El portavoz de seguridad nacional de la Casa Blanca, John Kirby, ha señalado en el programa This Week del canal de televisión estadounidense ABC: «según lo entendemos, y a través de sus anuncios públicos, en realidad se trata simplemente de descanso y reacondicionamiento para estas tropas que han estado en el terreno durante cuatro meses, y no necesariamente, que podamos decir, indicativo de alguna nueva operación venidera para estas tropas».
Los residentes palestinos han regresado a sus casas destruidas en Jan Yunis tras la retirada israelí. «La destrucción es enorme. Todo necesita ser reconstruido. No es adecuado para que vivan los seres humanos, ni siquiera para los animales», dijo Abu Saif Abu Mustafa al servicio público de radio y televisión del Reino Unido BBC. «Es como si un terremoto sacudiera la ciudad», dijo Rashad Khamis al-Najjar. «Las casas no son habitables, las mezquitas no son aptas para el culto y las carreteras y las infraestructuras, incluso la electricidad, han quedado completamente destruidas», añadió el palestino.
Israel volverá al sur de Gaza
El primer ministro israelí, Benjamín Netanyahu, ha asegurado que ya «hay una fecha» para la invasión israelí de Ráfah, el último refugio para los palestinos desplazados en el sur de Gaza. En un mensaje en vídeo, Netanyahu ha explicado que la victoria de Israel sobre Hamás «requiere entrar en Ráfah y eliminar a los batallones terroristas. Va a ocurrir: hay una fecha», dijo el primer ministro de Israel.
Netanyahu, durante una reunión este 9 de abril con nuevos reclutas en la base militar de Tel Hashomer, en el centro de Israel, ha asegurado que su objetivo es «la eliminación de los batallones de Hamás, incluso en Ráfah. «No hay fuerza en el mundo que pueda detenernos. Hay muchas fuerzas intentándolo, pero no ayudará, porque este enemigo (Hamás), después de lo que hizo, no volverá a hacerlo de nuevo», ha defendido el mandatario israelí.
Según ha informado el diario israelí The Times of Israel, citando un oficial bajo anonimato, el Gobierno israelí ha encargado la compra de 40.000 tiendas de campaña para preparar una evacuación forzosa de cientos de miles de gazatíes de la ciudad de Ráfah.
Artículo escrito por:
Laura Ruiz Sancho. Periodista. Apasionada de la geopolítica y siempre con un ojo puesto en la actualidad internacional. Experta profesional en terrorismo yihadista por la UNED y Máster en Verificación Digital y Periodismo de datos (CEU).
OSINT Missions: compite por dos entradas para Osintomático 2024 (Misión resuelta)
LISA Institute presentó el primer desafío de LISA Challenge, donde miles de personas tuvieron la oportunidad de demostrar sus habilidades en Inteligencia de fuentes abiertas (OSINT) y ganar dos entradas para la Osintomático Conference 2024. El evento se realiza los días 17 y 18 de mayo de 2024 en Madrid. También, los ganadores obtendrán becas para cursos y másteres universitarios de LISA Institute.
Las OSINT Missionsponen a prueba tus habilidades en OSINT resolviendo misiones y tareas diseñadas para evaluar tu capacidad de recopilar, analizar y utilizar información de fuentes abiertas en línea de manera efectiva.
Qué es LISA Challenge
Si quieres saber más sobre todo lo relativo a LISA Challenge y las misiones a resolver en OSINT, IMINT, Análisis geopolítico, Análisis Criminal y Ciberseguridad, haz clic aquí.
Lista de premios para esta misión OSINT
6 entradas para la Osintomático Conference 2024: Las 3 personas que completen las misiones con mayor puntuación en el menor tiempo posibleganaran cada una dos entradas para este evento presencial que tendrá lugar los días 17 y 18 de mayo en Madrid. LISA Institute será Patrocinador Diamante del evento. Más info aquí.
Ganador/a oro: Beca 100% para cursos o másteres universitarios de LISA Institute.
Ganador/a plata: Beca 50% para cursos o másteres universitarios de LISA Institute.
Ganador/a bronce: Beca 30% para cursos o másteres universitarios de LISA Institute.
Resto de participantes: recibirán un descuento para un curso de LISA Institute.
Las puntuaciones decada misión serán 2, 3 y 5 puntos, respectivamente, debido a la dificultad asociada a cada una de ellas.
Aquel participante que obtenga una mayor puntuación en el menor tiempo posible, obtendrá el primer puesto(Ganador oro), y así sucesivamente.
En caso de haber un empate de varias personas con la misma puntuación, ganará el participante que haya enviado el formulario antes.
Cada participante solo puede realizar un intento, así que piensa bien tus respuestas antes de enviarlas.
Para la consecución de estas misiones está prohibido ponerse en contacto con otras personas, empresas o instituciones, pudiendo ser descalificado en dicho caso.
🎯MISIÓN 1 (2 puntos)
Descripción: Debajo ves una foto que contiene toda la ayuda necesaria para saber las coordenadas exactas de la localización desde donde se tomó.
Indica a continuación las coordenadas lo más aproximadas posibles de la foto anterior en sistema sexagesimal. Por tanto, el formato de respuesta debe ser este: 5°08’04″N 68°31’29″W.
Se dará por respuesta correcta un rango de coordenadas que se aproxime al punto al que fue tomada la foto.
SOLUCIÓN: 5°35’43″N 0°10’25″W
La intención de este ejercicio era encontrar las coordenadas exactas desde donde se tomó la fotografía. Tras una búsqueda inversa de la imagen en Google se puede descubrir que se encuentra en el aeropuerto de Accra (Ghana). A continuación se debía abrir Google Earth y buscar el punto exacto desde donde se tomó la foto.
