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Detenido un líder del Cártel de los Balcanes en Montenegro

En la operación participaron un centenar de agentes de varios países y decomisaron cuatro toneladas de droga.

Un operativo internacional coordinado por Europol desarticuló este miércoles 15 de abril una red criminal con ramificaciones en Montenegro, Alemania, Austria y España, culminando con la detención de 12 sospechosos y la incautación de 2,7 toneladas de cocaína y 1,5 toneladas de cannabis. Entre los arrestados figura un «pez gordo» del Cártel de los Balcanes capturado en Montenegro. José Luis Gil, analista y profesor del Curso de Experto en Delincuencia Organizada de los Balcanes Occidentales de LISA Institute, considera que «esta operación refleja hasta qué punto el narcotráfico actual funciona como una red global altamente organizada, donde distintos países aportan piezas clave para desmantelar estructuras complejas».

La organización desmantelada operaba con una estructura compleja que abarcaba desde la financiación hasta la logística y la coordinación de envíos ilícitos hacia el mercado europeo. Según Europol, la red utilizaba rutas marítimas y aéreas, así como contenedores a través de métodos clandestinos para introducir droga en la Unión Europea. En este sentido, Gil advierte que «las organizaciones criminales operan con métodos cada vez más sofisticados —uso de contenedores, rutas intercontinentales, estructuras financieras complejas—», lo que dificulta su detección y persecución.

Un operativo de 100 agentes en varios países

El dispositivo movilizó a cerca de 100 agentes de policía en varios países e incluyó registros domiciliarios junto a una docena de intervenciones previas. Las autoridades judiciales de Montenegro presentaron cargos contra varios detenidos por tráfico de más de cuatro toneladas de estupefacientes entre octubre de 2024 y abril de 2026. Un portavoz de Europol señaló que «la estructura del cártel, bien oculta y adaptada a la actuación transnacional, requería una respuesta conjunta de los cuerpos policiales de los países implicados».

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La coordinación constante y el intercambio de información resultaron claves para localizar a los principales responsables. Europol facilitó recursos analíticos y financieros, contribuyendo al seguimiento de los movimientos de la red y a la adquisición de equipos técnicos. Gil subraya al respecto que «el éxito de la operación no solo depende de la cooperación entre países, sino también del nivel de preparación técnica y estratégica de los cuerpos policiales implicados».

El papel clave de España y la cooperación internacional

Entre los organismos participantes figuraron el Servicio Federal de Inteligencia Criminal de Austria, la Oficina Federal de Policía Criminal y la Oficina Estatal de Policía Criminal de Hesse en Alemania, el Departamento antidrogas de Montenegro y la Guardia Civil española. Sobre el papel de España, Gil destacó que «la colaboración española aporta experiencia operativa en rutas marítimas, control portuario y seguimiento de redes logísticas», dada su posición estratégica como una de las principales puertas de entrada de droga a Europa.

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Las investigaciones permanecen abiertas mientras las autoridades rastrean posibles ramificaciones del cártel y sus movimientos financieros. Se prevé que la información obtenida facilite nuevas operaciones en los próximos meses. Gil concluye que esta lucha exige que las fuerzas de seguridad cuenten con «capacitación continua en inteligencia criminal, análisis de datos, cooperación internacional y nuevas tecnologías», pues sin esa formación «sería muy difícil detectar, entender y desarticular redes de esta magnitud».

Masterclass | Adquisición y análisis de evidencias: sistemas de archivos, logs y artefactos

Adquisición y análisis de evidencias: sistemas de archivos, logs y artefactos

Masterclass organizada por LISA Institute

🗓️ El jueves 30 de abril de 2026 – 17:00h (CET)

👉Inscríbete aquí y recibirás el enlace a Zoom al instante

💸 100% online y gratis. Plazas limitadas a las primeras 500 personas que se conecten a la Masterclass.

Quién participa

 👤Eduardo Sánchez, perito judicial informático, CEO de AllPentesting y profesor del Máster de Ciberseguridad, Ciberinteligencia y Ciberdefensa y en el Máster de Analista Criminal y Criminología Aplicada.

A nivel profesional, es CEO de AllPentesting, perito judicial informático y profesor técnico de FP. Fundador de Qurtuba Security Congress y Security High School. Vicepresidente de ANPHACKET y docente en diversas universidades y programas de formación superior.

A nivel académico, es Ingeniero Técnico en Informática (UCO), Ingeniero Informático (UGR), con tres especialidades del Máster Interuniversitario en Seguridad TIC (UOC).

👤 Daniel Villegas (@DanielVillegas). Director general de LISA Institute.

En el ámbito profesional, es fundador y director general de LISA Institute. Es asesor en materia de seguridad, inteligencia y ciberseguridad para diversas empresas e instituciones públicas, tanto en Europa como en América. A su vez, es consultor en proyectos para la OTAN, ONU y Unión Europea. Anteriormente, fue responsable de seguridad y análisis en la Unidad de Seguridad y Protección Civil de Metro de Barcelona.

Académicamente, es licenciado en Criminología (UIC), graduado en Prevención y Seguridad Integral y posgrado superior en Gestión y Derecho de la Seguridad (EPSI), máster en Mundo Árabe e Islámico (UB), máster oficial en Terrorismo (UNIR), máster en Análisis de Inteligencia (UAB), máster en Cybersecurity Management (UPC), CISA y CSX (ISACA).

Qué aprenderás en esta masterclass

En la masterclass «Adquisición y análisis de evidencias: sistemas de archivos, logs y artefactos» abordaremos, con un enfoque práctico y orientado a la realidad operativa, cómo realizar la adquisición y el análisis de evidencias digitales en entornos corporativos e institucionales. Veremos qué debes conocer para trabajar con sistemas de archivos, interpretar y correlacionar logs, y detectar artefactos forenses relevantes (persistencia, ejecución, movimientos laterales, exfiltración, manipulación de registros, etc.), poniendo el foco en cómo preservar la integridad de la evidencia y construir una narrativa técnica sólida para investigación, respuesta a incidentes o soporte a procesos internos.

La sesión está diseñada para profesionales y futuros profesionales que necesiten fortalecer su criterio técnico en investigación digital: qué recolectar, cómo priorizar fuentes, cómo evitar errores frecuentes y cómo transformar datos dispersos en hallazgos verificables.

