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El partido de la primera ministra de Japón arrasa en las elecciones legislativas

LISA News
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El partido de la primera ministra de Japón arrasa en las elecciones legislativas

Takaichi logra la supermayoría y refuerza el poder del PLD en el país asiático.

El Partido Liberal Democrático (PLD) de la primera ministra Sanae Takaichi consiguió este domingo una victoria aplastante en las elecciones legislativas de Japón. Con 310 de los 465 escaños de la Cámara de Representantes, el partido podrá gobernar en solitario y aprobar leyes sin necesitar el respaldo de la Cámara Alta. Asimismo, el resultado abre la puerta a una eventual reforma constitucional que podría modificar el carácter pacifista del país. «Es la política de partido del PLD. Estaría agradecida si la Comisión de Reforma Constitucional deliberase minuciosamente sobre propuestas concretas», afirmó Takaichi tras confirmarse el triunfo.

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La primera ministra logra así la supermayoría que buscaba al convocar elecciones anticipadas y supera incluso la legendaria victoria de su partido en 1986. El PLD presidirá además las 17 comisiones parlamentarias, consolidando su control en la Dieta. Según las proyecciones de los medios japoneses, el Partido de la Innovación, antiguo Partido de la Restauración de Japón, obtuvo apenas 36 representantes, insuficientes para limitar el dominio de Takaichi.

Sin oposición para Takaichi

Mientras tanto, la oposición sufrió un duro revés. La alianza liderada por el Partido Democrático Constitucional de Japón y el Komeito se desplomó de 167 a menos de 80 escaños. Su co-líder, Yoshihiko Noda, reconoció la derrota con autocrítica: «Debemos aceptar solemne y humildemente la opinión pública que han expresado. Este es un resultado duro», señaló, antes de anunciar su intención de dimitir junto a Tetsuo Saito.

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Takaichi, en breves declaraciones a NHK, adelantó que mantendrá su actual gabinete tras ser reinvestida el 18 de febrero. «No voy a cambiar mi gabinete, porque llevan aquí tres meses y han trabajado duro», aseguró. También deslizó la posibilidad de reducir el impuesto al consumo, proponiendo rebajas sobre los alimentos o una reducción general del gravamen. Finalmente, los comicios dejaron una cifra histórica de 27 millones de votos anticipados, equivalentes al 26,10% del electorado, el mayor registro de participación temprana en la historia política de Japón.

Servicios de inteligencia en América Latina: las principales agencias de la región

Francisco Javier Peña Hernández
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Servicios de inteligencia en América Latina: las principales agencias de la región

Los servicios de inteligencia en América Latina surgieron en contextos de dictaduras, conflictos y criminalidad. Aunque algunos países han avanzado hacia modelos más profesionales, persisten la opacidad y los abusos de poder. En este artículo, el alumni del Máster Profesional de Analista de Inteligencia de LISA Institute, Francisco Javier Peña analiza su evolución. La inteligencia sigue siendo un pilar estratégico para enfrentar amenazas internas y externas.

La función principal de los servicios de inteligencia consiste en obtener, analizar y distribuir información relevante para la toma de decisión estratégicas, anticipando amenazas y oportunidades en entornos caracterizados por la incertidumbre.

En América Latina, la evolución de estos servicios ha estado profundamente marcada por la inestabilidad política, los conflictos internos, las dictaduras militares, la intervención extranjera y, en última instancia, por la expansión del crimen organizado regional.

A diferencia de otras regiones, donde los servicios de inteligencia se desarrollaron de forma progresiva y vinculados a los marcos legales establecidos, en América Latina las agencias de inteligencia han oscilado entre fases de represión estatal y deslegitimación pública con etapas más recientes de reestructuración y profesionalización.

Durante buena parte del siglo XX, especialmente en el marco de la Guerra Fría, estas organizaciones actuaron como herramientas de control político interno, participando activamente en la persecución de opositores, la represión ideológica y la coordinación de otras actividades ilícitas.

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Con el establecimiento de los sistemas democráticos a partir de los años ochenta y noventa, la región se enfrentó al desafío de reformar las instituciones de inteligencia profundamente desacreditadas. Sin embargo, en muchos casos estos procesos de reforma han sido incompletos.

En la actualidad, los servicios de inteligencia latinoamericanos operan en un entorno inestable y lleno de amenazas, como el narcotráfico, el terrorismo regional, el crimen organizado, la corrupción estructural, la inestabilidad política y la influencia de potencias internacionales.

Servicios de inteligencia de Argentina

La Secretaría de Inteligencia del Estado (SIDE), creada en 1946, se consolidó como un actor clave durante los sucesivos gobiernos militares que sufrió Argentina durante el siglo XX. Durante la dictadura cívico-militar conocida como el Proceso de Reorganización Nacional (1976-1983), la SIDE desempeñó un papel central en la represión interna, actuando en coordinación con las fuerzas armadas y otros servicios de la región.

Tras la recuperación de la democracia, la SIDE no fue sometida a una reforma profunda, y durante décadas mantuvo amplias competencias, presupuestos opacos y una fuerte autonomía respecto al control civil. Además, su implicación en escándalos de espionaje político, manipulación judicial y corrupción estatal afectó progresivamente a su legitimidad.

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En el año 2015, el gobierno de Cristina Fernández de Kirchner decidió disolver la SIDE y crear la Agencia Federal de Inteligencia (AFI). Esta reforma buscaba modernizar el sistema, aumentar el control parlamentario y redefinir las prioridades hacia la inteligencia estratégica. Sin embargo, la AFI ha continuado siendo objeto de críticas por su politización y su uso como instrumento en disputas de poder internas. 

Servicios de inteligencia de Brasil

Brasil cuenta con una importante ventaja competitiva respecto al resto de países de la zona. Su tamaño, población, economía y proyección internacional lo convierten en una potencia regional con aspiraciones globales, destacando por ser miembro de los BRICS. En este sentido, la inteligencia desempeña un papel clave para la formulación de su política exterior y de defensa.

La Agencia Brasileña de Inteligencia (ABIN) fue creada en 1999 como parte del Sistema Brasileño de Inteligencia (SISBIN) y con el objetivo de dejar atrás el pasado autoritario en el país. Brasil destacó por ser uno de los primeros países latinoamericanos en intentar construir un sistema de inteligencia civil, profesional y orientado a la producción de inteligencia estratégica.

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Las prioridades de la ABIN incluyen la protección del territorio brasileño, la vigilancia de los recursos naturales estratégicos, la seguridad energética, la ciberseguridad y el seguimiento de las dinámicas geopolíticas globales. La inteligencia militar brasileña completa esta labor, especialmente en el control del territorio fronterizo y en operaciones de seguridad interior.

Brasil también destaca por su inversión en formación, tecnología y cooperación internacional, y por mantener estrechas relaciones con servicios de inteligencia occidentales a la vez que desarrolla una política exterior autónoma. A pesar de esto, la polarización interna ha generado tensiones por el supuesto uso partidista de la ABIN en determinados momentos.

Servicios de inteligencia de México

Dentro de un contexto completamente influenciado por el crimen organizado fomentado por los cárteles, el narcotráfico y la corrupción sistemática, el sistema de inteligencia mexicano ha conseguido evolucionar de forma lenta pero positiva. Durante el siglo XX y parte del XXI, el Centro de Investigación y Seguridad Nacional (CISEN) fue el principal organismo de inteligencia civil.

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Su actuación combinó inteligencia política, seguridad interior y análisis estratégico. Sin embargo, recibió importantes críticas por sus estrechas relaciones con el sistema político, que durante la mayor parte de este periodo fue dominado por el Partido Revolucionario Institucional (PRI).

En 2018, el gobierno reemplazó al CISEN por el Centro Nacional de Inteligencia (CNI), que se integró a la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana.

Esta medida buscaba reorientar la inteligencia hacia la lucha contra el narcotráfico y el crimen organizado, principales amenazas a la seguridad nacional mexicana, y tratar de mejorar la imagen de ciertas instituciones gubernamentales. Sin embargo, el sistema de inteligencia mexicano está claramente fragmentado.

Las fuerzas armadas, la policía y las agencias financieras desarrollan labores de inteligencia de forma paralela, y no siempre con altos niveles de coordinación. Además, aún no se ha conseguido eliminar la infiltración del crimen organizado en las instituciones estatales, lo que debilita gravemente la confianza y la eficacia del sistema.

