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El BCE en «alerta» ante posibles ciberataques patrocinados por Rusia

El Banco Central Europeo estaría preparando a los bancos para un posible ciberataque patrocinado por Rusia a medida que aumentan las tensiones en Ucrania según dijeron fuentes a Reuters. Además, también comentaron que la región se prepara para las posibles consecuencias de cualquier conflicto.

Según las fuentes, el BCE estaba centrándose en combatir estafas ordinarias que aumentaron durante la pandemia, pero la crisis de Ucrania habría desviado la atención a los posibles ciberataques desde Rusia. Según Reuters, el BCE ha destacado que abordar la ciberseguridad es una de sus prioridades pero no ha hecho comentarios oficiales sobre esta cuestión concreta.

A principios de este año varios sitios web del gobierno ucraniano sufrieron un ciberataque «masivo» un día después de conversaciones entre Moscú, Washington y la OTAN con el objetivo de resolver la crisis en torno a Ucrania.

Los sitios web contenían un mensaje en ucraniano, ruso y polaco, diciendo que los datos personales de los ucranianos se han filtrado al dominio público. «Ten miedo y espera lo peor», decía el mensaje.

A finales del año pasado, expertos entrevistados por The New York Times comentaban que el próximo movimiento del presidente ruso Vladimir Putin en Ucrania podría consistir en un ciberataque. No es la primera vez que esto ocurre y Estados Unidos y Reino Unido habrían enviado a finales del año pasado expertos en guerra cibernética al país para ofrecer apoyo ante un «potencial» ciberataque.

Por su parte el Kremlin ha negado repetidas veces que el país tenga algo que ver con la piratería informática y los ciberataques y ha dicho, incluso, que estaría dispuesto a cooperar con Estados Unidos y otros países para combatir la ciberdelincuencia.

¿Qué hace el BCE para protegerse de los ciberataques?

Según el Banco Central Europeo, los ciberataques son una amenaza para todos que debe ser tomada «muy en serio» por los bancos, instituciones financieras y las infraestructuras del mercado financiero. Así, aseguran que no son solo una amenaza para las instituciones individuales debido al alto nivel de interconexión dentro del sector financiero que puede representar una amenaza para la estabilidad del ecosistema financiero global.

«El riesgo de ciberataques se acentúa aún más por la alta dependencia del sistema financiero de las tecnologías digitales, la dificultad de protegerse contra amenazas que cambian rápidamente y porque no tienen fronteras», aseguran.

Por lo tanto, dicen, es esencial que los bancos, otras instituciones financieras e infraestructuras de mercados financieros, así como bancos centrales como el BCE, tengan un nivel adecuado de resiliencia cibernética para garantizar su propia protección, así como la de todo el ecosistema.

En este sentido, según el BCE, estas serían las acciones concretas que realizan para protegerse de los ciberataques:

Cooperar con los bancos centrales nacionales de la UE

Trabajar en estrecha colaboración con todos los bancos centrales nacionales de la UE para garantizar la confidencialidad, disponibilidad e integridad de sus datos. «Esto ayuda a protegernos a nosotros y al Eurosistema en su conjunto contra los ciberataques, limitar las consecuencias en caso de violación de datos y garantizar que podamos seguir operando en todo momento», dicen.

Cooperar con otras instituciones de la UE

Trabajar con otras instituciones de la UE, como el Parlamento Europeo, el Consejo y la Comisión. El Equipo de Respuesta a Emergencias Informáticas de la UE, o CERT-UE para abreviar, es el punto central de estos esfuerzos conjuntos. CERT-EU advierte a sus miembros sobre nuevas amenazas, proporciona pruebas y ofrece servicios de asesoramiento. También apoya a sus miembros cuando responden a ciberataques. El equipo de respuesta está alojado por la Comisión y financiado por las instituciones participantes.

Cooperar con las autoridades nacionales de seguridad cibernética

Trabajar con autoridades nacionales de seguridad cibernética como la Oficina Federal Alemana de Seguridad de la Información (Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik – BSI). Como autoridad federal de seguridad cibernética, BSI da forma a la seguridad de la información en la digitalización para el gobierno, las empresas y la sociedad a través de la prevención, la detección y la reacción. «Nuestra relación sólida y confiable con BSI permite la cooperación en áreas de importancia mutua y ayuda a nuestro objetivo conjunto de fortalecer la resiliencia cibernética», aseguran.

Fomentar el intercambio de información

Facilitar el intercambio de información de seguridad entre una red global de bancos centrales y organizaciones financieras internacionales.

Promover la resiliencia cibernética entre las infraestructuras del mercado financiero

Una de las tareas del BCE es supervisar las infraestructuras del mercado financiero, por ejemplo, los sistemas de pago y liquidación, ya que son esenciales para el buen funcionamiento del sistema financiero en su conjunto.

Desde el BCE se establecieron reglas y mejores prácticas con el objetivo de garantizar que estas infraestructuras tengan un alto nivel de resiliencia cibernética. Como parte de esto, el BCE ha desarrollado un marco europeo para la piratería ética. Una empresa u organización financiera puede solicitar a un hacker autorizado que intente hackear sus sistemas de acuerdo con la orientación proporcionada en el marco para probar su resiliencia e identificar cualquier debilidad.

Exigir a los bancos que informen de incidentes cibernéticos importantes

La Supervisión Bancaria del BCE ha implementado un marco de presentación de informes de incidentes cibernéticos. Todas las instituciones importantes de los 19 países de la zona del euro tienen que informar de incidentes cibernéticos significativos tan pronto como los detecten.

Esto permite a los supervisores identificar y monitorear las tendencias en incidentes cibernéticos que afectan a instituciones significativas y obtener un conocimiento más profundo del panorama de amenazas cibernéticas. También pone en condiciones de poder reaccionar más rápidamente a una crisis potencial causada por un ciberataque.

Supervisar los riesgos de TI de los bancos

ECB Banking Supervision monitorea cómo los bancos bajo nuestra supervisión gestionan sus riesgos de TI. La mayoría de los aspectos de la ciberseguridad caen dentro de esta parte de nuestras actividades de supervisión, que incluyen:

  • supervisión continua fuera del sitio y evaluaciones de riesgos
  • revisiones temáticas y horizontales de áreas de enfoque (por ejemplo, ciberseguridad, externalización de TI, calidad de los datos)
  • inspecciones in situ específicas (en áreas de riesgo de TI en general, pero también centradas en la seguridad de TI y el riesgo cibernético)

Se está trabajando para emitir directrices sobre la gestión del riesgo de TI (incluido el riesgo cibernético) para las principales instituciones de crédito.

Participar en reuniones y grupos de trabajo

Participar en reuniones bilaterales y grupos de trabajo internacionales con una variedad de partes interesadas (supervisores, supervisores e instituciones, tanto dentro como fuera de la UE) para garantizar un enfoque coordinado del riesgo cibernético.

Cómo mejorar la libertad de prensa de cara a unas elecciones, según RSF

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Las elecciones presidenciales de Francia se acercan y, con ese motivo, la organización Reporteros Sin Fronteras ha aprovechado para lanzar varias propuestas para mejorar la libertad de prensa y la calidad de la información.

Reporteros Sin Fronteras, organización defensora de la libertad de prensa, ha elaborado una lista de peticiones dirigida a los candidatos presidenciales en Francia con el fin de mejorar la libertad de prensa en el país durante el próximo mandato, pero cuyas disposiciones pueden aplicarse de manera general.