En la imagen se aprecia como hay elementos significativos, tales como un hangar con la puerta roja, un avión y una caseta blanca, con los que calculando las distancias relativas, se pueden descubrir las coordenadas exactas.
🎯MISIÓN 2 (3 puntos: 1,5 cada apartado)
Descripción: A los analistas de LISA News les gustan mucho los libros de geopolítica. Busca la pista en los libros que recomiendan.
SOLUCIÓN 1: Grupos separatistas de la República Popular de Donetsk.
SOLUCIÓN 2: Ejército de Liberación Nacional.
A través de la pista aportada, había que buscar libros de geopolítica en LISA News, hasta encontrar este artículo.
Leyendo el artículo o haciendo una búsqueda por palabras clave, al final del mismo, se podía encontrar un título que dice “Pista para misión de OSINT” que direccionaba al canal de #libros de LISA Comunidad. En ese canal de libros, se podía encontrar una publicación con las dos imágenes que había que analizar.
Captura de imagen extraída del canal #libros de LISA Comunidad
Para investigar la primera imagen, a primera vista se aprecia un AK74M, un arma moderna y habitualmente usada por Rusia y algunos de sus aliados. Por tanto, podría inferirse que esta foto podría haberse tomado en Rusia o espacio post-soviético. Por los pasamontañas y la posición se puede deducir que podría ser un territorio en conflicto, siendo deducible que podría ser la Guerra de Ucrania. Poniendo el foco en el hombre de la derecha, se aprecia un escudo o bandera en su brazo izquierdo con los colores negro, azul y rojo.
De este modo, se podría inferir que la respuesta correcta es que son militantes o guerrilleros separatistas, específicamente de la llamada «República Popular de Donetsk», territorio ucraniano en disputa con Rusia.
En la segunda foto, se identifica armamento como el fusil Galil y el M16, además de una estética guerrillera que, junto con el entorno de jungla y la bufanda roja, puede dar a pensar que podrían ser las FARC. Sin embargo, se puede ver que el hombre más cercano a la cámara tiene una N en la bufanda. Haciendo una búsqueda por imágenes se pueden encontrar resultados sobre distintas guerrillas colombianas, encontrando así que la respuesta correcta es: Ejército de Liberación Nacional o ELN.
🎯MISIÓN 3 (5 puntos: 2,5 cada apartado)
Descripción: Debajo puedes ver dos fotografías que contienen toda la información necesaria para hallar las coordenadas exactas de la tienda. Esta tarea tiene dos apartados:
Primera tarea: enviar el nombre del edificio que aparece reflejado en el cristal de la tienda de la imagen.
Segunda tarea: enviar el día y la hora en la que el edificio reflejado ofrece sus servicios en español.
SOLUCIÓN 1: St. Peter Catholic Church o Iglesia católica de San Pedro.
SOLUCIÓN 2: Domingos a la 1PM.
Para obtener las soluciones, se tiene que encontrar el número de teléfono “580 254 5844” en la imagen. Se busca el número en Google o a través de una herramienta de búsqueda de números de teléfono, por ejemplo, PhoneOwner.
Una vez se halla que la tienda se llama O’Reilly Auto Parts y que su dirección es 2019 Oklahoma Ave, Woodward, OK 73801, utilizando Google Maps se debía encontrar el edificio de enfrente, es decir, el St. Peter Catholic Church.
Si se busca entre las fotos del edificio en Google Maps o rodeando el edificio con Google Street View, se puede encontrar una foto que indica el horario en el que se realizan misas en español.
Captura de pantalla de la Iglesia Católica de San Pedro (Woodward, Oklahoma, Estados Unidos)
España ha activado todos sus sistemas de alerta y protección antiterrorista después de que circule por redes sociales un mensaje de propaganda yihadista que muestra los estadios Bernabéu y Metropolitano.
Según el diario español El Confidencial, los expertos antiterroristas de las fuerzas de seguridad españolas están analizando una amenaza difundida en las últimas horas en redes por el entorno del grupo terrorista yihadista ISIS.
La Fundación Al Azaim, conocida por difundir mensajes de ISIS, publicó un cartel en el que se ve a un yihadista armado y con la cara tapada y figura un mensaje en inglés que dice Kill them all («Matadlos a todos»). De fondo, entre llamas y manchas de sangre se muestran los dos estadios madrileños, así como el Parque de los Príncipes, estadio del París Saint Germain, y el Emirates Stadium de Londres, estadio del Arsenal Football Club.
Desde entonces, las autoridades españolas han entrado en acción reforzando la seguridad antes de los partidos de cuartos de finales de la Champions en Madrid, según informa el diario español La Vanguardia. El ministro del Interior español, Fernando Grande-Marlaska, afirmó: «en materia de prevención de la amenaza terrorista, las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado han activado todos sus sistemas de alerta temprana y protección, así como todos sus mecanismos de respuesta dispuestos y dispuestos».
El Ministro del Interior español ha asegurado que en el operativo de vigilancia en la capital española participarán más de 2.000 agentes de Policía Nacional y de la Guardia Civil, a los que se sumarán efectivos de la Policía Municipal.
El 9 de abril juegan el Arsenal contra el Bayern en el Emirates Stadium de Londres y el Real Madrid contra el Manchester City en el estadio Bernabéu de Madrid. Al día siguiente, juegan en el Parque de los Príncipes el PSG contra el Fútbol Club Barcelona y el Atlético de Madrid contra el Borussia Dortmund en el Metropolitano.
El estadio Metropolitano del Atlético tiene una capacidad para 70.460 personas, mientras que el París Saint-Germain tiene una capacidad para 48.583 asientos el miércoles. Por otro lado, el Emirates Stadium de Londres tiene capacidad para 60.704 espectadores, mientras que el estadio Santiago Bernabéu tiene capacidad para 81.044 personas.
