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Abwehr: la inteligencia militar alemana

La Abwehr fue uno de los aparatos de inteligencia más ambiguos y controvertidos del Tercer Reich. Concebida como un servicio militar profesional, pronto quedó atrapada en la rivalidad ideológica y política con las SS y la SD, alentada deliberadamente por Hitler. Entre el espionaje clásico, la desconfianza del régimen y las conspiraciones internas contra el nazismo, la Abwehr encarna las tensiones entre eficacia operativa, control político e ideología. En este artículo, Artiom Vnebraci Popa, alumno del Máster Profesional de Analista Estratégico y Prospectivo de LISA Institute muestra cómo la fragmentación deliberada de la inteligencia puede debilitar incluso a un Estado totalitario en guerra.

En las tesituras políticas del Tercer Reich, la agencia de inteligencia militar alemana Abwehr ocupó un estrato estratégicamente relevante a la par que incómodo. Su función era la protección y prevención de amenazas externas hacia el cuerpo militar alemán y el Estado. Pero lejos de cualquier homogeneización, la emergencia de las SD y las SS (junto a sus propios aparatos de inteligencia) provocó diferencias ideológicas e inter-conflictos. Adolf Hitler era consciente de ello y promovió la competencia deliberada entre agencias de inteligencia alemanas como forma de control político. Así, la Abwehr empezó a caracterizarse como necesaria para el conflicto bélico, pero demasiado sospechosa para el régimen del Reich.

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Origen de la Abwehr

La Abwehr se creó tras las consecuencias de la Primera Guerra Mundial en la República de Weimar. Su función principal era ser una subsección limitada dentro del ejército alemán encargada del contraespionaje. Al encontrarse limitada bajoel Tratado de Versalles, la Abwehr se enfocó más en la contravigilancia defensiva que en estrategias agresivas de espionaje exterior. 

Al llegar Adolf Hitler al poder, entre el 1933 y el 1935 la Abwehr adquirió importancia estratégica y fue integrada en el Alto Mando de la Wehrmacht (OKW). Su estructura de funcionamiento contenía tres departamentos diferenciados:

  1. Abwehr I se encargaba del espionaje en el extranjero.
  2. Abwehr II se dedicaba a las operaciones especiales, la propaganda, el sabotaje y el subterfugio.
  3. Abwehr III mantenía su presencia en suelo nacional para funciones de contraespionaje. 

El diseño institucional de la Abwehr reflejaba directamente la herencia de modelos clásicos de inteligencia que basaba su lógica de trabajo en el profesionalismo militar y no en la convergencia ideológica. De esta forma, este servicio de inteligencia militar no siempre dependía de las

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Wilhelm Canaris como representante del tradicionalismo oficialista militar alemán

Quizás la figura más relevante en la genealogía de la Abwehr fue el almirante Wilhelm Canaris. Este fue promovido como director de la agencia en 1935. A pesar de colaborar con el régimen en sus primeras fases, Canaris nunca acabó siendo un nazi en el sentido ideológico del término. Es más, bajo su gestión, la Abwehr fue caracterizada por ser una agencia parcialmente crítica del Tercer Reich. Canaris (como buen militar conservador de carrera) fomentó una praxis operativa donde la lealtad se enfocaba en la defensa al Estado alemán, al ejército y a la ciudadanía, antes que en la adhesión nacionalsocialista. Esta postura no acabó de agradar a las SS y Canaris junto a la Abwehr fueron puestos bajo vigilancia constante.

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La SD y las SS: ideología e inteligencia

A diferencia de la Abwehr, la SD (Sicherheitsdienst) se caracterizaba por ser el servicio de inteligencia del Partido Nazi dirigida en sus inicios por Reinhard Heydrich. La SD se integraba en las SS (Schutzstaffel) bajo la dirección de Heinrich Himmler. Así, para la SD el concepto de la inteligencia y su praxis no podía contener solo una función puramente militar, sino también debía operar en el ámbito ideológico. Este servicio tampoco ocultaba su desagrado y desprecio por la Abwehr (a quienes consideraban estratégicamente atrasados y políticamente sospechosos).

De esta forma, la lucha por el control doctrinal de la inteligencia alemana se volvió conflicto permanente.Asimismo, los futuros “enfrentamientos” entre la Abwehr y la SD/SS se caracterizaban por la competencia en recursos, acceso a información, acceso al propio Führer y posibilidad operativa de influencia. Durante muchos años, ambos bandos formularon planes descoordinados y sabotajes mutuos. La SD seguía acusando a la agencia de Canaris de ineficacia y poca lealtad.

Ciertos fracasos estratégicos de la inteligencia alemana fueron usados como propaganda contra el almirante y la Abwehr. A pesar de que no todos los fallos fueron de la mano de la Abwehr, sí sería cierto afirmar que la agencia tuvo fallos importantes con relación a los servicios soviéticos, británicos y franceses. A su vez, la Abwehr consideraba la SD como incompetentes e impulsivos en las cuestiones tácticas, y parcialmente “ciegos” por su visión ideológica. Esta rivalidad vulnerabilizó de forma importante la proyección global del Tercer Reich en cuestión de inteligencia.

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La Abwehr y la antagonización al nazismo

El aspecto más complejo e interesante de la Abwehr fue su relación con la resistencia alemana contra el Reich. Figuras como Hans Oster y otros oficiales conspiraron contra el nacionalsocialismo usando leaks de información al bando Aliado, sabotajes logísticos y contrapropaganda sutil. Pero tales actividades tampoco las pasó por alto la SD y en 1942 infiltraron agentes dentro de la Abwehr para recopilar pruebas contra el circulo de Canaris. Los pocos recursos tanto materiales como de personal de la Abwehr no pudieron contrarrestar la maquinaria de guerra favorable a Himmler.

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El colapso tras el atentado del 20 de julio de 1944

El atentado fallido contra Hitler del 20 de julio de 1944 marcó el principio del fin para la Abwehr. Aunque Canaris no participó directamente, muchos de los conspiradores habían tenido vínculos con el servicio. Para Hitler y las SS, esto confirmó todas sus sospechas.

Poco después, la Abwehr fue disuelta oficialmente. Sus pocos operativos leales al nacionalsocialismo y sus funciones logísticas las absorbió la SS. Canaris fue arrestado, encarcelado y finalmente ejecutado en abril de 1945, pocas semanas antes del final de la guerra.

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Aprendizaje extraído para el estudio de la inteligencia

La competencia entre la Abwehr y la SD/SS revela un ejemplo interesante de las dinámicas de los servicios de inteligencia en entornos autoritarios. Este caso demuestra que le eficacia de la inteligencia no solo debe residir en la operatividad, sino en el equilibrio institucional dentro de las directrices del Estado.

Cabe destacar que se ha de evitar fragmentar de forma deliberada los servicios de inteligencia nacional, ya que esta competencia puede traducirse en mejor control político a corto plazo, pero mayores errores estratégicos a largo plazo. A su vez, mantener la profesionalidad objetiva por contra de la ideología no solo debe ser una opción ética, sino también táctica. La mentira, a la larga, sale cara. Y puede dificultar la proyección estratégica junto a posibles peligros innecesarios. Por otro lado, es importante señalar como la Abwehr fue infiltrada con relativa facilidad por la SD. Esto confirma que incluso una agencia profesional puede tener brechas de seguridad si no desarrolla mecanismos de protección.

Por último, la caída de la Abwehr tras el atentado a Hitler confirma el dominio del control político-ideológico en regímenes totalitarios por encima de la planificación estratégica.

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Sharenting: qué es, riesgos y cómo evitarlo

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El sharenting puede afectar a la seguridad y autoestima de los menores. Te explicamos qué es, qué riesgos implica y cómo evitarlo en tu día a día.

En los tiempos actuales, fotografiar cada momento de la vida familiar y subirlo a redes se ha vuelto casi automático. Nacimientos, primeros pasos, rabietas, fiestas del colegio o incluso problemas de salud acaban en la pantalla del móvil de muchas personas, conocidas y desconocidas. Todo se comparte rápido, muchas veces sin pensar demasiado en las consecuencias.

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Este hábito se ha normalizado hasta el punto de que a veces se ve como una forma más de expresar cariño o de crear comunidad con otras familias. Sin embargo, detrás de cada publicación hay datos personales, imágenes y momentos íntimos de niños y niñas que todavía no pueden decidir qué quieren mostrar de su vida. Y eso abre la puerta a riesgos legales, emocionales y de seguridad que a menudo se pasan por alto.

¿Qué es el sharenting?

El término sharenting une las palabras inglesas share (compartir) y parenting (crianza). Se utiliza para describir la práctica de madres, padres o personas cuidadoras que publican de forma habitual fotos, vídeos o información de sus hijos e hijas en redes sociales, blogs u otras plataformas online.

El sharenting puede ser ocasional, como subir una foto de un cumpleaños, o muy frecuente, con contenido diario que muestra la vida del menor casi en directo. En algunos casos se da incluso antes de nacer el bebé, con ecografías y detalles del embarazo.

No siempre hay mala intención detrás del sharenting. Suele responder a la necesidad de compartir momentos importantes con familiares y amistades, o de sentir apoyo de otras personas que están viviendo etapas similares. El problema aparece cuando el volumen de publicaciones, el tipo de contenido o la falta de privacidad ponen en riesgo los derechos y la seguridad del menor.

¿Qué riesgos tiene el sharenting?