Francia actualmente se encuentra en el puesto 34º según la Clasificación Mundial de la Libertad de Prensa que RSF emite cada año: «Con la concentración de la propiedad de los medios de comunicación, los conflictos de intereses, el caos informativo, las plataformas en línea excesivamente poderosas y opacas, los pleitos abusivos, las amenazas a la confidencialidad de las fuentes de los periodistas y las amenazas a la seguridad de los periodistas, los periodistas se enfrentan a muchos desafíos en las democracias líderes» argumenta la organización.

Clasificación Mundial de la Libertad de Prensa 2021, Reporteros Sin Fronteras

De esta forma, RSF pide a los candidatos a la presidencia que incorporen a sus programas electorales las siguientes diez propuestas punteras, que permitan defender la independencia periodística, el pluralismo de los medios de comunicación y la fiabilidad de las noticias y la información.

“RSF propone medidas que respondan de forma concreta y duradera a los males que afectan actualmente a la información. La cuestión del derecho a la información, derecho fundamental de todos los ciudadanos franceses, debe trascender las consideraciones partidistas y estar en el centro de las preocupaciones de todos los candidatos y del futuro presidente”, declara el secretario general de RSF, Christophe Deloire. 

Para hacer frente a la evolución tecnológica, RSF propone soluciones innovadoras destinadas a defender y proteger el ámbito de la información digital, así como medidas para promover la fiabilidad de la información.

Otras medidas complementarían y reforzarían las leyes existentes, por ejemplo, prohibiendo el tráfico de influencias en el ámbito de la información para combatir mejor los conflictos de intereses, y derogando la penalización de las actividades periodísticas que se consideren que violan el secreto profesional o el secreto de una investigación judicial, para proteger mejor la confidencialidad de las fuentes de los periodistas.

RSF pide también la modernización de la ley de radiodifusión de 1986 y, más ampliamente, una ley completamente nueva que defienda el derecho a la información en la era digital.

Las 10 propuestas para la libertad y la independencia periodísticas, y la fiabilidad de la información, por RSF

1. Aprobar una nueva ley que garantice el derecho a la información y proteja la democracia en la era digital

Inspirada en el Partenariado Internacional para la Información y la Democracia, esta ley permitiría adaptar la normativa que regula la comunicación y el mercado informativo a la situación creada por el nuevo escenario digital globalizado. Y, complementando la normativa europea, también definiría las responsabilidades legales de los distintos actores digitales, especialmente de las plataformas líderes.

2. Exigir a las plataformas digitales que promuevan noticias e información fiables por medios como la Journalism Trust Initiative

La Iniciativa de Confianza Periodística (JTI) es un ejemplo de mecanismo de mercado que fomentaría los contenidos independientes y de calidad al exigir a las plataformas, los anunciantes, los inversores y los reguladores que creen ventajas para los medios de comunicación que puedan demostrar que utilizan métodos periodísticos y respetan las normas éticas.

3. Aprobar una nueva legislación que salvaguarde la independencia de los medios de comunicación y limite la concentración vertical de su propiedad

La ley de radiodifusión francesa de 1986 está obsoleta. No tiene suficientemente en cuenta los medios digitales y sólo limita la concentración horizontal de la propiedad. Los criterios de la ley deben replantearse, especialmente a la luz de las sinergias multimedia. Hay que actualizar los umbrales de la ley, en particular para incluir la prensa semanal y la edición. Hay que prever las incompatibilidades.

4. Prohibir el tráfico de influencias en los medios de comunicación

Para prevenir los conflictos de intereses y la corrupción de contenidos en los medios de comunicación, es necesaria una nueva ley que se base en la legislación existente que penaliza el tráfico de influencias por parte de personas con autoridad en el Estado. Sancionaría a los propietarios y directivos de los medios de comunicación que abusen de su influencia sobre la producción periodística para beneficiar sus intereses o los de otros.

5. Reforzar la protección del secreto de las fuentes de los periodistas

Hay que derogar la legislación que penaliza cierta actividad periodística por violar el secreto profesional o el secreto de las investigaciones judiciales. La violación del secreto de las fuentes de los periodistas debe permitirse sólo de manera excepcional, cuando sea autorizada por un juez y para evitar una lista específica de delitos.

6. Proteger a los periodistas que cubren manifestaciones contra la violencia

Garantizar la aplicación de un nuevo reglamento para la vigilancia de las manifestaciones, conocido por el acrónimo francés SNMO, que reconozca los derechos de los periodistas que cubren las manifestaciones, establezca un mecanismo de alerta rápida y prevea una formación adecuada para la policía. Las infracciones cometidas por la policía deben ser objeto de sanciones penales y disciplinarias sistemáticas, que deben hacerse públicas.

7. Implementar medidas para disuadir las “demandas mordaza”, apoyar dichas medidas a nivel europeo.

Estas demandas se utilizan como armas de disuasión para amordazar a los medios de comunicación. Para luchar contra este uso indebido del procedimiento legal, RSF pide que se establezcan garantías procesales y medidas preventivas para bloquear estas demandas indebidas y que se tomen medidas para sancionar a quienes las presentan y para indemnizar a sus víctimas.

8. Implementar el Nuevo Acuerdo para el Periodismo

Ante la pandemia de Covid-19 que socava aún más el periodismo, RSF pide que se aplique el plan propuesto por el Foro sobre Información y Democracia para destinar hasta un 0,1% del PIB cada año a salvaguardar la función social del periodismo. Este New Deal presupone el esfuerzo combinado de gobiernos, reguladores, industria, inversores, donantes, empresas tecnológicas y sociedad civil durante una década o más.

9. Crear un sistema para proteger el ámbito democrático de las noticias y la información contra los regímenes autoritarios

Este sistema impondría requisitos de honestidad, independencia y pluralismo a todas las noticias e informaciones emitidas en la Unión Europea, incluidos los contenidos transmitidos por satélite y los proporcionados por medios de comunicación con sede fuera de la UE, con el fin de evitar un mercado de dos niveles. También se aplicaría un mecanismo de reciprocidad basado en principios universales para reducir las asimetrías entre los escenarios abiertos (democráticos) y los cerrados (autoritarios y despóticos).

10. Hacer de la defensa de la libertad de prensa y de la información fiable un eje principal de la política exterior francesa

Francia tiene un papel que desempeñar en la promoción de la libertad, la independencia y el pluralismo de los medios de comunicación en todo el mundo, incluso dedicando el 1% de la ayuda estatal al desarrollo para apoyar a los medios de comunicación independientes. La libertad de prensa en todo el mundo debe ser una prioridad de la política exterior francesa y Francia debe apoyar la creación del cargo de Representante Especial del Secretario General de Naciones Unidas para la seguridad de los periodistas.

«La Inteligencia Artificial desempeñará un papel crucial en la guerra»

El uso de la Inteligencia Artificial desempeñará un papel cada vez más vital en operaciones militares en lugares como Oriente Medio donde las fuerzas estadounidenses ya no tienen una presencia militar “considerable”, según un general del Ejército de Estados Unidos. La semana pasada se lanzó la nueva Oficial de Inteligencia Artificial Digital del Departamento de Defensa estadounidense. 

El teniente general Michael E. Kurrilla, comendante del XVIII Airborne Corps declaró en una audiencia de nominación del Comité de Servicios Armados del Senado, en la que se consideró su ascenso a general y su asignación como comandante del Mando Central de los Estados Unidos.

«El XVIII Airborne Corps de Fort Bragg, en Carolina del Norte, ha sido líder en la adopción de la IA» aseguró. En este sentido explicó que el comando ha adoptado un enfoque para su adopción que incluye la creación de una mentalidad cultural, la alfabetización de datos, la gobernanza de datos y la infraestructura que incluye la computación en la nube.

Kurilla explicó cómo se puede mejorar la puntería con la ayuda de la IA y cóomo el cuerpoya utiliza la IA en ejercicios trimestrales de detección de objetivos que incluyen personal de los seis servicios militares.

