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Masterclass | Surface, Deep y Dark Web: riesgos reales, OPSEC y contramedidas para proteger identidades, accesos y rastros digitales

Surface, Deep y Dark Web: riesgos reales, OPSEC y contramedidas para proteger identidades, accesos y rastros digitales

Masterclass organizada por LISA Institute

Quién participa

👤 Marc Rivero, Lead Security Researcher en Kaspersky y profesor del Máster Profesional en Ciberseguridad, Ciberinteligencia y Ciberdefensa y del Curso de Director de Ciberseguridad.

A nivel profesional, es uno de los referentes más destacados en ciberinteligencia y análisis de amenazas avanzadas a nivel internacional. Actualmente es Lead Security Researcher en Kaspersky y coordina el grado de Ciberseguridad en La Salle Barcelona, donde forma a las futuras generaciones de expertos en seguridad. Su experiencia abarca desde el análisis de malware y amenazas persistentes (APT) hasta la investigación de cibercrimen, habiendo liderado equipos de investigación en empresas como McAfee, CrowdStrike y Deloitte. Ha participado como ponente en conferencias internacionales y es miembro del comité científico de APWG Europe.

A nivel académico, combina una formación técnica sólida con una perspectiva geoestratégica. Es graduado en Criminología (UDIMA), Máster en Inteligencia y Contrainteligencia (CISDE) y actualmente cursa el Máster Profesional de Analista Internacional y Geopolítico en LISA Institute. Su enfoque multidisciplinar y su capacidad divulgativa lo posicionan como un referente clave en el ámbito de la ciberseguridad y la inteligencia aplicada.

👤 Rubén Asenjo, coordinador de actualidad en LISA News y cofundador del medio de comunicación El Disidente

A nivel profesional, es periodista y analista especializado en Geopolítica internacional e Inteligencia.

A nivel académico, es graduado en Periodismo por la Universidad Complutense de Madrid y posee un máster en Análisis de Inteligencia de LISA Institute.

Qué aprenderás en esta masterclass

La exposición de credenciales, la reutilización de contraseñas y la explotación de identidades digitales siguen siendo vectores críticos en incidentes reales. Informes de referencia como el Verizon Data Breach Investigations Report 2025 (basado en el análisis de más de 12.000 brechas) reflejan la persistencia de patrones “banales” pero devastadores: accesos indebidos, robo de credenciales y abusos de cuentas con permisos legítimos. A ello se suma un contexto de presión creciente: Microsoft ha señalado que el volumen global de actividad maliciosa alcanza magnitudes masivas (centenares de millones de señales/ataques diarios), lo que multiplica la probabilidad de exposición por error humano, configuración deficiente o fugas de credenciales.

En la masterclass «Surface, Deep y Dark Web: riesgos reales, OPSEC y contramedidas para proteger identidades, accesos y rastros digitales» abordaremos, con enfoque práctico y orientado a la toma de decisiones, las diferencias entre Surface, Deep y Dark Web, los riesgos reales de trazabilidad y desanonimización, y cómo aplicar OPSEC y configuración segura para minimizar huella digital, proteger accesos y reducir el impacto de filtraciones.

Objetivos de aprendizaje

Después de la masterclass «Surface, Deep y Dark Web: riesgos reales, OPSEC y contramedidas para proteger identidades, accesos y rastros digitales»:

  • Identificarás diferencias operativas y riesgos entre Surface, Deep y Dark Web con ejemplos aplicados a entornos profesionales.
  • Comprenderás cómo se comercializan datos, accesos y servicios ilícitos, y qué indicadores deben activar alertas internas.
  • Aprenderás fundamentos de OPSEC personal y corporativa para reducir exposición y huella digital.
  • Configurarás criterios de acceso seguro (segmentación, endurecimiento, buenas prácticas de navegación y telemetría).
  • Desarrollarás un enfoque práctico para la gestión de credenciales e identidades (higiene, MFA, rotación y control de privilegios).
  • Reconocerás señales de trazabilidad y desanonimización (metadatos, patrones de comportamiento, correlación y errores comunes).
  • Aplicarás contramedidas y límites realistas: qué reduce riesgo y qué no (sin falsas promesas).
  • Integrarás lo aprendido en un caso práctico con checklist accionable para tu organización o actividad profesional.

Audiencia objetivo

La masterclass «Surface, Deep y Dark Web: riesgos reales, OPSEC y contramedidas para proteger identidades, accesos y rastros digitales» ha sido confeccionada para aquellos que trabajan o aspiran a trabajar como:

  • Analista de ciberinteligencia (CTI)
  • Analista SOC / Blue Team
  • Responsable de ciberseguridad / CISO (o adjunto)
  • Analista de riesgos tecnológicos
  • Especialista en respuesta a incidentes (DFIR / IR)
  • Auditor/a de seguridad / GRC
  • Pentester / Red Team (con foco en OPSEC)
  • Investigador/a OSINT y analista de amenazas
  • Responsable de identidad y accesos (IAM)
  • Profesional de seguridad corporativa con exposición digital (executive protection / corporate security)

Además…

La masterclass «Surface, Deep y Dark Web: riesgos reales, OPSEC y contramedidas para proteger identidades, accesos y rastros digitales» forma parte de la serie de los más de 35 webinars en directo que LISA Institute y LISA News han organizado este año en el contexto del Máster Profesional en Ciberseguridad, Ciberinteligencia y Ciberdefensa de LISA Institute.

Si no quieres perderte otros eventos y actividades relacionados con la Inteligencia, Internacional, DD HH y Ciberseguridad que van a ocurrir próximamente, pincha aquí.

Masterclass | Irán: análisis geopolítico y escenarios de futuro

Irán: análisis geopolítico y escenarios de futuro

Masterclass organizada por LISA Institute

Quién participa

 👤Nader Salah, Senior Broadcast Journalist en BBC World Service (BBC News)

Con una trayectoria de más de una década en entornos informativos internacionales y experiencia previa como Interview Producer, Broadcast Journalist y responsable operativo en organizaciones mediáticas. Ha trabajado en contextos internacionales y multiculturales, desarrollando habilidades de análisis, verificación y contextualización de fenómenos geopolíticos. Participa como ponente vinculado al Máster Profesional de Analista Internacional y Geopolítico.