México dispone de capacidades técnicas relevantes, especialmente en materia de inteligencia financiera y cooperación internacional, pero enfrenta una amenaza estructural que reduce en buena medida sus resultados.

Servicios de inteligencia de Colombia

Colombia ha desarrollado uno de los sistemas de inteligencia más experimentados de la región, producto de más de medio siglo de conflicto armado interno con las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC). El antiguo Departamento Administrativo de Seguridad (DAS) fue durante años el principal organismo de inteligencia civil, pero su implicación en graves escándalos llevó a su disolución en 2011.

La creación de la Dirección Nacional de Inteligencia (DNI) tenía el objetivo de establecer un modelo más limitado y controlado, centrado en el desarrollo de inteligencia estratégica. Paralelamente, la inteligencia militar y policial ha mantenido un papel central, especialmente en operaciones contra guerrillas, narcotraficantes y grupos armados ilegales.

Colombia destaca por su alto nivel de inteligencia operativa y táctica, con avanzadas capacidades de análisis de redes criminales, identificación de líderes y operaciones combinadas. Tras los acuerdos de paz con las FARC, el sistema de inteligencia colombiano entró en una fase de adaptación a las nuevas amenazas híbridas y del mantenimiento de la legitimidad democrática.

Servicios de inteligencia de Chile

Chile es uno de los países latinoamericanos más marcados por los procesos dictatoriales. Por eso, el gobierno creó la Agencia Nacional de Inteligencia (ANI) en 2004 para evitar los abusos del pasado autoritario.

La ANI carece de capacidades operativas directas, lo que limita su potencial represivo, y se centra en la producción de inteligencia estratégica para el poder Ejecutivo. Este diseño favorece el control civil y reduce el riesgo de politización de la organización.

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Sin embargo, Chile enfrenta nuevos desafíos como el aumento del crimen organizado, la radicalización en el conflicto mapuche, las ciberamenazas y la proliferación de la desinformación.

Servicios de inteligencia de Perú

Tras el conflictivo gobierno de Alberto Fujimori (1990-2000), el Servicio de Inteligencia Nacional (SIN) perdió credibilidad por su implicación en casos de corrupción, manipulación política y abuso de poder.

Esto conllevó a la creación del Sistema de Inteligencia Nacional (SINA) y de la Dirección Nacional de Inteligencia (DINI), con el objetivo de construir una nueva infraestructura de inteligencia basada en la legislación del país. A pesar de esto, la inestabilidad política que mantiene el Estado peruano ha dificultado en gran medida este proceso, manteniendo el gobierno importantes problemas de coordinación y profesionalización institucional.

Servicios de inteligencia de Venezuela

En Venezuela, los servicios de inteligencia han evolucionado hacia un modelo orientado al control político. El Servicio Bolivariano de Inteligencia Nacional (SEBIN) y la Dirección General de Contrainteligencia Militar (DGCIM) han desempeñado un papel clave en la vigilancia y neutralización de la oposición a los gobiernos de Hugo Chávez y Nicolás Maduro.

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Además, la inteligencia venezolana mantiene estrechos vínculos con países como Cuba, Irán, China y Rusia, estableciéndose como uno de los pilares fundamentales para la supervivencia del régimen.

Servicios de inteligencia en Cuba

Por su parte, Cuba posee uno de los servicios de inteligencia más eficaces de América Latina. La Dirección General de Inteligencia (DGI) ha desarrollado capacidades notables en inteligencia exterior y contrainteligencia, logrando compensar la escasez de recursos materiales. Además de Venezuela, la inteligencia cubana ha tenido una influencia significativa en otros países de la región como Honduras y Nicaragua gracias a la formación de una red de cooperación ideológica.

Conclusión

En la mayoría de los casos, los servicios de inteligencia latinoamericanos se desarrollaron bajo la influencia directa de las fuerzas armadas en un contexto donde la seguridad nacional se concebía como un elemento fundamental para los gobiernos de la región. En la actualidad, estas agencias de inteligencia reflejan las tensiones estructurales que sufren la mayoría de los países de la zona. 

Aunque algunos gobiernos han conseguido avanzar hacia modelos más institucionales y profesionalizados, en muchos casos persisten problemas como la opacidad, los abusos de poder y la falta de visión estratégica. Además, ante un contexto internacional cada vez más complejo y volátil, resulta esencial desarrollar una infraestructura de inteligencia robusta y coordinada. Solo así se podrá hacer frente a las amenazas internas y externas.

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Masterclass | Cómo diseñar planes de concienciación en Ciberseguridad: paso a paso y errores a evitar

LISA Institute
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Masterclass | Cómo diseñar planes de concienciación en Ciberseguridad: paso a paso y errores a evitar

Cómo diseñar planes de concienciación en Ciberseguridad: paso a paso y errores a evitar

Masterclass organizada por LISA Institute

Quién participa

👤 Daniel Villegas (@DanielVillegas). Director general de LISA Institute.

En el ámbito profesional, es fundador y director general de LISA Institute. Es asesor en materia de seguridad, inteligencia y ciberseguridad para diversas empresas e instituciones públicas, tanto en Europa como en América. A su vez, es consultor en proyectos para la OTAN, ONU y Unión Europea. Anteriormente, fue responsable de seguridad y análisis en la Unidad de Seguridad y Protección Civil de Metro de Barcelona.

Académicamente, es licenciado en Criminología (UIC), graduado en Prevención y Seguridad Integral y posgrado superior en Gestión y Derecho de la Seguridad (EPSI), máster en Mundo Árabe e Islámico (UB), máster oficial en Terrorismo (UNIR), máster en Análisis de Inteligencia (UAB), máster en Cybersecurity Management (UPC), CISA y CSX (ISACA).

👤 Rubén Asenjo, coordinador de actualidad en LISA News y cofundador del medio de comunicación El Disidente

A nivel profesional, es periodista y analista especializado en Geopolítica internacional e Inteligencia.

A nivel académico, es graduado en Periodismo por la Universidad Complutense de Madrid y posee un máster en Análisis de Inteligencia de LISA Institute.

Qué aprenderás en esta masterclass

Según el informe anual de ENISA (Agencia de la Unión Europea para la Ciberseguridad), más del 90% de los ciberataques exitosos comienzan con un error humano. La masterclass «Cómo diseñar planes de concienciación en Ciberseguridad: paso a paso y errores a evitar» te permitirá conocer las claves para diseñar planes eficaces de concienciación en ciberseguridad, evitar errores comunes y aplicar estrategias prácticas con impacto real en organizaciones. Daniel Villegas, con experiencia directa en consultoría para OTAN, ONU y UE, pero también PYMEs y grandes empresas, aportará su visión aplicada en este ámbito crucial.

Objetivos de aprendizaje

  • Aprenderás a identificar los riesgos humanos más comunes en ciberseguridad.
  • Desarrollarás planes de concienciación adaptados a tu organización.
  • Conocerás estrategias efectivas para modificar comportamientos digitales inseguros.
  • Sabrás cómo medir la eficacia de tus campañas de concienciación.
  • Evitarás errores frecuentes en la implementación de estos planes.
  • Explorarás ejemplos reales y buenas prácticas institucionales y corporativas.
  • Comprenderás cómo alinear la concienciación con la cultura organizativa.
  • Accederás a recursos prácticos para aplicar lo aprendido desde el primer día.

Audiencia objetivo

Esta masterclass ha sido confeccionada para aquellos que trabajan o aspiran a trabajar como:

  • Responsables de Ciberseguridad
  • Consultores en Seguridad de la Información
  • Analistas de Ciberinteligencia
  • Responsables de Formación en empresas e instituciones
  • Técnicos en Prevención de Riesgos Digitales
  • Chief Information Security Officers (CISOs)
  • Personal de Recursos Humanos implicado en cultura digital
  • Analistas de Riesgos Tecnológicos
  • Formadores especializados en Ciberseguridad
  • Estudiantes de Másteres en Seguridad, Ciberseguridad o Inteligencia

Además…

La masterclass «Cómo diseñar planes de concienciación en Ciberseguridad: paso a paso y errores a evitar» forma parte de la serie de los más de 35 webinars en directo que LISA Institute y LISA News han organizado este año en el contexto del Máster Profesional en Ciberseguridad, Ciberinteligencia y Ciberdefensa de LISA Institute.