El ejercicio más reciente culminó con un avión F-35 del Cuerpo de Marines lanzando una bomba viva de 1.000 libras sobre una cuadrícula derivada de la inteligencia artificial que estaba a un metro de la cuadrícula estudiada.

«Podemos tomar grandes extensiones de terreno e identificar rápidamente cientos de objetivos, priorizarlos en base a una lista de objetivos de alta prioridad que determina cuáles debemos atacar con los recursos que tenemos. Y luego eso vuelve a nuestras soluciones de disparo. Esto ocurre en segundos, mientras que normalmente se necesitan horas, o incluso días, para poder desarrollar estos objetivos. Y lo hace en tiempo real en el borde de nuestros puestos de mando y no está atado sólo a un entorno informático de guarnición», aseguró.

Así el general también mencionó cómo la IA ofrecería enormes capacidades para la lucha antiterrorista en la región. En este sentido señaló a Irán como la principal influencia «maligna» en la región y a China como un actor que realiza incursiones y acuerdos con muchos socios de Estados Unidos en la región lo que considera «preocupante».

En cuanto a Afganistán, Kurilla dijo que los talibanes y Estados Unidos están de acuerdo en que el ISIS-K es un enemigo. Sin embargo, dijo que deseaba que los talibanes también renunciaran a Al Qaeda.

Sobre Pakistán aseguró que aunque no siempre han estado de acuerdo con Estados Unidos, ambos países comparten el interés por la estabilidad regional y la lucha contra las organizaciones extremistas violentas.

En cuanto a Israel valoró positivamente el aumento de la cooperación entre Israel y sus socios árabes en la región. «Israel aporta algunas capacidades muy singulares en cuanto a su componente militar que creen que pueden compartir con sus socios árabes de la región. La defensa aérea y de misiles es un área importante, basada en la amenaza de Irán», dijo.

Una nueva Oficina de Inteligencia Artificial en el Departamento de Defensa

El Departamento de Defensa debe convertirse en una empresa digital y de inteligencia artificial capaz de operar a la velocidad y escala necesarias para preservar su ventaja militar, según un memorando publicado por la Subsecretaria de Defensa Kathleen H. Hicks.  

Así se describe cómo el jefe de inteligencia digital y artificial se encargará de las funciones y que John Sherman, jefe de información del Departamento de Defensa, será el jefe de inteligencia digital y artificial en funciones hasta que se cubra el puesto de forma permanente.

«Es un honor poder ayudar a poner en pie esta organización mientras ejerzo mis funciones de director de información», dijo hoy Sherman en una mesa redonda con los medios de comunicación del Pentágono, añadiendo que ha trabajado estrechamente con varias organizaciones para asegurarse de que el esfuerzo de la CDAO se pone en marcha sobre una base sólida. 

«Se trata de un hito clave para que el departamento se convierta en una empresa digital con inteligencia artificial», dijo un alto funcionario del Departamento de Defensa en la mesa redonda. La intención de la oficina es establecer una base sólida para que las capacidades de análisis de datos y de IA se desarrollen y se apliquen a gran escala, dijo el funcionario. 

La Ley de Chips de la UE para reforzar el liderazgo tecnológico en Europa

Los semiconductores también son un elemento crucial desde el punto de vista de los intereses geopolíticos al condicionar la capacidad de los países para actuar en los dominios militar, económico e industrial, e impulsar la digitalización.

Los chips semiconductores son cruciales hoy en día para nuestra vida digital. Equipados con miles de millones de transistores electrónicos que constituyen circuitos integrados elaborados, estos chips lo alimentan todo, desde teléfonos inteligentes y ordenadores portátiles hasta aplicaciones más industriales y automotrices. El último desarrollo en la industria de los semiconductores son los chips que admiten tecnologías de inteligencia artificial (IA). Se prevé que estos "chips de IA" generen ingresos globales de 15.700 millones de dólares estadounidenses en 2022. También se espera que la industria de semiconductores en general crezca en 2022, impulsada por la demanda de una gama cada vez mayor de aplicaciones.

La Comisión Europea siguiendo esta línea propuso el pasado martes 8 de febrero de 2022 un conjunto global de medidas para garantizar la seguridad del suministro, la resiliencia y el liderazgo tecnológico de la UE en las tecnologías y aplicaciones de semiconductores. La Ley Europea de Chips pretende la competitividad y la resiliencia de Europa y contribuir a la transición digital y ecológica.

La reciente penuria de semiconductores a escala mundial ha forzado el cierre de fábricas en una amplia gama de sectores, desde los automóviles hasta los dispositivos sanitarios. En el sector del automóvil, por ejemplo, la producción disminuyó en un tercio en algunos Estados miembros en 2021, lo que puso aún más de manifiesto la extrema dependencia mundial de la cadena de valor de los semiconductores respecto de un número muy limitado de actores en un contexto geopolítico complejo. También mostró la importancia de los semiconductores para el conjunto de la industria y la sociedad europeas.

La Ley de Chips de la UE se basará en los puntos fuertes de Europa (organizaciones y redes de investigación y tecnología líderes en el mundo, y una multitud de fabricantes pioneros de equipos) y subsanará las deficiencias pendientes. También fomentará un sector próspero de los semiconductores, desde la investigación hasta la producción, y una cadena de suministro resiliente. Movilizará más de 43 000 millones de euros de inversiones públicas y privadas y establecerá medidas para prevenir, preparar, prever y afrontar con rapidez cualquier perturbación futura de las cadenas de suministro, en colaboración con los Estados miembros y nuestros socios internacionales. Permitirá a la UE cumplir su objetivo de duplicar su cuota de mercado actual hasta el 20 % en 2030.

La Ley Europea de Chips garantizará que la UE disponga de las herramientas, competencias y capacidades tecnológicas necesarias para convertirse en líder en este ámbito más allá de la investigación y la tecnología en materia de diseño, fabricación y embalaje de chips avanzados, a fin de garantizar su suministro de semiconductores y reducir su dependencia.

Sus principales elementos son los siguientes:

  • La iniciativa Chips para Europa mancomunará recursos de la Unión, de los Estados miembros y de terceros países asociados a los programas de la Unión existentes, así como del sector privado, a través de la «Empresa Común Chips» mejorada resultante de la reorientación estratégica de la Empresa Común para las Tecnologías Digitales Clave existente. Se asignarán 11 000 millones de euros para reforzar la investigación, el desarrollo y la innovación existentes; garantizar el uso de herramientas avanzadas de semiconductores, líneas piloto para la creación de prototipos, ensayos y experimentación de nuevos dispositivos para aplicaciones innovadoras en la vida real; formar trabajadores, y fomentar una comprensión profunda del ecosistema y la cadena de valor de los semiconductores.
  • Un nuevo marco para garantizar la seguridad del suministro gracias a la atracción de inversiones y la mejora de las capacidades de producción, algo muy necesario para que prospere la innovación en nodos avanzados y chips innovadores y eficientes desde el punto de vista energético. Además, un Fondo de Chips facilitará el acceso a la financiación de las empresas emergentes para ayudarlas a madurar sus innovaciones y atraer inversores. También incluirá un mecanismo de inversión de capital en semiconductores al amparo de InvestEU para apoyar a las empresas emergentes en expansión y a las pymes, y facilitar su expansión en el mercado.
  • Un mecanismo de coordinación entre los Estados miembros y la Comisión para supervisar la oferta de semiconductores, calcular la demanda y adelantarse a las penurias. Hará un seguimiento de la cadena de valor de los semiconductores recopilando información clave de las empresas para cartografiar las principales deficiencias y cuellos de botella. Diseñará en colaboración una evaluación común de crisis y coordinará las medidas que deban tomarse a partir de un nuevo conjunto de instrumentos de emergencia. También reaccionará conjuntamente de forma rápida y decidida, haciendo pleno uso de los instrumentos nacionales y de la UE.

