayoría de los judíos inmigrantes se integraron mediante el trabajo, la educación y el emprendimiento legítimo (contribuyendo decisivamente a la cultura, ciencia e industria estadounidense). La participación en el crimen organizado fue una minoría estadística, aunque desproporcionadamente visible, alimentando estereotipos antisemitas que persisten hasta la actualidad.

Con todo ello, las primeras manifestaciones criminales fueron modestas: carteristas juveniles, extorsión callejera y robos menores. La Eastman Gang, liderada por Monk Eastman a finales del siglo XIX, agrupaba principalmente jóvenes judíos en operaciones de protección, extorsión y violencia por encargo, compitiendo ferozmente con pandillas irlandesas e italianas. Figuras como «Dopey» Benny Fein organizaron las primeras estructuras de racketlaboral, ofreciendo «protección» a sindicatos. Sin embargo, estas operaciones rudimentarias carecían de la sofisticación corporativa que caracterizaría a la siguiente generación.

Arnold Rothstein: el arquitecto del crimen corporativo

Arnold Rothstein transformó el crimen organizado de actividad callejera a empresa corporativa sofisticada. Nacido en 1882 en una familia judía acomodada de Manhattan, Rothstein rechazó el camino convencional y a los 16 años abandonó la escuela para frecuentar salones de juego (desarrollando habilidades extraordinarias en matemáticas, probabilidades y lectura psicológica).

Rothstein revolucionó el hampa mediante principios empresariales modernos: planificación estratégica, reinversión de ganancias, diversificación de operaciones y corrupción política sistemática. En 1912 y con treinta años, era millonario, operando salones de juego elegantes, redes de apuestas, préstamos usurarios y fijación de carreras de caballos.

Su oficina en Manhattan funcionaba como banco de inversión para el crimen: cualquier persona con una «gran idea» ilegal podía obtener financiamiento. Rothstein servía como intermediario entre el mundo criminal y el legítimo, entre políticos corruptos y gánsteres, entre empresarios y contrabandistas.

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El escándalo de los Medias Negras de 1919 (donde ocho jugadores de los Chicago White Sox supuestamente aceptaron sobornos para perder intencionalmente las Series Mundiales), catapultó a Rothstein a la infamia nacional. Aunque nunca fue acusado formalmente y siempre negó participación directa, la evidencia circunstancial sugería que fue el cerebro financiero o al menos apostó fuertemente por los Reds, obteniendo ganancias masivas.

Este escándalo demostró su capacidad de manipular eventos nacionales e inspiró personajes literarios como Meyer Wolfsheim en «El Gran Gatsby» de F. Scott Fitzgerald.

La verdadera contribución de Rothstein fue como mentor de la siguiente generación: Charles «Lucky» Luciano, Meyer Lansky, Frank Costello, Bugsy Siegel y Dutch Schultz. Les enseñó que el crimen debía operar como negocio legítimo, con atención al detalle, planificación estratégica y colaboración interétnica. Cuando llegó la Prohibición en 1920, Rothstein comprendió inmediatamente las oportunidades económicas, estableciendo redes de contrabando desde Canadá y Europa, sistemas de distribución sofisticados y demostrando que la colaboración entre grupos étnicos era más rentable que la competencia violenta.

Arnold Rothstein fue asesinado el 4 de noviembre de 1928 en el Park Central Hotel de Manhattan, supuestamente por negarse a pagar 320.000 dólares que había perdido en una partida de póker que alegaba estaba amañada. Fiel al código del hampa, se negó a identificar a su asesino antes de morir. 

La época de la Prohibición y figuras clave

La ratificación de la Decimoctava Enmienda en 1920 creó la oportunidad criminal más lucrativa en la historia estadounidense. Los gánsteres judeoestadounidenses (herederos de las lecciones de Rothstein), se posicionaron rápidamente para dominar el mercado del alcohol ilegal.

Meyer Lansky y Benjamin «Bugsy» Siegel formaron la «Bugs and Meyer Mob» alrededor del 1918, especializándose inicialmente en robo de automóviles, pero con la Prohibición la transformaron en una operación masiva de contrabando. Lansky era el estratega cerebral; Siegel, el ejecutor violento. Establecieron rutas desde Canadá, operaban destilerías clandestinas y desarrollaron relaciones comerciales con grupos italianos e irlandeses.

En Detroit, la Purple Gang dominó el contrabando con una violencia excepcional. Fundada por los hermanos Bernstein (Abe, Isadore, Raymond y Joseph) junto con Harry Fleisher y otros gánsteres judíos, controlaban el whiskey canadiense a través del río Detroit. La proximidad a la frontera canadiense hizo de la ciudad un punto estratégico crucial, generando 300 millones de dólares anuales vía industria del licor. La banda era conocida por su brutalidad, siendo su reputación era tan feroz que Al Capone prefirió negociar con ellos, estableciendo un acuerdo comercial lucrativo para suministro de alcohol. 

La alianza ítalo-judía: Luciano, Lansky y el Sindicato Nacional

El verdadero poder del crimen organizado judeoestadounidense se multiplicó exponencialmente mediante la alianza estratégica con la mafia italiana. Charles «Lucky» Luciano (inmigrante siciliano criado en el Lower East Side), formó una amistad con Meyer Lansky y Bugsy Siegel que trascendió divisiones étnicas tradicionales. Mientras los «Mustache Petes» (viejos jefes mafiosos como Joe Masseria y Salvatore Maranzano) mantenían visiones parroquiales limitándose a trabajar solo con italianos, la nueva generación comprendía que la colaboración interétnica era más lucrativa.

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La Guerra de los Castellammarenses (1930-1931) eliminó a la vieja guardia. Luciano conspiró secretamente con Frank Costello, Vito Genovese, Meyer Lansky y Bugsy Siegel para derrocar a ambos mafiosos. El 15 de abril de 1931, Masseria fue asesinado mientras almorzaba. Con Masseria muerto, Maranzano se proclamó «capo di tutti capi«, pero su reinado duró apenas 5 meses. Cuando Luciano y Lansky se enteraron de que Maranzano planeaba asesinarlos, actuaron primero. El 10 de septiembre del 1931, cuatro hombres entraron a la oficina de Maranzano disfrazados de agentes del IRS y lo asesinaron.

Con los actores mafiosos tradicionales eliminados, Luciano y Lansky establecieron el «Sindicato Nacional del Crimen» y «La Comisión» entre 1931-1932. Esta estructura organizaba el crimen corporativamente. La Comisión funcionaba como junta directiva, compuesta por jefes de las principales familias criminales, mediando disputas, autorizando asesinatos importantes, dividiendo territorios y estableciendo reglas.

Fundamentalmente, era multiétnica: aunque compuesta mayoritariamente por jefes italianos, líderes judíos como Meyer Lansky tenían una voz significativa. Esta estructura eliminaba guerras territoriales sin sentido y permitía que todas las organizaciones prosperaran simultáneamente.

Las Vegas y Cuba: imperios del juego

Meyer Lansky reconoció que el juego era más sostenible que el alcohol (tanto por las ganancias como por el sistema de blanqueamiento de efectivo). Envió a Siegel a Nevada para supervisar la construcción del Flamingo Hotel and Casino, que se convertiría en el prototipo del complejo casino-hotel de lujo. «Bugsy» Siegel había sido enviado a California en 1937 para supervisar operaciones en la Costa Oeste. En Los Ángeles se mezcló con la élite de Hollywood, convirtiéndose en amigo de estrellas como George Raft y Gary Cooper, viviendo en una mansión de Beverly Hills.