Perfil académico. Graduado en Spanish Language and Literature (BA) por Ain Shams University y Máster en Military Security Policy and Strategy por Universidad UDIMA.

👤 Soraya Aybar, coordinadora de LISA News, directora de África Mundi y periodista freelance.

A nivel profesional, es coordinadora de LISA News, directora de África Mundi y periodista freelance. Está especializada en migración, derechos humanos, geopolítica y cultura desde Casablanca, Marruecos. Soraya es colaboradora sobre norte de África y África occidental para elDiario.es y colabora con otros medios como Revista Mundo Negro y la sección de Planeta Futuro en El País, entre otros.

Además, es profesora en el Grado de Reporterismo Internacional del Instituto de RTVE y la Universidad de Alcalá y en el Máster Profesional de Analista Internacional y Geopolítico de LISA Institute. Es facilitadora de talleres sobre narrativas y contexto africano, así como de un club de literatura africana en la librería La Fabulosa, entre otras cosas.

A nivel académico, es graduada en Ciencias Políticas y de la Administración Pública por la Universitat de Valencia y en Periodismo por la Universidad Antonio de Nebrija. Ha realizado una beca Erasmus en la European School of Politics and Social Sciences (Université Catholique de Lille). Posee un Máster en Derechos Humanos, Paz y Desarrollo Sostenible (Universitat de Valencia) y un Máster en Comunicación y Relaciones Internacionales (Universidad Camilo José Cela).

Qué aprenderás en esta masterclass

Irán es uno de los actores más determinantes para comprender la evolución de la seguridad internacional, el equilibrio regional en Oriente Medio y las tensiones geoestratégicas que impactan directamente en Europa. En un entorno donde la geopolítica vuelve a marcar la agenda económica, energética y de defensa, interpretar correctamente los movimientos de Teherán, sus alianzas, sus capacidades y sus líneas rojas se ha convertido en una competencia crítica para analistas, profesionales de la seguridad, responsables institucionales y líderes empresariales.

En la masterclass «Irán: análisis geopolítico y escenarios de futuro», analizaremos los factores que condicionan el comportamiento estratégico de Irán y trabajaremos escenarios plausibles de futuro: desde la estabilización táctica y el juego de disuasión, hasta la escalada de tensiones, el impacto de sanciones, la disputa por corredores energéticos y las consecuencias para la seguridad regional y global. La sesión estará liderada por Nader Salah, periodista senior con amplia trayectoria internacional en BBC World Service, especializado en la cobertura de asuntos internacionales y el análisis contextual de crisis y conflictos, aportando una perspectiva rigurosa, contrastada y orientada a toma de decisiones.

Objetivos de aprendizaje

  • Comprenderás los principales vectores de poder de Irán: política interna, doctrina estratégica, economía y capacidad de influencia regional.
  • Analizarás cómo se articulan las alianzas, rivalidades y guerras por delegación que condicionan el rol de Irán en la región.
  • Identificarás señales tempranas de escalada o desescalada, útiles para la evaluación de riesgo y la anticipación estratégica.
  • Evaluarás el impacto geopolítico de sanciones, negociaciones y reconfiguraciones diplomáticas en el comportamiento de Teherán.
  • Interpretarás escenarios plausibles para 2026–2027 y su efecto sobre seguridad regional, energía, rutas marítimas y estabilidad internacional.
  • Aplicarás marcos de análisis geopolítico para estructurar hipótesis y contrastarlas con evidencia y contexto.
  • Distinguirás entre narrativa, propaganda e información verificable para mejorar la calidad del análisis en entornos de alta incertidumbre.
  • Desarrollarás criterios prácticos para traducir el análisis en recomendaciones para organizaciones públicas, privadas o medios.

Audiencia objetivo

Esta masterclass ha sido confeccionada para aquellos que trabajan o aspiran a trabajar como:

  • Analista internacional
  • Analista geopolítico
  • Analista de inteligencia
  • Consultor/a en riesgo geopolítico
  • Profesional de seguridad corporativa
  • Responsable de compliance y due diligence internacional
  • Periodista o analista de asuntos internacionales
  • Profesional del sector defensa y seguridad
  • Gestor/a de crisis y continuidad de negocio con exposición internacional

Además…

La masterclass «Irán: análisis geopolítico y escenarios de futuro» forma parte de la serie de los más de 35 webinars en directo que LISA Institute y LISA News han organizado este año en el contexto del Máster Profesional de Analista Internacional y Geopolítico de LISA Institute.

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Israel recrudece la ofensiva en Líbano mientras crece el balance de muertos

El primer ministro libanés denuncia centenares de muertos y más de 800.000 desplazados por una guerra «que no han elegido».

El jefe del Estado Mayor israelí, Eyal Zamir, ha anunciado el despliegue adicional de tropas en la frontera con Líbano y ha defendido que la guerra contra Hezbolá es «una guerra en otro frente principal, no en un escenario secundario». Mientras tanto, las autoridades libanesas elevan a centenares los muertos desde el inicio de la ofensiva israelí.

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Durante una visita al Mando Norte del Ejército israelí, Zamir también abordó la polémica decisión de no alertar a la población civil sobre los ataques combinados nocturnos de Irán y Hezbolá. «Frustamos las intenciones de Hezbolá y contrarrestamos la mayor parte de la amenaza en cuestión de minutos», declaró. Sin embargo, reconoció errores en la comunicación con la ciudadanía: «Si hubo un error, y mi punto de partida es que lo hubo, yo, como jefe del Estado Mayor, soy responsable de todo».