La Comisión también propone una Recomendación adjunta a los Estados miembros. Se trata de un instrumento de efecto inmediato para poner en marcha el mecanismo de coordinación entre los Estados miembros y la Comisión a fin de empezar sin demora. Esto permitirá debatir y decidir ya medidas oportunas y proporcionadas de respuesta a las crisis.

Declaraciones de los miembros del Colegio de Comisarios:

La presidenta de la Comisión, Ursula von der Leyen, ha declarado: «La Ley Europea de Chips será un punto de inflexión para la competitividad mundial del mercado único europeo. A corto plazo, aumentará nuestra resiliencia frente a futuras crisis, al permitirnos anticipar y evitar interrupciones de la cadena de suministro. A medio plazo, contribuirá a convertir a Europa en líder industrial en este sector estratégico. Mediante la Ley Europea de Chips aportamos las inversiones y la estrategia, pero la clave de nuestro éxito reside en los innovadores europeos, nuestros investigadores de categoría mundial, en las personas que han hecho que nuestro continente prospere a lo largo de las décadas».

Por su parte, Margrethe Vestager, vicepresidenta ejecutiva responsable de Una Europa Adaptada a la Era Digital, ha añadido: «Los chips son necesarios para la transición ecológica y digital, y también para la competitividad de la industria europea. No debemos confiar en un país o una empresa para garantizar la seguridad del suministro. Debemos hacer más juntos en investigación, innovación, diseño e instalaciones de producción para velar por que Europa sea más fuerte como parte clave en la cadena de valor mundial. También beneficiará a nuestros socios internacionales. Colaboraremos con ellos para evitar futuros problemas de suministro».

Thierry Breton, comisario de Mercado Interior, ha comentado: «Sin chips no habrá transición digital, ni transición ecológica, ni liderazgo tecnológico. Garantizar el suministro en los chips más avanzados se ha convertido en una prioridad económica y geopolítica. Nuestros objetivos son ambiciosos: duplicar nuestra cuota de mercado mundial de aquí a 2030 hasta el 20 % y producir en Europa los semiconductores más complejos y eficientes desde el punto de vista energético. Mediante la Ley de Chips de la UE reforzaremos nuestra excelencia en la investigación y contribuiremos a que se pase del laboratorio a la fábrica, de investigar a producir. Estamos movilizando una financiación pública considerable, que ya está atrayendo importantes inversiones privadas. También estamos haciendo todo lo posible por asegurar toda la cadena de suministro y evitar futuras perturbaciones en nuestra economía, como estamos viendo con la actual escasez de chips. Al invertir en mercados líderes del futuro y reequilibrar las cadenas de suministro mundiales, permitiremos a la industria europea seguir siendo competitiva, crear puestos de trabajo de calidad y atender a la creciente demanda mundial».

Próximas etapas

Se anima a los Estados miembros a iniciar inmediatamente los esfuerzos de coordinación con arreglo a la Recomendación para comprender la situación actual de la cadena de valor de los semiconductores en toda la UE, adelantarse a posibles perturbaciones y adoptar medidas correctoras para superar la actual penuria hasta que se adopte el Reglamento. El Parlamento Europeo y los Estados miembros tendrán que adoptar las propuestas de la Comisión sobre una Ley de Chips europea en el marco del procedimiento legislativo ordinario. Si se adopta, el Reglamento será directamente aplicable en toda la UE.

Contexto

Los chips son activos estratégicos para cadenas de valor industriales fundamentales. Con la transformación digital están surgiendo nuevos mercados para la industria de los chips, tales como los automóviles altamente automatizados, la nube, la internet de las cosas, la conectividad (5G/6G), el espacio y la defensa, las capacidades informáticas y los superordenadores. Los semiconductores también son centrales desde el punto de vista de los intereses geopolíticos al condicionar la capacidad de los países para actuar en los dominios militar, económico e industrial, e impulsar la digitalización.

En su discurso sobre el estado de la Unión de 2021, la presidenta de la Comisión, Ursula von der Leyen, fijó el objetivo de la estrategia europea sobre los chips, a fin de crear conjuntamente un ecosistema europeo de chips de vanguardia, incluida la producción, y mancomunar las capacidades de investigación, diseño y ensayo de la UE, que son de categoría mundial. La presidenta también visitó ASML, una de las principales empresas de Europa en la cadena de valor mundial de los semiconductores, con sede en Eindhoven.

En julio de 2021, la Comisión Europea puso en marcha la Alianza Industrial sobre Procesadores y Semiconductores con el objeto de determinar las carencias actuales en la producción de microchips y los avances tecnológicos necesarios para que las empresas y organizaciones prosperen, independientemente de su tamaño. La Alianza contribuirá a fomentar la colaboración entre las iniciativas actuales y futuras de la UE, además de desempeñar un importante papel consultivo y aportar una hoja de ruta estratégica para la iniciativa Chips para Europa, junto con otras partes interesadas.

Hasta la fecha, 22 Estados miembros se han comprometido, mediante una declaración conjunta firmada en diciembre de 2020, a colaborar para reforzar la cadena de valor de la electrónica y los sistemas empotrados de Europa y consolidar una capacidad de fabricación puntera.

Las nuevas medidas ayudarán a Europa a alcanzar su meta de la Década Digital de 2030 de disponer del 20 % de la cuota de mercado mundial de los chips de aquí a 2030.

Junto con la Ley de Chips, la Comisión también publicó en febrero de 2022 una encuesta específica a las partes interesadas con el fin de recabar información detallada sobre la demanda actual y futura de chips y obleas. Los resultados de esta encuesta ayudarán a comprender mejor la manera en que la escasez de chips está afectando a la industria europea.

Cuando las amenazas pueden ser palancas de cambio

Mejor no hacerse trampas al solitario: es el momento de incorporar continuidad y resiliencia en las empresas para afrontar los cambios actuales. En este artículo, Meritxell Pineda, profesora del curso de Gestión de la Continuidad de Negocio, explica cómo y por qué.

Hace una semana LinkedIn publicó el artículo “La Gran Dimisión no llega a España”, donde se ejemplariza cómo el mercado laboral está cambiando. Se podría debatir si este fenómeno, el abandono del trabajo activo, se va a producir. Pero el quid de la cuestión es que hay un cambio laboral en cómo se entiende el trabajo y ya hace tiempo los equipos de recursos humanos platean como un riesgo de la continuidad la dificultad para encontrar trabajadores para sus empresas. 

Por tanto, es importante que los directivos se preparen y formen un equipo de continuidad para hacer frente a este reto, incorporando la continuidad en la gestión de la empresa. En estos momentos las empresas tienen delante un conjunto de amenazas que ponen en peligro su supervivencia.

A continuación, se hace una lista no exhaustiva de algunos escenarios en la que su organización se puede encontrar de lleno:

Subida de precios. Hay un incremento de los precios de materias, productos y servicios que está tensionando las empresas debido a diferentes causas (mercado laboral, costes, abastecimiento). 

Desabastecimiento de productos. Hay varias causas que han conducido a que los ciudadanos padezcan la falta de productos en supermercados, empresas de alimentación o de restauración. La falta de personal en diferentes sectores ha hecho tambalear las cadenas de suministro. 

Desglobalización del transporte. El transporte se encarece, por la falta de conductores y porque a nivel global el transporte con contenedores marítimos también ha subido precios, y parece que no volverá a haber los precios de antes la pandemia. 