El proyecto del Flamingo comenzó en 1945. Siegel vio la oportunidad de crear algo revolucionario:un complejo de lujo que combinara juego, entretenimiento de clase mundial, restaurantes gourmet y habitaciones elegantes. Convenció al sindicato de invertir considerablemente, pero el presupuesto inicial se disparó debido a falta de infraestructura, cambios constantes en el plan empresarial y, sobre todo: robo sistemático de fondos por Siegel y su pareja (Virginia Hill), quien depositaba dinero desviado en cuentas suizas.

El Flamingo Hotel, inaugurado prematuramente en diciembre del 1946, fue un fracaso inicial debido a obras inconclusas, mal clima y pérdidas en el casino. Tras su reapertura en marzo de 1947, el negocio mejoró, pero los inversionistas ya habían perdido la confianza. El 20 de junio de 1947, Siegel fue asesinado en Beverly Hills; poco después, sus socios tomaron el control del Flamingo (que finalmente se convirtió en un éxito y consolidó a Las Vegas como centro de inversión en el juego).

A su vez, durante la década de los 50, Meyer Lansky trasladó el centro de sus operaciones a Cuba, donde, con el apoyo del dictador Fulgencio Batista, desarrolló un vasto imperio de casinos y hoteles de lujo que transformó a La Habana en la llamada «Las Vegas del Caribe».

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La isla ofrecía condiciones ideales para el negocio: proximidad a Estados Unidos, un gobierno corrupto dispuesto a colaborar, un clima atractivo y la ausencia de regulaciones restrictivas. Lansky invirtió grandes sumas en establecimientos emblemáticos como el Hotel Nacional, el Riviera, el Capri y el Montmartre, que combinaban el lujo del turismo internacional con el flujo masivo de dinero procedente del juego y del lavado de capitales.

Las ganancias eran extraordinarias, de las cuales Lansky obtenía una parte considerable. Sin embargo, este floreciente sistema colapsó con el triunfo de la Revolución Cubana en enero de 1959: Fidel Castro ordenó el cierre de los casinos, nacionalizó las propiedades y expulsó a los operadores extranjeros. Lansky huyó a Miami, perdiendo un imperio valorado en cientos de millones y marcando el inicio del declive del poder del crimen organizado judeoestadounidense en la región.

El declive: factores estructurales

El poder del crimen organizado judeoestadounidense alcanzó su cenit entre 1930-1950 pero declinó significativamente después de 1960 debido a factores convergentes. Primero, la muerte o encarcelamiento de figuras fundadoras creó vacío de liderazgo: Siegel asesinado en 1947, Buchalter ejecutado en 1944, Mickey Cohen encarcelado repetidamente. La nueva generación carecía del genio organizativo y las conexiones extensas de sus predecesores.

Asimismo, la asimilación social judía redujo dramáticamente el flujo de reclutas. A diferencia de principios del siglo XX, cuando los judíos inmigrantes enfrentaban discriminación masiva y oportunidades limitadas, para los años sesenta la mayoría se había integrado exitosamente a la clase media. La educación superior era accesible, las profesiones tradicionales se encontraban abiertas y la movilidad social ascendente era posible sin recurrir al crimen. De esta forma, cada vez menos jóvenes judíos veían el crimen organizado como opción atractiva o necesaria.

A su vez, la represión gubernamental se intensificó. El FBI lanzó programas de vigilancia, escuchas telefónicas, infiltración y procesamiento. Las leyes RICO (1970) proporcionaron herramientas legales poderosas para procesar organizaciones criminales completas. Las agencias se volvieron más sofisticadas en rastrear flujos financieros, haciendo mucho más difícil el lavado de dinero.

Finalmente, la legalización y regulación del juego en Nevada eliminó una fuente principal de ingresos. Aunque el crimen organizado inicialmente dominaba los casinos de Las Vegas, las autoridades gradualmente impusieron regulaciones estrictas, requisitos de licencias y escrutinio financiero intenso. Corporaciones legítimas como Howard Hughes comenzaron a comprar casinos en los años sesenta. Para los años ochenta, conglomerados corporativos gigantescos habían reemplazado casi completamente al crimen organizado en la industria del juego legal.

Un añadido: el crimen organizado contemporáneo en Israel y Oriente Medio

Desde los años noventa, Israel ha experimentado un crecimiento significativo de familias criminales (muchas compuestas por inmigrantes de la ex Unión Soviética, judíos sefardíes con raíces en países mediterráneos o nietos de los inmigrantes judeoestadounidenses). Estas organizaciones se dedican a actividades tradicionales del crimen organizado: extorsión, prostitución, narcotráfico, juego ilegal y asesinatos por contrato. Las familias más notorias incluyen la familia Abergil, la organización Zeev Rosenstein, y varios grupos rusos-israelíes.

La familia Abergil (originaria de Marruecos), opera desde los años ochenta en Israel, Europa y América. Se especializan en tráfico internacional de drogas (particularmente éxtasis). En 2011, Yitzhak Abergil fue extraditado a Estados Unidos y condenado a varios años de prisión. Por su parte, la organización Zeev Rosenstein controlaba durante años el mercado de drogas en Tel Aviv mediante violencia extrema, incluyendo asesinatos con coches bomba y granadas. Rosenstein fue extraditado a Estados Unidos en 2006 y condenado por tráfico de estupefacientes.

Las organizaciones criminales ruso-israelíes emergieron tras la inmigración masiva de judíos soviéticos en los años noventa. Figuras como Semion Mogilevich (considerado por el FBI uno de los criminales más peligrosos del mundo) operan redes internacionales de tráfico de armas, lavado de dinero, fraude financiero y narcotráfico. Aunque Mogilevich tiene ciudadanía israelí, operaba principalmente desde Rusia y Europa del Este. Israel ha sido criticado por convertirse ocasionalmente en refugio para criminales que explotan la Ley del Retorno, aunque el gobierno ha endurecido políticas para excluir a criminales convictos.

La policía escolta a los jefes del crimen Semion Mogilevich y Vladimir Nekrasov a una audiencia judicial en 2009 en Moscú, Rusia. Fuente: The Mob Museum

Es fundamental enfatizar que estas organizaciones no operan bajo identidad religiosa judía ni se consideran continuaciones del crimen organizado judío estadounidense. Son redes criminales que operan dentro o desde Israel porque allí residen, no porque Israel sea un «estado mafioso» o porque el judaísmo promueva la criminalidad como estrategia. Las autoridades israelíes luchan agresivamente contra estas organizaciones mediante operaciones policiales masivas, leyes anti-mafia y cooperación internacional con el FBI y Europol.

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En el contexto regional más amplio, organizaciones criminales en países como Turquía, Líbano y los Emiratos Árabes Unidos incluyen miembros judíos en sus redes multiétnicas de tráfico de drogas, armas y lavado de dinero. Sin embargo, estas son operaciones criminales internacionales que reclutan según oportunidad y conexiones, no según identidad étnica o religiosa. 

Mitos y estereotipos del término «Kosher Nostra»

La representación del crimen organizado judeoestadounidense en la cultura popular ha sido inconsistente y frecuentemente problemática. Mientras la mafia italiana ha sido extensamente representada en obras maestras cinematográficas, el crimen organizado judeoestadounidense ha recibido menos atención. Cuando aparece, frecuentemente es reducido a estereotipos.