Si no quieres perderte otros eventos y actividades relacionados con la Inteligencia, Internacional, DD HH y Ciberseguridad que van a ocurrir próximamente, pincha aquí.

El socialista seguro vence al conservador Ventura en las presidenciales de Portugal

LISA News
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El socialista seguro vence al conservador Ventura en las presidenciales de Portugal

El candidato socialista supera el récord de Mário Soares y se convierte en presidente de Portugal para los próximos cinco años, en unas elecciones marcadas por la alta participación.

El candidato respaldado por la izquierda, António José Seguro, ha ganado la segunda vuelta de las elecciones presidenciales de Portugal con un 66,82% de los votos, frente al 33,18% obtenido por el André Ventura, candidato y líder del partido Conservador Chega. El resultado marca un récord histórico de apoyo para Seguro, con un total de 3.480.158 votos, superando incluso la cifra que logró Mário Soares en 1991. «Esta victoria tiene un sabor muy especial porque es una elección para presidente de la República», declaró Seguro desde el Centro Cultural y de Congreso de Caldas da Rainha, al norte de Lisboa. «El pueblo portugués es el mejor pueblo del mundo», añadió, para definir su objetivo: «ayudar a servir».

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Ventura, por su parte, afirmó que durante la campaña «he buscado una línea de alternativa, decir lo que era preciso cambiar en este país», pero señaló que, a pesar de una subida significativa respecto a las legislativas y a la primera vuelta, no logró «hacer lo que propugnaba, que era ganar estas elecciones». El ahora derrotado aspirante propuso seguir trabajando para convencer al país de la necesidad de un cambio y señaló que felicitará a Seguro. «Tenemos diferente opinión, de ideas, de forma de vida. Tenemos ideas diferentes para Portugal, pero cuando habla el pueblo, el pueblo es soberano», añadió Ventura.

Gobernará los próximos cinco años

El presidente saliente, Marcelo Rebelo de Sousa, felicitó a Seguro y anunció que lo recibirá en una reunión. Según la Presidencia, «ha telefoneado a António José Seguro para felicitarlo por su victoria en las elecciones presidenciales y desearle las mayores felicidades y éxitos para el mandato» que le han encargado los portugueses. Mientras tanto, el primer ministro Luís Montenegro valoró la victoria como garantía del «espíritu de convergencia» y aseguró que el Gobierno ofrecerá toda su disponibilidad y cooperación para servir a los portugueses, subrayando que la colaboración será la nota dominante para garantizar la estabilidad política, económica, financiera y social.

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José Luís Carneiro, secretario general del Partido Socialista, destacó la «victoria de esperanza contra el resentimiento» y sostuvo que Seguro, como Soares o Sampaio, «será el presidente de todos los portugueses». Además, añadió que «casi dos tercios de los portugueses han querido un presidente que defienda los valores constitucionales», definiéndola como «una victoria de todos los humanistas». Con este resultado, el país se prepara para un mandato que, según los dirigentes, buscará estabilidad y unidad, manteniendo el foco en los principios democráticos y constitucionales que respaldan la convivencia cívica.

Sesión en directo | Comunicaciones encubiertas en redes de ‘Ilegales’: un caso de estudio sobre COVCOM y OPSEC

LISA Institute
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Sesión en directo | Comunicaciones encubiertas en redes de ‘Ilegales’: un caso de estudio sobre COVCOM y OPSEC

Comunicaciones encubiertas en redes de ‘Ilegales’: un caso de estudio sobre COVCOM y OPSEC

Masterclass organizada por LISA Institute

🗓️ El jueves 26 de febrero de 2026 – 18:00h (CET)

👉Inscríbete al Máster Profesional en Ciberseguridad, Ciberinteligencia y Ciberdefensa para acceder a esta sesión exclusiva

💸 100% online y gratis. Plazas limitadas a las primeras 500 personas que se conecten a la Masterclass.

Quién participa

👤 David Marugán, Experto en Ciberseguridad, COMINT y SIGINT en Titanium Industrial Security

Experto en Ciberseguridad, COMINT y SIGINT en Titanium Industrial Security. Presales Manager y consultor especializado en seguridad y radiocomunicaciones, con foco en hacking de radiofrecuencia, OPSEC, comunicaciones encubiertas y técnicas SIGINT. Autor de artículos y libros, colaborador en programas de TV y radio, y ponente en eventos de ciberseguridad y hacking a nivel nacional e internacional.

👤 Daniel Villegas (@DanielVillegas). Director general de LISA Institute.

En el ámbito profesional, es fundador y director general de LISA Institute. Es asesor en materia de seguridad, inteligencia y ciberseguridad para diversas empresas e instituciones públicas, tanto en Europa como en América. A su vez, es consultor en proyectos para la OTAN, ONU y Unión Europea. Anteriormente, fue responsable de seguridad y análisis en la Unidad de Seguridad y Protección Civil de Metro de Barcelona.

Académicamente, es licenciado en Criminología (UIC), graduado en Prevención y Seguridad Integral y posgrado superior en Gestión y Derecho de la Seguridad (EPSI), máster en Mundo Árabe e Islámico (UB), máster oficial en Terrorismo (UNIR), máster en Análisis de Inteligencia (UAB), máster en Cybersecurity Management (UPC), CISA y CSX (ISACA).

Qué aprenderás en esta masterclass


En la sesión «Comunicaciones encubiertas en redes de ‘Ilegales’: un caso de estudio sobre COVCOM y OPSEC» analizaremos cómo determinadas redes de inteligencia han aplicado tácticas de Seguridad Operacional (OPSEC) y Comunicaciones Encubiertas (COVCOM) para operar bajo identidades falsas en el conocido “Programa de Ilegales”. A través de casos reales ocurridos principalmente en EE. UU. y Europa, revisaremos cómo se combinan disciplinas técnicas y de tradecraft para sostener operaciones prolongadas minimizando la exposición, el rastro digital y las posibilidades de atribución.

Exploraremos, desde una perspectiva analítica y orientada a la ciberseguridad, distintos enfoques de comunicaciones encubiertas —como esteganografía, radiocomunicaciones, buzones muertos y otros mecanismos de intercambio— y las capas de OPSEC que suelen acompañarlos: compartimentación, control de patrones, gestión de identidades, higiene de comunicaciones y medidas de mitigación frente a vigilancia y correlación de datos. El objetivo es que el asistente comprenda por qué estas técnicas funcionan, cuáles son sus indicadores de detección, y qué lecciones prácticas se pueden trasladar a contextos profesionales de ciberinteligencia, contrainteligencia corporativa y gestión de riesgos.

Objetivos de aprendizaje

Después de la sesión «Comunicaciones encubiertas en redes de ‘Ilegales’: un caso de estudio sobre COVCOM y OPSEC»:

  • Aprenderás a diferenciar cifrado, OPSEC y comunicaciones encubiertas (COVCOM) y por qué su combinación es crítica.
  • Identificarás patrones de comunicación y metadatos que pueden delatar una operación, aunque el contenido esté protegido.
  • Desarrollarás criterios para diseñar canales de comunicación de baja firma en entornos digitales y de radiofrecuencia.
  • Aplicarás principios prácticos de OPSEC para reducir exposición, trazabilidad y correlación de actividades.
  • Analizarás técnicas y errores comunes en tradecraft de comunicaciones (p. ej., reutilización de rutinas, fallos de compartimentación, mala higiene de dispositivos).
  • Comprenderás el papel de COMINT/SIGINT en la detección, atribución y análisis de comunicaciones encubiertas.
  • Aprenderás un enfoque de evaluación y validación (checklist) para auditar comunicaciones y procedimientos operacionales.
  • Trasladarás el caso de estudio a escenarios corporativos: equipos de ciberinteligencia, SOC, red team, gestión de incidentes y protección de activos.