Publicar contenido de menores en internet puede parecer inocente, pero tiene efectos que van más allá del «me gusta» inmediato. Algunos de los principales riesgos del sharenting son:

  • Pérdida de privacidad del menor: fotos, vídeos y datos personales quedan almacenados en plataformas y pueden ser difíciles o imposibles de borrar por completo.
  • Creación de una huella digital temprana: el menor llega a la adolescencia o la edad adulta con un historial online que no ha elegido y que puede afectar a su imagen personal o profesional.
  • Uso indebido de imágenes: cualquier persona puede descargar, manipular o difundir una foto sin permiso, incluso con fines malintencionados.
  • Exposición a burlas o acoso: contenidos que parecen graciosos de pequeños (rabietas, accidentes, momentos íntimos) pueden convertirse en motivo de vergüenza o bullying en el futuro.
  • Riesgos de seguridad: datos como el nombre del colegio, la dirección aproximada de casa o rutinas diarias pueden facilitar la identificación del menor y de su entorno.
  • Conflictos familiares y legales: puede haber desacuerdos entre progenitores sobre qué publicar, o problemas legales por el uso de la imagen del menor sin el consentimiento adecuado.

El impacto del sharenting no siempre se ve de inmediato. Muchos de estos efectos aparecen años después, cuando los niños y niñas crecen y toman conciencia de la cantidad de información suya que circula por internet.

¿Cómo evitar el sharenting?

Evitar el sharenting no significa dejar de hacer fotos o de disfrutar de los momentos en familia. Significa, sobre todo, cambiar la forma de compartir. Algunas medidas prácticas son:

  • Pensar antes de publicar: preguntarse: «¿Me gustaría que publicaran esto de mí?» o «¿Cómo se sentirá esta persona menor de edad al ver esto dentro de diez años?».
  • Limitar la información personal: evitar mostrar uniformes escolares, matrículas, direcciones, horarios o datos de salud.
  • Usar canales privados: en lugar de redes públicas, optar por grupos cerrados de mensajería para compartir fotos con la familia.
  • Configurar bien la privacidad: revisar quién puede ver el perfil, las publicaciones y las historias, y reducirlo a personas de confianza.
  • Pedir el consentimiento del menor cuando sea posible: si ya tiene edad para entender, explicarle qué supone publicar algo y respetar su «no».
  • Evitar contenido humillante o íntimo: no subir fotos de castigos, rabietas, accidentes, desnudos o situaciones que puedan causar vergüenza.

Más que prohibir de golpe, se trata de generar un hábito de reflexión y de respeto por la intimidad desde la infancia.

Sharenting y derechos de la infancia

El sharenting afecta de forma directa a los derechos de niños, niñas y adolescentes. No solo a su derecho a la privacidad, sino también a su derecho a la propia imagen y a ser escuchados en las decisiones que les afectan.

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Cuando se publica contenido de menores sin valorar su opinión o su futuro, se limita su capacidad de decidir cómo quieren presentarse ante el mundo. Además, se puede comprometer su seguridad y su bienestar emocional. Por eso, muchas organizaciones de protección de la infancia recomiendan revisar estos hábitos y priorizar siempre el interés superior del menor.

Incorporar esta perspectiva ayuda a cambiar la mirada. No se trata de «mi» perfil y «mis» fotos, sino de la vida de otra persona que aún no puede gestionar su identidad digital.

Cómo hablar de sharenting en familia

El sharenting también es una oportunidad para educar en el uso responsable de la tecnología. Hablar de este tema en casa ayuda a crear una cultura digital más sana. Algunas ideas:

  • Explicar desde pequeños qué es publicar algo en internet y quién puede verlo.
  • Preguntar siempre antes de hacer una foto si la persona quiere salir.
  • Normalizar el derecho a no salir en redes, tanto de menores como de personas adultas.
  • Dar ejemplo: las personas adultas que conviven con menores pueden mostrar cómo piensan antes de compartir algo.

Estas conversaciones preparan a niños y niñas para el momento en que ellos mismos tengan sus propias redes sociales.

Alternativas al sharenting para compartir recuerdos

Proteger la privacidad no implica renunciar a conservar recuerdos. Existen alternativas que permiten guardar y compartir momentos sin exponer al menor:

  • Álbumes impresos o fotolibros para uso familiar.
  • Almacenamiento en la nube con acceso privado y controlado.
  • Marcos digitales en casa, sin conexión a redes sociales.
  • Aplicaciones específicas para familias que permiten limitar muy bien quién ve el contenido.

De esta forma, los recuerdos permanecen, pero el control sobre quién accede a ellos también.

Hacia un uso más responsable de las redes

El sharenting es un síntoma de la costumbre de compartir casi todo sin filtro. Frenar ese impulso y reflexionar antes de publicar es un paso importante hacia un uso más responsable de las redes, especialmente cuando hay menores implicados.

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Cada familia puede encontrar su propio equilibrio, pero un punto de partida claro es respetar la intimidad, reducir la exposición pública y pensar siempre en el largo plazo. Lo que hoy parece una simple foto puede convertirse mañana en una pieza más de una huella digital que acompañará a esa persona toda la vida.

Universidades y seguridad nacional: el retorno del enfoque «doble uso» en la investigación académica

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La cooperación académica internacional atraviesa un punto de inflexión. El caso de Irlanda, que ha alertado a sus universidades sobre los riesgos de colaborar con entidades chinas en investigación sensible, refleja un cambio amplio en Occidente. Tecnologías como la inteligencia artificial, la computación cuántica o los materiales avanzados difuminan la frontera entre lo civil y lo militar. En un contexto de competencia estratégica, las universidades emergen como actores clave, obligadas a equilibrar apertura científica, seguridad nacional y gestión del riesgo.

Durante años, la cooperación académica internacional se ha sustentado en un principio ampliamente compartido: el conocimiento científico debía circular con la mínima fricción posible. Sin embargo, ese paradigma está cambiando de forma acelerada. En las últimas semanas, Irlanda se ha convertido en un caso especialmente ilustrativo de esta transformación, al advertir públicamente a sus universidades sobre los riesgos de colaboración con entidades chinas en ámbitos de investigación sensible.

Según informó The Times y fue recogido posteriormente por agencias internacionales, el servicio de inteligencia militar irlandés (IMIS) ha alertado a centros universitarios y de investigación sobre el peligro de que determinados proyectos científicos puedan terminar contribuyendo, directa o indirectamente, a capacidades militares o de inteligencia de un Estado extranjero. La advertencia se centra especialmente en áreas como inteligencia artificial, materiales avanzados, tecnologías cuánticas, comunicaciones y sistemas autónomos.

El mensaje es claro: la frontera entre investigación civil y aplicación militar es cada vez más difusa.

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El concepto «doble uso» vuelve al centro del debate

En términos estratégicos, no se trata de una novedad absoluta. El concepto tecnologías de doble uso —con aplicaciones tanto civiles como militares— ha estado presente desde la Guerra Fría. Lo que cambia hoy es su extensión y normalización en disciplinas que forman parte del núcleo de la investigación universitaria contemporánea.

A diferencia de sectores tradicionalmente regulados, como la industria armamentística, la investigación académica opera en entornos abiertos, con incentivos claros a la colaboración internacional, la publicación y la transferencia de conocimiento. Este modelo, que ha sido clave para el progreso científico, se enfrenta ahora a un dilema estructural: cómo preservar la apertura sin comprometer intereses de seguridad nacional.

Las advertencias del IMIS encajan en una tendencia más amplia observada en otros países europeos y en Estados Unidos, donde los servicios de inteligencia y los ministerios de defensa han intensificado el escrutinio sobre convenios universitarios, programas de intercambio y financiación extranjera en áreas tecnológicas críticas.

Universidades como vector estratégico inadvertido

Desde la perspectiva de la inteligencia estratégica, las universidades representan un vector de alto valor. No por una intención deliberada de colaboración con actores hostiles, sino por la combinación de tres factores: talento altamente cualificado, investigación puntera y una cultura institucional basada en la confianza.

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Tal como subrayan analistas citados por Reuters en informaciones recientes sobre espionaje tecnológico, muchos Estados utilizan mecanismos indirectos de captación de conocimiento: acuerdos de investigación, becas, laboratorios conjuntos o empresas pantalla vinculadas al ecosistema académico. El resultado no es un robo clásico de secretos, sino una transferencia gradual de capacidades.

En este contexto, la preocupación de las autoridades irlandesas no se limita a China como actor concreto, sino al modelo de competencia tecnológica entre grandes potencias, en el que la superioridad científica se traduce rápidamente en ventaja económica, militar y geopolítica.

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Implicaciones para gobernanza universitaria y compliance

El giro hacia una mayor securitización de la investigación plantea desafíos relevantes para las propias universidades. La introducción de controles, evaluaciones de riesgo y mecanismos de vetting puede entrar en tensión con la autonomía académica y la libertad de investigación.

Sin embargo, ignorar este entorno supone asumir riesgos crecientes, no solo a nivel nacional, sino también institucional. La exposición a investigaciones sensibles sin marcos claros de gobernanza puede derivar en:

  • Daños reputacionales
  • Pérdida de acceso a financiación pública o internacional
  • Responsabilidades legales en contextos de sanciones o controles de exportación

Por ello, varios países están avanzando hacia modelos intermedios, en los que las universidades incorporan estructuras internas de análisis de riesgo, formación específica para investigadores y protocolos de revisión de acuerdos internacionales en ámbitos tecnológicos críticos.