La amenaza se produce tras el atentado acaecido el pasado 22 de marzo de 2024 en el Crocus City Hall en Moscú, reivindicado por el grupo terrorista ISIS.
Artículo escrito por:
Laura Ruiz Sancho. Periodista. Apasionada de la geopolítica y siempre con un ojo puesto en la actualidad internacional. Experta profesional en terrorismo yihadista por la UNED y Máster en Verificación Digital y Periodismo de datos (CEU).
Austria enfrenta su mayor escándalo de espionaje en décadas cuando el arresto de un exoficial de inteligencia saca a la luz evidencia de una extensa infiltración rusa.
En 2017, las agencias de inteligencia occidentales advirtieron a sus homólogos austriacos sobre la posibilidad de que Ott espiara para Rusia. Ott fue suspendido de la BVT en 2017, pero al año siguiente lo reasignaron para trabajar en la academia de policía de Austria. En 2021 fue arrestado en espera de una mayor investigación sobre sus presuntos vínculos con Rusia. Las autoridades concluyeron que la evidencia era demasiado escasa y lo liberaron unas cuatro semanas después.
Un exoficial de inteligencia de Austria en el centro de la red de espionaje rusa
Austria acusa a Ott de recopilar información confidencial sobre personas de interés para Rusia, entre 2017 y 2021, «con el fin de transmitirla a Jan Marsalek y a representantes desconocidos de las autoridades rusas». La orden de arresto de 86 páginas, obtenida por The Associated Press, alega, entre otras cosas, que entregó datos de teléfonos celulares de ex altos funcionarios austriacos a la inteligencia rusa y ayudó a planear un robo en el apartamento de un destacado periodista, también escribió «sugerencias para mejorar» después de un asesinato ordenado por Rusia en Alemania.
Los fiscales austriacos dicen que los teléfonos fueron entregados a un agente desconocido que trabajaba para Marsalek en el apartamento en Viena del ex yerno de Ott y «transferidos a Moscú para un análisis más detallado». Los fiscales aseguran que los teléfonos contenían «datos oficiales y privados confidenciales».
En un informe conjunto del sitio web de noticias en alemán Der Spiegel, la emisora pública alemana ZDF, el periódico austriaco Der Standard y la plataforma de investigación rusa The Insider afirmaron el pasado marzo que Ott y otro exoficial de inteligencia austriaco son sospechosos de haber espiado objetivos potenciales en Europa y haber pasado la información a Marsalek, quien alegan ha tenido conexiones con la inteligencia rusa desde al menos 2014. También afirmaron que Ott y su compañero supuestamente ayudaron a Marsalek a escapar en secreto de Austria en un jet privado en 2020 después del colapso de Wirecard.
Ott ha rechazado las acusaciones en su contra por considerarlas infundadas, en una entrevista reciente con la revista alemana Der Spiegel.
Una red de espionaje rusa que va más allá de Austria
La inteligencia británica proporcionó recientemente a Austria nueva información significativa.Gran Bretaña arrestó a cinco ciudadanos búlgaros el año pasado y a un sexto en febrero de este año y los acusó de presuntamente ser miembros de una red de espionaje rusa que trabajaba junto con Jan Marsalek, un austriaco fugitivo buscado por sospecha de fraude desde el colapso en 2020 de la empresa de pagos alemana Wirecard, de la que era director de operaciones. Los mensajes de chat proporcionados por las autoridades británicas vinculan a Marsalek directamente con la agencia de inteligencia rusa FSB.
«Por un lado, estas acusaciones deben ser abordadas por el poder judicial. Por otro lado, es necesaria una evaluación y clarificación de la situación de seguridad de la república», afirmó Nehammer en un comunicado. «Tenemos que evitar que las redes de espionaje rusas amenacen a nuestro país infiltrándose o instrumentalizando partidos y redes políticas», añadió el canciller de Austria.
Además, Nehammer dijo que convocaría al Consejo de Seguridad Nacional. La ministra de Justicia de Asutria dijo que planea endurecer las leyes del país sobre espionaje, que actualmente está explícitamente prohibido si está dirigido contra la propia Austria, pero no si tiene como objetivo otros países o las numerosas organizaciones internacionales que alberga Viena.
Artículo escrito por:
Laura Ruiz Sancho. Periodista. Apasionada de la geopolítica y siempre con un ojo puesto en la actualidad internacional. Experta profesional en terrorismo yihadista por la UNED y Máster en Verificación Digital y Periodismo de datos (CEU).
LISA Challenge: impulsando el talento mediante retos con premio
El talento es una aptitud o conjunto de aptitudes o destrezas sobresalientes respecto de un grupo para realizar una tarea determinada de forma exitosa. En un entorno global, cambiante, volátil e incierto, pero con un amplio acceso a la información y la tecnología, las empresas, instituciones y organismos internacionales necesitan talento con una serie de habilidades clave.
Según el Foro Económico Mundial, las 10 habilidades más valiosas son: Pensamiento analítico; Pensamiento creativo; Resiliencia, flexibilidad y agilidad; Motivación y autoconciencia; Curiosidad y aprendizaje constante; Conocimientos tecnológicos; Atención a los detalles; Empatía y escucha activa; Liderazgo e influencia social; y Control de calidad.
Las actividades de LISA Institute y todos sus programas formativos se guían y orientan a potenciar ese tipo de conocimientos, habilidades y actitudes en pro de la empleabilidad de sus alumnos, pero también para cubrir las necesidades actuales y futuras de contratación de empresas, instituciones públicas y organismos internacionales.
¿Qué es LISA Challenge y cuáles son sus objetivos?