Audiencia objetivo

La sesión «Comunicaciones encubiertas en redes de ‘Ilegales’: un caso de estudio sobre COVCOM y OPSEC» ha sido confeccionada para aquellos que trabajan o aspiran a trabajar como:

  • Analista de Ciberinteligencia (CTI).
  • Analista SOC / Blue Team.
  • Especialista en Respuesta a Incidentes (DFIR).
  • Consultor/a de Ciberseguridad.
  • Red Team / Pentester con interés en radiofrecuencia.
  • Especialista en Seguridad de Comunicaciones (COMSEC) u OPSEC.
  • Responsable de Seguridad de la Información (CISO) o adjunto/a.
  • Analista de amenazas (Threat Hunter).
  • Profesional de Inteligencia/Seguridad corporativa.
  • Técnico/a o analista en entornos OT/Industriales con exposición a RF y comunicaciones.

Además…

La sesión en directo «Comunicaciones encubiertas en redes de ‘Ilegales’: un caso de estudio sobre COVCOM y OPSEC» forma parte del Máster Profesional en Ciberseguridad, Ciberinteligencia y Ciberdefensa de LISA Institute.

Si no quieres perderte otros eventos y actividades relacionados con la Inteligencia, Internacional, DD HH y Ciberseguridad que van a ocurrir próximamente, pincha aquí.

¿Qué es la gentrificación y qué características tiene?

Rubén Asenjo
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¿Qué es la gentrificación y qué características tiene?

Descubre qué es la gentrificación, sus características principales y cómo afecta a los barrios, con ejemplos reales y diferencias con la revalorización urbana.

Seguro que has notado cómo algunos barrios de tu ciudad parecen transformarse de la noche a la mañana. Lo que antes era una zona tranquila con tiendas de toda la vida, de repente se llena de cafeterías de moda, restaurantes vanguardistas modernos, tiendas caras y gente nueva. Los precios suben, el aspecto mejora, pero también cambia la gente que vive allí. Este fenómeno ocurre en ciudades de todo el mundo y genera muchas preguntas. ¿Qué está pasando exactamente? ¿Es bueno o malo? ¿Quién sale ganando y quién pierde? Vamos a responder a estas preguntas que probablemente te hayas hecho alguna vez.

¿Qué es la gentrificación?

Imagina que vives en un barrio tradicional, de esos donde tus vecinos llevan décadas residiendo. De pronto, empiezan a reformar edificios viejos, abren restaurantes modernos, y personas con más poder adquisitivo se mudan a la zona. Los precios del alquiler suben sin parar. Tus vecinos de toda la vida o incluso tú no podéis permitiros quedaros y os vais. Esto es la gentrificación. Es el cambio que ocurre cuando un área deteriorada o de rentas bajas se renueva y llega gente con más dinero. La gentrificación no es un desastre natural, sino un proceso económico donde inversores ven oportunidad de negocio en terrenos baratos que luego se revalorizan.

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El término surgió en los años 60 en Inglaterra, cuando observaron cómo personas de clase media se trasladaban a barrios obreros de Londres. Con el tiempo, esto se convirtió en una tendencia mundial. Hoy lo vemos en casi todas las ciudades grandes. El cambio no es neutro. Por un lado trae beneficios claros como una mejor seguridad, calles limpias y servicios nuevos. Sin embargo, también expulsa a gente del lugar donde vivía cómodamente. En esencia, la gentrificación es cuando un barrio pasa de ser humilde a ser exclusivo, y esto afecta profundamente a quiénes pueden vivir allí.

¿Qué características tiene la gentrificación?

Si vives en una ciudad, reconocerás estas señales. Primero, los alquileres se disparan. Un piso que por ejemplo costaba 400 euros al mes ahora pide 900. Segundo, mueren los comercios de barrio. La tienda donde compraba el señor de la esquina cierra, y en su lugar abre una hamburguesería cara o una tienda de ropa de diseño. Tercero, el barrio se renueva. Por ejemplo, se pintan fachadas, se arreglan plazas, se mejoran aceras, etc. Parece más bonito, más limpio, más ordenado.

Cuarto, la población cambia radicalmente. Llegan profesionales jóvenes, emprendedores, trabajadores en startups. Se van familias que vivían allí desde hace años. Quinto, pierde identidad local. Ya no hay bares donde todos se conocen, sino cafeterías donde los clientes no se saludan. Sexto, los pisos se hacen más grandes y menos densos, ya que antes vivían más personas en la misma manzana. Finalmente, aparecen inversores comprando bloques enteros, a menudo fondos inmobiliarios que no viven en la ciudad. Todo junto crea una transformación radical que ocurre en años o incluso meses.

Causas de la gentrificación en las ciudades modernas

Las razones son casi siempre económicas. Las ciudades crecen y el centro se vuelve valioso, ya que está cerca del trabajo, de la cultura, de la diversión. Cuando hay una crisis inmobiliaria, los inversores compran pisos muy baratos sabiendo que subirán de precio. El turismo masivo trae visitantes que quieren alojarse en barrios «auténticos», no en hoteles de cadenas. Los gobiernos locales a veces ayudan ofreciendo subvenciones para rehabilitar edificios antiguos, y eso atrae a constructoras y fondos de inversión.

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También influye la mentalidad de muchos profesionales jóvenes que buscan barrios con «carácter», lugares históricos pero renovados, mezcla de tradición y modernidad. Suena bonito, pero acelera todo. En España, después de la crisis de 2008, muchos fondos internacionales empezaron a comprar pisos españoles baratos. Ahora, ciudades como Madrid o Barcelona ven cómo barrios enteros cambian en poco tiempo.

Ejemplos de gentrificación en España

Si vives en Madrid, conoces bien Malasaña y Lavapiés. Antes de la crisis del 2008 años eran barrios obreros, con pisos viejos, negocios tradicionales y precios bajos. Ahora son de los más caros. Los vecinos de siempre vendieron o se fueron. A cambio, llegaron artistas, freelancers, profesionales. Los bares de siempre cerraron, y ahora hay cervecerías artesanales, restaurantes modernos y tiendas vintage, entre otros.

Barcelona tiene el mismo problema. El Raval se llenó de turismo y subieron los precios. Gràcia, que tenía ambiente bohemio, ahora es carísimo. Barrios como Usera en Madrid o zonas del casco histórico de Sevilla viven esta transformación. Lo irónico es que muchos de estos barrios atraen gente precisamente porque tenían auténtico carácter obrero. Sin embargo, cuando ese carácter desaparece al gentrificarse, pierden lo que los hacía especiales.

Gentrificación vs revalorización urbana

AspectoGentrificaciónRevalorización urbana
¿Quiénes se van?Vecinos originales, desplazados por preciosPoco movimiento, integración gradual
PreciosSuben rápido, en añosSuben lentamente, en décadas
Quién invierteFondos privados, especuladoresAdministraciones públicas planificando
Efecto socialAumenta la desigualdad entre barriosIntenta mantener la mezcla social

En resumen: la gentrificación es agresiva y rápida, mientras que la revalorización urbana busca mejorar un barrio sin expulsar a nadie.

Ventajas y desventajas de la gentrificación

Reconozcamos los pros. El barrio se ve mejor, hay más seguridad y mejores servicios. El ayuntamiento gana impuestos de estos pisos caros. Se crean empleos en reformas y construcción. Los que venden sus pisos ganan mucho dinero. Para algunos nuevos residentes, es genial porque tienen un barrio bonito, cultural, con buenos restaurantes, etc.

Pero los contras pesan mucho. Las familias que vivieron allí toda la vida deben irse lejos, pierden comunidad, se quedan sin raíces. El pequeño comercio muere y la pensión no puede competir con una cadena. Aumenta la desigualdad, ya que los pobres se apiñan en periferias y los ricos en el centro. Además, se pierde algo tan intangible como la autenticidad que atraía a la gente desaparece cuando todos son ricos.

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Algunas ciudades intentan frenar esto. Crean viviendas protegidas para que los vecinos originales puedan quedarse. Protegen comercios tradicionales. Regulan los alquileres cortos para turistas. No es fácil, pero muchas veces es necesario.

Por todo ello, la gentrificación transforma ciudades de manera inevitable, trayendo modernidad pero también costes sociales. Entenderla nos ayuda a exigir ciudades más justas donde quepan todos, no solo los que tienen más dinero.