Israel elimina a varios altos mandos de Hezbolá

En paralelo, las FDI anunciaron la muerte de Ali Muslim Tabaja, descrito como «pilar fundamental» de la División Hussein y de Hezbolá, así como de los comandantes Yihad al Spira y Sajid al Handesa. Según el Ejército israelí, Tabaja «participó en el proceso de reconstrucción de la organización terrorista Hezbolá y mantuvo un contacto continuo y estrecho con altos cargos del eje y con factores iraníes». Días antes, también fue eliminado Abu Alí Ryan, comandante de la Fuerza Raduán de Hezbolá en el sur de Líbano, responsable de coordinar operaciones, reclutar operativos y gestionar el suministro de armas.

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Frente a la ofensiva, el primer ministro libanés, Nawaf Salam, aseguró que su Gobierno trabaja «día y noche» para detener una guerra que los libaneses «no deseaban» y «no han elegido». «Han pasado más de diez días desde el estallido de esta guerra, de la que llevábamos mucho tiempo advirtiendo que arrastraría a Líbano», declaró en un mensaje en vídeo difundido en redes sociales. Salam también lamentó que más de 800.000 desplazados estén pagando el precio de un conflicto «sobre el que no se les ha consultado».

Líbano exige el fin de la guerra

Asimismo, Salam rechazó que Líbano se convierta de nuevo en «un campo de batalla para las guerras de otros» y respaldó la iniciativa de negociación lanzada por el presidente Joseph Aoun. El mandatario libanés había mantenido conversaciones con los presidentes francés, Emmanuel Macron, y sirio, Ahmed al Sharaa, quienes expresaron su apoyo a Beirut para desmantelar a Hezbolá. El primer ministro también alertó sobre la circulación de «información falsa» en medios afines al grupo chií que apuntaban a posibles deserciones en el Ejército libanés, calificando ese tipo de mensajes como «alejados de todo patriotismo».

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El conflicto se desarrolla en un contexto de violación sistemática del alto el fuego firmado en noviembre de 2024, que obligaba a ambas partes a retirar sus fuerzas del sur de Líbano. No obstante, Israel ha mantenido cinco posiciones en territorio libanés y ha lanzado decenas de bombardeos argumentando que actúa contra actividades de Hezbolá. Tanto las autoridades de Beirut como el grupo chií rechazan ese argumento. Naciones Unidas, por su parte, también ha condenado dichas acciones. El ministro de Defensa israelí, Israel Katz, amenaza con expandir aún más la presencia militar en el país vecino.

EEUU autoriza comprar petróleo ruso pese a las sanciones por la crisis del estrecho de Ormuz

Scott Bessent justifica la medida como «de alcance limitado», mientras Rusia la interpreta como un reconocimiento de que el mercado mundial no puede prescindir de su petróleo.

El Departamento del Tesoro de Estados Unidos autorizó este jueves la compra de petróleo ruso cargado en buques, en medio de una escalada en los precios del crudo provocada por el cierre efectivo del estrecho de Ormuz. La medida llega tras la ofensiva lanzada el 28 de febrero por Washington e Israel, a la que Irán respondió interrumpiendo el tráfico marítimo en ese paso estratégico, por el que circula alrededor de una cuarta parte del comercio mundial del petróleo. La presión sobre los mercados llevó al barril de Brent a superar los 100 dólares, mientras el West Texas Intermediate (WTI) se sitúa igualmente cercano a los 100 dólares.

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El secretario del Tesoro, Scott Bessent, justificó la decisión como una acción de alcance limitado. «Esta medida, de alcance limitado y a corto plazo, se aplica únicamente al petróleo que ya está en tránsito y no aportará beneficios financieros significativos al Gobierno ruso», declaró, argumentando que Moscú «obtiene la mayor parte de sus ingresos energéticos de los impuestos aplicados en el punto de extracción». Sin embargo, Bessent también defendió que «el aumento temporal de los precios del petróleo es una perturbación temporal que, a largo plazo, beneficiará enormemente a nuestra nación y a nuestra economía».

Rusia ve la medida como una admisión de dependencia

Por su parte, Rusia interpretó la decisión como una concesión implícita de Washington. El enviado especial de Vladimir Putin para Inversiones y Cooperación Económica, Kiril Dimitriev, expresó que «Estados Unidos está reconociendo lo obvio: sin el petróleo ruso, el mercado energético mundial no puede mantenerse estable». Además, Dimitriev anticipó que «una mayor flexibilización de las restricciones sobre las fuentes de energía rusas parece cada vez más inevitable, a pesar de la resistencia de algunos sectores de la burocracia de Bruselas».

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El contexto geopolítico agrava aún más la situación. Desde el inicio de la ofensiva el 28 de febrero, el estrecho de Ormuz ha registrado un tráfico marítimo notablemente reducido, así como reiterados ataques contra los pocos buques que han intentado cruzarlo. El paso, negado por Teherán pero con efectos evidentes en los mercados, también canaliza volúmenes importantes de gas natural licuado y fertilizantes, lo que amplía el impacto de su interrupción más allá del mercado petrolero.

¿Qué pasará en Oriente Medio? Los 5 escenarios posibles tras el ataque de Estados Unidos e Israel a Irán

Tras el ataque masivo de EEUU e Israel a Irán y la muerte de Jamenei, el mundo se pregunta qué viene ahora. Te explicamos los 5 futuros posibles para la región.

El 28 de febrero, Estados Unidos e Israel lanzaron una campaña aérea masiva contra objetivos de poder en Irán, incluida Teherán, en una operación presentada por Washington y Tel Aviv como un paso para eliminar la amenaza existencial que aseguran les supone el régimen de los ayatolás.

Los bombardeos han causado miles de muertos y la muerte del líder supremo, Alí Jamenei. Teherán, por su parte, ha respondido con oleadas de misiles y drones contra Israel y contra bases estadounidenses en Arabia Saudí, Catar, Emiratos Árabes Unidos, Kuwait, Baréin, Jordania e Irak. Además, ha restringido el paso por el estrecho de Ormuz, ocasionando una ruptura en las cadenas de suministro globales.