(Des)confianza en los liderazgos. La inestabilidad geopolítica, la gestión de la pandemia y del cambio climático, como ejemplos, hace desconfiar cada vez más al ciudadano de los liderazgos actuales.

Ante estas amenazas (y algunas otras que también te contamos en este artículo de LISA Institute), ¿qué pueden hacer las organizaciones, tanto públicas como privadas? Afrontar la situación y convertir la incertidumbre e inestabilidad en una oportunidad. Pero para ello se hace imprescindible un cambio interno y que la empresa sea resiliente e incorpore la gestión de la continuidad. 

¿Qué aporta la continuidad de negocio?

Con la sociedad y la economía de la post-pandemia que se configura, las organizaciones deben plantearse incorporar la continuidad de negocio. Las grandes corporaciones hace tiempo que han integrado la continuidad y la resiliencia en sus estructuras, pero se hace necesario que las empresas, independientemente de su tamaño, y las administraciones públicas incorporen la continuidad en su gestión. Incorporar la continuidad en la organización permite:

Visualizar para toda la estructura cuál es la misión y objetivos de esta. La misión y objetivos determinan qué es importante en una organización. Si una empresa tiene como objetivo vender un producto al por menor, este es el eje central, y es subsidiario la formación al personal, por lo que se tendrá que asegurar que el producto llegue a las estanterías donde compra el consumidor. 

Conocer el entorno de la organización y los agentes de interés que interaccionan con la organización. En la actualidad las organizaciones dependen, internamente, de los trabajadores, su cadena de suministro y/o los sindicatos y, externamente, de la administración reguladora, los lideres de opinión y/o las redes sociales. 

Identificar los procesos esenciales que aseguran lograr la misión y los objetivos de la empresa. Por ejemplo, un ayuntamiento ha de tener claro que sus objetivos están vinculados al ejercicio de sus competencias y la garantía de los servicios esenciales al ciudadano. Ha de identificar qué actividades son esenciales para poder establecer mecanismos y herramientas para asegurarlas.

Conocer los riesgos que amenazan la organización y los impactos en las actividades de la organización. Se ha de realizar una análisis transversal y holística de cualquier amenaza que ponga en riesgo la supervivencia de la organización y analizar, para cada proceso, qué impactos sufriría si se materializase.

Establecer una estructura de respuesta para minimizar los daños y asegurar las actividades o servicios. La continuidad busca alinear todos los esfuerzos que hace la organización (autoprotección, mantenimiento, prevención…) y establecer una estrategia conjunta, definiendo una estructura común de respuesta si se amenazan los procesos esenciales. 

Alinear los diferentes recursos que dedica la empresa. La estrategia conjunta y la respuesta permite alinear los diferentes recursos que ya tiene la organización como los planes de autoprotección o mantenimiento, sistemas de alerta y comunicación, etcétera e incorpora, si es necesario, aquellos planes de continuidad para asegurar el funcionamiento de los procesos esenciales.

Estructurar una formación y ejercicios para la organización en función de los riesgos. La continuidad exige formación y ejercicios continuados para que todo el esfuerzo de la organización no quede en un papel de la estantería. Esto asegura un proceso continuo de mejora y la capacidad de respuesta ante incidentes disruptivos.

La continuidad de negocio: algo que las empresas afrontan antes o después

Las empresas tienen que hacer frente o deberán hacerlo pronto, entre otros, a un incremento del precio del transporte, de los bienes y/o escasez de mano de obra en la cadena de suministro.

Ante esta perspectiva, es necesario que se planteen cómo puede afectarles los cambios que se producen en la sociedad y la economía de la post-pandemia, de qué elementos de alerta disponen que las ayuden a ponerse en guardia (por ejemplo, el incremento del precio de las materias o el precio de la luz o el aumento de los plazos de entrega) y qué herramientas las pueden ayudar a hacerle frente (posibilidad de subir el precio, buscar proveedores locales o fidelizar los trabajadores). Todo esto es lo que estructura y organiza la continuidad de negocio.

Hoy en día cualquier empresa o institución puede verse expuesta a una crisis o cualquier tipo de incidencia externa o interna que afecte a su actividad, activos, empleados o clientes. Por ello, es importante comprender que los riesgos y amenazas siempre acaban ocurriendo. La pregunta es cuándo ocurrirán y qué nivel de preparación tendrá nuestra organización para hacerles frente.

La Dirección General de la Policía actualiza los procesos selectivos de acceso a la Policía Nacional

En las próximas convocatorias de acceso se eliminará la ortografía como prueba de selección excluyente. No obstante se podrán incorporar contenidos relacionados con aquella en la prueba de conocimientos.

Con la publicación de esta nueva Orden Ministerial INT/74/2022 la Dirección General de la Policía actualiza la norma que regula las bases de las convocatorias de ingreso en la Policía Nacional, modificando la normativa de 1989 que desarrollaba el Reglamento de Ingreso, Formación, Promoción y Perfeccionamiento de Funcionarios del Cuerpo Nacional de Policía.

Esta mejora conllevará una selección más eficaz asentada en los principios de mérito, capacidad, publicidad, transparencia, objetividad y seguridad jurídica, basando la prueba de conocimientos en la contestación por escrito de un “cuestionario de preguntas” que estará compuesto por el número de Ítems relacionados con la función policial que se determinen en la convocatoria.

El Tribunal será el encargado de elaborar el conjunto de cuestiones para cada una de las materias encuadradas en las áreas de ciencias jurídicas, sociales y técnico-científicas y conocimiento general y de lengua extranjera.

Los elementos esenciales de la reforma son, en primer lugar, la eliminación de la ortografía como prueba de selección excluyente, aunque se podrá evaluar esta materia dentro de la prueba de conocimientos. Otra modificación será que las bases de la convocatoria determinarán el número máximo de aspirantes aptos en la prueba de conocimientos, que coincidirán con las mejores calificaciones obtenidas, ordenadas de mayor a menor.

Por último, se mantendrá el idioma voluntario en el acceso a la categoría de Inspector por oposición libre, distinto al escogido en la prueba de conocimientos, con lo que la valoración del dominio de la segunda lengua seguirá incrementando la nota final una vez superado el proceso selectivo.

La ONU lanza nuevas disposiciones para apoyar a las víctimas del terrorismo

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La ONU lanza nuevas disposiciones con el objetivo de revisar las leyes y procedimientos existentes relacionados con las víctimas del terrorismo y con el fin de desarrollar legislación donde no existe legislación.

La Oficina de las Naciones Unidas contra el Terrorismo/Centro de las Naciones Unidas contra el Terrorismo (UNOCT-UNCCT) junto con la Unión Interparlamentaria (UIP) y la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC) han lanzado virtualmente las Disposiciones Legislativas Modelo para apoyar y proteger los derechos y necesidades de las víctimas del terrorismo. 

Así, el pasado 4 de febrero se organizó este evento virtual en el que se presentaron las Disposiciones Legislativas Modelo (MLP, por sus siglas en inglés) para proteger y apoyar los derechos y necesidades de las víctimas del terrorismo.

Se pretende que estas nuevas Disposiciones Legislativas sirvan como modelo para revisar las leyes y procedimientos nacionales existentes relacionados con las víctimas del terrorismo, y hacia el desarrollo de la legislación nacional cuando corresponda. También, según la ONU, servirán para sistematizar y promover el intercambio de información entre los Estados miembros sobre buenas prácticas de apoyo y protección a las víctimas del terrorismo. 