Objetivos de aprendizaje

  • Comprenderás el ciclo de vida de la evidencia digital y su relación con la respuesta a incidentes y la investigación forense.
  • Aprenderás a identificar qué fuentes de evidencia priorizar según el tipo de incidente y el entorno (endpoint, servidor, cloud).
  • Diferenciarás evidencias volátiles y no volátiles, y cómo condicionan la estrategia de adquisición.
  • Aplicarás criterios básicos de preservación de integridad (procedimientos, trazabilidad y minimización de contaminación).
  • Interpretarás estructuras clave de sistemas de archivos y su utilidad para reconstruir actividad.
  • Analizarás logs relevantes (sistema, autenticación, red, aplicaciones) y su valor probatorio.
  • Reconocerás artefactos forenses habituales asociados a ejecución, persistencia y movimiento lateral.
  • Desarrollarás una metodología para correlacionar evidencias y construir una línea temporal coherente y defendible.

Audiencia objetivo

Esta masterclass ha sido confeccionada para aquellos que trabajan o aspiran a trabajar como:

  • Analistas SOC (L1/L2/L3).
  • Respondedores a incidentes (CSIRT / CERT).
  • Analistas de Threat Hunting.
  • Analistas de ciberinteligencia (CTI) que quieran reforzar el enfoque técnico.
  • Peritos informáticos y analistas forenses digitales.
  • Consultores de ciberseguridad (Blue Team) en entornos corporativos.
  • Administradores de sistemas y redes con responsabilidades en seguridad.
  • Auditores técnicos / GRC con interés en evidencias y trazabilidad.
  • Profesionales de continuidad, fraude o compliance que necesiten comprender evidencias digitales.
  • Estudiantes del MCiber y perfiles en transición hacia la ciberseguridad operativa.

Además…

La masterclass «Adquisición y análisis de evidencias: sistemas de archivos, logs y artefactos» forma parte de la serie de los más de 35 webinars en directo que LISA Institute y LISA News han organizado este año en el contexto del Máster Profesional en Ciberseguridad, Ciberinteligencia y Ciberdefensa de LISA Institute.

Si no quieres perderte otros eventos y actividades relacionados con la InteligenciaInternacionalDD HH y Ciberseguridad que van a ocurrir próximamente, pincha aquí.

Vaticano y espionaje: cómo un Estado pequeño ejerce influencia global

En este artículo, Irene García, alumna del Máster Profesional de Ciberseguridad, Ciberinteligencia y Ciberdefensa de LISA Institute, analiza cómo el Vaticano gestiona la inteligencia, por qué atrae a los servicios secretos y qué revelan sus mayores filtraciones.

La Ciudad del Vaticano es el Estado más pequeño del mundo, pero también uno de los más observados. Sin ejército y con apenas 44 hectáreas, concentra una red diplomática global y una autoridad moral capaz de incomodar a potencias enteras. Esa combinación de fragilidad material e influencia planetaria lo convierte en un objetivo natural para los servicios de inteligencia.

En el Vaticano, la seguridad no se juega en fronteras ni en arsenales, sino en archivos, confidencias y silencios estratégicos. Allí, donde la fe convive con la diplomacia, la información es poder… y el secreto, supervivencia.

El Vaticano como objetivo y actor de inteligencia

En inteligencia, el tamaño importa poco. Importa el acceso. Y la Ciudad del Vaticano, pese a su mínima extensión, ha sido durante décadas un punto de interés prioritario. Su red de nunciaturas, su contacto directo con élites políticas y sociales y su presencia en contextos donde otros actores no podían operar con libertad la convirtieron en un punto informativo singular.

Durante la Guerra Fría, investigaciones de la CIA, el KGB o como las de John D. Koehler documentan el interés sistemático del bloque soviético por penetrar o vigilar los canales vaticanos. No era una obsesión religiosa, sino estratégica. Comprender lo que Roma sabía podía significar anticipar movimientos políticos en Europa del Este o América Latina.

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Pero el Vaticano no fue solo objeto. Bajo pontificados como el de Juan Pablo II, la gestión de información, los contactos discretos y el uso calculado de la palabra pública formaron parte de una diplomacia donde el silencio también era mensaje. En un Estado tan concentrado, cada documento filtrado o cada conversación reservada tiene un peso desproporcionado. Allí, la inteligencia no es espectáculo, sino influencia en estado puro.

El escándalo de las filtraciones: Vatileaks y seguridad interna

El escándalo de Vatileaks puso al descubierto que incluso un microestado con red global no está a salvo de sus propios secretos. Filtraciones de documentos internos revelaron corrupción, intrigas financieras y juegos de poder que parecían demasiado humanos para un espacio sacralizado. Cada hoja robada, cada memo filtrado, se convirtió en un misil capaz de afectar no solo a la jerarquía eclesiástica, sino también a gobiernos e instituciones que dependen de la discreción vaticana.

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Lo inquietante no fue solo la exposición de los secretos, sino la facilidad con la que la información se pudo escapar. En un Estado donde el poder se concentra en pocas manos, la vulnerabilidad reside en la confianza misma. Allí, el espionaje no siempre viene de agentes extranjeros. A veces se esconde en los pasillos, en la rutina de los monseñores, en la confidencia que alguien decidió traicionar. La seguridad en el Vaticano, como demostró Vatileaks, es un equilibrio frágil entre fe, lealtad y peligro.

Pío XII, espionaje y moralidad estratégica

El rostro público del papa Pío XII transmitía neutralidad, pero entre las paredes del Vaticano circulaba información que pocos podían imaginar. Documentos de la Segunda Guerra Mundial nos muestran que la Santa Sede recibía reportes detallados sobre la situación en Europa ocupada, desde movimientos militares hasta persecuciones sistemáticas, mucho antes de que fueran noticia internacional. Cada carta, cada telegrama de sus nuncios, era una pieza de un tablero estratégico donde el silencio también era arma.

Aquí el espionaje no tenía micrófonos ocultos ni operaciones espectaculares: era discreción, análisis y cálculo moral. Saber quién hablaba, quién callaba, quién actuaba podía salvar vidas… o condenarlas. Pío XII gestionaba esa información como un microestado que debía sobrevivir en medio de gigantes.

No sólo resguardaba a la Iglesia, sino que, a su manera, influía en los flujos de poder mundial. La inteligencia, en este caso, se confundía con la moral y el secreto se transformaba en una herramienta de control internacional.