Películas como «Bugsy» (1991) romantizaron excesivamente la figura de Siegel; «Lansky» (2021) adoptó tono nostálgico carente de profundidad crítica. Por su parte, «Boardwalk Empire» (2010-2014) proporcionó representaciones más matizadas de Arnold Rothstein y Meyer Lansky. «El Gran Gatsby» de F. Scott Fitzgerald presenta a Meyer Wolfsheim, claramente inspirado en Rothstein, descrito con estereotipos antisemitas problemáticos: lleva mancuernillas hechas de dientes humanos y controla eventos deportivos mediante corrupción. Esta caracterización perpetúa imágenes dañinas de judíos como manipuladores económicos corruptos sin escrúpulos.

Organizaciones como la Liga Anti-Difamación han criticado consistentemente el uso del término «Kosher Nostra» y representaciones mediáticas que enfatizan la etnicidad de criminales individuales.

Argumentan que ninguna otra forma de crimen organizado es consistentemente etiquetada étnicamente en medios, y que hacerlo con criminales judíos alimenta estereotipos peligrosos que han justificado siglos de persecución. El término mismo es forma de antisemitismo casual, normalizando la asociación entre judaísmo y criminalidad.

La realidad histórica es clara: los criminales judíos no actuaban por motivos religiosos o comunitarios. Eran criminales seculares que casualmente eran judíos y muy pocos practicaban el judaísmo. De esta forma, el peligro contemporáneo radica en teorías conspirativas que sugieren control judío de finanzas globales, alimentadas por narrativas sobre criminales judíos históricos.

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LISA Challenge | Strategic analysis #2

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Qué es LISA Challenge

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¿Cómo participar?

Comienzo del reto: el lunes 1 de junio tendrás disponibles, en esta misma página web, las instrucciones para participar y el formulario para enviar tus respuestas.

Fecha límite para enviar tu análisis: podrás participar hasta el 21 de junio a las 23:59h (hora de Madrid).

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  • Insignia digital exclusiva: distintivo digital único e intransferible, otorgado por completar una misión o reto específico, simbolizando el logro y la distinción dentro de la comunidad.

🥉 Ganador/a bronce

  • Beca 30% para el Máster Profesional de Analista Estratégico y Prospectiva de LISA Institute.
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  • Insignia digital exclusiva: distintivo digital único e intransferible, otorgado por completar una misión o reto específico, simbolizando el logro y la distinción dentro de la comunidad.

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Misiones a resolver

En este challenge exploraremos la situación que ha generado el ataque americano-israelí a Irán. En primer lugar, los participantes tendrán que responder un cuestionario y después incluir un análisis que incluya al menos tres de los ámbitos incluidos. Debes indicar en una hoja de texto el número de la pregunta y la respuesta correcta.

1. A corto plazo, ¿quién resulta más perjudicado por la evolución reciente del conflicto?

Numera las opciones de 1 (más perjudicado) a 7 (menos perjudicado). No repitas números.

  • EE.UU.: _____
  • Irán: _____
  • Unión Europea: _____
  • Israel: _____
  • Líbano: _____
  • Monarquías del Golfo: _____
  • Otros (indicar): _______________________: _____

2. A largo plazo, ¿quién puede salir más beneficiado o fortalecido del conflicto?

Numera las opciones de 1 (más beneficiado) a 10 (menos beneficiado). No repitas números.

  • EE.UU.: _____
  • Irán: _____
  • Unión Europea: _____
  • Israel: _____
  • Líbano: _____
  • Monarquías del Golfo: _____
  • Rusia: _____
  • China: _____
  • Ucrania: _____
  • Otros (indicar): _______________________: _____

3. Teniendo en cuenta la crisis energética actual, ¿hasta qué punto puede acelerar este conflicto la transición a las energías renovables?

Selecciona una única opción:

A Es tan sólo una crisis puntual. Cuando el transporte de crudo vuelva a normalizarse, el precio del petróleo bajará y la transición energética volverá a ralentizarse.

B La importancia estratégica de no depender de combustibles fósiles se ha reforzado. Más allá de las cuestiones ambientales, los países apostarán por energías renovables para mantener su autonomía respecto a los países productores.

C Los avances hacia un mayor peso de las energías renovables en el mix energético se consolidarán. La tendencia será reservar el petróleo como materia prima más que como combustible.


4. ¿Cuál puede ser el principal efecto de la política exterior de la actual administración estadounidense tal y como se ha mostrado en este conflicto?

Selecciona una única opción:

A EE.UU. perderá capacidad de influencia en Oriente Medio y sólo Israel se mantendrá como aliado explícito.

B La percepción de China como un aliado más fiable crecerá y eso le permitirá aumentar su área de influencia.

C La Unión Europea fortalecerá de forma decidida su capacidad de defensa y su influencia estratégica para no depender de EE.UU.

D Israel mantendrá su expansionismo hasta el máximo de su capacidad logística.

E La posibilidad de un cambio de gobierno o de régimen en Irán se debilita por el efecto cohesionador generado por el ataque.


5. ¿Estamos ante el fin de la superioridad militar basada en armas y ejércitos tradicionales?

Selecciona una única opción:

A La intervención de drones y otros sistemas de armas teledirigidos o autónomos obliga a los países a rediseñar sus ejércitos, armas y planes operativos.

B Los drones y sistemas de armas autónomos son un elemento más, pero aún no pueden sustituir al despliegue de soldados sobre el terreno.

C Los nuevos sistemas de armas tan sólo permiten reducir el coste del esfuerzo de guerra, pero no pueden competir con los sistemas tradicionales.


6. Factores determinantes para el desarrollo del conflicto

Propón y argumenta cuáles son, a tu juicio, los cinco factores más determinantes para la evolución del conflicto.


7. Análisis final

Redacta una nota de análisis (máximo una página) explicando cómo crees que evolucionará el conflicto. Debes incorporar al menos tres ámbitos de análisis (político, militar, económico, energético, tecnológico, diplomático, social, etc.).

A continuación, puedes enviar tus respuestas a través de este formulario. Los análisis deberán presentarse en formato pdf, utilizando fuente Times New Roman de tamaño 12, con interlineado de 1.5 y márgenes estándar de 2.5 cm en todos los lados. El archivo deberá ser nombrado de la siguiente manera: Apellido_Nombre_Strategic analysis.pdf

Prepara el reto

Si tienes cualquier consulta puedes plantearla en el canal público de LISA Challenge en LISA Comunidad. Si aún no te has registrado en LISA Comunidad puedes hacerlo aquí.

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OSINT y conflictos híbridos: la nueva vanguardia de la inteligencia militar

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La inteligencia de fuentes abiertas (OSINT) se ha convertido en una herramienta esencial para analizar conflictos híbridos y operaciones militares en tiempo real. En este artículo, Sergio Estrada, alumno del Máster Profesional de Analista de Inteligencia de LISA Institute, explica cómo el acceso a datos públicos, imágenes satelitales y redes sociales permite verificar ataques, rastrear movimientos tácticos y combatir la desinformación con una precisión inédita.

La inteligencia de fuentes abiertas (OSINT) constituye actualmente el eje central de la seguridad en la era de los conflictos híbridos. En un entorno donde las fronteras entre lo civil y lo militar se difuminan constantemente, la capacidad de procesar datos públicos determina el éxito estratégico de las naciones. Los analistas modernos transforman el volumen masivo de datos digitales en conocimiento accionable para prever crisis globales y monitorizar movimientos tácticos en tiempo real.