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Juicio experto: de la ingenuidad estratégica a la gestión del riesgo

El caso irlandés ilustra un cambio de fase. La cooperación académica ya no puede analizarse únicamente desde parámetros científicos o económicos. Se ha convertido en un asunto de seguridad nacional y resiliencia estratégica.

Esto no implica cerrar universidades ni frenar la colaboración internacional, sino abandonar una cierta ingenuidad estratégica que ya no es sostenible en un entorno de competencia sistémica. La pregunta clave para los responsables universitarios y los decisores públicos no es si deben colaborar internacionalmente, sino cómo hacerlo minimizando riesgos sin destruir el valor del ecosistema académico.

En un mundo donde el conocimiento es poder, las universidades dejan de ser actores neutrales por defecto. Y gestionarlo adecuadamente será una de las decisiones estratégicas más relevantes de la próxima década.

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Apertus, el experimento suizo que desafía el colonialismo de datos

La carrera por la inteligencia artificial ya no se libra solo en los algoritmos, sino en el control de los datos. En este nuevo escenario, Apertus surge desde Suiza como una apuesta por la soberanía digital sin cerrar la puerta a la innovación. El CEO de Quantum Babylon y alumni del Máster Profesional de Analista de Inteligencia de LISA Institute, Juan Pablo Castillo Cubillo, analiza un proyecto que propone la creación de un gemelo digital del país basado en datos abiertos y gobernados éticamente. Una alternativa al dominio de las grandes plataformas tecnológicas.

La evolución experimentada por la inteligencia artificial como herramienta aplicada a una diversidad de campos, tanto profesionales como de ocio, ha redefinido el equilibrio global del poder económico y cognitivo. Los datos se han convertido en el recurso estratégico más codiciado, tan vital como el petróleo en el siglo XX, la pregunta ya no es solo quién desarrolla la mejor IA, sino quién controla los datos que la alimentan.

Frente a este nuevo orden, emerge un dilema crucial, ¿Cómo pueden las naciones fomentar la innovación abierta en inteligencia artificial sin renunciar a la soberanía sobre su información ni comprometer los principios éticos que sustentan su democracia digital?

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En este contexto desde Suiza ha surgido como alternativa ante la necesidad de una independencia tecnológica. Apertus, iniciativa liderada por Swiss AI, se presenta como un experimento pionero. Su ambición es la de construir un gemelo digital de Suiza, una infraestructura de datos compartida y accesible a investigadores, empresas y administraciones, bajo un marco de gobernanza transparente y participativo.

Lanzado desde la EPFL, Escuela politécnica de Laussane, la ETH de Zúrich, Escuela Politécnica Federal, y el Centro Nacional de Supercomputación de Suiza (CSCS) está entrenado con 15 billones de tokens en más de 100 idiomas, siendo particularmente llamativo la inclusión de lenguas tan dispares como el alemán suizo o el romance entre otro mucho, llegando a representar casi la mitad de los datos en habla no inglesa. 

Lo verdaderamente remarcable de Apertus, es que trasciende lo tecnológico, ya que se presenta como un proyecto socio-técnico y de política pública que busca demostrar que la apertura y la soberanía de datos no son opuestos, sino complementarios.

De esta forma  sirve como base para proyectos desarrollados en el futuro, desde chatbots hasta sistema de traducción o herramientas educativas

Marco conceptual: más allá del gemelo digital

El concepto de gemelo digital nació en la ingeniería industrial para hacer referencia a una réplica virtual que simula el comportamiento de una máquina, una fábrica o incluso una red energética, permitiendo optimizar su funcionamiento en tiempo real. Sin embargo, Apertus lleva esta idea a una escala inédita: la de un país entero.

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En lugar de representar un objeto físico, busca modelar la vida social, económica y territorial de Suiza a partir de datos agregados y anonimizados. Su propósito no es vigilar, sino comprender y anticipar dinámicas nacionales, desde la movilidad y el consumo energético hasta la planificación urbana y la sostenibilidad, creando un entorno de experimentación para la innovación responsable.

Pero la ambición de esta iniciativa solo se entiende a la luz de una tensión global más profunda, el llamado «colonialismo de datos». Este término, acuñado por académicos como Nick Couldry y Ulises Mejías, describe cómo las grandes plataformas tecnológicas extraen datos de individuos y comunidades, a menudo sin reciprocidad ni control local, para generar riqueza y poder en centros tecnológicos distantes.

En ese marco, los países se convierten en proveedores de materia prima informacional que a su vez redunda en pobreza y pérdida de soberanía.

Frente a ello, Apertus representa una alternativa soberana. Suiza no se limita a consumir tecnología extranjera, sino que construye su propio ecosistema de datos bajo reglas nacionales, garantizando que la información producida por sus ciudadanos y territorios revierta en beneficio colectivo. Es, en esencia, una vía por una IA abierta pero gobernada democráticamente.

Análisis del proyecto Apertus: pilares y mecanismos

El proyecto Apertus se estructura sobre tres pilares interdependientes (infraestructura, gobernanza y ecosistema) que, en conjunto, definen su singularidad como iniciativa nacional de inteligencia artificial abierta pero controlada.

Pilar 1: la infraestructura de datos

En el corazón de Apertus se encuentra una infraestructura de datos federada y segura, capaz de integrar fuentes heterogéneas como registros geográficos, demográficos, de movilidad, medioambientales, sanitarios y económicos, entre otros. Cada conjunto de datos es aportado por entidades públicas, universidades y socios privados bajo acuerdos de interoperabilidad estandarizados.

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El desafío técnico radica en lograr una síntesis y anonimización avanzadas. Apertus combina técnicas de differential privacy y generación de datos sintéticos para construir réplicas estadísticas que preserven patrones reales sin exponer información individual. Este equilibrio entre utilidad y privacidad es la base de su modelo de «apertura controlada», lo que da como resultado unos datos accesibles para la innovación pero bajo blindaje ético y legal.

Pilar 2: el marco de gobernanza y ética

La plataforma opera bajo un sistema de acreditación, en el que investigadores, instituciones o startups deben presentar proyectos con impacto social o científico positivo. Un comité multidisciplinar evalúa las solicitudes considerando criterios de proporcionalidad, beneficio público y seguridad.

El Código de Conducta actúa como contrato moral y legal entre usuarios y el sistema. Incluye principios de transparencia algorítmica, equidad, trazabilidad de modelos y auditorías periódicas independientes. Estas auditorías aseguran que los datos y modelos derivados no se desvíen hacia usos maliciosos, comerciales opacos o contrarios al interés público. De este modo, la ética se institucionaliza como parte integral de la infraestructura, no como un añadido posterior.

Pilar 3: el ecosistema de innovación

Más allá de su arquitectura técnica y normativa, Apertus aspira a crear un entorno de innovación abierta, un laboratorio nacional de IA responsable en concordancia con el nivel de excelencia de sus entidades de investigación. Su principales objetivos no son solo acelerar la investigación y desarrollo en inteligencia artificial dentro de Suiza, sino atraer talento e inversión internacional hacia un modelo alternativo al de las grandes plataformas globales.

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Esto ocurre en un momento donde la Unión Europea parece estar perdiendo la batalla frente a las grandes tecnológicas, con concesiones cada vez mas ruborizantes por mucho que se venda en los medios un frente unido hacia los requerimientos del gobierno de Trump, el cual de momento, es capaz de doblegar la voluntad al respecto, algo que hemos podido ver en la cancelación de multas, concesiones en los paraísos fiscales europeos y la relajación de la aplicación de algunas normas de IA y privacidad en un «paquete ómnibus digital», lo cual ha sido interpretado por muchos críticos como una concesión indirecta ante la presión estadounidense. 

Los casos de uso potenciales son diversos y de alto interés para evitar la injerencia externa, desde simulaciones de políticas públicas (por ejemplo, prever el impacto fiscal de un nuevo impuesto), pasando por la planificación urbana sostenible, la gestión de emergencias mediante gemelos digitales regionales, hasta el entrenamiento de modelos lingüísticos multilingües adaptados a las lenguas del territorio. En todos los casos, la premisa es la misma, usar los datos del país para generar conocimiento y bienestar público, no dependencia tecnológica.

Una oportunidad en el horizonte para romper dependencias

El proyecto Apertus abre un horizonte de posibilidades que podría redefinir la relación entre innovación, datos y soberanía nacional, ofreciendo un modelo que combina apertura con responsabilidad. La primera gran oportunidad reside en la ventaja competitiva que supone construir una base de datos unificada, coherente y de alta calidad, algo extremadamente difícil de replicar.

En un contexto donde la mayoría de los países dependen de datos fragmentados o de proveedores privados, Suiza podría situarse como un referente en infraestructura digital soberana.

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Puede actuar, además, como un imán de talento y conocimiento, atrayendo a investigadores y emprendedores especializados en IA que buscan entornos donde la calidad de los datos se combine con garantías éticas y seguridad jurídica, convirtiendo a Suiza en un centro de gravedad para la innovación responsable. De igual modo, la plataforma promete un impacto directo en la formulación de políticas públicas basadas en evidencia, permitiendo a través de un gemelo digital nacional simular escenarios, anticipar crisis o evaluar políticas con un nuevo nivel de precisión.

Sin embargo, estas oportunidades se equilibran con desafíos estructurales. La privacidad y los sesgos siguen siendo amenazas constantes, pues aunque los datos sean sintéticos, persiste el riesgo de re-identificación indirecta o de replicar patrones de desigualdad.