Seguridad en la era contemporánea: ética y transparencia

Hoy, el Vaticano sigue siendo un microestado vigilado y vigilante. La información circula más rápido que nunca, pero los riesgos persisten: filtraciones, chantajes y espionaje corporativo o estatal pueden golpearlo con la misma intensidad que a cualquier gran poder. La Santa Sede no mide su seguridad en ejércitos ni arsenales, sino en quién tiene acceso a sus archivos, quién escucha sus conversaciones y qué confidencias se comparten en pasillos y nunciaturas.

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En este delicado equilibrio, la ética y la estrategia se entrelazan. Cada decisión sobre qué revelar o qué silenciar es un acto de inteligencia: proteger vidas, preservar la institución y, al mismo tiempo, mantener influencia mundial.

En un lugar donde los secretos son moneda y la información es poder, la seguridad no es solo física, sino también moral, política y psicológica. El Vaticano demuestra que, incluso para un Estado diminuto, el espionaje es un juego cotidiano, imprescindible y peligrosamente humano.

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¿Volverá Frontex a operar en Hungría tras la derrota de Orbán?

La derrota de Viktor Orbán en las elecciones parlamentarias del pasado domingo abre un nuevo escenario en cuanto a la gestión migratoria en el país centroeuropeo. En este artículo Joaquin Amela explica las claves de la tensa relación durante los últimos años entre el Gobierno húngaro y las instituciones comunitarias.

La Agencia Europea de Fronteras (FRONTEX) dejó de operar en Hungría en enero de 2021 debido a la sistemática devolución a Serbia de migrantes solicitantes de asilo por parte de las autoridades húngaras, pese a haberse dictado por parte del Tribunal de Justicia Europeo (TJUE) una sentencia el 17 de diciembre de 2020 condenando al país húngaro por incumplimiento de sus obligaciones derivadas del Derecho de la Unión en materia de procedimientos relativos a la concesión de protección internacional y de retorno de los nacionales de terceros países en situación irregular.

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Según explicita la sentencia, Hungría limitó el acceso al procedimiento de protección internacional, internó irregularmente a los solicitantes de asilo en zonas de tránsito ubicadas en la frontera serbo-húngara y los trasladó de zona fronteriza sin respetar las garantías que acompañan a los procedimientos de retorno, incumpliendo gravemente el Derecho Comunitario.

El endurecimiento de las fronteras en Hungría

Hungría, en sucesivas leyes nacionales aprobadas en 2015 y 2017 para hacer frente a la crisis migratoria que venía sufriendo el país y a la gran petición de solicitudes de protección internacional en su territorio, adaptó su normativa relativa al derecho de asilo y al retorno de los nacionales de terceros países en situación irregular, introduciendo el concepto de «situación de crisis provocada por una inmigración masiva«, que permitía que las autoridades húngaras establecieran un sistema de internamiento generalizado de los solicitantes de protección internacional en situación irregular, trasladándolos de forma coactiva a una franja de terreno fronteriza con Serbia sin respetar las garantías previstas en el Derecho Comunitario.

A su vez limitó drásticamente el número diario de solicitantes de protección autorizados a entrar en las zonas de tránsito establecidas alegando razones de orden público y seguridad interior, en línea con lo dispuesto en el artículo 72 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea (TFUE), en un intento de justificar la excepcionalidad de las medidas adoptadas.

Sin embargo, el TJUE alegó que el traslado coactivo de nacionales de terceros países en situación irregular por parte de la policía húngara al otro lado de una valla existente a algunos metros de la frontera con Serbia equivalía de facto a una expulsión, ya que a los solicitantes de asilo no les quedaba otra opción que abandonar el territorio húngaro y entrar en Serbia, que no forma parte de la Unión Europea y por tanto no queda vinculada por el Derecho Comunitario.

Con dichas expulsiones forzosas, Hungría incumplió flagrantemente el procedimiento de retorno de nacionales de terceros países en situación irregular, que solo debe llevarse a cabo respetando las garantías legales y procedimentales que emanan de las Directivas europeas en la materia (como por ejemplo el derecho de todo solicitante de protección internacional de permanecer en el territorio del Estado miembro en cuestión después de que se deniegue su solicitud hasta que haya expirado el plazo dentro del cual puede recurrir esa denegación o, si ya se ha interpuesto recurso, hasta que haya un pronunciamiento sobre el mismo) y que son de obligado cumplimiento por parte de todos los Estados miembros de la Unión Europea, sin que ninguno pueda invocar circunstancias excepcionales como una inmigración masiva.

La situación de Frontex en Hungría hasta 2021

Antes de la salida de Frontex de Hungría, la Agencia Europea operaba en los puestos fronterizos de Záhony (frontera húngaro-ucraniana), Röszke y Tompa (frontera húngaro-serbia), desplegando agentes de fronteras y medios materiales para apoyar a las autoridades húngaras en la gestión de los flujos migratorios hacia sus fronteras, en línea con el resto de los Estados miembros de la UE que poseen fronteras exteriores. 

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En la actualidad la Unión europea  posee un acuerdo de cooperación con Serbia firmado en 2024, según el cual el personal de Frontex opera en territorio serbio para mitigar los flujos de inmigración irregular usando la ruta de los Balcanes, combatir el tráfico de personas y la delincuencia transfronteriza en la región, al igual que sucede con otros acuerdos análogos firmados con Albania y Montenegro, todos ellos Estados candidatos a adherirse en un futuro próximo a la Unión Europea, por lo que los esfuerzos de Bruselas se basan en implementar las mejores prácticas en materia de gestión migratoria, política de visados común y respeto de los derechos fundamentales

Incertidumbre ante el cambio de escenario político

Con el nuevo gobierno surgido de las urnas en Hungría cabe esperar un nuevo acercamiento a las tesis migratorias defendidas por la Unión Europea, que lleve a que la presencia de Frontex en suelo húngaro se reactive después de unos años de tensiones políticas entre las instituciones comunitarias y el ejecutivo húngaro.

Habrá que ver, sin embargo, cual es el enfoque del nuevo ejecutivo húngaro, ya que el Reglamento (UE) 2019/1896 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 13 de noviembre de 2019, estableció la creación de un Cuerpo Permanente de Guardias Europeos de Fronteras y Costas con poderes ejecutivos para actuar en el territorio de los Estados miembros de la UE, estableciendo incluso la posibilidad de portar armas en el ejercicio de sus funciones.