Esta disciplina ha pasado de ser una herramienta secundaria para convertirse en la primera línea de defensa informativa. Según el informe anual de tendencias de inteligencia de la consultora Janes, el uso de datos de acceso público ha crecido un 40% en los protocolos de toma de decisiones militares en la última década.

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El acceso democrático a la tecnología permite que tanto agencias estatales como investigadores independientes expongan violaciones de derechos humanos o despliegues de artillería que antes permanecían ocultos. En consecuencia, la OSINT democratiza la vigilancia y obliga a los actores del conflicto a replantear sus estrategias de ocultación.

Del terreno físico al rastro digital involuntario

La obtención de información ha experimentado una transformación radical desde los métodos de espionaje tradicionales hacia el análisis de huellas digitales. Antiguamente, los servicios de inteligencia dependían exclusivamente de satélites clasificados o de agentes infiltrados en territorio hostil para conocer las intenciones del adversario.

No obstante, la proliferación de dispositivos móviles en las zonas de combate genera hoy un flujo constante de datos geolocalizados que ningún ejército puede detener por completo. Los datos de la Unión Internacional de Telecomunicaciones confirman que la penetración móvil en zonas en desarrollo ha superado el 90%, lo que convierte a cada ciudadano en un sensor potencial.

Por esta razón, el análisis de metadatos se ha vuelto una técnica esencial para reconstruir cronologías de ataque con una precisión asombrosa. Cada imagen compartida por un combatiente o un civil contiene información latente sobre la ubicación, el equipo utilizado y la moral de las tropas.

Asimismo, el rastreo de señales de radiofrecuencia de baja intensidad complementa esta visión, permitiendo identificar centros de mando y control sin necesidad de presencia física en el área de operaciones.

Análisis visual y geolocalización de fuentes abiertas

El análisis geográfico mediante fuentes abiertas permite verificar eventos sin necesidad de recurrir a satélites militares clasificados. Los analistas comparan elementos visuales de vídeos publicados en redes sociales, como accidentes geográficos o arquitectura urbana, con mapas digitales de acceso público como Google Earth o Yandex Maps. Este proceso de triangulación visual transforma una imagen aislada en una prueba geográfica irrefutable bajo una metodología puramente OSINT. 

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Además, la disponibilidad de imágenes satelitales comerciales de empresas como Maxar o Planet Labs ofrece una visión global de los cambios en el terreno para cualquier usuario. Estas herramientas permiten monitorizar la construcción de infraestructuras logísticas o el rastro de ataques artilleros mediante firmas térmicas públicas. Al ser datos adquiridos legalmente por entidades civiles, estos recursos refuerzan la transparencia y el rigor de las investigaciones periodísticas modernas.

Verificación ante la amenaza de la desinformación

Uno de los mayores desafíos en los conflictos híbridos es la gestión de la desinformación orquestada por actores estatales. Los adversarios utilizan frecuentemente noticias falsas y montajes visuales para confundir a la opinión pública y desgastar la resistencia del oponente. El Foro Económico Mundial identifica la desinformación como uno de los principales riesgos globales de la actualidad, lo que obliga a los analistas de OSINT a aplicar protocolos de verificación cruzada extremadamente rigurosos para distinguir los hechos reales de las operaciones de influencia.

Por otro lado, la aparición de la inteligencia artificial permite la creación de deepfakes cada vez más sofisticados que pueden desestabilizar gobiernos en cuestión de horas. Los expertos en inteligencia requieren entonces de herramientas forenses digitales para analizar la integridad de los archivos y confirmar su autenticidad antes de emitir cualquier informe. Esta labor de limpieza informativa resulta vital para mantener la credibilidad y evitar que la sobrecarga de datos se convierta en una debilidad estratégica para las instituciones de seguridad.

El futuro de la transparencia en la guerra moderna

La evolución de estas técnicas sugiere un futuro donde el secreto militar será cada vez más difícil de mantener frente al escrutinio público. La transparencia que aporta la inteligencia de fuentes abiertas actúa como un elemento disuasorio, ya que los actores internacionales saben que sus acciones están siendo registradas por miles de ojos digitales. Esta vigilancia constante refuerza la rendición de cuentas y proporciona pruebas irrefutables para futuros procesos de justicia internacional.

La formación continua en estas herramientas de análisis será determinante para navegar con éxito en la complejidad de los conflictos que definirán las próximas décadas. El profesional de la seguridad debe dominar tanto la técnica como la ética en el manejo de la información para garantizar resultados precisos y rigurosos.

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¿Qué une a Trump y a Kennedy en política exterior?

Aunque Trump y Kennedy parecen opuestos, ambos comparten una lógica estratégica basada en el realismo flexible. En este artículo, Miguel Ángel Melián explica cómo esta doctrina sigue marcando la política exterior de Estados Unidos desde la Guerra Fría hasta el conflicto con Irán.

Pocos ejercicios resultan más contraintuitivos que comparar a Trump con Kennedy. Y sin embargo, ese contraste aparente es precisamente lo que hace el análisis más revelador. Cuando se examinan las doctrinas estratégicas de ambas administraciones, emerge un elemento estructural común que trasciende la ideología y el estilo personal: el realismo (o respuesta) flexible como instrumento rector de la política exterior estadounidense en escenarios de conflicto.

Impulsada en 1961 por el general Maxwell Taylor, este planteamiento sustituyó a la represalia masiva de la administración Eisenhower, que estaba orientada a una disuasión fuerte aunque ello conllevase a soportar costes militares, políticos y económicos desmesurados.

En contraposición, la aplicación de esta doctrina permite disponer una amplia gama de opciones que, ejecutadas proporcionalmente y acorde al grado de tensión, posibilitan controlar una escalada bélica ante cualquier enemigo. En última instancia, permite al presidente disponer de un amplio abanico de opciones de respuesta militar al mismo tiempo que genera un espacio de actuación hacia una escalada gradual. 

De Cuba a Irán: continuidad estructural

Para la administración Kennedy la crisis de los misiles de Cuba fue el teatro de pruebas directo. En este ejemplo histórico se aprecian elementos de presión controlada, transacciones sobre los intereses nacionales de ambas partes y, sobre todo, adecuación del objetivo al transcurso de las operaciones. La crisis se saldó positivamente para Kennedy, sentando las bases de una doctrina que sería aplicada hasta prácticamente el fin de la Guerra Fría. Y el paralelismo con el actual conflicto en Oriente Medio es bastante apreciable. 

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Acorde al desarrollo de la operación militar en Irán, se pueden observar cada uno de los elementos mencionados. Entre ellos, la instrumentalización del objetivo de la operación, empleo de medios militares controlados (aéreo y naval) y cálculo transaccional en torno a elementos político-económicos y militares. Todo ello bajo el paraguas estratégico construido por la administración Kennedy, un método más pragmático y eficaz que la aplicación excesiva del uso de la fuerza y la guerra total. 

Tal es así, que en las primeras etapas el esfuerzo militar estuvo orientado al dominio y neutralización de objetivos críticos mediante la superioridad aérea para pasar a otros objetivos. Como consecuencia, el ejército estadounidense desactivó tanto a gran parte del mando operativo-político como las capacidades defensivas del régimen iraní. Posteriormente, el bloqueo parcial del Estrecho de Ormuz, la amenaza persistente del uso de la fuerza y la inviabilidad de una transición de poder en Irán sin que el sucesor nazca políticamente condicionado por Washington conforman los instrumentos concretos de esa estrategia.