La gobernanza y la transparencia se erigen como piedras angulares, ya que determinar qué constituye un «uso ético» requiere procesos deliberativos y mecanismos de supervisión robustos para evitar la captura del proyecto por intereses particulares. A esto se suma el reto mayúsculo de la sostenibilidad financiera, dado que mantener y actualizar un gemelo digital nacional implica costes operativos y energéticos elevados, lo que exigirá explorar modelos híbridos de financiación.

Más allá de Suiza, Apertus plantea una pregunta de alcance internacional: ¿es este modelo replicable o contextualmente exclusivo? Su éxito dependerá de factores estructurales como el tamaño del país, la madurez tecnológica y la cultura institucional, pero ofrece una lección universal: que la soberanía digital no requiere aislamiento, sino colaboración regulada y ética.

Así pues vemos como se erige como un laboratorio vivo de política digital, donde se ensaya la futura gobernanza estatal de la IA, una en la que la innovación se equilibra con los derechos ciudadanos y el interés común.

¿Veremos en el futuro gemelos digitales abiertos y éticos como parte habitual de la infraestructura nacional, o serán excepciones nacidas de contextos privilegiados?

El desenlace de Apertus no solo puede marcar el rumbo de Suiza, sino también puede actuar como piedra de toque respecto a las oportunidades reales de un futuro plausible, donde la soberanía digital en naciones medias y pequeñas es real en medio del pleno dominio de las grandes tecnológicas y el poder omnipresente de las grandes potencias hegemónicas.

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Victoria de la derecha en Chile, intentos de atentados frustrados y el impacto de la huella digital en menores

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SEGURIDAD INTERNACIONAL Y GEOPOLÍTICA

🇨🇱 El conservador Kast gana la segunda vuelta presidencial de Chile

El candidato de derechas venció con un 58,61% de los votos, superando a la representante de la izquierda, Jeannette Jara, que obtuvo un 41,39%. En total, se emitieron más de 10 millones de votos válidos, con poco más de seis millones para Kast y casi 4,3 millones para Jara. Tras conocerse los resultados, Jeannette Jara reconoció su derrota con un mensaje en la red social X. El presidente saliente, Gabriel Boric, felicitó a Kast y expresó que fue un triunfo claro. Por su parte, Kast prometió que será el «presidente de todos» y llamó a la unidad nacional. De igual modo, reconoció a su contrincante asegurando que «asumió un desafío muy difícil».

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🇲🇪 Montenegro avanza en la adhesión a la Unión Europea

Los Estados miembro de la Unión Europea acordaron en Bruselas el cierre provisional de cinco nuevos capítulos en las negociaciones de adhesión de Montenegro, que aspira a ingresar en la UE en 2028. La conferencia intergubernamental validó los avances en derecho de establecimiento y servicios, libre circulación de capitales, derechos de sociedades, agricultura y pesca. Con esta decisión, el país ha completado 12 de los 33 capítulos negociadores abiertos y se mantiene como el candidato más adelantado del proceso de ampliación. El primer ministro Milojko Spajic destacó que el país ha superado un tercio de los requisitos y prevé cerrar el resto en 2026, reforzando así su compromiso con la integración europea.

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🇭🇰 El opositor Partido Demócrata de Hong Kong anuncia su disolución

El Partido Demócrata de Hong Kong votó el 14 de diciembre su disolución tras más de 30 años como principal formación opositora a China en el territorio, en un contexto de presión política en aumento. La decisión, adelantada por una moción aprobada en abril, se concretó en la sede del partido, mientras el espacio para la disidencia se reduce bajo el control de Pekín. En las recientes elecciones legislativas, la Alianza Democrática para la Mejora y el Progreso (DAB), alineada con China, consolidó su dominio con 20 escaños en un sistema que limita la participación a «patriotas». En contraste, en 2019, la oposición logró más de la mitad de los escaños con una alta participación, en medio de protestas masivas contra la influencia china.


INTELIGENCIA

🇩🇪 Alemania frustra un atentado en un mercadillo navideño

La Fiscalía de Múnich informó este sábado 13 de diciembre de la detención de cinco hombres acusados de planear un atentado en un mercadillo navideño situado en las cercanías de Dingolfing, al sur de Baviera. Según las autoridades, la operación se llevó a cabo el viernes y fue dirigida por la Oficina Central para la Lucha contra el Extremismo y el Terrorismo, que puso a los sospechosos a disposición judicial tras las detenciones. Las investigaciones apuntan a que el ataque frustrado tenía motivaciones islamistas y que los detenidos pretendían emplear un vehículo como arma durante el atentado que buscaba «matar o herir al mayor número posible de personas».

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🇺🇸🇲🇽 Estados Unidos y México amplían su cooperación en Inteligencia

Ambos países han anunciado un compromiso para ampliar su cooperación en extradiciones, incautaciones y el intercambio de Inteligencia, con el fin de responder a los recientes ataques con drones en la frontera común. El anuncio, realizado tras una reunión de agencias de ambos países, también abordó la lucha contra el tráfico de fentanilo y otras amenazas emergentes. Según el Departamento de Estado, «ambas naciones se han comprometido a mejorar el intercambio de inteligencia y conectar plataformas analíticas para prevenir y responder a los ataques con drones en la frontera». En el comunicado oficial, Washington indicó que las partes acordaron «profundizar y agilizar la colaboración en extradiciones, decomisos e investigaciones por robo de combustible».


CIBERSEGURIDAD

🫆 La huella digital supera el 80% en menores de 6 meses

El ‘sharenting’, práctica que consiste en que los padres y familiares compartan contenido sobre la vida de sus hijos en redes sociales, afecta profundamente a la identidad digital de los menores. Según la Universitat Oberta de Catalunya (UOC), el 81 % de los bebés tiene presencia en internet antes de cumplir seis meses, lo que demuestra que la huella digital comienza desde el nacimiento. Además, estudios europeos como EU Kids Online señalan que un 89 % de las familias publica imágenes sin pedir consentimiento ni conocer las consecuencias legales, psicológicas o de seguridad.

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🇪🇸 Dos detenidos en Madrid por sextorsión a un centenar de personas

La Policía Nacional detuvo a dos jóvenes de 25 y 24 años, originarios de Costa de Marfil y Malí, acusados de sextorsionar a más de cien personas en toda España, entre ellas tres menores de edad. Según las autoridades, los arrestados se hacían pasar por una mujer en redes sociales para obtener imágenes íntimas y chantajeaban a sus víctimas con difundirlas si no efectuaban pagos inmediatos de 100 euros por Bizum. Varias de las personas afectadas cedieron al pago, sin que eso pusiera fin a las amenazas. La investigación comenzó con la denuncia de un menor, y el avance de las diligencias llevó a que los agentes identificaran al menos a un centenar de víctimas y 13.000 euros hallados.


🌐 Otras noticias del mundo 🌐

  • Tiroteo terrorista en Sídney acaba con decenas de personas. Un padre e hijo abrieron fuego contra una celebración judía en un parque junto a la playa de Bondi, causando al menos 16 muertos y decenas de heridos. Australia califica el hecho como atentado terrorista con motivación antisemita por los vínculos con el Estado Islámico.
  • Trump ordena bloquear a los petroleros sancionados que ingresen o abandonen Venezuela. El mandatario estadounidense añade más presión al chavismo, al que culpa de robar sus activos y apropiarse de su crudo para fomentar el terrorismo y el narcotráfico.
  • El presidente de Estados Unidos designa al fentanilo como un «arma de destrucción masiva». Trump aseguró en declaraciones a la prensa que «ninguna bomba hace lo que esta droga está haciendo» y que «está más cerca de ser un arma química que una droga».
  • La ONU lamenta que unas 100.000 personas civiles siguen atrapadas en El Fasher. Además, describe que la capital de Darfur está en unas condiciones «más allá del horror», con «pilas de cadáveres quemados en las calles convertidas en escena de crímenes».
  • El número dos del FBI dejará el cargo a principios de 2026. Dan Bongino, que fue exagente del Servicio Secreto anteriormente, no ha dado motivos de su abandono, aunque se enfrentó a miembros del Gobierno de Trump por el Caso Epstein.
  • Condenados cinco acusados aliados de Bolsonaro por intento de golpe de Estado. El Tribunal Supremo de Brasil ha fallado con penas de hasta 26 años de prisión por intento de abolición violenta del Estado democrático de derecho, participación en organización criminal armada, daños agravados y deterioro del patrimonio.
  • Estados Unidos nombra terrorista al Clan del Golfo. Según la Administración Trump, esta banda colombiana «es una organización violenta y poderosa con miles de miembros, que tiene como principal fuente de ingresos el tráfico de cocaína, que utiliza para financiar actividades violentas como atentados terroristas».

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El peso de no tener costa: ¿cuáles son los países sin salida al mar?

Te explicamos cómo la ausencia del litoral puede marcar el rumbo económico y social de una nación.

La geografía condiciona más de lo que parece. Mientras algunas naciones se desarrollan aprovechando sus costas, puertos y mares, otras deben enfrentarse a la dura realidad de no tener acceso directo al agua. Los países sin salida al mar viven una situación tan singular como compleja, donde el reto del transporte, el comercio y la identidad nacional se entrelazan.

¿Qué implica no tener mar?