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Además, en algunos Estados miembros dicho Cuerpo Permanente ya tiene acceso a las bases de datos nacionales para la consulta de personas, bienes y mercancías en el ámbito de la seguridad, lo que ha supuesto sin duda un hito en cuanto a la colaboración y trasvase de información de materias tradicionalmente reservadas a las autoridades nacionales. 

El tiempo dirá si Hungría está dispuesta a fortalecer su vínculo, no solo sentimental sino también operativo, con la Unión Europea, en relación con la gestión de las fronteras exteriores, el cumplimiento de los Tratados y Directivas comunitarias y el respeto a los derechos fundamentales.

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Maquiavelo: quién fue, qué pensaba y por qué sigue vigente

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Este artículo explica quién fue Maquiavelo, qué hizo en la política de su tiempo y por qué su forma de entender el poder sigue presente hoy.

Nicolás Maquiavelo nació en 1469 en Florencia y entró en el gobierno de la república en 1498, justo después de la caída de Savonarola. Desde la Segunda Cancillería redactó informes, organizó misiones y viajó a Francia, Roma y el Sacro Imperio para tratar con figuras como Luis XII o César Borgia. No escribía teoría desde un despacho aislado. Vio cómo se tomaban decisiones y quién sobrevivía a ellas.

Florencia vivía en equilibrio inestable. Milán, Venecia, Nápoles y el papado competían entre sí, mientras Francia y España intervenían cuando les convenía. En ese tablero, Maquiavelo defendió una milicia propia frente a los mercenarios, a los que consideraba un riesgo real. Esa posición no era académica: respondía a derrotas concretas.

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En 1512, el regreso de los Médicis cambió su suerte. Lo destituyeron, lo detuvieron y lo sometieron al tormento de la cuerda, el strappado, para forzar una confesión que nunca llegó. Salió libre, pero apartado, se instaló en Sant’Andrea in Percussina, con problemas de dinero y sin cargo público. Ese corte explica lo que escribió después.

¿Cuál es la frase más famosa de Maquiavelo?

La fórmula «el fin justifica los medios» no aparece tal cual en sus libros, pero resume una idea central. En El príncipe, Maquiavelo describe cómo actúan los gobernantes cuando quieren conservar el poder. Ahí encaja otra frase más precisa: es mejor ser temido que amado si no se puede ser ambas cosas.

No lo plantea como provocación, sino que parte de un cálculo político. El afecto cambia, el temor, si se administra, dura más. Por eso insiste en el control de la imagen y en el uso medido de la dureza. Su análisis no dice cómo debería comportarse un gobernante ideal, sino qué decisiones toma uno que quiere mantenerse.

¿Cuál era la ideología de Maquiavelo?

Maquiavelo no sigue la línea clásica de Aristóteles, que vinculaba política y virtud, ni la de Tomás de Aquino, que subordinaba el poder a un orden moral cristiano. Él rompe con ese marco y observa la política como práctica autónoma.

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Su punto de partida es la experiencia. Describe ambición, miedo, traición y cálculo porque los ve operar en la Italia de su tiempo. No propone un ideal de gobernante bueno, sino uno eficaz. Si un príncipe pierde el Estado por mantenerse siempre dentro de la norma moral, fracasa.

Ese enfoque explica el término «maquiavélico«. No alude a una doctrina cerrada, sino a una forma de actuar que prioriza el resultado político frente a la coherencia ética.

¿Cuáles son sus obras más importantes?

Maquiavelo escribió El príncipe en 1513, en su retiro forzado, y lo dirigió a Lorenzo de Médici con la intención de recuperar un puesto. El libro no circuló de inmediato, pero terminó convertido en su obra más conocida.

En paralelo desarrolló los Discursos sobre la primera década de Tito Livio, donde analizó la república romana y defendió un modelo político más participativo. Ese contraste con El príncipe muestra que no pensaba solo en gobiernos autoritarios.

También publicó Del arte de la guerra, donde insistió en la necesidad de ejércitos propios, y escribió la Historia de Florencia por encargo de los Médicis. A eso sumó textos literarios como La mandrágora, una comedia que retrata con ironía los vicios sociales de su tiempo.

¿Cuál es el aporte más importante de Maquiavelo?

En una carta a Francesco Vettori, Maquiavelo describe su rutina en la finca: durante el día trabaja en el campo y por la noche se cambia de ropa para leer a los clásicos y «hablar con los antiguos». Esa escena condensa su aportación. No escribe desde la teoría pura, sino desde la experiencia y el estudio combinado.

Su cambio consiste en mirar la política sin idealizarla. Analiza decisiones concretas, consecuencias y límites. A partir de ahí, otros autores construyeron la teoría política moderna.

Por eso su nombre sigue activo, no solo define una actitud. Señala una forma de entender el poder que nació en la Italia del Renacimiento y aún incomoda cuando se aplica sin adornos.

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Europa prepara un plan B por si Estados Unidos abandona la OTAN

Las amenazas de Trump de salir de la OTAN y arrebatar Groenlandia a Dinamarca aceleran el plan europeo de defensa autónoma.

Europa avanza en un plan de contingencia para defender el continente utilizando las estructuras militares de la OTAN si Washington retira sus fuerzas o se niega a defender a sus aliados, según confirma The Wall Street Journal. El respaldo de Alemania, opositor histórico a cualquier enfoque autónomo de defensa europeo, ha dado un impulso determinante al proyecto. Los funcionarios implicados buscan que más europeos asuman roles de mando y control dentro de la alianza y complementen los activos militares estadounidenses con los suyos propios.

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El giro político de Berlín es el factor decisivo. Durante décadas, Alemania resistió los llamados franceses a una mayor soberanía defensiva, temiendo que ello ofreciera a Estados Unidos una excusa para reducir su papel en Europa. Sin embargo, el canciller Friedrich Merz comenzó a replantear esa postura a finales del año 2025 tras concluir que Trump estaba dispuesto a abandonar Ucrania y que ya no había valores claros que guiaran la política estadounidense dentro de la alianza. Ese cambio desbloqueó un acuerdo más amplio entre Reino Unido, Francia, Polonia, los países nórdicos y Canadá, que presentan el plan como una coalición de voluntarios dentro de la OTAN.