LISA Challenge es un proyecto gratuito, impulsado y financiado por LISA Institute, cuya misión es promover, apoyar, visibilizar, empoderar y premiar al mejor talento del mundo en análisis de inteligencia, análisis internacional, análisis criminal, OSINT, IMINT y ciberseguridad.
LISA Institute se caracteriza por aplicar una metodología docente práctica, interactiva e inmersiva en todos sus cursos y másteres universitarios. Para ello, cuenta con profesores profesionales en activo, que mentorizan a los alumnos en la resolución de retos y misiones.
A imagen y semejanza de los programas formativos, LISA Challenge promueve el aprendizaje mediante misiones reales, que permiten concienciar, interiorizar conocimientos y desarrollar habilidades profesionales valiosas y útiles.
A través de cada LISA Challenge, se impulsa la excelencia y la meritocracia de la comunidad. Quienes ganen y participen en las misiones, retos o tareas publicadas tendrán múltiples premios, reconocimiento público y acceso exclusivo a eventos.
¿Qué tipo de misiones y retos se realizan en LISA Challenge?
Los participantes se enfrentan a una serie de misiones, de nivel fácil, intermedio o difícil, diseñadas para poner a prueba sus habilidades en distintos dominios:
OSINT Missions: resolución de misiones aplicando el uso de técnicas y herramientas gratuitas de Inteligencia de Fuentes Abiertas (Open Source Intelligence, OSINT).
IMINT Missions: geolocalización de lugares, edificios o personas mediante el uso de técnicas y metodologías de Inteligencia de Imágenes (Imagery Inteligence, IMINT) e Inteligencia Geoespacial (Geospatial Intelligence, GEOINT).
Crime Analysis: realización de análisis de hechos delictivos de gravedad, complejos y de actualidad, incluyendo la posible identificación del autor/es, su perfilación criminal, modus operandi, consecuencias jurídicas, así como proponiendo medidas preventivas eficaces para evitar delitos similares en un futuro.
Cyber Missions: identificando ciberamenazas o vulnerabilidades en aplicaciones, páginas web y sistemas, a través de técnicas y herramientas de hacking, pentesting, análisis forense, etc.
¿Cómo participar en LISA Challenge?
Fase 1: enterarte de cada LISA Challenge
En primer lugar, deberás enterarte de la fecha y hora de inicio de cada misión o reto. Para ello, informaremos a través de los siguientes canales:
El tiempo es clave, por lo que te recomendamos estar suscrito por email para ser el primero en conocer la fecha y hora de inicio de cada misión, pudiéndote reservar la agenda.
Fase 2: inicio de la misión o reto.
La fecha y hora indicadas para el inicio de la misión o reto se compartirá el enlace al formulario. En el formulario encontrarás:
Detalles de la misión, reto o análisis a resolver (enunciado y fecha/hora de finalización)
Campos para responder o adjuntar tu respuesta.
Fase 3: análisis de respuestas de los participantes.
Llegada la fecha y hora de finalización no serán válidas más respuestas. El Equipo de LISA Challenge designado iniciará la revisión de las respuestas de cada participante:
Si se trata de una misión con una sola respuesta posible, el análisis de resultados se realizará de forma ágil.
En caso de requerir un análisis estructurado mediante un jurado experto, el análisis de resultados puede tardar entre una y dos semanas, ya que se requiere una revisión doble ciega, manual y rigurosa.
Fase 4: publicación resultados.
La clasificación final se enviará por email a todos los participantes, así como se publicará en LISA News, indicando el nombre del primer, segundo y tercer ganador/a.
Con el objetivo de contribuir al aprendizaje de los participantes, se compartirá cuál es la respuesta correcta. Si hay múltiples resultados posibles, se indicará cuál ha sido la respuesta mejor puntuada.
Fase 5: entrega de premios.
A cada ganador/a se le enviará un email personalizado para darle la enhorabuena, haciéndole entrega de la insignia exclusiva basada en Blockchain, imprimible en alta resolución y fácilmente compartible en el CV, redes sociales y profesionales.
A su vez, al primer, segundo y tercer clasificado se les hará entrega de los premios previstos en ese LISA Challenge.
¿Cuáles son los premios de LISA Challenge?
Cada reto o misión tiene unos premios específicos en función del dominio, temática y dificultad del reto. Los niveles de clasificación de cada misión, reto o análisis son los siguientes:
Oro: primer puesto (Ganador/a).
Plata: segundo puesto (2o clasificado).
Bronce: tercer puesto (3er clasificado).
Resto de participantes.
Por lo general, estos son los tipos de premios que incluyen las misiones, retos y análisis y que se concretan en las bases reguladoras de cada LISA Challenge:
Becas de excelencia: oportunidades para cursar programas académicos avanzados, como cursos y másteres universitarios, premiando el desempeño sobresaliente.
Descuentos en productos o servicios: ofertas especiales en productos o servicios proporcionados por entidades colaboradoras, facilitando el acceso a recursos valiosos a un menor precio.
Certificado profesional digital en Blockchain: documento digital verificable que acredita las habilidades y logros del ganador/a, optimizado para compartirse en redes sociales, plataformas profesionales y mejorar así la marca personal y profesional.
Insignia digital exclusiva: distintivo digital único e intransferible, otorgado por completar una misión o reto específico, simbolizando el logro y la distinción dentro de la Comunidad.
Reconocimiento público: mención especial en medios digitales de LISA, como el sitio web, redes sociales y boletines informativos, ofreciendo visibilidad y reconocimiento a los logros de los participantes.
Publicación de un artículo en LISA News: oportunidad para que los ganadores compartan su conocimiento o experiencia relacionada con la temática del reto en el medio de análisis de LISA, ampliando su impacto y alcance internacional.