Las Disposiciones Legislativas Modelo incluirán orientación sobre la implementación de leyes y procedimientos para apoyar la adaptación en diferentes países, así como sugerencias para formular disposiciones basadas en varios sistemas legales, según sea necesario. Éstas serán integrales y subrayarán la necesidad de que los Estados adopten un enfoque centrado en las víctimas al abordar los derechos y necesidades de las víctimas. 

Las MLP han sido desarrolladas a través de una serie de consultas de expertos organizadas por UNOCT-UNCCT, UIP y UNODC, que tuvieron lugar en julio de 2020 y entre noviembre de 2020 y enero de 2021. Estas consultas incluyeron la participación de instituciones nacionales, parlamentos, sociedad civil organizaciones incluyendo asociaciones de víctimas y víctimas, instituciones académicas así como expertos de las Naciones Unidas y otras organizaciones regionales. 

Un grupo central de expertos dedicados, integrado por personal de las entidades de las Naciones Unidas, representantes de las asociaciones de víctimas y las víctimas, brindó apoyo técnico para guiar el proceso de redacción de las disposiciones legislativas modelo.

Ghada Fathi Waly, Directora Ejecutiva de la Oficina de Naciones Unidas contra la Droga y el Delito, y Directora General de la Oficina de las Naciones Unidas en Viena, dijo que "las Disposiciones Legislativas Modelo, al reconocer las dificultades a las que se enfrentan las víctimas y al escuchar e incorporar sus perspectivas, representan un componente clave de las respuestas integradas y globales que nuestras sociedades necesitan para prevenir las amenazas terroristas y proteger a las personas".

Por su parte, Martin Chungong, Secretario General de la Unión Interparlamentaria, subrayó que "la importancia de las Disposiciones Legislativas Modelo para las Víctimas del Terrorismo radica no sólo en su elaboración, sino, lo que es más importante, en la necesidad de que los parlamentarios las transformen en legislación nacional. De hecho, el trabajo de los parlamentarios en la elaboración de la legislación es sólo el comienzo del esfuerzo necesario para ayudar a las víctimas del terrorismo a reconstruir sus vidas."

Atención y tratamiento a víctimas del terrorismo

Con la extensión del terrorismo internacional, han aumentado las probabilidades de padecer un atentado terrorista incluso en países con altos índices de seguridad. Solo en Europa, en los últimos 15 años, hemos padecido una media de 4 atentados terroristas al año.

Del mismo modo, la realización de viajes turísticos o profesionales a países en vías de desarrollo o de riesgo, aumenta las probabilidades de que padezcamos, seamos testigos o familiares de personas que sufran directa o indirectamente un atentado terrorista.

Desde LISA también tratamos de prevenir y reducir las secuelas psicológicas que te puede dejar cualquier atentado terrorista ya sea como víctima, como testigo o como profesional que atiende a las víctimas. No se requieren conocimientos de psicología para actuar correctamente. En el curso de Asistencia y Tratamiento a Víctimas del Terrorismo, se incluyen análisis de casos reales, multitud de vídeos explicativos, guías, protocolos, pautas y procedimientos para atender a víctimas del terrorismo, comunicar malas noticias a los familiares y para el correcto tratamiento a víctimas menores.

1 de cada 3 adolescentes hace un uso problemático de la red, según UNICEF

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Según el informe "Impacto de la tecnología en la adolescencia. Relaciones, riesgos y oportunidades" elaborado por UNICEF con motivo del Día Internacional del Internet seguro, el 98,5% de los adolescentes está registrado en alguna red social.

El informe Impacto de la tecnología en la adolescencia. Relaciones, riesgos y oportunidades, realizado por UNICEF España, ha contado con la participación de 50.000 estudiantes de ESO de todo el país, lo que permite aportar evidencias que nos deben llevar a impulsar decisiones tanto el ámbito familiar como en el comunitario con respecto al uso responsable de las tecnologías.

Entre algunos de los datos reveladores que nos deja el informe, encontramos que, tanto chicas como chicos, han indicado que usan Internet y las redes sociales para establecer relaciones, hacer amigos y no sentirse solos. Teniendo en cuenta que las relaciones son una parte esencial de nuestro desarrollo como seres humanos, si en un momento clave de su desarrollo emocional y social hay adolescentes que viven con miedo, angustia y preocupación su experiencia en las redes sociales, su salud mental puede verse afectada.

Entre los principales riesgos identificados por los adolescentes en su experiencia en el entorno digital se encuentra el ciberacoso, el contacto con extraños, sentirse discriminados o excluidos, el chantaje y la sextorsión, o el acceso a contenidos inadecuados para su edad, apunta el informe.

El informe reporta también que, al margen de los beneficios y oportunidades que ofrecen las Tecnologías Relacionales de la Información y la Comunicación (TRIC), la Red conlleva riesgos para los cuales los adolescentes son especialmente vulnerables. Fruto de presiones y chantajes muchos adolescentes pueden estar exponiendo imágenes y contenido personal y privado en redes sociales y otros canales de Internet. Esto también les expone a entrar en contacto con desconocidos y encontrarse en riesgo de grooming o acoso sexual en línea. Miles de menores españoles están accediendo a una Red en la que los riesgos relacionados con el robo de información, los delitos sexuales, la violencia o el tráfico de sustancias se multiplican.

Los datos recogidos por UNICEF constatan que las prácticas de sexting son cada vez más habituales. El 26,8% reconoce que alguno de sus contactos le envió alguna vez fotos, imágenes o vídeos personales de carácter erótico o sexual (sexting pasivo) y el 8% reconoce incluso haberlos enviado ellas/os mismas/os (sexting activo). La cifra de presiones para el envío de este tipo de material es incluso superior (11,4%).

Informe Impacto de la tecnología en la adolescencia. Relaciones, riesgos y oportunidades, UNICEF (2022)

En cuanto al uso de la Dark Web, los datos también son alarmantes, 44,4% cree saber lo que es la Dark Web, mientras que un 4,7% de los menos afirma haber entrado alguna vez.

Los números revelados a partir de este informe pueden ser un toque de atención sobre si la prevención realizada hasta ahora ha dado sus frutos o necesita un nuevo enfoque. En definitiva, UNICEF considera que:

  1. El uso de la tecnología supone un aporte trascendental tanto a nivel social como emocional para un adolescente. Les ayuda a hacer amigos/as, a no sentirse solos y encuentran a través de ella alegría, diversión, apoyo, comprensión y bienestar emocional, un surtidor de afectos y experiencias sin el que hoy es muy difícil vivir.
  2. Existe una fuerte asociación entre un menor bienestar emocional y el uso problemático de Internet (1 de cada 3 adolescentes). Aunque no se puede hablar de una relación causa-efecto, queda claro que aquellos adolescentes que usan de forma intensiva y sin supervisión las tecnologías pueden presentar más problemas a nivel emocional e incluso relacional.
  3. Las llamadas adicciones sin sustancia se están convirtiendo ya en un serio problema de salud pública. Un posible enganche a los videojuegos (1 de cada 5 adolescentes) caracterizado por la intensidad, la frecuencia y un alto grado de interferencia en la vida cotidiana, tiene implicaciones importantes a nivel personal, familiar, académico o laboral, pudiendo ir acompañado incluso de una sintomática clínica.  
  4. El uso intensivo sin supervisión y acompañamiento de la tecnología suele tener repercusiones en la convivencia familiar y entre iguales. Se ha podido constatar que en 1 de cada 4 hogares hay discusiones todas las semanas por el uso del móvil, la tablet y otros dispositivos electrónicos. El consumo de contenidos perjudiciales, el contacto con desconocidos y la utilización de la dark web (el internet clandestino) son otras caras de esta cuestión.
  5. En la relación entre iguales es necesario prestar atención al sexting (presiones y chantajes que los adolescentes "intercambian" en la red),  al acoso escolar (1 de cada 3 lo sufre) y al ciberacoso (1 de cada 5) que suponen un significativo impacto emocional.
  6. Según datos recabados en el estudio, el 3,6% de los adolescentes encuestados dice haber apostado o jugado dinero online. Estos datos indican que hay una clara tendencia hacia el inicio temprano y el aumento del acceso a esta modalidad de juego según avanza la edad.   