El conflicto ya no es un choque puntual, sino una guerra abierta con potencial para redibujar el mapa político y energético de Oriente Medio. Con la OTAN condenando los ataques iraníes y un despliegue de Estados Unidos sin precedentes, nadie puede garantizar que la escalada esté bajo control. Ante este escenario volátil, se abren al menos cinco caminos posibles.

Guerra regional abierta

El primer escenario es el que más se teme, y es que la guerra se desborde y arrastre de forma plena a actores como Hezbolá en Líbano, las milicias proiraníes en Irak y Siria o los hutíes en Yemen. Israel ya está bombardeando objetivos de Hezbolá en territorio libanés, mientras Irán ataca países del Golfo que albergan bases estadounidenses, lo que multiplica los frentes y los riesgos de errores de cálculo.

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En este contexto, bastaría una matanza masiva de civiles israelíes, estadounidenses o iraníes, o un ataque devastador sobre infraestructura energética crítica, para que las presiones internas empujen a los gobiernos a ir «hasta el final». El resultado sería una guerra regional de misiles y aviación con efectos humanitarios y económicos incalculables.

Guerra larga de desgaste en Irán

El segundo escenario es una campaña prolongada, centrada en degradar capacidades militares, nucleares y de seguridad iraníes sin llegar a una invasión terrestre clásica. La selección de objetivos en los primeros días apunta a ataques de decapitación sobre el liderazgo político-religioso y los aparatos de seguridad, combinados con golpes sobre instalaciones sensibles como Natanz.

Estados Unidos e Israel podrían intentar repetir la lógica de otras guerras aéreas. Es decir, mantener la presión durante semanas o meses, a la espera de que el régimen se fracture desde dentro. El riesgo para ambos es que Irán, lejos de rendirse, se atrinchere en una economía de guerra, radicalice a su sociedad y recurra cada vez más a tácticas asimétricas y ataques indirectos en toda la región.

Alto el fuego negociado y contención

El tercer escenario pasa por una contención negociada, probablemente mediada por actores como Omán, Catar o la Unión Europea. Antes del estallido, Mascate intentaba mantener vivo el canal nuclear, y aunque la guerra ha desbaratado esas conversaciones, el sultanato sigue siendo uno de los pocos interlocutores aceptables para todas las partes.

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Este camino exigiría que Washington y Tel Aviv aceptaran congelar los ataques a cambio de límites verificables al programa nuclear y de misiles iraní, mientras Teherán detendría sus ofensivas contra Israel y las bases estadounidenses. No devolvería la región a la normalidad, pero podría fijar un nuevo equilibrio inestable menos letal que la escalada permanente.

Shock energético y crisis económica global

Más allá del campo de batalla, uno de los puntos más sensibles es el estrecho de Ormuz, por donde pasa una gran parte del petróleo y del gas que consume el planeta. La Guardia Revolucionaria iraní ha llegado a dar por cerrado el estrecho, lo que ilustra hasta qué punto el tráfico marítimo se ha convertido en arma de guerra.

Un bloqueo efectivo de Ormuz, incluso parcial o intermitente, dispararía los precios de la energía y podría desencadenar una crisis logística y económica global, con especial impacto en Europa y Asia. Aunque muchos analistas creen que Irán usaría esta carta con cautela para no perder el poco margen económico que le queda, el mero miedo al cierre ya está reconfigurando mercados y rutas alternativas.

Implosión interna en Irán y nuevo equilibrio regional

Por último, no se puede descartar un escenario de implosión interna en Irán, acelerado por la muerte del líder supremo y por una población exhausta tras años de represión y crisis económica. Trump y Netanyahu han señalado abiertamente que su objetivo es crear las condiciones para que «el pueblo iraní derroque al régimen», lo que expone una apuesta explícita por el cambio de poder en Teherán.

Si el Estado iraní entrara en caos, el impacto sería ambivalente. Podría significar el fin de un régimen hostil, pero también el colapso de un país clave, con riesgo de fragmentación territorial, proliferación de actores armados y una larga década de inestabilidad. El nuevo equilibrio regional se jugaría entonces no solo en las capitales actuales, sino también en quién logra llenar el vacío de poder dentro del propio Irán.

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En la práctica, el futuro de Oriente Medio probablemente combinará elementos de varios de estos escenarios, en función de hasta dónde estén dispuestos a llegar Washington, Tel Aviv y Teherán, y de cuánto toleren sus propias sociedades el precio de esta guerra. Lo único seguro, a día de hoy, es que la vieja idea de un equilibrio gestionable en la región ha saltado por los aires.

Qué es el Benelux y qué países lo integran

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En este artículo se explica qué es el Benelux y cuáles son los países que integran esta organización intergubernamental. 

El Benelux es una organización intergubernamental que agrupa a Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo bajo una estructura de cooperación económica y política pionera en Europa. Los gobiernos de estos tres países firmaron el acuerdo fundacional el 5 de septiembre de 1944 en Londres. 

Los tres ejecutivos diseñaron desde el exilio una unión aduanera para eliminar los aranceles en sus fronteras comunes mientras el ejército alemán todavía ocupaba sus territorios. Este pacto buscaba una reconstrucción rápida tras la Segunda Guerra Mundial mediante la apertura total de los mercados vecinos.

Los tres estados aplicaron el acuerdo de forma efectiva en 1948. Las empresas empezaron a enviar mercancías sin pagar derechos de aduana y el tráfico comercial ganó una agilidad inédita en una zona que vivía de las exportaciones. El nombre del grupo surgió como un acrónimo directo: las primeras sílabas de Bélgica, Nederland y Luxemburgo formaron el término Benelux.

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Los tres socios profundizaron esta alianza en 1958 con el Tratado de la Unión Económica firmado en La Haya. Aquel texto legal introdujo la libre circulación de personas, capitales y servicios, adelantándose décadas a lo que luego haría la Unión Europea a gran escala.