Lo que permite a Trump operar en un entorno ajustado a sus intereses geopolíticos. No obstante, esto no significa la inexistencia de riesgos estratégicos, sino un contexto operacional donde EE.UU. pueda llevar la delantera. 

El retorno al desacople atlántico

Profundizando en la similitud, encontramos otro nexo común: para ambos presidentes la desvinculación de la defensa estadounidense de la seguridad europea era (y es) una cuestión fundamental. Por eso, el uso de esta doctrina es una palanca que acelera la consecución de este objetivo, con el fin de lograr el desarrollo pleno de la misma es necesario el desarrollo de tres ejes críticos: un rearme convencional sólido; multiplicar el poder de las fuerzas convencionales (principalmente del armamento nuclear táctico) y, por último, desarrollar una disuasión nuclear capaz de contrarrestar los objetivos de cualquier rival. 

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Y cada uno de ellos sigue vigente en la actualidad. En primer lugar, Trump ya ha anunciado un aumento histórico del gasto militar de 1,5 billones de dólares, lo que supone un incremento del 42%. Este aumento está dirigido tanto a rearmar la industria de defensa estadounidense (en parte como consecuencia de lo empleado en Irán) como a mejorar las capacidades militares del país en todas sus ramas.

Seguidamente, enlazando también el segundo y el tercer punto, la suspensión del New Start es bastante relevante. El fin de este acuerdo entre Moscú y Washington abre la puerta a un impulso de las capacidades disuasorias de ambas potencias (sustentadas esencialmente en la denominada tríada nuclear, donde las armas nucleares tácticas son indispensables). 

Una doctrina que trasciende presidencias

Todo ello acontece, además, en un momento en que la arquitectura de seguridad occidental atraviesa su mayor tensión desde la Guerra Fría. Un momento en el Washington se desmarca progresivamente de sus lazos atlánticos y la OTAN muestra fracturas internas difícilmente superables. Por tanto, el realismo flexible sigue vigente, siendo capaz de atravesar administraciones e ideologías, respondiendo a una lógica de poder que une a presidentes aparentemente tan dispares. 

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Kennedy y Trump son, en apariencia, la antítesis el uno del otro. Pero esta doctrina los iguala porque no se basa en una elección personal, sino la respuesta lógica de una superpotencia con compromisos globales que ya no puede sostener en su totalidad.

Así, la doctrina no los une por afinidad. Los une el entendimiento de que la fuerza máxima es aquella que no necesita emplearse en su totalidad porque el rival ya ha internalizado el coste de resistir. Desde Cuba a Irán, la lección sigue siendo la misma.


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Episodio 4 | Mentiras arriesgadas: el narcisismo en el poder

Mentiras arriesgadas: el narcisismo en el poder

Masterclass organizada por LISA Institute

Este episodio pertenece al Ciclo de Masterclass «Un mundo falaz: geopolítica, tecnología y manipulación en la era de los algoritmos», dirigido por el Coronel (r) Ángel Gómez de Ágreda, con el objetivo de analizar los grandes desafíos del nuevo orden global en un contexto marcado por la digitalización, la inteligencia artificial y la disputa por el control del relato.

Este ciclo se enmarca en el lanzamiento de su nuevo libro Un mundo falaz. El nuevo orden global en la era de los algoritmos y la manipulación, una obra clave para comprender cómo la tecnología, la desinformación y la geopolítica están redefiniendo nuestra percepción de la realidad.

Quién participa

👤 Loreto Barrios, investigadora y divulgadora científica

Perfil profesional: investigadora y divulgadora científica. Arquitecta y psicóloga colegiada, perita judicial (COAM nº 12.097 y COPM nº M-34.008), coach acreditada (AICM nº 12833) y mediadora inscrita en el Registro de Mediadores del Ministerio de Justicia (2024). Cofundadora de A+I Arquitectura e Ingeniería, coinventora de 13 patentes en bioingeniería, diseño industrial sostenible y rehabilitación estructural. Especialista en seguridad y terrorismo yihadista, grafología e hipnosis clínica.

Perfil académico: arquitecta por la Universidad Politécnica de Madrid (UPM, 1997). Doctora por la Universidad de Alcalá (UAH, 2016). Psicóloga por la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED, 2018). Investigación académica orientada a innovación educativa en competencias emocionales.

 👤Ángel Gómez de Ágreda (@AngelGdeAgreda). Coronel (r) del Ejército del Aire (España).

A nivel profesional, es Coronel (r) del Ejército del Aire (España). Actualmente, es Analista geopolítico, investigador y divulgador. A su vez es Mentor del Máster Profesional de Analista de Inteligencia, del Máster Profesional de Analista Internacional y Geopolítico, así como del Curso de Experto en Seguridad Internacional de LISA Institute. Anteriormente, fue Agregado de Defensa en la Embajada de España en Seúl (Corea del Sur). Previamente, fue Analista Geopolítico en el Ministerio de Defensa y Jefe de Cooperación del Mando Conjunto de Ciberdefensa (España).

A nivel académico, es Doctor en Ingeniería (UPM), Diplomado de Estado Mayor (CESEDEN) y Máster en Terrorismo y Anti-terrorismo (UNIR). Ha sido profesor del Departamento de Estrategia y Relaciones Internacionales de la Escuela Superior de las Fuerzas Armadas, en el CESEDEN.

Qué aprenderás en esta masterclass

En una época en la que la tecnología amplifica mensajes, liderazgos e identidades públicas, la pregunta clave no es solo quién comunica, sino qué rasgos psicológicos sostienen —y distorsionan— el ejercicio del poder. Las “emociones antiguas” siguen actuando como motor de decisiones colectivas, pero hoy se aceleran y se legitiman a través de narrativas inmediatas, polarización y dinámicas de atracción emocional hacia figuras dominantes.

La masterclass «Mentiras arriesgadas: el narcisismo en el poder» propone un enfoque riguroso y profesional para comprender por qué el liderazgo oscuro seduce, cómo opera el “efecto estela” (idealización y posterior disonancia cognitiva) y de qué manera ciertos perfiles —especialmente el narcisismo en posiciones de poder— condicionan la política, la diplomacia y la estabilidad institucional. Loreto Barrios abordará ejemplos y paradojas actuales que ayudan a interpretar la fricción entre liderazgo, percepción pública, manipulación y límites, conectándolo con claves útiles para analistas, profesionales de inteligencia y perfiles de decisión.

Con motivo del lanzamiento de Un mundo falaz, durante el ciclo completo de masterclass se sortearán varios ejemplares del libro entre los participantes más comprometidos, con el objetivo de reconocer tanto la asistencia como la participación activa y la implicación en la comunidad.

Objetivos de aprendizaje

  • Comprenderás por qué el liderazgo oscuro puede resultar atractivo en contextos de incertidumbre social y política.
  • Identificarás los principales rasgos de personalidad narcisista cuando se manifiestan en el ejercicio del poder.
  • Analizarás el “efecto estela” y su relación con la idealización pública y la posterior disonancia cognitiva.
  • Distinguirás cómo se construyen narrativas cortoplacistas que sostienen liderazgos intensos pero frágiles.
  • Explorarás paradojas del narcisismo en líderes enfrentados: cuándo se frenan mutuamente y cuándo se manipulan.
  • Interpretarás cómo influyen cultura, historia y cosmovisión política en estilos de liderazgo (comparativas Occidente vs. China).
  • Desarrollarás criterios para evaluar riesgos psicosociales y comunicativos en escenarios político-estratégicos.
  • Aplicarás aprendizajes útiles para el análisis profesional en relaciones internacionales, geopolítica e inteligencia.