No tener acceso al mar significa depender totalmente de otros países para conectar con el comercio internacional. Esto afecta tanto a la importación como a la exportación de bienes, ya que todo debe pasar por fronteras terrestres y mediante acuerdos que permitan el tránsito. Además, el coste logístico se eleva y la planificación del transporte se vuelve más complicada.

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Para muchos de estos países, la falta de litoral limita la competitividad de sus productos en los mercados globales y frena su desarrollo económico. Aunque existen corredores internacionales y tratados de cooperación, la desventaja estructural sigue siendo evidente.

¿Por qué es importante para un país tener mar?

El mar no solo ofrece belleza y turismo, sino también oportunidades comerciales, pesqueras y energéticas. Un puerto marítimo abre las puertas al intercambio, facilita el desarrollo industrial y convierte a una nación en un punto estratégico dentro del comercio global.

En cambio, los países sin salida al mar deben invertir más en carreteras, ferrocarriles y tratados diplomáticos para compensar su falta de litoral. Su desarrollo depende, en gran medida, de la estabilidad política y económica de sus vecinos.

Países sin salida al mar

Actualmente, más de 40 países en el mundo carecen de acceso directo al mar. En Europa destacan Suiza, Austria o Hungría; en América del Sur, Bolivia y Paraguay; en África, naciones como Níger, Chad o Zambia. Cada uno ha buscado soluciones diferentes para sortear esta limitación, desde alianzas comerciales hasta infraestructuras de transporte avanzadas.

En el caso de Suiza, su estabilidad y capacidad financiera le han permitido prosperar sin depender del mar. Bolivia, en cambio, mantiene un largo litigio histórico por su antigua salida al océano Pacífico, lo que refleja cómo este aspecto puede marcar incluso la identidad de un país.

Estrategias para superar este problema

Algunos países han apostado por integrarse económicamente con sus vecinos, crear zonas francas o impulsar industrias que no dependan del comercio marítimo. La innovación logística y las tecnologías digitales también ofrecen alternativas, facilitando cadenas de suministro más eficientes.

Además, la cooperación regional se convierte en una herramienta clave. Los acuerdos multilaterales permiten acceder a puertos vecinos o reducir el coste de los aranceles, una vía esencial para equilibrar las oportunidades de desarrollo.

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Por todo ello, aunque la geografía impone desafíos, la falta de litoral no es una condena. Los países sin salida al mar han demostrado que con estabilidad política, buenas alianzas y una economía diversificada pueden prosperar y mantener un papel activo en el comercio mundial.

Drones y el cambio de paradigma en la seguridad pública en España

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La expansión del uso civil de drones está transformando de forma acelerada la seguridad pública. Lo que nació como una tecnología recreativa y comercial se ha convertido en un vector de riesgo real.  En este artículo, Álvaro Caverni, alumno del Máster Profesional de Analista de Inteligencia de LISA Institute analiza esta amenaza creciente. Su bajo coste y fácil acceso complican la prevención y la respuesta policial. La normativa y los medios actuales avanzan por detrás de un riesgo que ya es presente.

La irrupción masiva de los sistemas aéreos no tripulados en el espacio aéreo civil está forzando un cambio de paradigma profundo en la arquitectura de la seguridad pública. Estos dispositivos, inicialmente concebidos para fines comerciales y de ocio, se han transformado en un vector de amenaza híbrida y asimétrica de bajo coste, que exige una redefinición urgente de las estrategias policiales y antiterroristas.

La ubicuidad de los drones, combinada con sus crecientes capacidades, confronta directamente la capacidad de respuesta de las fuerzas de seguridad del Estado y la protección de los intereses estratégicos internos.

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Este cambio no es una mera hipótesis, sino una realidad reconocida oficialmente en el marco institucional español. La Dirección de Seguridad Nacional (DSN) abordó esta cuestión de manera exhaustiva en su estudio«Drones y Seguridad Nacional 2023», señalando lanecesidad de un enfoque multidimensional. El informe destaca que el aumento exponencial y la diversidad de las aplicaciones de los drones obligan a la revisión de la legislación vigente, los procedimientos de control y la coordinación entre organismos.

Pese al reconocimiento del riesgo, la respuesta normativa enfrenta importantes obstáculos. El personal policial, aunque actúa in situ para investigar vuelos, a menudo se encuentra en un vacío legal cuando la actividad no se enmarca en la infracción administrativa pura.

En caso de cometerse un delito o causar daños a terceros, la vía penal o civil debe activar leyes preexistentes, lo que dificulta una respuesta ágil y contundente a esta amenaza de rápida evolución.  

Drones y la vulnerabilidad de las infraestructuras críticas

Uno de los desafíos más significativos para la seguridad nacional es la vulnerabilidad que los drones introducen en la protección de las Infraestructuras Críticas. La protección de estos activos en sectores esenciales como las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, energía, agua, sanidad y transportes resulta de importancia capital.

En este ámbito, los UAS ofrecen a grupos terroristas o elementos desestabilizadores una perfecta plataforma de vigilancia de bajo coste además de la capacidad de lanzar ataques selectivos con una potencialidad de impacto económico y social desproporcionada.  

La preocupación se centra en el uso de drones para el sabotaje, que puede ir desde la mera obstrucción del espacio aéreo, como se ha advertido en el bloqueo de aeropuertos, hasta el ataque directo con cargas destructivas.

El desafío técnico es considerable, ya que la tecnología de detección de las fuerzas de seguridad está rezagada respecto a la velocidad de evolución de los aparatos.

Los sistemas de radar convencionales, por ejemplo, tienen serias dificultades para identificar aeronaves pequeñas o que vuelan muy cerca del suelo. Esta dificultad se incrementa dramáticamente en entornos urbanos, donde la saturación electromagnética derivada de antenas, radios bidireccionales y otros dispositivos reduce la eficacia de los sensores de radiofrecuencia.  

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Más alarmante aún es el avance tecnológico de los UAS maliciosos. El desarrollo de drones filoguiados, que utilizan fibra óptica en lugar de depender de la comunicación inalámbrica para el control, representa una amenaza prácticamente invisible.

La clave de este peligro reside en que, si el dron no emite una señal de RF para ser pilotado, anula la eficacia de la mayoría de los sistemas de contramedida que se basan en la detección pasiva de frecuencias o la interferencia electrónica.

La protección de las infraestructuras críticas o los eventos multitudinarios se ve forzada a depender de sistemas costosos e innovadores, todavía pendientes de una implementación efectiva.

El dron en el contexto del crimen organizado

La amenaza de los drones no se limita a la esfera antiterrorista, sino que se ha arraigado profundamente en las operaciones del crimen organizado transnacional.

Europol ha señalado que las redes criminales demuestran una gran capacidad de adaptación a las nuevas tecnologías y mantienen una alta especialización, con más de la mitad de estas redes involucradas en el tráfico de drogas. Además de la amenaza aérea, los grupos dedicados al tráfico de drogas muestran su adaptación mediante el uso de drones submarinos no tripulados.   

En el contexto doméstico español, la seguridad penitenciaria ha experimentado un deterioro significativo debido a la facilidad con la que los drones introducen material ilícito. En los últimos cinco años, los incidentes de contrabando en cárceles españolas se han disparado. El modus operandi implica el uso de estos aparatos para realizar entregas en el interior de las instalaciones.

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Se han documentado numerosos intentos y desarticulaciones de bandas, como la Operación Califa Centro 23 en Córdoba, que conseguía suministrar drogas, teléfonos móviles y tarjetas SIM a los reclusos. Si bien el contrabando actual se centra en la logística (drogas y comunicaciones), esta situación plantea el riesgo inherente de la paulatina pérdida de control en las instituciones penitenciarias.

A escala internacional, el narcotráfico utiliza los drones como vector logístico transfronterizo. La Junta Internacional de Fiscalización de Estupefacientes de la ONU ha alertado sobre eluso creciente de drones por parte de los traficantes, no sólo para vigilar rutas sino para el traslado activo de mercancía.

El punto de inflexión táctico que subraya la gravedad de esta amenaza se materializa en Sudamérica. El derribo confirmado de un helicóptero de la Policía Nacional de Colombia, presuntamente un UH-60L Black Hawk, por un dron operado por disidencias de las FARC en la región de Antioquia, durante operaciones de erradicación de coca, establece un precedente gravísimo.

El hecho de que una organización criminal posea la capacidad y la voluntad de utilizar UAS como armas cinéticas en una región clave para el narcotráfico global indica que estas capacidades sofisticadas están ya en circulación y representan un riesgo de filtración inminente hacia las redes criminales europeas que operan en el sur de España.  

La amenaza híbrida del futuro: la diáspora de conocimiento táctico

La profesionalización de la amenaza UAS se ve acelerada por los conflictos geopolíticos actuales. La guerra en Ucrania ha servido como un laboratorio de guerra asimétrica sin precedentes, donde los drones son herramientas centrales en la ofensiva y la defensa.

La preocupación para la seguridad pública en España y Europa no radica únicamente en el hardware, sino en la inminente diáspora de conocimiento táctico.

El conflicto ha generado miles de operadores, técnicos e ingenieros militares rusos y ucranianos con un profundo know-how en tácticas avanzadas de UAS: desde el vuelo en enjambre y el uso de drones suicidas, hasta el desarrollo de contramedidas y técnicas anti-detección (como los drones filoguiados). Esta transmisión se está produciendo ya en la actualidad, habiéndose detectado la presencia de miembros de grupos de narcos en Ucrania a efectos de aprendizaje.  