Las instituciones del grupo mantienen hoy una actividad legislativa propia que evita duplicidades burocráticas. El Comité de Ministros fija las prioridades políticas y el Consejo de la Unión vigila que las normas se cumplan en la calle. Una Secretaría General instalada en Bruselas gestiona el trabajo de los expertos que armonizan las leyes de transporte o medio ambiente. Esta estructura permite que tres países con pesos demográficos muy distintos hablen con una sola voz en los foros internacionales.

Quiénes forman el Benelux y qué función cumple cada socio

Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo componen este bloque situado en el eje central de Europa occidental. Los tres socios comparten fronteras y una trayectoria de intercambio comercial que suma décadas de integración real. Bélgica funciona como el corazón político de la alianza. La ciudad de Bruselas alberga la sede administrativa del grupo y aprovecha su estatus de capital europea para conectar las decisiones del Benelux con las directrices de la Comisión Europea.

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Países Bajos aporta la fuerza logística. El puerto de Róterdam funciona como la entrada principal para los contenedores que llegan al continente desde Asia o América. Las autovías y redes de tren neerlandesas conectan este nodo marítimo con las zonas industriales de sus socios de forma rápida. El comercio exterior marca el ritmo de la economía de este país y empuja la actividad de Bélgica y Luxemburgo.

Luxemburgo cierra el acuerdo con un sector financiero muy potente. El Gran Ducado mueve un volumen de capitales enorme para su tamaño y mantiene sedes jurídicas clave para el funcionamiento del continente.

Su presencia en el Benelux equilibra el peso de sus dos vecinos y garantiza que las políticas comunes respeten las necesidades de los estados más pequeños. La suma de estas tres economías genera un bloque que compite con las grandes potencias europeas en capacidad de exportación.

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José Antonio Kast jura como presidente de Chile para los próximos cuatro años

Kast asume la presidencia de Chile con promesas de orden y mano dura, tras vencer con el 58% de los votos.

José Antonio Kast jura como presidente de Chile con el regreso del pinochetismo a La Moneda por primera vez en democracia. La ceremonia tuvo lugar este miércoles 11 de marzo en el Congreso, ante más de mil invitados, entre ellos el expresidente Gabriel Boric, los presidentes de Argentina, Javier Milei, y de Ecuador, Daniel Noboa, además del rey Felipe VI. Kast llegó al cargo tras imponerse en la segunda vuelta de las presidenciales de diciembre con el 58% de los votos frente a la candidata progresista Jeannette Jara.

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«Sí, juro», pronunció Kast ante el pleno. Boric le colocó la Medalla O’Higgins en la banda presidencial, que previamente había dispuesto la nueva presidenta del Senado, Paulina Núñez. La investidura supone, además, el tercer intento electoral de Kast para alcanzar La Moneda, y el primero en que lo logra.

Un ataque a un carabinero marca la jornada

Sin embargo, la jornada estuvo marcada por un episodio de violencia. Horas antes de la ceremonia, un carabinero fue atacado en Puerto Varas y quedó en muerte cerebral. Kast reaccionó desde el Palacio de Cerro Castillo, en Viña del Mar, donde posó junto a su gabinete. «A partir de hoy las cosas van a cambiar. El que ataca a Carabineros, nos ataca a todos nosotros, prometo que los vamos a perseguir, a encontrar, a juzgar y a encerrar», afirmó el nuevo mandatario.

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La crisis de seguridad y la situación económica son los principales desafíos de su mandato, al que denominó en campaña «gobierno de emergencia». A estos se suman la reconstrucción de la zona centro sur del país, devastada por los incendios forestales, y la gestión de decisiones heredadas de la administración anterior, como el acuerdo con China para un cable submarino de fibra óptica que generó el malestar de Estados Unidos.

La despedida de Boric

En sus últimas horas como presidente, Boric recibió honores en La Moneda por parte de un grupo de Carabineros y se despidió entre agradecimientos. «Como dice el adagio, gracias por tanto y perdón por lo poco. Pero hemos dado nuestro mejor esfuerzo», declaró. Asimismo, añadió: «Estoy contento, estoy orgulloso, le deseo éxito al futuro gobierno, éxito para Chile y que nuestra patria siempre esté primero antes que cualquier interés, que cualquier diferencia».

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Kast es hijo de Michael Kast, un nazi afiliado al partido, que como otros compatriotas suyos acabó refugiándose en América Latina bajo las dictaduras fascistas de la región. El nuevo presidente ha reconocido como referente al dictador Augusto Pinochet, enarbolando en campaña las mismas promesas que este: orden, mano dura y valores tradicionales. Pese a intentar proyectarse como una figura más moderada, aleccionado por anteriores citas electorales en las que algunas fuerzas conservadoras condicionaron su apoyo a compromisos democráticos, su hoja de ruta habla por sí sola.

El FBI inaugura oficina en Ecuador para combatir el crimen organizado

Washington y Quito firman un acuerdo de cooperación que refuerza la lucha conjunta contra las redes criminales transnacionales.

Ecuador y Estados Unidos sellaron este miércoles 11 de marzo un acuerdo formal de cooperación en materia de seguridad, mediante el cual el FBI inauguró su primera representación propia en territorio ecuatoriano. Hasta ahora, las operaciones en el país las gestionaba la delegación federal estadounidense con sede en Bogotá. El pacto, suscrito entre el Ministerio de Interior de Ecuador y la agencia federal, marca un punto de inflexión en la relación bilateral bajo los mandatos de Noboa y Trump.

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Lawrence Petroni, máximo responsable diplomático de Washington en Quito, destacó el impacto operativo del convenio: «Con este memorando y con la creación de la unidad de confianza del FBI, mejoramos nuestra capacidad conjunta para identificar, desmantelar y llevar ante la justicia a quienes trafican drogas, lavan dinero, contrabandean armas y financian el terrorismo». El ministro ecuatoriano de Interior, John Reimberg, compartió ese optimismo y definió el acuerdo como «un paso firme en la lucha contra el crimen organizado transnacional».