Oportunidades de contratación: posibilidad de unirse al equipo de LISA News o LISA Analysis Unit como Analista, ofreciendo una vía directa para aplicar habilidades en un entorno profesional real junto a otros Analistas de Inteligencia, Analistas Internacionales, Analistas Criminales y Analistas de Ciberseguridad.
Las becas no son acumulables con otras becas ni descuentos, así como los descuentos no son acumulables con otros descuentos ni becas, a no ser que se específique de forma concreta lo contrario.
¿Eres una organización y quieres colaborar con LISA Challenge?
Si quieres organizar o patrocinar alguna misión o reto vinculados con tu actividad, LISA Challenge es un buen método y canal para reforzar los valores, alcance e impacto positivo de tu empresa o institución.
Si formas parte de una organización no gubernamental (sin ánimo de lucro) y te gustaría organizar una misión o reto solidario, es una buena forma de conseguir un mayor alcance e impacto para una buena causa.
¿Cuáles son los criterios de clasificación de LISA Challenge?
1. Misiones, retos y análisis con un único resultado posible (objetivables)
Evaluar y clasificar a los participantes en las misiones, retos o análisis que sean fácilmente cuantificables o cuando solo haya una respuesta correcta es sencillo.
En estos casos, el participante que antes consiga llegar al resultado final de forma correcta y enviar la respuesta al formulario, será el primer clasificado, y así sucesivamente. El criterio de clasificación, por tanto, será por orden de recepción de cada formulario con respuesta correcta.
En el caso de haber varias pruebas dentro de una misma misión o reto, cada una dispondrá de una puntuación. El que tenga una mayor puntuación en un menor periodo de tiempo, obtendrá el primer puesto, y así sucesivamente.
2. Misiones, retos y análisis con múltiples resultados posibles (interpretables)
Evaluar y clasificar a los participantes cuando hay elementos interpretables o subjetivos requiere de un sistema de evaluación que permita ganar en objetividad, asegurando una clasificación justa, meritocrática y transparente.
Para ello, LISA Challenge establece los siguientes principios y medidas de evaluación para cada misión, reto o análisis, cuyos resultados sean interpretables:
Jurado experto: nombramiento de un comité de evaluación compuesto por un Jurado profesional experto y diverso, con tal de reducir los sesgos personales. El Jurado Experto estará formado en el método de evaluación para aplicar los mismos criterios.
Revisión doble ciega: los evaluadores no conocerán la identidad de los participantes para evitar prejuicios.
Claridad en los criterios: definir claramente los criterios de evaluación y que sean conocidos por todos los participantes antes de comenzar.
Variables medibles y cuantificables: las variables deben ser medibles. Cuando sea posible, se convertirán los criterios subjetivos en escalas cuantificables para facilitar una comparación objetiva.
Evaluación estandarizada y estructurada: listar y definir las variables que se puntuarán a la hora de revisar cada resultado, siendo estas conocidas por los participantes.
Registro y transparencia: documentar y compartir abiertamente los procesos y resultados de la evaluación para garantizar la transparencia (siempre respetando la privacidad de los participantes).
Retroalimentación continua: asegurar un proceso iterativo donde los criterios y métodos de evaluación se revisen y ajusten según sea necesario, basándose en la retroalimentación y los resultados.
Implementar estos principios y medidas no solo mejora la objetividad en la evaluación de misiones y retos con componentes subjetivos, sino que también contribuye a la equidad y justicia del modelo, fomentando una mayor participación, esfuerzo y compromiso.
¿Cuál fue la motivación para escribir «Ciberinteligencia en la Geopolítica y Geoeconomía: Amenazas para la Unión Europea»?
Hugo Zunzarren – Este libro parte de la base de querer demostrar que la ciberinteligencia, y la inteligencia en general como proceso, es el método adecuado para modelizar problemas complejos, identificar sus drivers y actores, y así prevenir las derivas hacia escenarios poco halagüeños, o directamente catastróficos. Por tanto, ¿qué problema puede haber más complejo de modelar que el espacio geopolítico y geoeconómico?
Elegimos Europa porque nos es cercana. Sin duda, para entender las interconexiones e interrelaciones entre causas y efectos que permiten generar escenarios futuros, el conocimiento de primera mano es vital. No obstante, un buen analista debe ser capaz de modelar cualquier espacio de confrontación, por muy ajeno que le resulte, si aplica la metodología de inteligencia.
Dada la rápida evolución de la ciberinteligencia, ¿cómo ves su impacto en la geopolítica y geoeconomía en los próximos años?
Hugo Zunzarren –Cualquier empresa que se precie deberá tener su autoabastecimiento de ciberinteligencia, especializado, por supuesto, en función del ámbito y de donde se encuentren las batallas claves que dicha organización debe ganar. La visión de los analistas de inteligencia aporta mucho valor porque verifica sin suponer.
Aunque parezca que debe tratarse de una persona especializada, lo cierto es que no tiene por qué ser así: existen modelos de proceso de inteligencia donde los esfuerzos de análisis se distribuyen en la empresa, aportando un valor general y muchos beneficios fomentando la visión estratégica conjunta. Hay una inteligencia posible para cada necesidad. Es un proceso adaptable, reorientable, incremental e iterativo por definición.
El libro se centra principalmente en casos de alta incidencia en Europa, como Ucrania-Rusia, Kosovo-Serbia y Chipre-Turquía, ¿por qué elegisteis estos casos específicos y qué lecciones pueden extraerse para otros contextos fuera del marco europeo?
Hugo Zunzarren – Estos casos son casos paradigmáticos. En ellos encontramos de todo. Desde lo obvio a lo soterrado, desde la influencia directa a la influencia indirecta evaluable a varios niveles de impacto. Para un analista, estos casos son los interesantes porque son complejos. Deberían ser casos para las formaciones de analistas de inteligencia: puzzles de los que se desconoce el número de piezas, sin foto de referencia, sin bordes fácilmente delimitables, con muchas derivadas y actores implicados… Es lo bonito del oficio.