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Existe un riesgo estratégico evidente de que, tras el fin de las hostilidades, una parte de este personal militar o paramilitar sea cooptado por redes de crimen organizado transnacional o por células terroristas con interés en replicar tácticas de guerra asimétrica en suelo europeo.

Este conocimiento experto, que incluye la capacidad de integrar sistemas de armas improvisados y la habilidad para eludir la detección, es un activo más peligroso que la mera adquisición de drones comerciales. Esta transferencia de conocimiento deberá ser controlada de manera especialmente concienzuda para evitar consecuencias indeseadas.

Respuesta al desafío y posibles contramedidas

Ante el espectro de amenazas descritas, desde el contrabando en prisiones hasta la agresión a infraestructuras críticas, la implementación de Contramedidas UAS (C-UAS) se vuelve imperativa. No obstante, en esta fase surgen dilemas legales y de seguridad colateral que deben ser resueltos urgentemente.

Una vez detectada la presencia de un UAS (con toda la complejidad que esto conlleva) las posibles soluciones para «bajarlo» actualmente se dividen principalmente en soluciones cinéticas y soluciones electrónicas, si bien se están explorando activamente medidas efectivas sin descanso:

  1. Soluciones cinéticas y físicas: Estos métodos implican la neutralización física del dron mediante la intercepción con redes, el uso de proyectiles. Su principal ventaja es que permiten la eliminación efectiva de la amenaza sin generar interferencia en el espectro electromagnético civil. Sin embargo, en entornos urbanos o sobre instalaciones críticas, el riesgo principal es la seguridad colateral. El derribo o la captura cinética provocan que el aparato y su carga útil caigan de forma incontrolada, poniendo en peligro a la población civil e infraestructuras sensibles en tierra.  
  2. Interferencia electrónica (Jamming): Esta técnica opera bloqueando las señales de radiofrecuencia o de navegación por satélite (GNSS/GPS), forzando al dron a aterrizar o regresar a su punto de origen. En principio, ofrece una neutralización remota y controlada. El desafío más crítico del jamming, sin embargo, es su legalidad y el riesgo de daños colaterales. En el espacio aéreo, puede bloquear señales críticas de GPS y sistemas de navegación, afectando potencialmente a la aviación tripulada comercial y a los servicios de emergencia que dependen de estas frecuencias para operar con seguridad, comprometiendo así la seguridad aérea civil.

Drones como desafío estratégico para la seguridad nacional

El panorama de la seguridad pública española ha mutado de forma irreversible con la irrupción del dron como herramienta de uso criminal y potencialmente terrorista. La amenaza es patente: la vulnerabilidad de las infraestructuras críticas y eventos multitudinarios así como la profesionalización del crimen organizado. Para enfrentar esta realidad, se requiere una estrategia integral que vaya más allá de la mera regulación administrativa.

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La Dirección de Seguridad Nacional ya ha marcado la pauta al señalar la necesidad de una revisión normativa urgente que logre el difícil equilibrio entre la seguridad ciudadana y el desarrollo tecnológico del sector.  

Es fundamental que esta revisión dote a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado de un marco legal claro que permita el uso de contramedidas activas con garantías.

El dilema de seguridad que presenta el uso de drones todavía no está resuelto, debido entre otras cuestiones a la asimetría de costes (el bajo costo de los drones frente al coste de las medidas efectivas) o la dificultad técnica del desarrollo de soluciones asumibles tanto desde el ámbito legal como en el político. 

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Los servicios de Inteligencia británicos: MI5, MI6, SAS y GCHQ

Los servicios de inteligencia británicos constituyen uno de los sistemas de seguridad nacional más complejos y longevos del mundo. Desde el espionaje clásico de comienzos del siglo XX hasta la ciberinteligencia y la computación cuántica, MI5, MI6, SAS y GCHQ han evolucionado al ritmo de guerras mundiales, Guerra Fría y amenazas híbridas actuales. En este artículo, Artiom Vnebraci Popa, alumno del Máster Profesional de Analista Estratégico y Prospectivo de LISA Institute explica como su historia combina éxitos y fracasos, innovación tecnológica y dilemas éticos, revelando cómo el Reino Unido ha adaptado su cultura de inteligencia a un entorno global VUCA.

Los servicios de inteligencia del país anglosajón son uno de los sistemas contemporáneos de seguridad nacional más sofisticados y robustos. Su genealogía es de más de un siglo y abarca desde el clásico espionaje hasta la criptografía cuántica del siglo XXI. La creación de estos servicios fue una reacción a ciertas necesidades históricas como las amenazas bélicas a raíz de la Primera Guerra Mundial hasta las tesituras actuales del terrorismo transnacional y la guerra hibrida.

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Origen: el nacimiento del MI5 y el MI6

En respuesta a la creciente preocupación por el temor al posible espionaje alemán, las instituciones británicas crearon en octubre de 1909 el Secret Service Bureau. Pronto, esta estructura fue escindida en dos secciones diferenciadas. La organización doméstica fue conocida como la Home Section (posteriormente MI5). Su operatividad se centraba en contrainteligencia interior, la neutralización de agentes dobles alemanes y la contrapropaganda.

La organización exterior destinada a estrategias de inteligencia fuera del territorio de Reino Unido fue conocida como Secret Intelligence Service (SIS), que posteriormente se definiría como el MI6. Su campo fue la inteligencia militar y comercial vía redes de agentes en zonas neutras y territorios ocupados. Es interesante recalcar que el primer director del MI6 fue Sir George Mansfield Smith-Cumming. Un capitán que estableció la práctica tradicional de firmar sus cartas y correspondencia en tinta verde con la letra C (proveniente de su segundo apellido). En la actualidad, esta tradición se mantiene por los máximos cargos del MI6. Incluso acabó inspirando la mítica firma con letra M de las novelas de James Bond.

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Segunda Guerra Mundial y consolidación de la inteligencia británica

La Segunda Guerra Mundial promovió una dinámica histórica de inflexión a raíz de la necesidad de adaptación a nuevos ecosistemas de información, espionaje y tecnología. El Directorate of Military Intelligence fue expandido exponencialmente creando numerosas sub-secciones conocidas por MI. Por ejemplo, el MI1 fue profesionalizado para el descifrado, el MI9 promovió la inteligencia de extracción de prisioneros de guerra y el MI12 era encargado de la censura. Es aquí donde se define el MI5 y el MI6 conocido conceptualmente en la contemporaneidad. 

Asimismo, fue en esta época histórica cuando el servicio de inteligencia exterior británico (MI6) sufrió uno de sus mayores fracasos operativos. Este es conocido por el Incidente de Venlo en 1939. Espías y agentes de la Abwehr se hicieron pasar por militares alemanes que querían consagrar un complot contra Hitler. Estos eran agentes dobles de las SD (Sicherheitsdienst) y engañaron completamente al MI6. En las reuniones clandestinas entre ambos servicios de inteligencia, personal del MI6 fue secuestrado por las SS (lo que posibilitó la revelación de información estratégica y la vulnerabilización de redes de agentes británicos en suelo alemán).

A pesar de que esto haya sido una gran derrota en un momento histórico estratégico, el MI6 no agachó cabeza, y mejoró toda y cada una de sus subsecciones para que tales errores jamás les volviesen a ocurrir. A su vez, en la misma época el MI5 logró proporcionar información a los alemanes que resultó fundamental para liderar el sistema Double Cross (XX System) y constituir la Operación Fortitude (que engañó a los alemanes sobre el lugar del desembarco en el Día D).

Este período y la caracterización de tales operaciones reveló tanto las debilidades como la resiliencia de los servicios de inteligencia británicos.

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El SAS o cómo revolucionar las operaciones especiales

Paralelamente, mientras el MI5 y el MI6 consolidaban su serie de victorias y fracasos, la Segunda Guerra Mundial posibilitó el nacimiento de una de las mejores unidades especiales de la historia contemporánea: el Special Air Service (SAS). 

Sus creadores fueron David Stirling, Paddy Mayne y Jock Lewes, quienes planearon un peligroso plan de sabotaje para minar las líneas alemanas en territorio controlado por el Eje. El lema de esta unidad es “Who dares wins” (Quien se atreve gana) y representa el carácter resiliente de la misma. Así, la primera misión importante del SAS ha sido la Operación Squatter en noviembre de 1941. Fue un aterrizaje tras las líneas enemigas cerca de Tobruk (Egipto) con la intención de sabotear equipo militar y aéreo alemán para que no pudiesen seguir avanzando en su plan expansionista.

A pesar de que esta operación inicial no fue un caso de amplio éxito, las siguientes incursiones en los aeródromos del Eje en el norte de África por parte del SAS demostraron la efectividad de pequeñas unidades flexibles como potencial devastador de subterfugio. De esta forma, la popularidad de Stirling fue en aumento y los alemanes lo apodaron informalmente como el “Phantom Major” (Mayor Fantasma) debido a las operaciones escurridizas de sus unidades.

En la actualidad, el SAS sigue siendo un referente primario en el tipo de guerra asimétrica y no convencional, la inteligencia creativa y el contraterrorismo. Entre sus operaciones más famosas en las últimas décadas se encuentra la Operación Nimrod de 1980 (el asalto a la embajada iraní en Londres, que consolidó su reputación como unidad de élite). Desde la segunda mitad del siglo XX, el SAS ha experimentado una evolución doctrinal importante. Sin dejar de lado sus habilidades históricas de subterfugio y sabotaje, esta unidad ha integrado herramientas complejas de inteligencia, cooperación y operaciones tácticas urbanas. 