Marco legal

La Convención sobre los Derechos del Niño (CDN) establece que niños, niñas y adolescentes tienen derecho a la libertad de expresión, de información y al juego, así como también a la privacidad y a la protección frente a cualquier forma de violencia o efectos negativos para su bienestar y correcto desarrollo integral.

Además de la protección, también es fundamental garantizar que niños, niñas y adolescentes puedan participar en el entorno digital y para ello es necesario que cuenten con el acceso y el apoyo necesario en cada etapa de su desarrollo. Los derechos de la infancia se viven y se aprenden en el día a día, en cada acción. Se reclaman en cada
circunstancia y en todo lugar, también en el ámbito digital. Una sólida formación en derechos de infancia es una medida muy eficaz de autoprotección, tanto por identificar las injusticias que puedan sufrir como por conocer mecanismos de ayuda.

Una responsabilidad colectiva

La nueva Ley de Protección Integral de la Infancia y la Observación General 25 del Comité de los Derechos del Niño refuerzan la necesidad de actuar como sociedad en la protección y la promoción de los derechos de niñas, niños y adolescentes también en el ámbito digital. Tenemos una tarea importante para promover un uso seguro, respetuoso, crítico y saludable de la tecnología.

Si niños, niñas y adolescentes están informados y cuentan con el criterio necesario para actuar tendrán mayores posibilidades de comprender los riesgos, informar sobre situaciones de abuso y buscar ayuda cuando la necesiten. Su derecho a participar también supone una medida de autoprotección, que es la base para el ejercicio de una ciudadanía.

Ciberamenazas destacadas de 2021 y qué esperar de 2022

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Una nueva edición del informe de ciberamenazas de los expertos en informática de Hornetsecurity que examina qué nuevos peligros han surgido en 2021 y para qué tendrán que prepararse las empresas en el futuro.

En el informe de Hornetsecurity, proveedores de copias de seguridad en la nube para correos electrónicos, comienzan destacando los datos del informe «Hidden Costs of Cybercrime» del fabricante estadounidense de seguridad informática McAfee.

En ellos se señala que las pérdidas económicas causadas por la ciberdelincuencia ascendieron en 2020 a 945.000 millones de dólares estadounidenses en todo el mundo y cómo, en solo dos años, se han incrementado dramáticamente. En relación al tipo de daños económicos se mencionan los costes de oportunidad, pérdidas de sistemas y de productividad, así como daños a la marca, entre otros.

La seguridad y el perfecto funcionamiento de procesos informáticos se han convertido en algo tan importante en la vida social y económica que el Foro Económico Mundial en su Informe de Riesgo Global de 2021 sitúa el fallo de las infraestructuras y medidas de ciberseguridad en empresas, gobiernos y hogares privados en la lista de amenazas actuales y a medio plazo más críticas para el mundo. Y es que el fallo de la seguridad informática podría provocar enormes limitaciones en la actividad económica, pérdidas financieras y tensiones geopolíticas y, por lo tanto, representa un riesgo importante para la estabilidad de la vida social.

En general, cada vez más empresas reconocen la escala potencial de un ciberataque y el riesgo creciente de ser víctima de un ciberataque. Esto queda demostrado por las inversiones cada vez mayores que la empresas realizan en su seguridad informática: en 2020, el gasto mundial en ciberseguridad ascendió a unos 133.800 millones de dólares estadounidenses. Para el año 2021, se estima un gasto de unos 150.000 millones de dólares estadounidenses.

Además, según Hornetsecurity, el correo electrónico sigue siendo una de las puertas de entrada principales de ataques cibernéticos en empresas, organizaciones e instituciones gubernamentales. El Business Email Compromise, así como el ransomware, representan los tipos de ataques más peligrosos, en los que los hackers utilizan procedimientos más complicados año tras año para lograr sus objetivos. Sin embargo, el robo y el espionaje de datos, así como la instalación de backdoors, son también una amenaza cada vez más seria para autoridades y empresas. 

Los highlights de las amenazas que vivimos en 2021

Según recogen los expertos informáticos de Horneysecurity, el año pasado vivimos la caída de Emotet, detenciones en torno a Clop, The Trick y Gozi o El ataque de Microsoft Exchange.

La caída de Emotet: los vaivenes más peligrosos del mundo 

El “malware más peligroso del mundo” pudo detenerse al fin: a principios del 2021, las unidades policiales involucradas notificaron el desmantelamiento de la botnet Emotet. 

Emotet se descubrió por primera vez en el año 2014: en ese momento, se trataba de un troyano bancario que robaba información bancaria y datos de acceso. Sin embargo, con el tiempo Emotet evolucionó hacia un malware como servicio (MaaS) que ofrecía la distribución de malware para otros ciberdelincuentes.

Solo en Alemania, Emotet ha infectado un gran número de sistemas informáticos de empresas, además de decenas de miles de ordenadores privados. El hospital de Fürth y el Tribunal Superior de Justicia de Berlín fueron dos de las muchas víctimas de Emotet. Solo en Alemania, la Oficina Federal de Investigación (BKA, por sus siglas en alemán), calcula que los daños causados por Emotet ascienden a 14,5 millones de euros. 

Después de infectar un sistema, Emotet podía leer las relaciones de los contactos y los contenidos de los correos electrónicos en las bandejas de entrada. Para distribuir el malware, Emotet respondía a estos correos electrónicos de manera muy auténtica en base a la información recopilada. Las falsificaciones eran muy difíciles de identificar. Este modus operandi se conoce también como secuestros de hilos de correo electrónico. Hornetsecurity ya ha publicado numerosas entradas en el blog acerca de ataques de Emotet como este.

El 27 de enero de 2021, Euoropol informaba de que una operación internacional de autoridades policiales y judiciales de todo el mundo, incluidas las de Alemania, Países Bajos, Lituania, Ucrania, Francia, Inglaterra, así como las de Canadá y Estados Unidos, pudo hacerse con la infraestructura de Emotet y desmantelarla. 

Los investigadores obtuvieron el control de la infraestructura al identificar varios servidores a través de los cuales se distribuía el malware. Paso a paso fueron descubriéndose otras partes de la infraestructura. De este modo, las autoridades encargadas de la investigación pudieron impedir el acceso de los autores, e incluso tomar el control de uno de los operadores sospechosos en Ucrania. 

La comunicación C2 de Emotet se interrumpió y la información de las víctimas asociadas a la misma se redirigió a los CERT correspondientes del país, quienes informaron a las víctimas para que pudieran eliminar el malware. 

Hasta su desmantelamiento, Emotet representaba el 20 % de los correos electrónicos maliciosos analizados por Hornetsecurity. Sin embargo, el 15 de noviembre, los investigadores de amenazas de Hornetsecurity volvieron a registrar las primeras actividades del malware. En ellas, se distribuía el malware TrickBot a través de spam malicioso, se descargaba y, finalmente, se instalaba el malware de Emotet. A continuación, la botnet de Emotet volvía a crearse y comenzaba a enviar spam maliciosos desde su botnet. 

Con la caída de Emotet, son muchos los que buscan ocupar el puesto de la botnet: Quakbot dispone de la sofisticación necesaria. Sin embargo, su botnet no es aún tan grande como la de Emotet. Esto complica una distribución a gran escala del malware. 