Royal Rumble 2026 en Riad: WWE como herramienta de soft power saudí

Andrés Fuentealba
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Royal Rumble 2026 en Riad: WWE como herramienta de soft power saudí

En enero de 2026, Riad fue sede del Royal Rumble, uno de los eventos más emblemáticos de la historia de WWE. En este artículo, el alumni del Máster Profesional de Analista Internacional y Geopolítico de LISA Institute, Andrés Fuentealba analiza cómo el evento se inscribió en la estrategia saudí de proyección internacional y soft power.

El 31 de enero de 2026, Riad no albergó simplemente un evento deportivo. Fue el escenario de una operación de influencia cuidadosamente orquestada, envuelta en pirotecnia, música estridente y héroes coreografiados. El protagonista no fue un torneo de fútbol ni una competición de Fórmula 1. Fue el Royal Rumble, uno de los espectáculos más emblemáticos de WWE.

Por primera vez en 39 años de historia, este evento abandonó Norteamérica para instalarse en la capital saudí. No se trató de un simple cambio de sede: fue la culminación simbólica de casi una década de cooperación entre la monarquía del Golfo y la mayor empresa de lucha libre del planeta, una alianza que fusionó espectáculo, negocio y diplomacia pública.

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A simple vista, el Royal Rumble 2026 podría parecer un producto más de la industria global del entretenimiento. Sin embargo, en el marco de Visión 2030, encaja en una estrategia mucho más ambiciosa: diversificar la economía, transformar la imagen internacional del reino y consolidar su presencia en las cadenas globales del deporte y el espectáculo.

La lucha libre profesional, con su mezcla de drama, narrativa épica y alcance transnacional, se convierte en un vehículo ideal para proyectar la imagen de un país abierto, moderno y atractivo para audiencias jóvenes, tanto dentro como fuera de sus fronteras.

Antes de analizar cómo el pro wrestling se convirtió en una herramienta de soft power saudí, es necesario comprender los cimientos de la alianza WWE–Arabia Saudí. Estos incluyen su origen, su arquitectura financiera y su inserción en el proyecto de transformación nacional que Riad impulsa desde 2016.

WWE y Arabia Saudí: Génesis de una alianza estratégica rumbo al Royal Rumble 2026

Los primeros pasos del pro wrestling en el reino

La relación entre la lucha libre profesional y Arabia Saudí no comenzó en 2018. Durante la década de 1980, el reino albergó esporádicamente eventos de wrestling organizados por promotoras menores, aunque bajo estrictas restricciones que limitaban su alcance. La ausencia de infraestructura de entretenimiento y las normas sociales conservadoras impedían cualquier desarrollo significativo del sector.

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El verdadero punto de inflexión llegó con la apertura cultural gradual iniciada en 2016. La creación de la Autoridad General de Entretenimiento (GEA) ese mismo año señaló un cambio de paradigma: por primera vez, el gobierno saudí reconocía oficialmente al entretenimiento como un sector estratégico. Los conciertos, los videojuegos y los eventos deportivos internacionales comenzaron a proliferar en un país donde, apenas unos años antes, tales espectáculos eran impensables.

WWE observó esta transformación con interés. La empresa, bajo el liderazgo en ese entonces de Vince McMahon, había expandido considerablemente su presencia internacional durante décadas, pero Medio Oriente representaba un mercado largamente inexplorado. La confluencia de intereses era evidente: Arabia Saudí necesitaba contenido de entretenimiento global para su población joven, y WWE buscaba nuevas fuentes de ingresos en un mercado televisivo/digital estadounidense cada vez más fragmentado.

El acuerdo de 2018: Nacimiento de una estrecha alianza 

El 5 de marzo de 2018, Vince McMahon y Turki Al-Sheikh, presidente en ese entonces de la Autoridad General de Deportes, firmaron un acuerdo clave para la industria del wrestling.El contrato establecía una asociación estratégica de diez años, con un compromiso inicial de dos eventos anuales de gran escala en territorio saudí. Las cifras eran extraordinarias: cada evento generaría entre 50 y 55 millones de dólares para WWE, aproximadamente tres veces más que la taquilla de WrestleMania, el evento insignia de la compañía en Estados Unidos.

La arquitectura financiera del acuerdo revela la magnitud de la apuesta saudí. A diferencia de los contratos tradicionales de WWE con otras sedes internacionales, donde la empresa asume riesgos de taquilla y producción, el modelo saudí garantiza pagos fijos independientemente de la asistencia o los ratings. Esta estructura eliminó prácticamente todo el riesgo financiero para WWE, convirtiendo los eventos saudíes en las fechas más rentables del calendario.

Una columna vertebral financiera

Los números revelan una dependencia que va más allá del patrocinio convencional. Para 2025, el dinero saudí acumulado superaba 1,5 veces el valor histórico de todas las entradas vendidas en WrestleMania desde 1985. Casi cuatro décadas de taquilla, condensadas en siete años de acuerdo. Este flujo representa más del 10% de los ingresos anuales de WWE.

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La profundidad de esta relación se puso a prueba en octubre de 2018, tras el asesinato del periodista Jamal Khashoggi. El crimen desató presiones internacionales para cancelar Crown Jewel (el evento saudí programado poco después), con senadores estadounidenses exigiendo su suspensión. Sin embargo, WWE priorizó los beneficios económicos sobre el costo reputacional y mantuvo el show, consolidando la solidez de la alianza pese a la controversia global.

TKO Group Holdings: La fusión que amplificó la apuesta

En septiembre de 2023, WWE se fusionó con UFC bajo el liderazgo de Endeavor Group Holdings, dando origen a TKO Group Holdings, un conglomerado cotizado en la Bolsa de Nueva York (NYSE: TKO) que unificó las dos marcas más potentes del entretenimiento de combate.

Endeavor, la agencia de talentos y gestión deportiva dirigida por su CEO Ari Emanuel, retuvo inicialmente el control mayoritario de TKO. La compañía mantuvo el 51 % de las acciones tras integrar UFC, adquirida en 2016, y WWE en una misma plataforma. Esta estructura generó más de 500 eventos anuales y alcanzó a mil millones de fans en 210 países.

Esta estructura se consolidó en marzo de 2025, cuando Silver Lake (fondo de capital privado especializado en tecnología y entretenimiento, con vínculos con Endeavor desde 2012) lideró junto a sus socios una operación de 25.000 millones de dólares para adquirir la totalidad de la compañía. La jugada sacó a Endeavor de la bolsa, privatizándola para impulsar su crecimiento sin la presión de los mercados públicos ni el escrutinio trimestral de los accionistas.

En la práctica, Silver Lake (dueño total de Endeavor) controla indirectamente TKO a través de esta cadena: Silver Lake manda en Endeavor,Endeavor en TKO. TKO sigue siendo pública (con reportes a la SEC y acciones libres para minoritarios), pero las decisiones estratégicas fluyen desde la cúpula privatizada.

Esta flexibilidad beneficia directamente a Arabia Saudí: Riad negocia con un socio estable, libre de presiones trimestrales, ideal para pactos decenales sin escrutinio bursátil. Gracias a esto, Silver Lake orquestó adquisiciones estratégicas que ampliaron el alcance de TKO, sumando dos piezas clave: IMG (empresa líder en derechos mediáticos y producción deportiva) y On Location (experta en experiencias VIP y hospitalidad para eventos masivos).

Estas incorporaciones diversificaron la cartera hacia contenidos, eventos premium y deportes alternativos, reforzando especialmente las operaciones de WWE en suelo saudí y posicionando a TKO como hub integral del entretenimiento deportivo global.

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En definitiva, la creación de TKO ha potenciado considerablemente los intereses de Riad para convertirse en referente global del wrestling y las artes marciales mixtas. Mark Shapiro, presidente de TKO, ha declarado públicamente su compromiso con la expansión en el reino, donde UFC ya organiza eventos regulares como parte de Riyadh Season.

Prueba concreta de esta alianza fue el anuncio de que Riad albergará WrestleMania en 2027. Se trata del evento cumbre de WWE y del wrestling mundial, y uno de los espectáculos deportivos más vistos del planeta.

La estrategia saudí para liderar el entretenimiento de combate halló en TKO un aliado estratégico. Este modelo permitió negociar paquetes integrales con WWE y UFC, dos gigantes que dominan el mercado global de estas disciplinas.