Audiencia objetivo

Esta masterclass ha sido confeccionada para aquellos que trabajan o aspiran a trabajar como:

  • Analista internacional
  • Analista geopolítico
  • Analista de inteligencia
  • Consultor/a en riesgo político
  • Asesor/a en seguridad y defensa
  • Profesional de comunicación estratégica
  • Responsable de asuntos públicos (public affairs)
  • Investigador/a en ciencia política y psicología social
  • Periodista especializado/a en política internacional
  • Directivo/a o líder de equipos en entornos de alta presión y exposición pública

Además…

La masterclass «Mentiras arriesgadas: el narcisismo en el poder» forma parte del Ciclo de Masterclass «Un mundo falaz: geopolítica, tecnología y manipulación en la era de los algoritmos», dirigido por el Coronel (r) Ángel Gómez de Ágreda

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¿Puede Moldavia convertirse en una «segunda Ucrania»?

La salida de Moldavia de la Comunidad de Estados Independientes refuerza su giro hacia Occidente y eleva la tensión con Rusia. En este artículo, Roberto Mansilla, alumni de Máster Profesional de Analista de Inteligencia de LISA Institute analiza cómo el acercamiento a la UE y la OTAN, junto al papel de Transnistria y Gagaúzia, aumenta el riesgo de inestabilidad en Europa del Este.

El anuncio de Moldavia de retirarse oficialmente en abril de 2027 de la Comunidad de Estados Independientes (CEI), entidad nacida en 1991 con la desintegración de la URSS, confirma el giro geopolítico prooccidental del gobierno moldavo de Maia Sandu y su marcado distanciamiento con respecto a Rusia. 

Esta decisión ocurre en medio de las tensiones ruso-occidentales por la guerra en Ucrania, cuyas repercusiones podrían afectar a Moldavia a través de tres escenarios:

  • Las «esferas de influencia«: Moldavia ha solicitado su admisión en la UE y la OTAN, aspecto que inquieta a Moscú porque considera a este país parte de sus “esferas de influencia”;
  • Un «nuevo Donbás«: la presencia en Moldavia de regiones prorrusas (Transnistria y Gagaúzia) implica un escenario conflictivo que podría recrear un contexto similar al del Donbás y otras regiones del Este ucraniano actualmente bajo control ruso;
  • El Mar Negro: Por su importancia geoeconómica y militar, el pulso por el control del Mar Negro entre Rusia y la OTAN es cada vez mayor. Moscú pretende convertir este espacio en su Mare Nostrum. Moldavia no tiene litoral pero sí está muy próxima geográficamente a este espacio.

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Transnistria y Gagaúzia: ¿el «nuevo Donbás»?

Como en el caso ucraniano tras la invasión militar rusa de febrero de 2022, Moldavia solicitó su ingreso en la UE (marzo de 2022), alcanzando el estatus de candidato. Desde 2021, la UE mantiene mecanismos de cooperación militar y defensiva con Moldavia.

A pesar de su neutralidad, en mayo de 2024, Moldavia se convirtió en el primer país no miembro de la UE en firmar un pacto de seguridad y defensa toda vez es socio de la OTAN. 

Rusia ha acusado a la UE y la OTAN de intentar «militarizar» Moldavia. Argumentando la «amenaza rusa», Chisinau pretende aumentar su gasto militar hasta el 1% del PIB toda vez ha acusado a Moscú de presuntamente interferir en sus recientes procesos electorales: presidenciales de 2024; y parlamentarias de 2025.

Las tensiones ruso-moldavas se concentran en dos escenarios: Transnistria y Gagaúzia. Tras un breve conflicto militar con Chisinau, desde 1991 existe la República Pridnestroviana de Transnistria, un Estado de facto cuya legitimidad no es reconocida por Moldavia ni la comunidad internacional. 

Transnistria se ha convertido en un “Estado tapón” (Buffer State) como pieza geopolítica clave para Moscú. A diferencia de otros casos como Osetia del Sur y Abjasia, Rusia no reconoce oficialmente a Transnistria como Estado independiente pero sí ofrece cooperación económica, cultural y apoyo político a través de un Consulado en su capital Tiráspol. Con 1.500 efectivos, Moscú mantiene presencia militar en el territorio por medio del Grupo Operativo de Fuerzas Rusas.

Utilizando una retórica y óptica similar a la utilizada en el Donbás, el secretario del Consejo de Seguridad de Rusia, Serguéi Shoigú, ha advertido recientemente que Moscú está lista para proteger a los más de 220.000 ciudadanos rusos que viven en Transnistria. A mediados de abril, Moldavia declaró persona “non grata” a los líderes del contingente ruso en la zona, limitando su movilidad. 

Por su parte, la región autónoma de Gagaúzia, de mayoría étnica turca (80%), cuenta con una minoría rusa (3,8% de la población). Entre 1991 y 1994 existió un breve conflicto armado entre Gagaúzia y las autoridades moldavas. Como en el caso de Transnistria y realizando alegorías con la situación del Donbás, Chisinau acusa a Moscú de utilizar Gagaúzia como presunta «cabeza de puente» para «desestabilizar» Moldavia. 

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La tensión se incrementó en marzo de 2025 cuando las autoridades moldavas detuvieron a la entonces gobernadora de Gagaúzia, Evghenia Guțul, por presuntos casos de corrupción. El Kremlin denunció intencionalidad política detrás de esta decisión debido a los contactos de Gutul con el presidente ruso Vladimir Putin. La presidenta moldava Sandu llegó a declarar que Guțul apoyaba la invasión rusa de Ucrania. 

Guțul anunció la posibilidad de abrir una oficina de representación de Gagaúzia en Moscú, toda vez advirtiósobre independizarse de Moldavia aduciendo la posibilidad de reunificación moldava con Rumanía.Este contexto coloca a Rumanía, miembro de la UE y de la OTAN, como un actor exógeno con influencia en la política moldava, tomando en cuenta su proximidad lingüística y cultural. 

El Mar Negro: ¿un Mare Nostrum ruso y un nuevo Estrecho de Ormuz?

En las tensiones ruso-occidentales en torno al Mar Negro, Moldavia es un actor colateral ya que no posee litoral. No obstante, su estrecha proximidad geográfica la colocan dentro de la cuenca del Mar Negro y sus esferas de influencia.

Con la atención mundial concentrada en el conflicto entre EEUU e Irán y la crisis en el Estrecho de Ormuz, Rusia ha acelerado su ofensiva militar en Ucrania con la mira puesta en ampliar su radio de control e influencia en el Mar Negro. Un foco estratégico para Moscú es la toma de Odesa. Con ello, Moscú pretende abrir un corredor territorial vía Transnistria que le permita ejercer presión sobre Moldavia, Ucrania y Rumanía. 

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Para el Kremlin, el Mar Negro es vital para su seguridad y operatividad de la Fuerza Naval rusa así como en clave geoeconómica para consolidar la potencialidad del puerto ruso de Novorosíisk, además de Crimea.

Por ello, Rusia aumenta su influencia política sobre los países ribereños con el Mar Negro. Muy probablemente para compensar la derrota de su aliado Viktor Orbán en las elecciones presidenciales húngaras del pasado 12 de abril, Moscú observa como ganancia geopolítica la victoria del candidato prorruso Rumen Radev en las recientes elecciones legislativas búlgaras. Con anterioridad, Rusia tambiénha fortalecido su influencia en Georgia, otro país con litoral en el Mar Negro.