Otros como la botnet Cutwail, con su spam malicioso Dridex, o los actores detrás de las campañas de spam maliciosos Hancitor, pueden distribuir spam malicioso a gran escala, aunque aún no cuentan con la astucia de Emotet. 

Es probable que haya más actores que planeen hacerse con el título de “malware más peligroso del mundo”, ya que la base de clientes del malware como servicio (MaaS) de Emotet sigue existiendo y otro malware podría utilizar este método.

Detenciones en torno a Clop, The Trick y Gozi 

Además del desmantelamiento de la botnet Emotet, 2021 ha sido testigo de otras buenas noticias: una de ellas es que la policía nacional de Ucrania detuvo a varias personas sospechosas de infectar a empresas con el ransomware Clop. Sin embargo, la operación de ransomware Clop no se vio interrumpida, lo que da a los investigadores de amenazas de Security Lab razones para creer que los individuos detenidos no eran los cerebros detrás del ransomware. 

Otra persona sospechosa y en busca desde 2013 por su posible relación con el malware Gozi fue también detenida. El sospechoso operaba un servidor antibalas que ayudaba a los ciberdelincuentes a distribuir el malware Gozi, el troyano Zeus y el troyano SpyEye. Además, el sospechoso está también acusado de iniciar ataques DDoS y transmisiones de spam. También se detuvo en EE.UU. a un codiseñador del malware The Trick, acusado de 19 de los 47 cargos.

El ataque de Microsoft Exchange 

En marzo, Microsoft acabó con cuatro vulnerabilidades en diferentes versiones de Microsoft Exchange Server con una actualización de seguridad no programada. Sin embargo, poco después de su publicación comenzaron las infecciones masivas de los servidores de Exchange no parcheados a través de Internet. 

Se estima que los ataques afectaron a 250.000 servidores. Incluso la Casa Blanca ha pedido a los afectados que instalen parches de seguridad en sus respectivos sistemas Exchange, y la Oficina Federal Alemana de Seguridad de la Información (BSI, por sus siglas en alemán) ha declarado la alerta roja, ya que la agencia evaluó la situación de la amenaza como extremadamente crítica en ese momento. Se sospecha que el grupo de hackers chino Hafnium, patrocinado por el estado y conocido por sus ataques altamente cualificados y sofisticados, es quien está detrás.

En abril de 2021 se implicó incluso el FBI. Una orden judicial autorizó al FBI a penetrar en las redes corporativas para eliminar las webshells dejadas atrás por las infecciones que los ciberdelincuentes podrían utilizar para lanzar nuevos ataques.

Previsiones y posible evolución de la ciberdelincuencia

La digitalización y la interconexión cada vez mayor entre dispositivos y cuentas no solo ofrece a los ciberdelincuentes más espacio para sus actividades, sino que la ciberdelincuencia atraviesa sin esfuerzos fronteras y continentes, lo cual dificulta su seguimiento.

También según la Oficina de la Policía Criminal Federal Alemana, la delincuencia se desplaza cada vez más hacia el espacio digital. En comparación con el año anterior, los delitos a través de Internet han aumentado un 8,7%, especialmente la ciberdelincuencia aumentó en 2020 un 7,9% en comparación con el año 2019.

En un estudio representativo de la asociación digital Bitkom quedaba claro que el 75% de las empresas encuestadas en 2018/2019 se vieron afectadas por ataques. En los años 2020/2021, esta cifra aumentó hasta un 88%. En el año 2018/2019, los daños económicos causados por robo, espionaje y sabotaje ascendieron a 103.000 millones de euros. A día de hoy, esa cifra se ha duplicado. Actualmente, los daños anuales ascienden a 223.000 millones de euros. 

Según Bitkom, el principal causante de este enorme aumento es el ransomware. El malware de extorsión cifra los archivos de los ordenadores y otros sistemas y los inutiliza para, a continuación, chantajear a los operadores. 

Los daños generados por ransomware se han más que cuadruplicado (+358%) en comparación con los años previos 2018/2019. Actualmente, una de cada diez empresas (9 %) ve amenazada su existencia por culpa de los ciberataques.

Una encuesta de Hornetsecurity entre más de 820 empresas demostró, además, que el 21 % de los encuestados ya había sido víctima de un ataque por ransomware. 

Por lo tanto, a pesar del desmantelamiento de Emotet, las empresas no pueden respirar aliviadas. La ciberdelincuencia sigue siendo un negocio lucrativo, especialmente gracias a una interconexión cada vez mayor. 

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El CNI participa en un evento del Colegio de Inteligencia en Europa

El director de la Academia de Inteligencia realizó una intervención en la mesa redonda de la feria de defensa en París "La Fábrica de Defensa", organizada por el Colegio de Inteligencia en Europa.

El pasado 29 de enero se celebró en París la feria "La Fábrica de Defensa" organizada por el Colegio de Inteligencia de Europa, institución en la que ya participan las unidades de inteligencia de 23 países con el fin de mejorar la seguridad europea.

En la mesa redonda que organizó el think-tank para debatir sobre el tema propuesto: "Inteligencia y Europa: Unidad más allá del Secreto" intervinieron varios referentes en materia de Inteligencia a nivel europeo, entre ellos: Laurent Nuñez, el coordinador de la unidad de lucha contra el Terrorismo francesa; José Casimiro, director del Centro de Inteligencia y Situación de la Unión Europea (INTCEN); el croata Daniel Markić,  Director General de la Agencia de Inteligencia y Seguridad de Croacia (SOA); Margarita Šešelgytė, Directora del Instituto de Relaciones Internacionales y Ciencias Políticas de la Universidad de Vilnius (IIRPS); y el Director de la Academia Española de Inteligencia, Santiago Rodríguez, quién intervino sobre los retos internos de las agencias de inteligencia, hablando sobre innovación, educación y diversidad.

"El Intelligence College en Europa significa ponerse de acuerdo para formarnos juntos, aprender a trabajar de manera diferente, decidir juntos para superar nuestras diferencias" dijo tras el evento Yasmine Gouedard, directora de la Secretaría Permanente del ICE (Intelligence College in Europe), a través de su cuenta de Twitter.

Por su parte, Laurent Nuñez, Coordinador Nacional de Inteligencia y Lucha contra el Terrorismo de Francia dijo que "La soberanía de los Estados miembros en materia de inteligencia y seguridad nacional no excluye la cooperación entre ellos y con la Unión Europea. Esto ha existido durante mucho tiempo y se fortalecerá aún más con la brújula estratégica de la UE."

"Construir una cultura de inteligencia común es la ambición de la Escuela de Inteligencia en Europa apoyada por Francia: mayores intercambios y acciones de formación entre los servicios europeos, pero también concienciación de la sociedad sobre cuestiones de inteligencia", añadió.

El Colegio de Inteligencia en Europa se inauguró el 5 de marzo de 2019 en París. Esta institución cuenta ya 23 países miembros europeos, que firmaron una Carta de Intención el 26 de febrero de 2020 en Zagreb, y 7 países socios.

El objetivo de la institución es generar puntos de vista profesionales y académicos sobre una amplia gama de temas relacionados con la inteligencia y difundirlos para contribuir al desarrollo de una cultura de inteligencia estratégica en Europa. Además de tratar con esta iniciativa de mejorar la seguridad europea.

Sin embargo, este organismo no se trata de una organización de Defensa, ni es una plataforma operativa, ni un foro de intercambio de información e inteligencia, ni una universidad. El fin del Colegio de Inteligencia en Europa es, más bien, convertirse en un think tank de servicios de inteligencia europeos, “una plataforma que invita a la reflexión, el compromiso y la divulgación”.