Royal Rumble 2026: El evento que rompe la tradición

Con todos los antecedentes expuestos, llegamos al culmen de la asociación WWE–Arabia Saudí. El Royal Rumble no fue un evento más en el calendario de la lucha libre profesional. Fue ampliamente considerada como una de las luchas más emblemáticas en la historia del wrestling. Desde su primera edición en 1988, esta batalla campal se convirtió en una de las creaciones más celebradas de WWE. En ella, 30 luchadores ingresaron al ring en intervalos cronometrados hasta que solo uno quedó en pie.

Su dinámica impredecible y sus retornos sorpresa generaron momentos memorables. Por ello, el evento se consolidó como una cita obligada para millones de fanáticos en todo el mundo.

Durante 39 años, con la única excepción de su debut canadiense en 1988, el Royal Rumble se celebró exclusivamente en suelo estadounidense. Esa tradición se rompe el 31 de enero de 2026, cuando Riad se convirtió en la primera ciudad fuera de Norteamérica en albergar el evento.

Las cifras dimensionan lo que está en juego. El Royal Rumble 2025 se convirtió en el evento de pago por evento más visto en la historia de WWE. Solo en Netflix, el evento registró 3,2 millones de visualizaciones globales según el informe oficial «What We Watched» de la plataforma, mientras que en Peacock (EE.UU.) la audiencia aumentó un 14% respecto al año anterior. WWE alcanza más de mil millones de hogares en aproximadamente 170 países, con una audiencia diversa y predominantemente joven.

Para Arabia Saudí, estos números representaron una ventana de exposición muy importante. Durante aproximadamente cuatro horas de transmisión en vivo, el reino ocupó el centro de atención global. Las referencias visuales a Riad, los patrocinadores saudíes y la narrativa de modernización se integraron orgánicamente en el espectáculo. De este modo, alcanzaron públicos que ninguna campaña publicitaria tradicional habría capturado con la misma eficacia.

El cartel de patrocinadores refleja esta convergencia de intereses. Marcas globales históricamente vinculadas a WWE, como Snickers, Progressive Insurance y Cricket Wireless, compartieron espacio con empresas alineadas a la estrategia saudí. Entre ellas figuraron aerolíneas del reino, desarrollos turísticos y compañías tecnológicas locales.

También es importante destacar que el evento se realizó en un estadio temporal construido específicamente para la ocasión. La estructura fue erigida en tiempo récord (menos de 30 días) en el corazón del Distrito Financiero Rey Abdullah. Una vez concluido el espectáculo, el estadio fue desmantelado por completo. Arabia Saudí no solo acogió un show de WWE: proyectó una arquitectura logística revolucionaria para la industria global del entretenimiento.

Principales desafíos del Royal Rumble 2026

Como todo orden de cosas, tal nivel de oportunidades implica retos significativos. Para el reino, abrirse a este tipo de eventos no ha sido un camino exento de fricciones.

Desde 2018, un sector de la fanaticada de WWE ha cuestionado la asociación con Arabia Saudí por razones éticas. Cuando se anunció que WrestleMania 43 se celebraría en Riad, numerosos fanáticos calificaron la decisión como una «vendida«. Eric Bischoff, expresidente de WCW, describió el movimiento como «un poco decepcionante», señalando que llevar un fenómeno tan americano «al otro lado del planeta vendrá con un costo».

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Algunos luchadores también han marcado distancia: Daniel Bryan y John Cena se negaron a participar en Crown Jewel 2018 tras el asesinato de Jamal Khashoggi, mientras que Sami Zayn fue excluido entre 2018 y 2023 debido a su ascendencia siria.

La lucha libre femenina representa otro eje de tensión. Hasta 2019, las mujeres no podían competir en suelo saudí. El primer combate femenino (Natalya contra Lacey Evans en Crown Jewel 2019) se realizó con vestimenta que cubría completamente sus cuerpos, una adaptación a las sensibilidades locales.

Desde entonces, la presencia femenina se ha normalizado progresivamente: para 2024, los combates de mujeres eran parte regular de la cartelera con vestimenta menos restrictiva.Si bien la evolución es innegable, las luchadoras del Royal Rumble 2026 seguirán compitiendo bajo ciertas restricciones de vestuario.

La crítica más estructural proviene de organizaciones como Amnistía Internacional, que ha denunciado estos eventos como «sportswashing»: el uso del entretenimiento para desviar la atención del historial de derechos humanos del reino. El Ministerio de Deportes saudí admite algunas objeciones, pero cita los propios eventos como evidencia de que el cambio está en marcha. 

Esta tensión entre críticos y defensores probablemente persistió mientras la asociación continuó. Lo que comenzó en 2018 como un acuerdo comercial se transformó en un laboratorio de poder blando donde convergieron intereses económicos, diplomáticos y culturales.

Royal Rumble 2026 en Riad no fue solo un evento deportivo. Fue otra prueba de fuego para evaluar si el entretenimiento podía reescribir la imagen de una nación.

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La geopolítica de las redes sociales

Rubén Asenjo
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La geopolítica de las redes sociales

Las redes sociales ya no son solo ocio. Influyen en gobiernos, campañas electorales y decisiones mundiales. Conoce por qué son un nuevo espacio de poder.

Hoy, lo que alguien sube desde el salón de su casa puede terminar en un despacho presidencial al otro lado del planeta. Lo que antes eran conversaciones entre amigos ahora se mezcla con discursos oficiales, campañas políticas y guerras de información. Todo ocurre en tiempo real y ante millones de ojos.

En este nuevo paisaje, los gobiernos miran con atención qué se dice, quién lo dice y desde dónde. No solo les preocupa la seguridad, también la imagen del país, la estabilidad interna y la influencia que otros puedan ganar sobre su población. Las pantallas del móvil se han convertido en una especie de plaza pública mundial donde nadie quiere perder terreno.

De entretenimiento a asunto de Estado

Las redes sociales se diseñaron, en un principio, para compartir fotos, mensajes y momentos cotidianos. Parecían algo ligero, casi un juego. Pero al concentrar a tanta gente en un mismo lugar virtual, empezaron a tener un peso que pocos imaginaron. Un vídeo divertido puede llegar a millones de personas en cuestión de horas. Sin embargo, una opinión polémica, también.

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Los países se preguntan quién está detrás de las grandes plataformas, dónde guardan los datos y qué hacen con ellos. Si una empresa tecnológica es de un país rival, crecen las sospechas. De ahí surgen debates, amenazas de prohibición y presiones para obligar a vender o a cambiar las normas de uso. Lo que parece una simple aplicación se convierte en una pieza más de la rivalidad entre potencias.

Cuando las campañas se juegan en el móvil

Las elecciones ya no se libran solo en mítines, debates televisados y carteles en la calle. Buena parte de la batalla se ha trasladado a las pantallas. Vídeos cortos, mensajes virales y grupos de apoyo a candidatos inundan los teléfonos durante meses. Quien logra llegar primero y con más fuerza al usuario, gana ventaja.

Esto tiene un lado positivo, y es que más gente se informa, opina y participa. Pero también hay riesgos claros. Rumores, mentiras y montajes circulan con la misma velocidad que las noticias fiables. A veces es difícil distinguir unas de otras. Y cuando estas campañas cruzan fronteras, surge el miedo a que un país trate de influir en las elecciones de otro.

Normas, prohibiciones y censura

Ante este escenario, cada región del mundo está buscando su propia manera de controlar la situación. Algunos gobiernos crean leyes para proteger a menores, limitar ciertos contenidos o vigilar mejor la publicidad política. Otros optan por bloquear aplicaciones, cortar el acceso a determinados servicios o presionar para que se borren mensajes incómodos.

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El resultado es un mapa digital cada vez más fragmentado. En algunos países se puede usar casi cualquier plataforma. En otros, varias están prohibidas o muy limitadas. En unos lugares se apuesta por la libertad casi total y en otros, por un control estricto. Detrás de estas decisiones no hay solo motivos de seguridad o de moral pública. También hay cálculos de poder, alianzas y rivalidades internacionales.

Datos, miedo y desconfianza

Cada clic, cada «me gusta», cada vídeo visto deja un rastro. Esos datos permiten conocer gustos, miedos, hábitos y opiniones de millones de personas. Para las empresas, esto es una mina de oro comercial. Para los gobiernos, una posible herramienta para entender y, llegado el caso, influir en la sociedad.