En el análisis prospectivo, ¿cómo veis el papel de la ciberinteligencia en el mantenimiento de conflictos en estado latente o bajo control local?
Hugo Zunzarren – Hay que partir de la base de que la metodología de inteligencia consiste en comprender cómo van a evolucionar los sistemas objeto de análisis. Es una premisa de la prospectiva la de «trabajar hoy nuestro mejor mañana». Es un indicador de que es posible desde ya comprender los triggers y centros de gravedad de tanto actores en conflicto, como del conflicto en sí mismo, para actuar de forma consciente y suficiente sobre las palancas invisibles pero claves de los conflictos, manteniéndolos latentes, desactivándolos o impidiendo que vayan más allá de algo manejable (LIC-Low Intensity Conflicts).
Conocer las necesidades e intereses de los actores en conflicto, sus líneas rojas, sus perfiles, mediante inteligencia social, permite adelantarse a las derivas nefastas, y así impedir el acto desencadenante de una escalada. Recordemos que los responsables de una guerra no son quienes la declaran, sino quienes la hacen inevitable.
Dada tu experiencia en inteligencia militar y económica, ¿cómo evalúas el panorama actual de amenazas para la Unión Europea en términos de ciberseguridad y ciberinteligencia?
Hugo Zunzarren – Creo que la principal amenaza para la UE es la ciberinfluencia maliciosa, a gran escala, apoyada por inteligencia artificial y por metodología de inteligencia. Es fácil saber dónde impactar, para qué impactar y cómo lograr que no exista atribución posible.
Existe un término en francés que, a mi, personalmente, me produce pánico por lo sencillo que es de colocar en los lugares adecuados para que haga su trabajo: el «prêt-à-penser», una analogía del «prêt-à-porter», que en español se traduce como «listo para pensar» desde la definición «prendas de moda producidas en serie con patrones que se repiten en función de la demanda». Imaginaros lo mismo pero con «ideas de moda producidas en serie con patrones que se repiten y adoptan en función de una demanda que se manipula». Es, en general, una ideología simplista y ya preparada destinada a resolverlo todo de forma superficial, mediante un conjunto de ideas ya hechas, expresadas para que se adopten sin examen crítico.
¿Cuáles son las principales tendencias en ciberamenazas que podrían impactar en la seguridad de la UE en el corto y largo plazo?
Hugo Zunzarren – Principalmente creo que las ciberamenazas que nos llegan son las que aprovechan las interrelaciones y anidamientos de procesos, políticas y activos en los objetivos. Serán ataques complejos híbridos y asimétricos, que impactarán en diferentes puntos para lograr un objetivo complejo difícilmente lograble de forma directa.
Es un análisis kill chain que va más allá del entorno cíber y que debe tener en cuenta, en realidad y simplemente, «todo». Porque es el todo lo que se verá impactado. Dentro de ese todo habrá impactos directos en nuestros intereses fundamentales, llámense líneas rojas si se quiere, y sobre los que no podemos transigir: valores como país, estado de bienestar, economía, educación… Si lo dejamos pasar, es nuestra supervivencia como entidad nacional, lingüística y cultural lo que pondremos en riesgo. Pero todo parte de «entender» mediante «análisis».
¿Cómo puede la ciberinteligencia contribuir en abordar los desafíos actuales, como la desinformación y las campañas de influencia en línea?
Hugo Zunzarren – Simple y llanamente, poniéndolas de manifiesto, pero haciendo algo más allá de lo que hace el fact checking: dando probabilidades de objetivo buscado, ergo verosimilitud a la atribución del peticionario. Explicar la técnica usada, la metodología implantada y la secuencia de guerra cognitiva usada permite, simplemente, conocer con qué truco el mago nos ha querido engañar, y ya no podrá volver a usarlo.
Más tarde vendría la formación en contrainfluencia para dar capacidades de análisis crítico y detección temprana de ataques de este tipo: es la formación para la auto protección cognitiva de los ciudadanos. Y todos los aspectos cotidianos se verán influenciados para bien, porqué, por ejemplo, ¿qué es si no un phishing más que un intento de influencia para que un usuario presionado psicológicamente pinche en un vínculo y así infectarse?
Con una trayectoria en inteligencia militar y asesoramiento a empresas, ¿cómo ha influido su experiencia previa en la redacción de este libro y en su enfoque actual hacia la enseñanza en el MPAI de LISA Institute?
Hugo Zunzarren – La inteligencia sirve, principalmente y prioritariamente, a la propia inteligencia. Mi experiencia me dio una forma de evaluar la realidad, de entender las interrelaciones que ponen de manifiesto los intereses ocultos y así conocer y comprender al adversario y sus acciones probables. Por eso es inteligencia y no investigación. Tanto el libro como mi forma de enseñar viene teñida de esto: modelizar el pensamiento adversario para adelantarse a él.
Tanto Rocío como tú habéis participado en el Máster Profesional de Analista de Inteligencia. Rocío como alumna y tú, Hugo, como profesor. ¿Cómo percibís el papel de la educación en la formación de profesionales en el campo de la inteligencia y la ciberseguridad en la actualidad?
Hugo Zunzarren – Como hemos expresado, aporta una forma de pensar diferente que permite detectar qué no se ha visto, por qué no se ha visto y si se determina que se ha visto todo, entonces pensar en cómo podría no verse y así adelantarse.
¿Cuáles son los consejos clave que daríais a aquellos que buscan entrar en el campo de la inteligencia y la ciberseguridad?