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La Guerra Fría y la evolución de los aparatos de inteligencia británicos 

Durante la época de la Guerra Fría, los servicios de inteligencia concentraron gran parte de su inversión en contrarrestar las influencias soviéticas en suelo europeo y en el propio Reino Unido. El escándalo descubierto por el MI5 pero también el más controversial fue el de los Cambridge Five (un grupo de agentes dobles británicos que trabajaron para la Unión Soviética, con agentes como Kim Philby del MI6).

A su vez, El MI6 comenzó a subirse en el barco de la globalización y expandió su estrategia hacia amplios sectores del globo terráqueo. Sus aliados más férreos fue la CIA, el Mossad y los servicios de inteligencia europeos del otro lado del Telón de Acero. Asimismo, tal época fue el momento donde se formalizó la colaboración de los Five Eyes (una interrelación de inteligencia compartida entre Estados Unidos, Reino Unido, Canadá, Australia y Nueva Zelanda).

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El GCHQ y el SIGINT en un mundo digital

El Government Communications Headquarters (GCHQ) es la evolución histórica de la investigación en la inteligencia de señales iniciadas en Bletchley Park durante la Segunda Guerra Mundial. Fue creado formalmente en 1946 como sucesor del Government Code and Cypher School y se estableció como una agencia independiente en la época de la posguerra. Su especialización es la interpretación y análisis de comunicaciones, la criptografía, la ciberinteligencia, la ciberseguridad y la emergente computación cuántica. En la actualidad es un referente como agencia de inteligencia de señales en todo el mundo.

Sin embargo, esta agencia ha enfrentado problemas éticos y legales. El caso más sonado de estos fue el que inspiró la película Secretos de Estado, mostrando cómo la analista-lingüista Katharine Gun del GCHQ filtró información que revelaba intentos de vigilancia y presión sobre diplomáticos para influir en la votación de las Naciones Unidas sobre la resolución precedente de la guerra de Irak. Tal petición de vigilancia fue demandada por la Agencia de Seguridad Nacional estadounidense (NSA) con el beneplácito de Tony Blair. Así, este caso evidenció las tesituras entre secreto de Estado, deber y conciencia moral, concienciando la presión política que enfrentan los analistas de inteligencia dentro del mismo aparato.

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Estructura y cultura de inteligencia en el Reino Unido contemporáneo

El ecosistema de inteligencia británico se configura en cuatro pilares base. Por un lado, el MI5 se encarga de la inteligencia nacional; por otro, el MI6 domina la inteligencia exterior. El SAS es conocido por sus operaciones especiales en el campo y el GCHQ domina el terreno cibernético. La mejoría inter-agencial ha sido exponencial, pero aún persisten conflictos entre unidades clásicas y departamentos de tecnología puntera.

Todas estas agencias funcionan bajo una supervisión vía Comité de Inteligencia y Seguridad del Parlamento (ISC) y el Tribunal de Poderes de Investigación. El Investigatory Powers Act oficializado en el 2016 promovió poderes de ciberinteligencia masiva a las instituciones de seguridad nacional (lo que incluye la recopilación de metadatos y la intercepción multimodal de comunicaciones). Esto generó amplios debates sobre los derechos humanos, la privacidad y la transparencia en un contexto de tensión geopolítica global.

Por último, en cuestión de cultura de inteligencia y reclutamiento, todas las agencias mencionadas promueven programas de becas dirigidos a minorías o a entornos sociales desfavorecidos, afirmando la diversidad como un gran activo estratégico. A pesar de ello, la selección sigue siendo complicada y rigurosa (con exámenes psicométricos, verificaciones de antecedentes y seguridad, pruebas físicas complejas, capacidades mentales analíticas e inteligencia emocional demostrables, y entrevistas). Pero el reto más urgente de los servicios de inteligencia británicos es integrar en un mismo ecosistema funcional y eficaz a analistas tradicionales, operadores de campo curtidos y nuevos agentes especialistas en las TIC, fusionando múltiples metodologías diferenciadas sin comprometer el secreto informativo o la estrategia operativa en un entorno cada vez más VUCA y BANI.

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¿Qué es la teoría del cisne negro?

Descubre qué es la teoría del cisne negro, cuáles son sus criterios, cómo se diferencia de un evento normal y por qué cambia la forma en la que entendemos la incertidumbre y el futuro.

En los últimos tiempos, la expresión cisne negro se ha vuelto habitual. Se utiliza para hablar de sucesos que nadie vio venir y que, sin embargo, lo cambian todo. A veces se asocia a crisis, otras a grandes avances inesperados.

Más allá de la moda, detrás de este término hay una forma distinta de mirar la realidad, la incertidumbre y nuestros límites para prever lo que va a pasar. Comprender esta teoría ayuda a tomar mejores decisiones, a ser más prudentes con las predicciones y a prepararnos para lo improbable.

En este artículo explicamos qué hay detrás de la teoría del cisne negro, qué condiciones debe cumplir y cómo se diferencia de un evento normal.

¿Qué es un cisne negro?

Un cisne negro es un suceso que cumple tres rasgos clave: es inesperado, tiene un impacto enorme y, después de que ocurre, la gente inventa explicaciones que lo hacen parecer obvio. El término fue popularizado por el ensayista y analista Nassim Nicholas Taleb.

Durante siglos se pensaba que todos los cisnes eran blancos. No se conocían cisnes negros y se asumía que no existían. Hasta que se descubrieron en Australia. Esta metáfora sirve para ilustrar cómo una sola observación puede derribar creencias muy asentadas y cómo un hecho inesperado puede cambiar nuestra visión del mundo.

Aplicado a la vida real, un cisne negro puede ser cualquier evento de trascendencia, como una crisis financiera súbita, una pandemia global, un avance tecnológico transformador o un acontecimiento político, que nadie anticipó con seriedad.

¿Cuáles son los criterios para que se cumpla un cisne negro?

Para hablar con propiedad de un cisne negro, no basta con que algo sea grave o llamativo. Debe cumplir tres criterios:

  1. Carácter inesperado: el evento sorprende a la mayoría de personas y expertos. No estaba en las previsiones habituales ni en los planes de quienes toman decisiones. Puede que hubiera señales dispersas, pero no se tomaron en serio.
  2. Impacto extremo: sus efectos son profundos y amplios. Cambia mercados, leyes, comportamientos, prioridades o incluso la cultura. No se trata de una variación pequeña, sino de un antes y un después.
  3. Explicación a posteriori: una vez ocurrido, la gente tiende a mirar atrás y construir una historia ordenada: «era evidente que pasaría», «las señales estaban ahí». Esta explicación retroactiva crea una ilusión de control que en realidad no existía.

Si falta alguno de estos elementos, se estaría más cerca de un evento raro o importante, pero no de un auténtico cisne negro.

Tabla comparativa entre un evento normal y un cisne negro

CaracterísticaEvento normalCisne negro
PrevisibilidadSuele estar dentro de los escenarios previstosEs inesperado y no se incluye en las previsiones comunes
FrecuenciaOcurre con cierta regularidadEs muy raro o casi nunca observado
ImpactoLimitado o moderadoMuy alto, cambia reglas, hábitos o estructuras
Reacción inicialSuele haber protocolos y planes preparadosSorpresa, desconcierto y respuestas improvisadas
Explicación posteriorCoherente con lo que ya se sabíaSe construyen relatos que lo hacen parecer obvio
Preparación específicaSuele existirCasi inexistente o insuficiente

Origen y sentido de la teoría del cisne negro

La teoría del cisne negro surge como una crítica a la confianza excesiva en los modelos que intentan predecir el futuro basándose solo en lo que ha ocurrido en el pasado. Cuando solo miramos lo conocido, ignoramos los sucesos raros pero decisivos.

Taleb pone el foco en la fragilidad de sistemas que funcionan bien en condiciones normales, pero se hunden ante eventos extremos. Su idea central no es adivinar estos sucesos, sino aceptar que existen, que no los veremos venir y que, aun así, podemos preparar sistemas más resistentes.

Ejemplos de cisne negro en la vida real

Aunque siempre hay debate sobre qué es o no un cisne negro, suelen citarse ejemplos que encajan bien con los criterios anteriores:

  • Crisis financieras repentinas: incluye colapsos de mercados que casi nadie anticipa con claridad y que arrastran a empresas, empleos y gobiernos.
  • Grandes avances tecnológicos inesperados: aparición de tecnologías que transforman industrias enteras y dejan obsoletas soluciones previas.
  • Eventos sanitarios mundiales: brotes que, en poco tiempo, alteran la movilidad, el trabajo y las prioridades de países completos.
  • Cambios políticos bruscos: resultados electorales o movimientos sociales que se consideraban muy poco probables y que redibujan el mapa de poder.

En todos estos casos, el patrón se repite: sorpresa inicial, impacto fuerte y búsqueda posterior de explicaciones que den sensación de orden.

Cómo afecta un cisne negro a las decisiones personales y profesionales

Entender la teoría del cisne negro tiene implicaciones prácticas en la vida diaria y en el trabajo. No se trata de vivir con miedo, sino de reconocer límites y prepararse mejor:

  • Desconfiar de las predicciones demasiado seguras: cuanto más rotundas son, más probable es que pasen por alto lo inesperado.
  • Evitar depender de una sola fuente de ingresos o una sola estrategia: la diversificación reduce el daño si surge un cisne negro.
  • Mantener reservas y márgenes de seguridad: en finanzas, en tiempo o en recursos, tener colchón permite resistir mejor los golpes.
  • Valorar la flexibilidad: personas y organizaciones que se adaptan rápido suelen soportar mejor los cambios bruscos.