No es extraño que surjan temores a que esa información caiga en manos de países con intereses opuestos. Se habla de espionaje, de manipulación y de campañas secretas para dividir a la población. Aunque a veces estos riesgos se exageran, la desconfianza crece y alimenta nuevas tensiones.

Un futuro conectado, pero no para todos por igual

Todo apunta a que la vida seguirá girando en torno a la pantalla del teléfono. La cuestión es cómo se organizará ese espacio común. Es posible que el mundo se divida en bloques digitales, con regiones que usan unas plataformas y desconfían de otras, con normas y límites distintos según el lugar donde se viva.

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En medio de esta pugna, a las personas corrientes les queda un papel importante. Elegir qué creer, a quién seguir y qué compartir. Y eso, en el fondo, es una forma de votar todos los días. Detrás de cada gesto hay empresas, gobiernos e intereses cruzados, pero también la oportunidad de usar el sentido crítico. Y de entender que lo que parece una simple distracción en el móvil está profundamente ligado al papel de las redes sociales en el mundo.

Fin del Nuevo START, operación de la OTAN en el Ártico y prohibición de redes sociales a menores en España

LISA News
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Fin del Nuevo START, operación de la OTAN en el Ártico y prohibición de redes sociales a menores en España

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Esta semana… te explicamos la posible nueva carrera armamentística entre Estados Unidos y Rusia, la nueva misión militar de la Alianza Atlántica en el Ártico y la restricción de redes sociales a menores de 16 años en España.

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SEGURIDAD INTERNACIONAL Y GEOPOLÍTICA

🇺🇸 Estados Unidos y Rusia acaban con el Nuevo START 🇷🇺

El tratado Nuevo START entre Washington y Moscú, destinado a limitar sus arsenales nucleares, ha expirado el 5 de febrero de 2026, sin acuerdo para renovarlo ni sustituirlo, dejando por primera vez en más de medio siglo a ambas potencias sin límites vinculantes sobre este tipo de armas. Firmado en 2010 y en vigor desde 2011, el pacto imponía reducciones significativas en misiles y ojivas, además de un sistema de inspecciones y verificación mutua. Su fin, marcado por la ausencia de avances diplomáticos y el contexto de tensión global, genera preocupación por una posible nueva carrera armamentista y por la pérdida del principal marco de control nuclear.

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🇮🇱 Israel reabre parcialmente el paso de Rafá 🇵🇸

El Coordinador de Actividades del Gobierno en los Territorios (COGAT) realizó el domingo 1 de febrero de 2026 el ensayo final para la reapertura del paso de Rafá, que conecta la Franja de Gaza con Egipto. El COGAT confirmó en un comunicado que «el paso de Rafá ha reabierto únicamente para el paso de personas» desde el lunes 2 de febrero de 2026. Las nuevas instalaciones mejorarán el control de seguridad de la zona, con un triple filtro de seguridad para entrar: un primero egipcio, otro de las autoridades palestinas y de la Unión Europea, y otro último israelí. Los que pasen por la frontera para abandonar Gaza tendrán los mismos controles pero menos exhaustivos.

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🇺🇸 Trump pide a Irán un acuerdo nuclear para evitar un ataque 🇮🇷

El presidente de Estados Unidos sostiene que hay negociaciones en curso con Irán y que podría haber un «acuerdo satisfactorio» que incluya el fin de su arsenal nuclear. De acuerdo con su declaración, «se puede llegar a un acuerdo negociado que sea satisfactorio, pero sin armas nucleares». El mandatario ha mantenido esa postura tras imponer previamente un ultimátum para lograr un acuerdo, dejando entrever la posibilidad de un ataque a Teherán. El mandatario también mencionó avances en una medida para imponer un arancel del 25% a las importaciones de todos los países que mantengan relaciones comerciales con Irán.

INTELIGENCIA

🧊 La OTAN refuerza la seguridad del Ártico con la operación Centinela Ártica

La Alianza Atlántica ha iniciado la misión militar con el objetivo de reforzar la seguridad en el norte ante las crecientes tensiones provocadas por la intención del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, de ejercer control sobre Groenlandia. El secretario general, Mark Rutte, remarcó que «la defensa del Ártico es una prioridad» y añadió que los países miembros ya analizan «los siguientes pasos» para garantizar que esa región, y especialmente Groenlandia, permanezca segura. No obstante, la nueva misión busca reforzar la presencia y vigilancia aliada en un espacio de alta relevancia estratégica en el que China y Rusia aumentan su presencia.

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🇸🇴 Estados Unidos realiza un ataque contra Estado Islámico en Somalia

El Ejército de Estados Unidos confirmó este martes 3 de febrero un ataque aéreo contra Estado Islámico en Somalia ejecutado el pasado domingo en las montañas de Golis, a unos 40 kilómetros al sureste de Bosaso, el principal puerto del país. La operación se realizó en coordinación con las fuerzas somalíes, para reducir la capacidad terrorista en el Cuerno de África y neutralizar al grupo yihadista. El organismo militar infornó en un comunicado que «en coordinación con el Gobierno Federal de Somalia, el Mando Militar de Estados Unidos en África (AFRICOM) llevó a cabo un ataque aéreo contra Estado Islámico-Somalia el 1 de febrero de 2026».

CIBERSEGURIDAD

🇪🇸 España prohibirá las redes sociales a menores de 16 años

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, anunció que el país prohibirá el acceso a las redes sociales a los menores de 16 años. La medida busca reforzar el control de las plataformas digitales y establecer la responsabilidad legal de sus directivos por las infracciones cometidas en sus redes. Las plataformas deberán aplicar mecanismos de control efectivos y barreras reales que impidan a menores acceder a los servicios. Asimismo, se tipificará como delito la manipulación de algoritmos y la amplificación de contenido ilegal. De igual modo, se implantará un sistema de rastreo, cuantificación y trazabilidad para medir lo que denominó «una huella de odio y polarización».

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🤖 Crean una nueva red social donde interactúan solo agentes de IA

Los agentes de inteligencia artificial (IA) amplían sus capacidades y han comenzado a interactuar entre sí en una nueva red social llamada Moltbook, donde ya participan millones de agentes que publican contenido, comentan y debaten sobre diversos temas. En este entorno, incluso cuestionan su propia conciencia, sin intervención humana. En el portal de la plataforma se señala que los humanos «son bienvenidos a observar», lo que marca un nuevo hito en la evolución de los sistemas autónomos. Entre las publicaciones compartidas destacan temáticas variadas.

🌐 Otras noticias del mundo 🌐

  • Ucrania impone sanciones a la ‘flota fantasma rusa’. Zelenski anunció la aplicación de un nuevo paquete de sanciones que usaba Moscú para eludir las restricciones de la Unión Europea (UE) sobre la exportación de petróleo. El mandatario atribuyó además a este entramado una supuesta participación en ciberataques contra Occidente.
  • Elon Musk fomentó la generación de contenidos explícitos con la IA Grok para ganar usuarios en X. The Washington Post revela que el magnate impulsó la creación de contenido sexual con IA en X, ignorando las alertas legales y éticas de su equipo.
  • SpaceX pide la puesta en órbita de un millón de satélites para centros de IA espaciales. La compañía busca ampliar su red más allá de Internet y pide un sistema de hasta un millón de satélites para centros de datos orbitales y cómputo de IA.
  • Dinamarca condena a dos suecos por atacar con granadas la Embajada de Israel. La Justicia danesa impone 12 y 14 años de prisión a dos suecos por el ataque con granadas contra la Embajada de Israel en Copenhague en 2024.
  • Francia intercepta una embarcación en el Caribe con casi 700 kilos de cocaína. La ministra de Defensa anunció además que lo incautado se entregó a las autoridades de Barbados, en un contexto donde el país está endureciendo su lucha contra las drogas.
  • El CEO de Telegram solicita a los españoles que luchen por sus derechos ante las medidas de Pedro Sánchez sobre redes sociales. En una misiva enviada a todos los usuarios, denuncia las medidas del Ejecutivo español sobre estas plataformas.
  • Argentina pide a Estados Unidos extraditar a Nicolás Maduro. El juez Sebastián Ramos solicita la medida tras la detención y posterior privación de libertad, «de conformidad con el Tratado de Extradición» suscrito entre ambos.