Trump, el detonante de la urgencia europea

La urgencia del proyecto ha aumentado por las provocaciones directas del presidente Trump. Calificó a sus aliados europeos de «cobardes» y a la OTAN de «tigre de papel», añadiendo en referencia a Putin: «Putin también lo sabe». A principios de abril amenazó con abandonar la alianza por la negativa europea a apoyar su campaña en Irán, y sus pretensiones sobre Groenlandia actuaron como detonante. El propio Trump lo reconoció: «Todo empezó con, si quieres saber la verdad, Groenlandia. Queremos Groenlandia. No quieren dárnosla y yo dije: «Vale, adiós»».

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El presidente finlandés Alexander Stubb, uno de los líderes más activos en la iniciativa y quien mantiene una relación cercana con Trump, le llamó directamente tras sus amenazas para informarle del rumbo europeo. «El mensaje básico para nuestros amigos estadounidenses es que, después de todas estas décadas, ha llegado el momento de que Europa asuma más responsabilidad por su propia seguridad y defensa», declaró Stubb. El mandatario finlandés subrayó además la necesidad de una transición ordenada: «Lo más importante es entender que está ocurriendo y también hacerlo de una manera muy gestionada y controlable, en lugar de que Estados Unidos se retire rápidamente».

Los retos militares de una Europa sin paraguas estadounidense

Los desafíos técnicos y militares son formidables. Toda la arquitectura de la OTAN descansa en el liderazgo estadounidense: logística, inteligencia, mando supremo y, sobre todo, el paraguas nuclear que sustenta la disuasión continental. Ningún país europeo puede reemplazar individualmente ese rol. Francia y Reino Unido enfrentan la presión para ampliar sus capacidades nucleares y de inteligencia estratégica, mientras Merz y Macron han abierto debates sobre si la disuasión nuclear francesa podría extenderse a otras naciones, incluida Alemania. El almirante estadounidense retirado James Foggo reconoció que los europeos «tienen la capacidad» y «parte del hardware», pero advirtió que «necesitan invertir y desarrollar capacidades más rápido».

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A pesar de los obstáculos, la transición ya está en marcha. Puestos clave de mando de la OTAN son ocupados cada vez más por europeos, y los grandes ejercicios programados serán liderados por fuerzas del continente, especialmente en la región nórdica. El ministro de Defensa alemán, Boris Pistorius, sintetizó el consenso emergente: «La OTAN debe volverse más europea para seguir siendo transatlántica.» La embajadora sueca en Alemania, Veronika Wand-Danielsson, confirmó que los aliados «están tomando precauciones y manteniendo conversaciones informales» para «cubrir la brecha dentro de la OTAN cuando sea necesario». Entre las prioridades figuran la reintroducción del servicio militar obligatorio en varios países y el desarrollo conjunto de misiles de crucero y armas hipersónicas, cuyo proyecto fue anunciado el mes pasado por Alemania y Reino Unido.

Episodio 0 | Un mundo falaz: geopolítica y tecnología

Un mundo falaz: geopolítica y tecnología

Masterclass organizada por LISA Institute

Este episodio pertenece al Ciclo de Masterclass «Un mundo falaz: geopolítica, tecnología y manipulación en la era de los algoritmos», dirigido por el Coronel (r) Ángel Gómez de Ágreda, con el objetivo de analizar los grandes desafíos del nuevo orden global en un contexto marcado por la digitalización, la inteligencia artificial y la disputa por el control del relato.

Este ciclo se enmarca en el lanzamiento de su nuevo libro Un mundo falaz. El nuevo orden global en la era de los algoritmos y la manipulación, una obra clave para comprender cómo la tecnología, la desinformación y la geopolítica están redefiniendo nuestra percepción de la realidad.

🗓️ El miércoles 29 de abril de 2026 – 17:00h (CET)

👉Inscríbete aquí y recibirás el enlace a Zoom al instante

💸 100% online y gratis. Plazas limitadas a las primeras 500 personas que se conecten a la Masterclass.

Quién participa

 👤Ángel Gómez de Ágreda (@AngelGdeAgreda). Coronel (r) del Ejército del Aire (España).

nivel profesional, es Coronel (r) del Ejército del Aire (España). Actualmente, es Analista geopolítico, investigador y divulgador. A su vez es Mentor del Máster Profesional de Analista de Inteligencia, del Máster Profesional de Analista Internacional y Geopolítico, así como del Curso de Experto en Seguridad Internacional de LISA Institute. Anteriormente, fue Agregado de Defensa en la Embajada de España en Seúl (Corea del Sur). Previamente, fue Analista Geopolítico en el Ministerio de Defensa y Jefe de Cooperación del Mando Conjunto de Ciberdefensa (España).

nivel académico, es Doctor en Ingeniería (UPM), Diplomado de Estado Mayor (CESEDEN) y Máster en Terrorismo y Anti-terrorismo (UNIR). Ha sido profesor del Departamento de Estrategia y Relaciones Internacionales de la Escuela Superior de las Fuerzas Armadas, en el CESEDEN.

👤 Daniel Villegas (@DanielVillegas). Director general de LISA Institute.

En el ámbito profesional, es fundador y director general de LISA Institute. Es asesor en materia de seguridad, inteligencia y ciberseguridad para diversas empresas e instituciones públicas, tanto en Europa como en América. A su vez, es consultor en proyectos para la OTAN, ONU y Unión Europea. Anteriormente, fue responsable de seguridad y análisis en la Unidad de Seguridad y Protección Civil de Metro de Barcelona.

Académicamente, es licenciado en Criminología (UIC), graduado en Prevención y Seguridad Integral y posgrado superior en Gestión y Derecho de la Seguridad (EPSI), máster en Mundo Árabe e Islámico (UB), máster oficial en Terrorismo (UNIR), máster en Análisis de Inteligencia (UAB), máster en Cybersecurity Management (UPC), CISA y CSX (ISACA).

Qué aprenderás en esta masterclass

Las tecnologías digitales ya no son únicamente herramientas: se han convertido en infraestructura de poder. En un entorno donde nuestros datos alimentan sistemas de inteligencia artificial capaces de anticipar preferencias, modelar comportamientos y optimizar decisiones, la promesa de una vida más cómoda convive con un riesgo creciente: una sociedad potencialmente más eficiente, pero también menos libre.

Este Episodio 0 inaugura un ciclo de masterclass vinculadas al lanzamiento del libro Un Mundo Falaz, en el que el coronel Ángel Gómez de Ágreda explora el cruce entre geopolítica y prospectiva estratégica con el desarrollo de las tecnologías digitales. La sesión plantea una mirada crítica y estructurada sobre cómo se construye el relato en la era algorítmica, cómo se reconfiguran las dinámicas de poder global y qué implicaciones éticas, legales y de seguridad emergen cuando la IA se integra en ámbitos como inteligencia, defensa y protección.