Confianza y trabajo conjunto

La vicepresidenta María José Pinto fue más allá de los aspectos técnicos y valoró el memorando como «algo mucho más importante: confianza y trabajo conjunto». Reimberg, a su vez, resumió la filosofía del pacto: «Cuando las democracias trabajan juntas, el crimen pierde terreno». Al evento asistió igualmente Allen Pack, director regional del FBI.

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El acuerdo llega tras una escalada de acciones conjuntas entre ambos gobiernos. La semana anterior al acuerdo ejecutaron operaciones contra organizaciones calificadas como terroristas, entre ellas el bombardeo de una instalación vinculada a los Comandos de la Frontera, grupo escindido de las FARC. En diciembre de 2025, tropas estadounidenses ya participaron en Ecuador en misiones antinarcoterrorismo, a pesar de que los ciudadanos ecuatorianos votaron recientemente en contra de ceder bases militares a Washington.

Cómo Elsa y el INCIBE ayudan a prevenir el delito digital: una mirada criminológica al riesgo corporativo

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ELSA y la guía de gestión del riesgo del INCIBE permiten analizar la exposición digital de una organización desde dentro y desde fuera. Santiago Sánchez explica cómo la criminología ayuda a entender y prevenir el delito digital en el entorno corporativo.

La digitalización ha cambiado la forma en que operan las organizaciones. Cada servicio expuesto, cada configuración y cada rutina laboral puede convertirse en una oportunidad delictiva. Lo que antes era un fallo aislado, como una contraseña débil, un servicio olvidado o un proveedor mal supervisado, hoy puede comprometer toda la infraestructura. Informes técnicos muestran que muchos incidentes nacen de errores cotidianos más que de ataques sofisticados.

La criminología lleva décadas explicando este fenómeno. Según la teoría de las actividades rutinarias de Cohen y Felson, el delito aparece cuando coinciden tres elementos: una oportunidad, un actor motivado y la ausencia de controles eficaces. En el entorno digital esta convergencia es constante. Un puerto abierto sin justificación o una API expuesta no son simples fallos técnicos, son escenarios donde la falta de supervisión facilita la acción delictiva.

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España cuenta con dos herramientas institucionales que permiten observar este riesgo desde ángulos complementarios. La guía de gestión del riesgo del INCIBE ayuda a ordenar la incertidumbre interna: activos, amenazas, vulnerabilidades y consecuencias. Por su parte, ELSA, la solución del CCN-CERT, muestra qué ve un atacante al analizar una infraestructura desde fuera. Integrar ambas miradas con un enfoque criminológico permite entender el riesgo digital como un fenómeno híbrido donde tecnología, comportamiento humano, cultura organizativa y estructura interna se entrelazan.

Elsa e INCIBE: dos miradas complementarias para entender la exposición digital

Comprender el riesgo digital exige observar la organización desde dentro y desde fuera. ELSA aporta la visión externa. Identifica activos conectados a Internet, servicios visibles y configuraciones expuestas. Su valor criminológico es claro, revela oportunidades delictivas invisibles que pasan desapercibidas por falta de inventario o por rutinas laborales que normalizan ciertos fallos. Muestra lo mismo que vería un atacante al escanear una infraestructura.

Desde la teoría de las actividades rutinarias, permite detectar cuándo un objetivo vulnerable coincide con la ausencia de un «guardián capaz». En el entorno digital, ese guardián es un control técnico, como una autenticación robusta, una segmentación adecuada o una supervisión continua. Cuando estos controles fallan, la oportunidad delictiva aparece.

La guía de gestión del riesgo del INCIBE aporta la mirada interna. Propone un proceso estructurado para identificar activos, amenazas y vulnerabilidades, y para evaluar las consecuencias de un incidente. Esta metodología permite que la organización deje de reaccionar a problemas aislados y empiece a comprender el riesgo como un proceso continuo. También obliga a reflexionar sobre responsabilidades, dependencias, procesos críticos y niveles de tolerancia al riesgo.

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Su aportación criminológica es indirecta pero esencial. Al ordenar la complejidad interna, reduce la probabilidad de que fallos organizativos, como la falta de supervisión, la ausencia de métricas o la inexistencia de procedimientos claros, se conviertan en oportunidades delictivas. La gestión del riesgo se convierte así en un mecanismo preventivo que refuerza la capacidad de anticipar incidentes.

ElementoELSA del ccn-certGuía de gestión del riesgo del INCIBE
PerspectivaExterna (lo que ve un atacante)Interna (cómo se entiende el riesgo desde dentro)
ObjetivoDetectar exposición y oportunidades delictivasOrdenar activos, amenazas y vulnerabilidades
Valor criminológicoIdentifica ausencia de «guardianes capaces»Reduce fallos organizativos que generan oportunidades
ResultadoRadiografía de la superficie de ataqueModelo continuo de gestión del riesgo

ELSA y la guía del INCIBE se complementan perfectamente. Esta tabla resume sus aportes clave y su valor criminológico en la prevención del riesgo digital. Con esta combinación de visión externa e interna, las organizaciones pueden detectar y reducir las oportunidades delictivas de forma más efectiva.

Tecnología y cultura: la aportación criminológica al riesgo digital

La criminología ofrece un marco útil para entender por qué las oportunidades delictivas emergen con tanta facilidad en el entorno digital. La teoría de las actividades rutinarias explica que el delito ocurre cuando un actor motivado encuentra un objetivo vulnerable sin un guardián capaz. En el mundo digital, cada dispositivo conectado y cada configuración insegura puede convertirse en una puerta abierta.

Pero el riesgo no es solo técnico. La teoría del control social de Hirschi recuerda que las personas cumplen las normas cuando existen lazos de apego, compromiso, involucramiento y creencias compartidas. Cuando estos lazos se debilitan, aumentan las negligencias, las omisiones y los comportamientos desviados. En las organizaciones, esto se traduce en procesos que no se revisan, proveedores que no se supervisan o responsabilidades difusas.