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Corredor del crimen: rutas clandestinas que controlan Guatemala

Thaís Armengol
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Corredor del crimen: rutas clandestinas que controlan Guatemala

En el corazón de Centroamérica, un corredor criminal conecta cocaína, contrabando y trata bajo una lógica de dominio territorial. La debilidad institucional permite su expansión, mientras el Estado opera a ciegas. Thais Armengol alumna del Máster Profesional de Analista de Inteligencia, analiza cómo estas redes se adaptan, infiltran y persisten. Extradiciones, violencia estratégica y corrupción sostienen un ecosistema ilícito en constante evolución.

Un entramado de economías ilícitas sostiene uno de los corredores más activos del crimen organizado en Centroamérica. Cocaína, contrabando y trata se mueven por las mismas rutas, mientras estructuras criminales diversifican sus operaciones y consolidan poder territorial ante la debilidad institucional.

En el corazón del corredor centroamericano, la movilidad ilícita opera con precisión, sigilo y una capacidad de adaptación constante. Rutas aéreas, marítimas y terrestres sirven simultáneamente para transportar cocaína, contrabando y víctimas de trata, sostenidas por la cooptación local y por vacíos de gobernanza que las permiten expandirse.

Para comprender la lógica operativa y la resiliencia de estas estructuras, este reportaje reúne el análisis de dos expertos clave. La Dra. Miriam Ovalle Gutiérrez, Directora de la Escuela de Ciencias Criminológicas y Criminalísticas de la Universidad Mariano Gálvez de Guatemala, aporta su visión académica.

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También participa Luis Alfredo Bonilla, investigador criminal especializado en inteligencia, seguridad y análisis financiero, con experiencia en cooperación internacional y en investigaciones estratégicas para el Ministerio Público. Dos voces fundamentales para descifrar cómo funciona este corredor estratégico del crimen organizado transnacional.

Gobernar sin ojos en Guatemala

En Guatemala, intentar gobernar el territorio equivale a hacerlo a tientas. La información llega fragmentada, las capacidades estatales avanzan a ritmos distintos y las brechas de gobernanza se convierten en parte del paisaje cotidiano. Esa ceguera institucional no es una metáfora: es el punto de partida que permite que las estructuras criminales operen con soltura en zonas donde el Estado apenas logra sostenerse.

Miriam Ovalle lo plantea sin rodeos: «la inteligencia del Estado es débil, eso no es discutible». Esa debilidad se vuelve visible en episodios que dejan al aparato estatal expuesto, como la fuga de reclusos o la inacción policial en la frontera con México. Para ella, estos hechos no son anomalías, sino síntomas de un problema más profundo: «la falta de liderazgo y la carencia de expertos en cuadros clave». Ese vacío limita cualquier posibilidad de control territorial real.

Luis Bonilla introduce otra capa de complejidad: la arquitectura institucional existe, pero no funciona como debería. Guatemala dispone de estructuras creadas para producir inteligencia criminal, pero su operatividad ha sido erosionada por dinámicas internas que poco tienen que ver con criterios técnicos.

La DIGICI (concebida originalmente para profesionalizar la inteligencia civil), explica Bonilla, «ha sufrido ciclos de cooptación, cambios internos abruptos y usos para fines políticos o particulares», lo que impide que se consolide como un sistema estable y neutral. Su advertencia es frontal: sin una carrera civil, sin estabilidad y sin blindaje institucional, cualquier intento de sofisticar la inteligencia «nace roto».

La convergencia entre ambas lecturas dibuja un mismo escenario: las instituciones están diseñadas para ver, pero funcionan con los ojos vendados. Bonilla sintetiza esta limitación al afirmar que «no es sostenible ni deseable apostar únicamente por modelos de inteligencia sofisticados mientras persistan vacíos de transparencia».

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Ovalle coincide desde otro ángulo y recuerda que, en Guatemala, la distancia entre el deseo y la acción sigue siendo abismal. «Voluntad política la debe haber, pero no capacidad de ejecución», afirma. En conjunto, sus diagnósticos revelan un país donde el Estado se esfuerza por operar en un tablero que otros actores ya conocen de memoria. Esos actores son más ágiles, mejor financiados y cuentan con redes de protección más sólidas.

Dominio territorial en Guatemala: una violencia que se contagia

El corredor criminal que atraviesa Guatemala funciona con una violencia selectiva y estratégica. No se trata del caos indiscriminado, sino de acciones orientadas a moldear el poder local.

Ovalle recuerda que «el crimen organizado está presente en muchos países del mundo», pero la clave está en cómo utiliza la violencia. Habla de ejecuciones de funcionarios, amenazas a alcaldes o candidatos y mensajes dirigidos tanto a la población como a la institucionalidad. Según ella, estos episodios muestran que la violencia política tiene una capacidad extraordinaria de infiltrarse en «estructuras comerciales, industriales, estatales o privadas». Aunque Guatemala no alcanza los niveles de Michoacán, opera bajo una lógica similar: controlar territorio e influir en las decisiones públicas.

Bonilla amplía esta perspectiva desde un análisis de macrocriminalidad. Para él, el objetivo de estas estructuras es claro: «pernear el Estado y capturar territorios estratégicos para facilitar actividades ilícitas«. Eso incluye alianzas político-económico-criminales que les permiten sostenerse con altos niveles de impunidad.

Describe cómo la violencia contra autoridades locales se convierte en un mecanismo de dominio y cómo esas agresiones reflejan, más que fuerza, la fragilidad estatal. En contraste con México, subraya que en Guatemala la estrategia se inscribe en un contexto posconflicto donde las organizaciones buscan legitimidad territorial mediante violencia calculada. «El común denominador es la violencia estratégica, adaptada a las condiciones institucionales de cada país«, concluye.

Rutas que mueven mucho más que droga

El corredor guatemalteco no es solo un espacio de tránsito, sino una infraestructura criminal diseñada para maximizar los beneficios ilícitos. Las mismas rutas que sirven para el narcotráfico sostienen también el contrabando y la trata de personas. Bonilla explica que el COT opera bajo «una lógica de diversificación delictiva«, donde cada actividad alimenta y refuerza a la otra.

La clave es el control territorial: redes de transportistas, cooptación de autoridades y nodos logísticos que permiten mover mercancías y personas con la misma facilidad. Según él, esta convergencia se sostiene gracias a un factor transversal: «la corrupción institucional, que actúa como mecanismo de protección política y funcional«.

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Ovalle coincide en la relación estructural entre las rutas y la explotación humana. Aunque advierte sobre limitaciones estadísticas, recuerda que Guatemala “no está libre de este flagelo criminal”. El poder económico de estas organizaciones «les facilita blindarse ante fuerzas de seguridad y abarcar mayores puntos débiles». La trata se integra naturalmente en el corredor, porque las víctimas son, según Bonilla, un«activo de bajo costo», explotable múltiples veces y sin necesidad de producción. El resultado es un ecosistema ilícito dinámico, donde la movilidad ilegal se convierte en combustible del negocio criminal.

La paradoja del capo ausente

La extradición aparece siempre como un gesto de fuerza del Estado, un símbolo de orden frente al caos. Pero el efecto real suele ser más tenue de lo que parece.

Ovalle lo resume con precisión al señalar que, aunque enviar a un líder a otro país es un «mensaje claro de certeza jurídica», ese movimiento no altera la lógica interna del crimen organizado. «Por cada extradición hay surgimiento de nuevos liderazgos», afirma. El golpe existe, sí, pero la estructura permanece. El territorio sigue abierto, las rutas siguen funcionando y los operadores que no fueron tocados mantienen vivo el negocio.

Bonilla aporta la pieza que falta para comprender la dimensión del problema: entre 2021 y agosto de 2025, Guatemala ha extraditado 144 personas vinculadas al narcotráfico, y aun así las organizaciones continúan operando con la misma capacidad de regeneración.

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La explicación está en el dinero, no en el hombre. Como él mismo advierte, «si no se desmantela el aparato económico, la estrategia se vuelve reactiva y no preventiva». La extradición elimina un rostro, pero no los cimientos financieros que sostienen el sistema criminal.

Y es ahí donde se cierra el círculo: el crimen organizado no depende de un individuo, sino de la red que lo reproduce. Mientras las finanzas sigan intactas, el capo ausente es apenas una sombra reemplazable.

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