Además, la masterclass «Un mundo falaz: geopolítica y tecnología» servirá como marco introductorio para las conversaciones posteriores con parte de los colaboradores del libro y otros invitados: expertos procedentes de la diplomacia, la milicia, la universidad, la empresa y la sociedad civil, que permitirán aterrizar ideas y debatir escenarios con rigor y enfoque profesional.

Objetivos de aprendizaje

  • Comprenderás cómo las tecnologías digitales se han convertido en activos estratégicos en la competición geopolítica.
  • Analizarás el papel de la inteligencia artificial en la construcción del relato y la influencia sobre la opinión pública.
  • Identificarás riesgos y oportunidades derivados de una sociedad basada en datos y automatización.
  • Distinguirás implicaciones para la libertad individual en entornos de hiperpersonalización algorítmica.
  • Explorarás aplicaciones de IA en ámbitos de seguridad, inteligencia y defensa, con sus límites operativos.
  • Evaluarás los principales dilemas éticos y marcos legales asociados al uso de IA y datos masivos.
  • Entenderás la dimensión económica y tecnológica de la rivalidad entre grandes potencias por tecnologías críticas.
  • Valorarás escenarios plausibles sobre el papel de Europa en el nuevo orden tecnopolítico global.

Audiencia objetivo

Esta masterclass ha sido confeccionada para aquellos que trabajan o aspiran a trabajar como:

  • Analistas de inteligencia
  • Profesionales de ciberseguridad y ciberinteligencia
  • Analistas geopolíticos y de relaciones internacionales
  • Responsables de seguridad corporativa
  • Miembros de Fuerzas Armadas y Fuerzas y Cuerpos de Seguridad
  • Responsables de compliance, ética y gobernanza tecnológica
  • Directivos y mandos intermedios en sectores críticos y tecnológicos
  • Consultores de riesgo, resiliencia y gestión de crisis
  • Periodistas y comunicadores especializados en geopolítica y tecnología
  • Investigadores y docentes en prospectiva, tecnología, seguridad y ciencias sociales

Además…

La  masterclass «Un mundo falaz: geopolítica y tecnología» forma parte del Ciclo de Masterclass «Un mundo falaz: geopolítica, tecnología y manipulación en la era de los algoritmos», dirigido por el Coronel (r) Ángel Gómez de Ágreda

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Claude Mythos podría atacar empresas de forma autónoma

El Instituto de Seguridad de la IA del Reino Unido prueba Claude Mythos y detecta capacidades ofensivas autónomas al poder explotar vulnerabilidades en tareas que a un humano le llevaría días.

Claude Mythos, el nuevo modelo de inteligencia artificial de Anthropic, es capaz de ejecutar ciberataques autónomos contra empresas con protecciones débiles. El sistema se diseñó originalmente para la seguridad defensiva, con el objetivo de detectar vulnerabilidades de alta gravedad en sistemas operativos y navegadores web. Sin embargo, las pruebas realizadas por el Instituto de Seguridad de la IA (AISI) del gobierno del Reino Unido revelan un perfil de riesgo significativo.

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El AISI sometió a Claude Mythos a evaluaciones controladas que incluyeron sondeos en chat, desafíos de captura de bandera y simulaciones de ciberataques de múltiples pasos. Los resultados fueron contundentes. Según el instituto, «observamos que podía ejecutar ataques de varias etapas en redes vulnerables y descubrir y explotar vulnerabilidades de forma autónoma, tareas que requerirían días de trabajo para los profesionales humanos».

Capacidades con límites identificados

No obstante, las capacidades del modelo tienen límites identificados. El AISI señala que Claude Mythos podría atacar de manera autónoma a pequeñas empresas sin sistemas de defensa sólidos, pero no llega a afirmar que sea capaz de comprometer entornos «bien protegidos». Esta distinción es clave para entender el alcance real de la amenaza.

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La cautela de los investigadores se explica por las condiciones de las pruebas. El propio AISI reconoce diferencias importantes entre los entornos de evaluación —sin características de seguridad ni penalizaciones— y los entornos reales. Por ello, la institución ha decidido que en evaluaciones futuras se utilizarán «campos de pruebas que simulen entornos reforzados y protegidos», con el fin de medir con mayor precisión las capacidades de los modelos más avanzados.

Ciclo de masterclass: «Un mundo falaz: geopolítica y tecnología»

LISA Institute organiza el Ciclo de Masterclass «Un mundo falaz: geopolítica, tecnología y manipulación en la era de los algoritmos», dirigido por el Coronel (r) Ángel Gómez de Ágreda, con el objetivo de analizar los grandes desafíos del nuevo orden global en un contexto marcado por la digitalización, la inteligencia artificial y la disputa por el control del relato.

Este ciclo se enmarca en el lanzamiento de su nuevo libro Un mundo falaz. El nuevo orden global en la era de los algoritmos y la manipulación, una obra clave para comprender cómo la tecnología, la desinformación y la geopolítica están redefiniendo nuestra percepción de la realidad.

🗓️ De abril a junio de 2026. Las fechas concretas se irán anunciando próximamente.

📍 Online | A través de zoom.

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Listado de episodios

  • Episodio 0 | Un mundo falaz: geopolítica y tecnología. 29 de abril a las 17h (CET) con el Coronel (r) Ángel Gómez de Ágreda y Daniel Villegas, director general de LISA Institute. Inscríbete aquí.

Comprender el nuevo orden global en la era digital

¿Y si todo lo que creemos saber estuviera condicionado por sistemas invisibles de influencia?

Vivimos en una era en la que los datos, los algoritmos y la inteligencia artificial no solo optimizan procesos, sino que también moldean percepciones, comportamientos y decisiones. En este contexto, la línea entre información y manipulación se vuelve cada vez más difusa.

Este ciclo de masterclass nace con el objetivo de ofrecer una comprensión profunda y multidisciplinar sobre:

  • El impacto de la inteligencia artificial en la sociedad, la seguridad y la defensa
  • La manipulación cognitiva y la construcción del relato en entornos digitales
  • La competición geopolítica por la hegemonía tecnológica
  • Los dilemas éticos, legales y estratégicos derivados del uso de tecnologías emergentes
  • El papel de los principales actores geopolíticos en el nuevo equilibrio global

Un ciclo basado en una obra clave: Un mundo falaz

Inspirado en la obra Un mundo feliz de Aldous Huxley —referencia conceptual y estructural del libro—, Un mundo falaz propone un análisis de nuestra sociedad actual y su evolución futura a través de una estructura que refleja distintos niveles de organización social y control.