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Integrar ambas teorías permite entender que la prevención del delito digital requiere actuar en dos planos simultáneos. Por un lado, reducir oportunidades mediante controles técnicos como la autenticación multifactor, la segmentación de redes o la monitorización continua. Por otro, reforzar la cultura organizativa para disminuir la probabilidad de desviación interna. La tecnología sin cultura es insuficiente; pero la cultura sin tecnología también.

Este enfoque da lugar a un modelo de cibercompliancecriminológico. No se limita al cumplimiento normativo, sino que combina controles técnicos y controles sociales para reducir tanto las oportunidades delictivas como las conductas desviadas.

Cuatro dinámicas que explican el riesgo digital corporativo

Del análisis conjunto de marcos institucionales y teorías criminológicas emergen cuatro dinámicas que explican cómo se construye el riesgo digital en la práctica.

La primera es la existencia de oportunidades técnicas delictivas. La superficie digital de una organización, es decir, sus servicios expuestos, sus configuraciones y sus dispositivos, se convierte en un escenario donde pequeñas decisiones cotidianas pueden abrir puertas a actores malintencionados. Investigaciones recientes muestran que los atacantes aprovechan fallos rutinarios más que vulnerabilidades sofisticadas. ELSA permite visualizar estas oportunidades antes de que sean explotadas.

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La segunda dinámica tiene que ver con los defectos organizativos. Muchas vulnerabilidades no nacen de la tecnología, sino de la estructura interna: planes de continuidad no probados, supervisión insuficiente de proveedores, reporting irregular o culturas de seguridad débiles. La metodología de Indicadores para la Mejora de la Ciberresiliencia del INCIBE insiste en medir y evaluar estos aspectos para reducir la incertidumbre. Desde la teoría del control social, estos fallos representan déficits de supervisión y compromiso.

La tercera dinámica se refiere a los mecanismos preventivos y capacidades forenses. Los centros de operaciones de seguridad (SOC), los equipos de respuesta a incidentes (CSIRT), las plataformas de análisis de eventos (SIEM) y marcos como NIST o MITRE actúan como guardianes capaces institucionalizados. Cuando están bien integrados, permiten detectar anomalías, responder a incidentes y aprender de ellos. Su función no es solo técnica, sino que generan orden y disciplina.

La cuarta dinámica tiene que ver con los desafíos arquitectónicos. La tecnología impone límites reales a la prevención y a la investigación. El cifrado por hardware, el sandboxing o la fragmentación en ciertos sistemas dificultan la obtención de evidencia. Estos límites recuerdan que la seguridad no es absoluta y que la prevención debe adaptarse a las restricciones técnicas del entorno.

La comprensión integrada del riesgo digital muestra que la prevención no depende solo de herramientas o de normas, sino de la capacidad de combinar controles técnicos, cultura organizativa y una lectura criminológica del entorno. Esta mirada permite anticipar incidentes y construir organizaciones más resilientes en un ecosistema digital cada vez más complejo.

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La geopolítica de la mitología: cuando lo sagrado dicta la política

En varios países, creencias mitológicas siguen influyendo en decisiones urbanísticas y políticas. Desde Islandia hasta Japón, carreteras o proyectos se adaptan para respetar lugares asociados a elfos, hadas o espíritus. En este artículo, Artiom Vnebraci Popa, alumno del Máster Profesional de Analista Estratégico y Prospectivo de LISA Institute analiza cómo estos relatos actúan como marcos culturales que moldean la relación entre territorio y poder.

La representación contemporánea de los espacios públicos suele diluir un aspecto profundo: las comunidades y la sociedad general no ha acabado de imaginar los territorios como una fuerza naturalista-laica. Es más, a pesar de la percepción racional del Estado moderno, basta una observación superficial para notar que ciertas decisiones políticas siguen regidas por mitos.

Así, en diferentes zonas del planeta, las carreteras se desvían para no dañar rocas o cuevas donde supuestamente viven comunidades de elfos, y los templos rústicos inhiben la construcción de viviendas alrededor suya por falta de respeto a los percibidos seres espirituales tutelares de los bosques. Tales situaciones no son solo curiosidades sociológicas, sino grandes fenómenos geopolíticos donde los mitos se configuran como herramientas narrativas que moldean políticas y condicionan inversiones. 

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La geopolítica de la mitología, por tanto, no estudia seres folclóricos inexistentes, sino como la forma en la que los marcos mentales sociales sobre tales seres generan efectos reales. Lo que analiza esta modalidad no es la literalidad de los espíritus o los elfos, sino la formulación histórica de como una comunidad concreta otorga capacidad fáctica y normativa por tales ideas a un paisaje concreto.

Esta coordinación entre modernidad y cosmología no es una rareza, sino una fuerza cultural que va desde Islandia hasta Hawái, y desde Irlanda hasta España, achacándonos la revisión de la idea de que la racionalidad secular ha sustituido por completo el imaginario sagrado mitológico.

La mitología en Islandia y la creencia en los Huldufólk

En el territorio islandés, la mitología no es decoración. Es un ecosistema vivo de creencias, ritos y espiritualidades que define la particularidad de un territorio concreto. Así, la creencia en el Huldufólk (la «gente escondida» o «los que se esconden») no es simple literatura, sino se encuentra integrada en la sensibilidad colectiva. Esto es así hasta un punto en el que las instituciones públicas islandesas acaban actuando según esas normativas social-mitológicas no escritas.

Gracias al paisaje volcánico del país (con sus cráteres y playas negras) no es complicado vislumbrar que tal paisaje puede estar habitado por seres discretos. Y es que, a lo largo de los últimos sesenta años, varias obras públicas han sido detenidas o modificadas debido a la presencia simbólica de estos seres. Un ejemplo de ello fue la construcción de una nueva carretera que pudiese conectar la península de Áltfanes con la metrópolis de Reikiavik.

La discusión no fue en base a la sostenibilidad ecológica o la geoingeniería, sino en que, según varios activistas una gran roca situada en el trazado previsto era la morada de una comunidad de elfos. Aunque el Estado islandés no reconoce de forma oficial la existencia de tales seres mitológicos, entendió el valor sociocultural de tal tesitura y acabó actuando vía rituales sociales antiguos. Se optó por desplazar la roca con ceremonias y ritos para que ningún daño espiritual fuera producido. 