Claves para convivir con la incertidumbre

La teoría del cisne negro recuerda que el mundo es más incierto de lo que nos gusta admitir. Algunas ideas para convivir con esa realidad son:

  • Aceptar que no todo se puede controlar ni predecir.
  • Fijarse en la robustez de nuestros planes, no solo en su eficiencia en tiempos normales.
  • Escuchar opiniones diferentes, aunque incomoden, para detectar posibles puntos ciegos.
  • Aprender de crisis pasadas sin creer que la próxima será una simple repetición.

Asumir la existencia del cisne negro no es resignarse, sino diseñar una vida y unas decisiones que no se rompan a la primera sorpresa.

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¿Qué es el xiísmo? La ideología que sostiene el poder de China en el siglo XXI

La ideología de Xi Jinping se ha convertido en el eje del poder político chino. Bajo el concepto de xiísmo, combina tradición, marxismo y nacionalismo para reforzar la autoridad del Partido. En este artículo, el alumno del Máster Profesional de Analista Estratégico y Prospectivo, Miguel Cuesta Hoces, analiza sus bases ideológicas, sus referentes intelectuales y los límites de un proyecto cada vez más centralizado.

La ideología de Xi Jinping ha adquirido un peso extraordinario dentro del sistema político chino. Lo que a primera vista parece un simple retorno al control ideológico es, en realidad, un proyecto más profundo: una síntesis entre tradición, marxismo y nacionalismo que redefine las bases del poder en China.

El xiísmo: una restauración ideológica con ambición histórica

El xiísmo no es solo un conjunto de discursos. Es un intento de restaurar un orden moral y político que sitúe al Partido Comunista como garante de la estabilidad, la identidad y la continuidad histórica de China. No busca romper con el pasado, pero tampoco pretende repetirlo. Es, más bien, una relectura controlada de distintas tradiciones que Xi Jinping presenta como un todo coherente.

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Xi no se limita a recuperar símbolos. Integra elementos del confucianismo, del leninismo, del marxismo y del nacionalismo civilizatorio. El mensaje es claro: China debe tener una identidad propia para evitar depender de modelos extranjeros. Y esa identidad, según el xiísmo, solo puede ser articulada y defendida por el Partido.

Esta mezcla permite a Xi justificar la centralización, presentar su liderazgo como una necesidad histórica y reforzar la idea de que la unidad política es inseparable del progreso económico y social.

Un giro respecto al pragmatismo de Deng Xiaoping

El xiísmo rompe con el espíritu del reformismo de Deng, que apostaba por un pragmatismo económico y por reducir la presencia ideológica en la vida cotidiana. Con Xi, la ideología vuelve al centro del sistema, y lo hace de forma explícita.

Bajo Deng, la prioridad era «que algunas zonas se enriquecieran primero». Bajo Xi, el discurso se desplaza hacia una recuperación del control político, un énfasis mucho mayor en la disciplina del Partido y un mensaje reiterado de que la corrupción, el caos o la apertura excesiva son riesgos existenciales.

El xiísmo defiende que China ya no puede permitirse seguir dependiendo del exterior (ni económica ni conceptualmente) y que necesita una estructura ideológica firme para sostener su poder en un mundo más competitivo. Por eso Xi recupera la tradición, pero sin abandonar el leninismo. La ideología funciona como una correa de transmisión entre pasado, presente y objetivos del Partido.

Los intelectuales que dan forma al xiísmo

El xiísmo no es solo obra de Xi Jinping. Hay intelectuales de referencia que proporcionan la arquitectura conceptual. Wang Huning es quizá el más influyente. Ha trabajado para Jiang Zemin, Hu Jintao y Xi Jinping. Su papel consiste en construir marcos conceptuales que justifiquen la concentración de poder y la necesidad de un Estado fuerte frente a un mundo hostil.

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Sus ideas sobre el declive de Occidente, la pérdida de cohesión social y la importancia del orden moral aparecen continuamente en el discurso del Partido. Wang proporciona la narrativa que conecta identidad, estabilidad y autoridad.

Jiang Shigong: el teórico del «Estado civilizatorio»

Jiang Shigong defiende que China es una civilización-Estado, no un Estado-nación. Esa idea es clave en el xiísmo. Permite justificar que:

  • La soberanía de China es más antigua que cualquier institución moderna
  • El Partido actúa como continuador de la civilización
  • Cualquier cuestionamiento del liderazgo central es, en realidad, un ataque a la continuidad histórica del país.

Esta visión alimenta la idea de que el Partido no gobierna solo por eficiencia, sino por legitimidad civilizatoria.

Jiang Qing: el confucianismo político reinterpretado

Jiang Qing no es del Partido, pero su revalorización del confucianismo encaja con la línea de Xi. Su idea de que una sociedad ordenada necesita jerarquías morales y una autoridad fuerte ha sido utilizada para legitimar el retorno de elementos tradicionales.

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El xiísmo no copia el confucianismo, pero lo usa como una capa simbólica para reforzar la disciplina social y la autoridad política.

El carácter híbrido del xiísmo: tradición, Partido y nación

Xi ha conseguido articular una ideología que se presenta como:

  • Marxista porque mantiene el rol del Partido como vanguardia.
  • Leninista porque refuerza el centralismo y la disciplina.
  • Confuciana porque reivindica la jerarquía y el orden social.
  • Nacionalista porque sitúa la identidad china en el centro de la política global.

Esta mezcla permite al régimen actuar con elasticidad: puede presentarse como moderno y socialista hacia fuera, pero como garante de la tradición y la identidad hacia dentro.

El objetivo es muy simple: crear un marco en el que solo el Partido puede sostener la unidad de China.

El xiísmo como herramienta de cohesión interna

El xiísmo funciona como una capa de cemento político destinada a mantener unida a una estructura inmensa y diversa. China es un país donde conviven regiones muy distintas entre sí, con ritmos económicos, tensiones sociales y memorias históricas que no siempre encajan con el discurso del centro. Xi utiliza la ideología como un mecanismo para contener esa pluralidad y reducir cualquier posibilidad de fragmentación.

La educación patriótica, la vigilancia ideológica y la disciplina dentro del Partido no son simples instrumentos de control: forman parte de un proyecto más amplio que intenta impedir que las élites locales, los ministerios o los cuadros intermedios desarrollen agendas propias.

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Para Xi, sin una narrativa común el sistema se debilita. Por eso insiste tanto en la necesidad de «pensar como uno solo», asumir la autoridad del Partido como piedra angular y reforzar una moral política que no deje espacios para ambigüedades.

El papel del xiísmo en la política exterior

En el exterior, el xiísmo también cumple una función estratégica. Presenta a China como una potencia que no solo compite económicamente, sino que pretende ofrecer un modelo civilizatorio alternativo al occidental.

La narrativa de la «comunidad de destino compartido» no es inocente: intenta proyectar la idea de que China aporta estabilidad, previsión y un tipo de liderazgo más responsable frente a un Occidente descrito como dividido, decadente o incapaz de gestionar sus propias crisis.

Este marco ideológico legitima políticas de expansión económica, tecnológica y diplomática. Permite vestir de «proyecto moral» lo que en el fondo es un movimiento de poder. Y al mismo tiempo sitúa a China como referencia para países que buscan desarrollo sin aceptar las condiciones normativas occidentales. En ese sentido, el xiísmo opera como un lenguaje político que da coherencia a la ambición global de Pekín.

¿Es sostenible el xiísmo a largo plazo?

La ideología de Xi parece sólida, pero arrastra tensiones internas difíciles de ignorar. Depende excesivamente de la figura del propio Xi, lo que introduce un elemento de rigidez y fragilidad a la vez. Cuando todo el edificio ideológico gira en torno a un liderazgo personal, el sistema se vuelve menos capaz de absorber cambios, rectificar o adaptarse a situaciones inesperadas.

Además, la mezcla entre tradición, marxismo y nacionalismo es funcional en el discurso, pero no siempre coherente en la práctica. Hay contradicciones que el Partido puede gestionar mientras la economía mantenga un cierto dinamismo. Pero si el crecimiento se ralentiza, la presión ideológica puede chocar con la necesidad de flexibilidad que requiere una economía compleja.

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El xiísmo, en definitiva, proporciona cohesión. Pero también concentra demasiadas expectativas en una sola persona y en una narrativa que quizá no tenga la misma fuerza cuando Xi abandone el escenario político.

Una ideología diseñada para durar, pero frágil en su esencia

El xiísmo es la mayor reconstrucción ideológica en China desde Mao. No es improvisado. No es superficial. Es un proyecto destinado a sostener al Partido en un siglo más complejo, más competitivo y menos previsible.

Sin embargo, su principal fortaleza (Xi como arquitecto y garante) es también su principal debilidad. Una ideología tan centralizada en una sola figura puede proporcionar cohesión inmediata, pero genera incertidumbre a largo plazo.

China ha construido un relato sólido, pero dependerá de su capacidad de adaptación (y de lo que venga después de Xi) para comprobar si ese relato sirve para sostener el poder o si, como tantas veces en la historia china, la hipercentralización acaba abriendo el camino a un nuevo ciclo.

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