El libro aborda:

  • La influencia de las tecnologías digitales en la construcción de la realidad
  • El uso de la inteligencia artificial en inteligencia, seguridad y defensa
  • La gobernanza global en transformación
  • El ascenso de nuevas potencias y el reposicionamiento de Occidente
  • La tensión entre comodidad tecnológica y pérdida de libertad

Además, la obra cuenta con la colaboración de expertos de primer nivel procedentes de ámbitos como la diplomacia, las Fuerzas Armadas, la universidad, la empresa y los medios de comunicación.

Este ciclo de masterclass de geopolítica y tecnología dará continuidad a esas reflexiones mediante conversaciones con varios de estos expertos, trasladando el contenido del libro a un formato dinámico, aplicado y accesible.

Con motivo del lanzamiento de Un mundo falaz, durante el ciclo se sortearán varios ejemplares del libro entre los participantes más comprometidos, con el objetivo de reconocer tanto la asistencia como la participación activa y la implicación en la comunidad.

En concreto, los ejemplares se asignarán mediante distintas modalidades:

  • Asistencia al ciclo: se realizará un sorteo entre aquellas personas con mayor asistencia al ciclo (tendremos en cuenta tanto el número de sesiones, como el tiempo de permanencia), premiando así el seguimiento continuado y el compromiso con el ciclo completo.
  • Mejor pregunta o intervención: se hará un sorteo entre las aportaciones más relevantes realizadas durante las masterclass, valorando la calidad, profundidad y pertinencia de las preguntas planteadas a los ponentes.
  • Participación en redes sociales: se realizará un sorteo entre las mejores difusiones y reflexiones sobre los contenidos del ciclo en redes sociales, premiando a quienes compartan aprendizajes, análisis o ideas clave vinculadas a las sesiones. Se deberá seguir a LISA Institute en cualquiera de nuestras redes sociales, etiquetarnos y utilizar el hashtag #LISACicloUnMundoFalaz.

De este modo, no solo se busca incentivar la asistencia, sino también promover el pensamiento crítico, el intercambio de ideas y el refuerzo de una comunidad activa en torno a los principales desafíos geopolíticos y tecnológicos de nuestro tiempo.

Dirección académica: Ángel Gómez de Ágreda

El ciclo está dirigido por Ángel Gómez de Ágreda, Coronel (r) del Ejército del Aire (España) y una de las voces más reconocidas en el ámbito de la geopolítica y la geoestrategia en España.

A lo largo de su trayectoria profesional, ha desempeñado responsabilidades clave en el ámbito de la seguridad y la defensa. Ha sido Agregado de Defensa en la Embajada de España en Seúl (Corea del Sur), donde desarrolló funciones de representación estratégica en un entorno geopolítico especialmente sensible. Anteriormente, ocupó posiciones como Analista Geopolítico en el Ministerio de Defensa y Jefe de Cooperación del Mando Conjunto de Ciberdefensa, participando en el análisis y gestión de amenazas en el ciberespacio y en entornos híbridos.

En la actualidad, combina su labor como analista geopolítico, investigador y divulgador con su implicación en la formación de nuevos profesionales. Es Mentor del Máster Profesional de Analista de Inteligencia, del Máster Profesional de Analista Internacional y Geopolítico, así como del Curso de Experto en Seguridad Internacional de LISA Institute.

Desde el punto de vista académico, cuenta con una sólida formación multidisciplinar:

  • Doctor en Ingeniería por la Universidad Politécnica de Madrid (UPM)
  • Máster en Terrorismo y Antiterrorismo por la UNIR.
  • Diplomado de Estado Mayor por el CESEDEN.

Ponentes y colaboradores

Los ponentes de este ciclo serán, en gran medida, colaboradores del libro Un mundo falaz, junto con otros invitados de alto nivel.

Entre ellos se encuentran perfiles destacados como:

  • David Cano, Economista. Socio de Analistas Financieros Internacionales (Afi) y Director General de Afi Inversiones Globales, SGIIC. Más de 20 años de experiencia en análisis económico y gestión de carteras.
  • Sebastián Puig, Jefe del Órgano de la Dirección general de Estrategia e Innovación de la Industria de Defensa.
  • Rafael Monterde, profesor en el Departamento de Formación Humanística, miembro del Instituto Razón Abierta e investigador en el Centro de Seguridad Internacional de la Universidad Francisco de Vitoria. 
  • Manuel Armayones, Psicólogo. Doctor en Psicología (Univ. Barcelona). Coordinador del Behavioural Design Lab del eHealth Center de la UOC.
  • Luis Fernández, Editor de la Revista SIC, publicación de referencia en ciberseguridad en España.
  • Carlota García-Encina, analista. Investigadora principal de EE.UU. y Relaciones Transatlánticas del Real Instituto Elcano. Asociada no residente del CSIS (Washington).
  • Lorenzo Cotino, jurista. Presidente de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD)
  • Antonio Miguel Carmona, político y economista. Analista y tertuliano habitual en medios de comunicación nacionales
  • Georgina Higueras, periodista y escritora. Directora del Foro Asia en la Fundación Foro de Foros. Vicepresidenta de la Cátedra China. Corresponsal de EFE en Pekín, Washington y Estrasburgo; de la Cadena SER en Moscú; editora para Asia de El País durante 25 años.

(Listado en actualización continua)

Cada sesión abordará una temática específica desde una perspectiva estratégica, combinando análisis geopolítico, tecnológico y de inteligencia.

Formación vinculada a programas de especialización

Este ciclo forma parte del ecosistema formativo de LISA Institute y se desarrolla en el marco de los siguientes programas:

De este modo, las masterclass no solo aportan valor divulgativo, sino que también se integran en itinerarios formativos orientados a la especialización profesional en inteligencia, seguridad y geopolítica.

La encrucijada de Irak: entre la secularización y la ley islámica

Tras las elecciones de 2025, Irak refleja una tensión entre estabilidad institucional y falta de legitimidad social. En este artículo, el alumno del Máster Profesional de Analista Internacional y Geopolítico de LISA Institute, Álvaro Aguilar del Hierro explica cómo el sistema sectario mantiene a las élites y frena las reformas.