Como un precedente similar al que está ocurriendo actualmente en el Estrecho de Ormuz, la crisis alimentaria de 2023 demostró la capacidad de Moscú a la hora de activar sus intereses geoeconómicos vía transporte de mercancías desde sus puertos del Mar Negro.

Tras retirarse de la Iniciativa de la ONU sobre Exportación de Cereales, Rusia bloqueó la salida del grano ucraniano, elevando los precios de alimentos y dificultando la navegación en el Mar Negro. La UE denunció a Rusia por utilizar la seguridad alimentaria como arma geoeconómica.

Intentando neutralizar las expectativas rusas de convertir al Mar Negro en su Mare Nostrum, la OTAN está ampliando la capacidad operativa de la 7ª Base Aérea Mihail Kogălniceanu en la localidad rumana de Constanza. Su presencia es igualmente latente en otros países con litoral en el Mar Negro y miembros de la OTAN como Rumanía, Bulgaria y Turquía.

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Hurtos en el sector retail: bandas organizadas, reincidencia y métodos de actuación

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Los hurtos en el sector retail han aumentado de forma significativa, especialmente por la actuación de bandas organizadas y multirreincidentes. En este artículo, Jaime García, alumno del Máster Profesional de Analista Criminal y Criminología Aplicada de LISA Institute, explica cómo este fenómeno está obligando a las cadenas comerciales a reforzar sus modelos de seguridad y vigilancia.

Los hurtos en el sector retail han aumentado de 2024 a 2025 un 52%, suponiendo ya una pérdida de 2.817 millones de euros. A pesar que el grueso de los hurtos en el sector retail son realizados por cliente esporádicos, en 2025 el 35% de los hurtos fueron cometidos por bandas organizadas, suponiendo un problema para los establecimientos de más de 985 millones de euros al año. 

Las pérdidas ya representan un 1,1% del total de facturación del sector. Existen picos estacionales en periodos navideños y de ofertas, a la vez que en verano. 

Perfiles y características de los autores de hurtos en retail

La tendencia y el aumento significativo, muestra una profesionalización del acto delictivo. 

  • Multireincidentes: El 51% de los hurtos son cometidos por este perfil (3 hurtos o más). Suelen encontrarse entre el rango de edad de 35 y 55 años y tienen antecedentes penales. Conocen los umbrales legales y se concentran en grandes núcleos urbanos (Madrid, Barcelona, Valencia, etc). 
  • Bandas organizadas: Suponen el 35% de los hurtos. Están profesionalizados y son realizados con ánimos de lucro con el fin de ser revendidos en mercados negros o paginas de articulos de segunda mano. Suelen componerse de grupos de entre 3 a 5 personas en su mayoría. 
  • Hurto interno: En los últimos años ha tenido un aumento significativo debido a la poca fidelidad laboral y los contratos temporales. 
  • Demografía: El 48% son realizados por menores de 30 años.

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Estructura y roles de las bandas organizadas

Las bandas se dividen en cuatro roles principales: 

  • Distractor: Su objetivo es desviar la atención del personal tanto de tienda, solicitando información sobre algún producto lejano o que se encuentre en el almacén, como vigilantes de seguridad, solicitando ayuda para encontrar algún objeto perdido. 
  • Elector: Se encarga de elegir el producto, marcarlo y en ocasiones dejarlo preparado para la mula. Este rol suele ser ejercido por una persona experimentada o el líder de la banda. 
  • Mula: Se encarga de sacar el producto marcado previamente de la tienda ya sea en la mano u oculto en una bolsa, mochila, etc. 
  • Vigilante: Supervisa el entorno y alerta en caso que el personal de la tienda o vigilante se percate del acto o la aparición de FCSE. 

En muchas de las ocasiones, los roles se mezclan entre sí, pudiendo ejercer el mismo rol el elector y el vigilante. 

Pueden actuar de forma lenta, en la que el vigilante, el elector y el distractor acceden al establecimiento poco a poco, con minutos de diferencia, observan el personal y si existe personal de seguridad en tienda, observan productos e intentan actuar de forma normal. 

Sin embargo, en la mayoría de casos de multireincidentes y bandas organizadas en un establecimiento, suelen preferir actuar de forma rápida y realizar el hurto en cuestión de pocos minutos debido a la posibilidad de ser reconocidos por el personal. 

Una vez que el acto delictivo se ha realizado suelen volver a tienda realizando un segundo y a veces posteriores viajes. Por lo general, no suelen hurtar más de 400 euros, evitando así cometer un delito grave y enfrentarse a penas más altas. Prefieren realizar varios viajes a un mismo establecimiento y visitar varias tiendas en un día. 

Se debe tener en cuenta que tras la última reforma legal (Ley Orgánica 1/2026), este último hecho podría empezar a cambiar, pudiendo ejercer penas de entre 1 a 3 años a multireincidentes. Estando aún a la espera de las primeras sentencias.

Productos más hurtados

En general, las bandas organizadas se centran en productos de alto valor, pequeño tamaño y con sencilla reventa. Se podrían dividir en: 

  • Alimentación: Aceite de oliva, jamón iberico, licores, etc. 
  • Cosmética y cuidado personal: Perfumes y cremas. 
  • Electrónica: Teléfonos y maquetas de teléfonos, auriculares, altavoces, etc.
  • Otros: Ropa de marca, libros y cómics de alto valor. 

Estrategias de mitigación y prevención de hurtos

  • Sistemas CCTV: Instalar este tipo de sistemas de forma visible en zonas críticas y puntos ciegos es muy eficaz, pero aumenta su eficacia cuando existe un seguimiento en tiempo real. 
  • Etiquetas RFID y arcos antihurto: Estas medidas pueden ser muy eficaces en especial para el hurto esporádico. Sin embargo, son medidas muy sencillas de sabotear. 
  • Expositores cerrados: Muy útiles para artículos de alto valor. 
  • Inteligencia Artificial: Implementar software en los sistemas CCTV, posiblemente sea una medida muy eficaz en los próximos años. Sin embargo, a día de hoy es una medida muy poco realista si quieres reducir al mínimo los hurtos en comercio. 
  • Maximización de la visibilidad: Intentar que la visibilidad sea la máxima posible en toda la tienda evita en gran medida los hurtos. 
  • Ubicación de los productos: Mantener los productos de mayor valor a una distancia considerable de la salida es una de las medidas más efectivas para evitar la sustracción de estas. 

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El modelo actual de seguridad en el sector retail

En la actualidad, debido a la falta de personal en el sector de la seguridad privada a la vez que los altos costes que supone tener un equipo de seguridad completo contratado en un establecimiento específico, el cual en muchas ocasiones acaba siendo más caro que el propio material robado, se está comenzando a implementar una modalidad mixta basada en: 

  • Vigilante físico: Es el encargado de disuadir a la vez que actuar en caso de delito. 
  • Centro de control: Dependiendo del tamaño de la empresa, un Centro de Control dedicado a todo el territorio nacional, ejerciendo funciones tanto de vigilancia remota a través de CCTV como de aviso en caso de delito flagrante y comunicación con CFSE. Además, de control de acceso y gestión de alarmas a tiempo real. Descarga de imágenes tras el acto y tramitación de denuncias. 