Hugo Zunzarren – Principalmente, elegir un curso generalista de nivel con profesores experimentados en las trincheras. En él verán muchos tipos de inteligencia y muchos ámbitos de la ciberseguridad. Entonces, deberán elegir qué vertical de inteligencia les motiva más, qué ámbito de la ciberseguridad les llama más la atención, y hacerse expertos en eso concreto. El Máster Profesional de Analista de Inteligencia de LISA Institute permite hacer ambas cosas: da una visión holística pero suficiente, y permite networking. Y a la vista está. Rocío me contactó porque le interesó una pequeña pero importante parte de la inteligencia, el HUMINT, y eso nos llevó a escribir juntos este libro.
¿Cuál es el equilibrio entre la privacidad individual y la necesidad de recopilar información para la ciberinteligencia?
Hugo Zunzarren – Equilibrio complejo. Por un lado, existen los deberes fiduciarios de los administradores de empresas y organizaciones en cuanto a garantizar que no se están vulnerando derechos humanos, que dicha organización respeta el medio ambiente y los criterios ESG, que no es una plataforma de blanqueo o fraude.
Y, por otro, los derechos fundamentales de las personas plasmados en las leyes de protección de datos personales. Es posible invocar el interés legítimo, como única vía para activar la diligencia debida y la inteligencia, siempre y cuando existan procedimientos concretos de gobernanza empresarial ya implantados y conocidos con antelación. En este punto, el mundo de la inteligencia colude con el del derecho en su vertiente de procedimientos para una buena gobernanza.
Dado el ritmo acelerado de la tecnología, ¿cómo os mantenéis actualizadosen vuestros campos de especialización?
Hugo Zunzarren – La inteligencia aporta a la inteligencia. Tengo la suerte de estar en foros donde la información fluye y en formaciones donde la motivación de los alumnos permite a los profesores estar actualizados. Se aprende mucho enseñando.
¿Tenéis planes para futuros proyectos o colaboraciones relacionados con la ciberinteligencia y la geopolítica?
Hugo Zunzarren – Por el momento, no tenemos nada concreto, pero sí muchas iniciativas en el aire. Hemos hecho un equipo muy bueno y no sería de extrañar que prosigamos. No se hacen grandes equipos con jugadores mediocres.
La situación en el Sáhara Occidental se torna crítica. Marruecos aumenta su influencia con drones y tácticas diplomáticas, enfrentando obstáculos legales. La amenaza de una ofensiva para terminar con la zona libre es latente, pendiente del respaldo internacional. Este informe de inteligencia examina el contexto geopolítico y militar actual, explorando las acciones recientes de Marruecos y las implicaciones para la región en medio de la creciente tensión internacional.
Autor: Arturo Esteban Martínez
Fecha de realización del informe: 27/03/2024
Nivel de clasificación: Público
Resumen ejecutivo
La situación en el Sáhara Occidental se encuentra en su peor momento tras el reinicio de la guerra en 2020.
Tras una serie de reconocimientos internacionales sobre la soberanía marroquí del Sáhara, Marruecos se ve con la capacidad de incrementar sus esfuerzos de la región, aumentando su presencia y empleando nuevos y disruptivos medios como los drones en el conflicto.
Marruecos está cosechando éxitos en el contexto diplomático y militar, siendo el ámbito de la jurisprudencia internacional el único en el que están sufriendo derrotas, especialmente en el seno de las instituciones europeas.
Marruecos ha amenazado en reiteradas ocasiones con acabar con la zona libre del Sahara, siendo esta posibilidad cada vez más posible debido a los reiterados despliegues.
Sin embargo, se ve poco probable que ocurra en el medio plazo, considerándose como uno de los requisitos para que se cumpla esta predicción que Trump vuelva a la Casa Blanca y retome el apoyo de Estados Unidos a Marruecos.
Introducción
Tras años de estancamiento, la situación en el conflicto del Sáhara Occidental es cada día más volátil y hostil. Una vez roto el alto el fuego y reanudada la guerra en 2020, la región ha visto como las acciones por parte del ejército marroquí con el uso de drones y otros medios disruptivos son cada vez más comunes, a la vez que Marruecos consigue más apoyos externos en el conflicto. Estos apoyos están permitiendo un mayor rango de acción a las fuerzas armadas marroquíes, que se encuentran incrementando las infraestructuras y desplegando paulatinamente más medios en la región, lo que incita a pensar sobre la amenaza de una gran ofensiva que termine con la zona libre bajo gobierno saharaui.
🌐 ANÁLISIS 🌐
Contexto histórico
España comenzó la colonización del Sáhara Occidental en 1884 y mantuvo su administración hasta 1976. Tras la guerra de Sidi Ifni y Sáhara en 1957-58, los movimientos independentistas saharauis comenzaron a luchar por la autodeterminación. Desde su independencia en 1956, Marruecos ha tenido pretensiones territoriales sobre el territorio del Sáhara Occidental, reclamando en 1973 la región septentrional, mientras que Mauritania hacía lo propio con la zona meridional.
En este punto, las presiones sobre la descolonización por parte de las Naciones Unidas, así como las ejercidas por Marruecos, Mauritania, los repetidos ataques protagonizados por los grupos independentistas, las tensiones y crisis internas que se fueron concatenando en España además del mal estado físico de Franco y la inestabilidad del régimen en el momento, fueron socavando la intención de mantener este territorio bajo la administración de España.
Es por esto que en 1974, España organizó un censo con el objetivo de acabar realizando un referéndum de autodeterminación, aunque el intento se vio truncado cuando el 6 de noviembre de 1975 el Rey Hassan II organizó la Marcha Verde, la invasión de 350.000 marroquíes desarmados de la frontera del territorio del Sáhara, hasta que cuatro días más tarde el Rey Hassan II les ordenó suspender la marcha.