A raíz de las recientes elecciones parlamentarias, Irak se encuentra en una encrucijada donde la estabilidad estatal choca con una profunda erosión de legitimidad popular. Más de 20 años después de la invasión de 2003, el país sigue atrapado en un sistema político confesional que reproduce élites, frena reformas y fragmenta la ciudadanía en comunidades administradas.

Lejos de avanzar hacia un Estado secular, la estructura del poder iraquí continúa definida por un complejo equilibrio entre la élite chií, las facciones islámicas y el persistente sistema de cuotas sectarias conocido como muhasasa.

Esta encrucijada no puede entenderse sin analizar la relación estructural entre las instituciones religiosas y un Estado adicto a su burocracia.

El consocionalismo y el quietismo político en Irak

El sistema político iraquí actual no solo es el producto de decisiones tomadas tras la caída de Saddam Hussein, sino también respuesta a una diversidad demográfica donde conviven suníes, chiíes, cristianos, y yazidíes entre otras minorías. Esta diversidad, junto a la persecución sistemática sufrida por los chiíes bajo el régimen baazista reforzó la necesidad de estructuras institucionales separadas, como las Dotaciones chií y suní, que terminaron por formalizar la división religiosa dentro del aparato estatal.

La institucionalización del sectarismo originó economías paralelas vinculadas a santuarios, peregrinaciones y redes de beneficencia. Estas diferencias favorecieron el consocionalismo, que consiste en la distribución de cargos teniendo en cuenta la división sectaria y étnica del territorio. 

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Bajo este sistema de cuotas, la élite religiosa chií de Najaf, guiada por la figura del Gran Ayatolá Ali Sistani, opera bajo el llamado quietismo político. A diferencia de otras instituciones religiosas, como Al-Azhar en Egipto que busca un mayor control con fines políticos,  el quietismo rechaza la toma directa del poder político por autoridades religiosas, siguiendo una estrategia de influencia en la sombra. 

Este intento de separación también se refleja en la independencia financiera de la institución chií llamada Hawza. Una economía sostenida por los impuestos religiosos y la gestión de los santuarios que les permite desvincularse del Estado y evitar la centralización de sus recursos. 

Sin embargo, el rol del quietismo no debe confundirse con falta de intervención. La intervención religiosa motivada por el Gran Ayatolá se ha situado en momentos de crisis, como en 2014 para combatir al Estado Islámico.

En paralelo, el Estado iraquí refuerza esta dinámica mediante lo que puede entenderse como una estrategia de delegación moral. En lugar de asumir directamente controversias sociales o normativas, sobre todo las relativas al derecho familiar y cuestiones de moral pública, los líderes políticos transfieren la autoridad a los clérigos.

La enmienda de este mismo año a la Ley de Estatuto Personal es un ejemplo claro. La consecuencia directa es que al permitir mayor influencia religiosa sobre decisiones civiles, el gobierno consolida su legitimidad sectaria y evita enfrentarse a las tensiones sociales que él mismo contribuye a perpetuar.

Sadr: populismo religioso y crisis de liderazgo

En este escenario, Muqtada al-Sadr representa la figura más disruptiva. Este político ha construido un liderazgo alternativo apoyándose en tres pilares: (i) el legado carismático de su padre, el ayatolá Mohammad Sadeq al-Sadr, (ii) su cercanía con diversos referentes religiosos sin subordinarse a ninguno, y (iii) una base social urbana, pobre y profundamente movilizada. 

Sin embargo, Sadr se mueve en un espacio político casi imposible, ya que su fuerza depende de una autoridad moral que se erosiona cada vez que participa en el gobierno y se regenera cada vez que se retira o convoca protestas. Esta tensión lo impulsa a tomar decisiones radicales y volátiles: desde pactos transideológicos con el Partido Comunista hasta el boicot de las recientes elecciones.  

Esta reacción es opuesta a la deriva de Irak, e incluso de la propia Hawza. Las autoridades religiosas demandan más apoyo social en un momento en el que los jóvenes tienden a un Estado más secular. Esta tendencia se refuerza con el papel que ocupa la educación chií en Irak.

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En aras de una mayor independencia, los estudios teológicos e islámicos expedidos por Hawza carecen de reconocimiento oficial, lo que desincentiva al estudiantado a perseguir este tipo de carreras. Los patrones observados durante los últimos años son estudiantes que prefieren un grado válido oficial antes que una institución religiosa independiente del Estado, lo que propugna tensiones entre políticas seculares y apoyo religioso. 

Las elecciones de 2025 en Irak: estabilidad frente a legitimidad

Otros patrones importantes se observan en la victoria electoral de la coalición del primer ministro saliente Mohammed Shia al-Sudani. Sin embargo, su continuidad en el poder debe interpretarse como un triunfo del sistema más que una renovación de la confianza pública. 

En primer lugar, una reciente reforma de la ley electoral revirtió el modelo que permitía a independientes y grupos reformistas obtener escaños, consolidando un sistema que favorece a los partidos tradicionales y aparta a las minorías.

Este sistema, además de servir de precedente para reciclar a las élites políticas, establece un modelo que obliga a construir amplias coaliciones multipartidistas. Dada la demografía iraquí, las coaliciones deben satisfacer su diversidad, lo que genera una interdependencia ideológica entre los partidos. Sin perjuicio de los beneficios sociales que ofrece el tener en cuenta opiniones distintas a las de uno, esta dependencia diluye la responsabilidad política y obstaculiza cualquier lucha efectiva contra la corrupción y la rendición de cuentas.

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Otro dato importante es que, pese al boicot sadrista, la participación ha aumentado de un 43% en 2021 a un 56%. Sin embargo, este dato no parece reflejar un entusiasmo democrático o una mayor confianza, sino la ausencia de alternativas. Los partidos consolidados lograron movilizar sus votos sin competencia significativa, mientras que el boicot representa la retirada de una gran parte de la población. 

En definitiva, la estabilidad iraquí no depende solo del sistema político, sino del equilibrio (y desequilibrio) permanente entre clero y Estado. Los resultados ofrecen un país donde la estabilidad democrática (e.g. funcionamiento básico de las instituciones, ausencia de guerra abierta, continuidad administrativa y garantías de participación electoral) se mantiene a costa de cualquier transformación sustantiva del sistema, lo que empuja a preguntarse qué papel ocupa la estabilidad en una democracia ausente de legitimidad.

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