Pros: Al poder ejercer su trabajo a nivel nacional situándose en una única sede, el ahorro en personal de seguridad es significativo, debido a que un número menor de vigilantes de seguridad son capaces de cubrir varias tiendas al mismo tiempo. A la vez, la facilidad de detectar bandas organizadas que trabajan en un mismo territorio, ya sea local, regional o nacional, se vuelve más sencillo, pudiendo incluso tener una base de datos interna para facilitar su identificación. 

Contras: Al disminuir el personal de seguridad físico en los establecimientos, el trabajo se vuelve mucho más peligroso para estos, ya que al intervenir contra una banda organizada de varias personas, la capacidad de actuación de una persona física es limitada en comparación con la de un equipo. 

Conclusiones y perspectivas del sector retail

En conclusión, el problema de las bandas organizadas es de grandes magnitudes para las cadenas del sector retail, sin embargo, los grandes costes de la seguridad, hacen que la industria se mueva a una forma de actuación mixta, la cual se divide entre el personal físico en tienda, encargado de realizar la intervención, y en personal de centro de control, encargados de la gestión y tramitación.

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Juntos, hacen más eficiente tanto en datos de recuperación, como a nivel económico, siendo necesario mucho menos personal. Esto hace que se convierta en una muy buena opción en tiempos como el actual, y que la industria ya se esté moviendo a este modelo rápidamente. 

En los próximos años se podrá comprobar si el modelo se consolida o simplemente se acaba formalizando como un método más de seguridad retail.

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Episodio 3 | EE. UU.: análisis geopolítico, elecciones, alianzas y escenarios de futuro

EE. UU.: análisis geopolítico, elecciones, alianzas y escenarios de futuro

Masterclass organizada por LISA Institute

Este episodio pertenece al Ciclo de Masterclass «Un mundo falaz: geopolítica, tecnología y manipulación en la era de los algoritmos», dirigido por el Coronel (r) Ángel Gómez de Ágreda, con el objetivo de analizar los grandes desafíos del nuevo orden global en un contexto marcado por la digitalización, la inteligencia artificial y la disputa por el control del relato.

Este ciclo se enmarca en el lanzamiento de su nuevo libro Un mundo falaz. El nuevo orden global en la era de los algoritmos y la manipulación, una obra clave para comprender cómo la tecnología, la desinformación y la geopolítica están redefiniendo nuestra percepción de la realidad.

Quién participa

👤 Carlota García Encina, investigadora Principal de Estados Unidos y Relaciones Transatlánticas del Real Instituto Elcano

Perfil profesional: investigadora Principal de Estados Unidos y Relaciones Transatlánticas del Real Instituto Elcano, y Profesora de Relaciones Internacionales. Seleccionada por el Departamento de Estado de EE. UU. para el Programa de Seguridad Nacional en el Institute on Global Conflict and Cooperation (UCSD). Ha trabajado en la Revista Española de Defensa y el Gabinete de Prensa del Ministerio de Defensa, y colabora asiduamente con medios de comunicación nacionales.

Perfil académico: Doctora en Historia Contemporánea (UNED). Graduada en Estrategia y Política de Defensa por el Center for Hemispheric Defense Studies (National Defense University, Washington). Máster en Seguridad y Defensa (CESEDEN–UCM). Experta en Cooperación y Asistencia para la Prevención de Conflictos (Organización Helsinki-España e Instituto de Derechos Humanos de la Facultad de Derecho de la UCM).

 👤Ángel Gómez de Ágreda (@AngelGdeAgreda). Coronel (r) del Ejército del Aire (España).

A nivel profesional, es Coronel (r) del Ejército del Aire (España). Actualmente, es Analista geopolítico, investigador y divulgador. A su vez es Mentor del Máster Profesional de Analista de Inteligencia, del Máster Profesional de Analista Internacional y Geopolítico, así como del Curso de Experto en Seguridad Internacional de LISA Institute. Anteriormente, fue Agregado de Defensa en la Embajada de España en Seúl (Corea del Sur). Previamente, fue Analista Geopolítico en el Ministerio de Defensa y Jefe de Cooperación del Mando Conjunto de Ciberdefensa (España).

A nivel académico, es Doctor en Ingeniería (UPM), Diplomado de Estado Mayor (CESEDEN) y Máster en Terrorismo y Anti-terrorismo (UNIR). Ha sido profesor del Departamento de Estrategia y Relaciones Internacionales de la Escuela Superior de las Fuerzas Armadas, en el CESEDEN.

Qué aprenderás en esta masterclass

Estados Unidos sigue siendo el actor internacional con mayor capacidad de influencia estratégica en seguridad, economía, tecnología y alianzas. Sus decisiones en política exterior, defensa, industria y relaciones transatlánticas impactan de forma directa en Europa y en el espacio iberoamericano, desde la arquitectura de seguridad de la OTAN hasta la competencia tecnológica y la redefinición de prioridades en Indo-Pacífico.

En la masterclass «EE. UU.: análisis geopolítico, elecciones, alianzas y escenarios de futuro» analizaremos, con enfoque profesional, cómo interpretar los principales vectores geopolíticos de EE. UU. y cómo traducir señales políticas, económicas y militares en escenarios de futuro útiles para la toma de decisiones. A través de un marco de análisis claro, comprenderás qué tendencias estructurales se mantienen, cuáles están cambiando y qué implicaciones tienen para gobiernos, empresas, analistas y profesionales de seguridad e inteligencia.

Con motivo del lanzamiento de Un mundo falaz, durante el ciclo completo de masterclass se sortearán varios ejemplares del libro entre los participantes más comprometidos, con el objetivo de reconocer tanto la asistencia como la participación activa y la implicación en la comunidad.

Objetivos de aprendizaje

  • Aprenderás a identificar los vectores estructurales que condicionan la política exterior de EE. UU.
  • Analizarás el impacto geopolítico de la polarización interna y su traducción en estrategia internacional.
  • Comprenderás la relación entre ciclo electoral, prioridades de seguridad nacional y toma de decisiones.
  • Evaluarás cómo evoluciona la relación transatlántica y qué implica para Europa.
  • Interpretarás el papel de EE. UU. en la competencia estratégica con China y el reajuste del Indo-Pacífico.
  • Desarrollarás criterios para transformar señales débiles en hipótesis de escenarios.
  • Aplicarás un marco de escenarios (continuidad / ruptura / reconfiguración) a casos reales.
  • Fortalecerás tu capacidad de briefing geopolítico con conclusiones accionables para organizaciones.

Audiencia objetivo

Esta masterclass ha sido confeccionada para aquellos que trabajan o aspiran a trabajar como:

  • Analista internacional
  • Analista geopolítico
  • Consultor/a de riesgos políticos (Political Risk)
  • Analista de inteligencia (sector público o privado)
  • Profesional de relaciones institucionales y asuntos públicos
  • Responsable de seguridad corporativa con enfoque estratégico
  • Profesional de defensa y seguridad (FAS / Fuerzas Armadas / Cuerpos policiales)
  • Especialista en comunicación estratégica y análisis de entorno
  • Investigador/a o docente en relaciones internacionales
  • Responsable de expansión internacional y estrategia en empresa

Además…

La masterclass «EE. UU.: análisis geopolítico, elecciones, alianzas y escenarios de futuro» forma parte del Ciclo de Masterclass «Un mundo falaz: geopolítica, tecnología y manipulación en la era de los algoritmos», dirigido por el Coronel (r) Ángel Gómez de Ágreda

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