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Otro caso interesante en Islandia fue la roca Álfhóll en Kópavogur que resistió durante semanas enteras el avance de una maquinaria pesada que constantemente se averiaba. Hasta que el trazado no fue alterado, no se pudo seguir las obras sin problemas. La explicación técnica de tal caso nunca fue satisfactoria, pero la visión cultural era clara: «los elfos se opusieron a tales obras y sabotearon la maquinaria». 

Asimismo, la condición política de tales casos podría explicarse en clave de superstición. Pero tal lectura sería reduccionista.  La visión más apropiada podría pasar por entender que el Estado islandés reconoce de forma implícita que la legitimidad de una obra no ha de basarse únicamente en la praxis económica, sino ha de tener en cuenta la sensibilidad cultural compartida.

El mito puede verse como una forma de resistencia social que impida el avance capitalista en territorios tradicionalmente asociados a lo sagrado. La sacralización funcionaria de esta forma como defensa narrativa contra las fuerzas agresivas del mercado contemporáneo. 

La mitología de las hadas y su influencia en Irlanda

En Irlanda, las hadas no son criaturas amables basadas en la cosmovisión disnenyana de la mitología. Son entidades enraizadas en la memoria nacional desde hace muchos siglos. Su vivencia simbólica se asocia con colinas, árboles misteriosos y solitarios, y arqueología prehistórica. Lo interesante es que, en nuestro siglo, estos elementos de la cognición popular sigan formulando límites en la planificación territorial. Asimismo, destruir un fairy bush (un árbol de hadas) se percibe como violencia cultural que puede llevar a desgracias o conflictos.

El caso más emblemático es el del Latoon Fairy Bush como resumen de este fenómeno. Así, a finales de los noventa, la construcción de una autopista en el condado de Clare se hubo de detener porque un arbusto de espino (considerado hogar de las hadas) se encontraba en medio del trazado arquitectónico.

La presión social transformó una supuesta superstición rural en debate de corte nacional sobre la relación entre el progreso material y el respeto a la tradición espiritual, lo que llevó a que la carretera se curvase ligeramente preservando el arbusto. En actualidad, el árbol a sigue permaneciendo en su lugar de origen, rodeado por un acelerado tráfico, siendo símbolo de resistencia cultural a la lógica material del capital.

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También cabe mencionar que en gran parte de las granjas irlandesas (las ringdorts), las estructuras circulares de la Edad del Hierro siguen siendo percibidas con respeto y evitación.  No existe una determinada ley que prohida la construcción sobre ellas, pero poco autóctono lo hace. Tal autocensura sociocultural actúa como una gobernanza parcial y paralela. Incluso lugares asociados con espectros (como la curva de Petticoat Loose en Waterford), no acaba de modificarse porque parte del inconsciente colectivo irlandés considera la intervención una intromisión peligrosa.

Japón, Hawái y otros territorios donde la sociedad negocia con la espiritualidad

En Japón, el baile entre política gubernamental y mundo espiritual alcanza una de sus formulaciones más refinadas.La ontología sintoísta no configura la naturaleza como entorno físico, sino como ecosistema habitado por fuerzas sutiles y mitológicos (los kami, los kodama o los espíritus titulares). Estos se integran en el orden natural. En el caso japonés, esto no es una superstición marginal, sino un principio que direcciona la ética y las decisiones sociales del país. Así, las desviaciones de obras urbanísticas para no intervenir los cedros gigantes (símbolos de la morada de los kodama).

Tal marco ha de leerse en clave cosmológica, ya que talar el árbol supondría desvirtuar la armonía del entorno y, por ende: la armonía comunitaria. Lo mismo pasa con los bosques sagrados de Ise (y su santuario). Su inviolabilidad no solo se encuentra protegida por decretos patrimoniales y ecológicos, sino por la presencia histórico-mitológica de los kami. La idea de estos, pasada de generación en generación, actúa como límite político intangible.

Es relevante para reafirmar tal marco cultural también, que, tras el tsunami de 2011 en Rikuzentakata, el Ippon Matsu («el pino solitario»), se convirtió en símbolo de fe y espíritu protector. Su entorno material fue preservado y cuidado durante la reconstrucción no por una cuestión de criterios urbanísticos, sino por su significado espiritual para la comunidad.

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A su vez, casos comparables se observan en Hawái. El clásico fenómeno de la figura de Pele (diosa de los volcanes y del fuego) es una agencia proactiva en la gestión territorial. Aquí, a su vez, se integra el antagonismo de la resistencia indígena contra los poderes fácticos estadounidenses.

Muchos proyectos urbanísticos como desarrollos turísticos, hosteleros y carreteras han sido ralentizados o cancelados para no perturbar zonas consideradas espirituales bajo las varias divinidades autóctonas. Así, para promover una modificación son necesarias al menos algún tipo de negociaciones simbólicas con los representantes de las comunidades para que den el visto bueno.

Para concluir, cabe remarcar (como ya se ha ejemplificado) que este fenómeno no es exclusivo de un solo territorio. En diferentes lugares de la Tierra, la mitología y los marcos no-lógicos siguen direccionando parte parcial de algunas políticas públicas. En India, templos y estructuras antiguas «habitados» por divinidades ralentizan la construcción de edificios.

En Tailandia, los espíritus phi asociados a árboles sagrados pueden llegar a bloquear su tala en Bangkok. Y en España, los tejos nacionales han sido y continúan siendo venerados como naturalismo espiritualista que debe resistir al modernismo urbano.

Pero en todos estos casos, la contemporaneidad técnica debe negociar con representantes físicos que contienen tales marcos mentales intangibles. Para algunos, esto puede considerarse una minuciosidad, pero para los habitantes de los territorios considerados sagrados, la diplomacia y la negociación es el primer paso para poder integrar las lógicas del mercado (equilibradas) en sus ecosistemas históricos.

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