El 14 de noviembre se firmaron los Acuerdos de Madrid, por los que España dividió la región entre Marruecos y Mauritania. Estos acuerdos no fueron respaldados por la ONU debido a que no se llegó a hacer nunca el referéndum de autodeterminación. Tras estos acuerdos, las tropas marroquíes entraron en el Sáhara, desencadenando un gran conflicto con los grupos independentistas, que eventualmente se vieron obligados a huir a territorios más orientales y a Argelia.
El 26 de febrero de 1976, España abandonó completamente el Sáhara, y un día después, el Frente Polisario declaró unilateralmente la República Árabe Saharaui Democrática (RASD).
En 1979, Mauritania se vio obligada a retirarse del conflicto tras una serie de derrotas infligidas por el Frente Polisario. Este país firmó los acuerdos de Argel y abandonó el sur del Sáhara, siendo el territorio inmediatamente ocupado por Marruecos, que pudo así consolidar su dominio sobre todo el litoral saharaui, excepto sobre la península de Cabo Blanco (La Güera), hoy día administrada por Mauritania.
Marruecos aprovechó la situación para expandir su dominio en la región, combatiendo a las fuerzas saharauis que llevaban a cabo una dura guerra de guerrillas con el apoyo de Argelia y Libia.
Con el objetivo de negar la libertad de movimiento de los saharauis, Marruecos creó una serie de muros a lo largo de los años ochenta. Hoy día se calcula que estos muros se extienden a lo largo de más de 2.700 km. Están compuestos por rocas, tierra, arena, campos de minas, alambres de espino, búnkeres, radares y están reforzados por puestos militares cada ciertos kilómetros. Desde entonces, Marruecos ha administrado todo el territorio al oeste de los muros y el Frente Polisario ha gobernado en el resto, que comúnmente se llama Zona Libre.
Tras unos años de guerra y por mediación de la ONU y de la Organización de Unidad Africana, en 1988, Marruecos y el Frente Polisario llegaron a un acuerdo por el que se aceptaba la celebración en el futuro de un referéndum de autodeterminación, evento que nunca llegaría a realizarse.
Los acuerdos de paz incluían un protocolo militar por el cual ambas partes se comprometían a mantener sus fuerzas militares a una distancia de seguridad a ambos lados del muro, constituyéndose así la llamada «zona tampón», conocida en inglés como «buffer zone».
Acuerdo militar nº 1. Fuente MINURSO.
Por su parte, en la Resolución 690 de 1991, el Consejo de Seguridad aprobó un plan para descolonizar el territorio, creando la misión de mantenimiento de la paz MINURSO y celebrar un referéndum de autodeterminación. Sin embargo, ni este intento ni los planes Baker I y II llegaron a dar frutos debido a fuertes discrepancias de las partes implicadas, llegando a ser el mayor punto de discordia la postura de ambos actores sobre quién tenía derecho a votar en un referéndum.
La estrategia de Marruecos fue la de promover la migración de colonos y trabajadores marroquíes al Sáhara por medio de ayudas, lo que motivó a que varios miles de marroquíes se asentaran en el Sáhara, complicando la elaboración de un censo que diera lugar a un referéndum justo. Además, Marruecos comenzó una agresiva campaña para explotar los recursos naturales del Sáhara junto con diversas compañías internacionales.
En 2007, Marruecos presentó ante las Naciones Unidas un plan de autonomía para el Sáhara compuesto por 35 puntos que aparentemente ofrecían un amplio autogobierno para el Sáhara en aspectos relativos a la justicia, administración y gestión local. Esto frustró aún más las expectativas de los saharauis, quienes organizaron en 2010 el campamento protesta de Gdeim Izik en el Aaiún, que fue finalmente desmantelado por la fuerza por Marruecos en una operación en la que se produjeron muertos tanto entre la policía como entre los manifestantes.
Marruecos también estableció una aduana y un paso fronterizo en el extremo sur del Sáhara, en la frontera de Mauritania (el paso de Guerguerat), lo que motivó diversas protestas por parte del Polisario que finalmente bloqueó el paso por medio de un campamento de civiles, el cual fue levantado por la fuerza el 13 de noviembre de 2020, lo que provocó el reinicio de las hostilidades.
🔴 “La resistencia armada es el único idioma que entiende el colono marroquí. El pueblo saharaui está dispuesto al sacrificio y estaremos en guerra hasta la victoria. No queríamos derramar sangre pero el régimen marroquí nos obligó”
Al poco de reanudarse los combates, el 10 de diciembre, Estados Unidos reconoció la soberanía marroquí del Sáhara como parte de los Acuerdos de Abraham, por los que, a cambio del posicionamiento estadounidense en el Sáhara, Marruecos tendría que reconocer y normalizar las relaciones con Israel.
Sin embargo, el acercamiento de Estados Unidos a la postura marroquí quedó en cierta forma apartada por la nueva administración Biden, que a fecha de hoy se muestra reticente a abrir consulados en Dajla o El Aaiún, tal y como han hecho varios países aliados de Marruecos.
En marzo de 2022, el gobierno de España abandonó la política de neutralidad activa que había seguido desde el abandono del territorio, reconociendo la propuesta marroquí sobre el plan de autonomía del Sáhara como la opción más«seria, realista y creíble».
Hoy en día, la posición jurídica de España respecto a sus responsabilidades como antigua potencia colonial es algo ambigua, tal y como se puede comprobar en el portal de territorios no autónomos de las Naciones Unidas. Mientras que en el caso de Gibraltar queda claro que la potencia colonizadora es Reino Unido, en el caso del Sáhara Occidental esta figura aparece vacante, y se referencia a una nota al pie donde se explica que en 1976 España se desentendió del territorio.
En consecuencia, España ya no tiene una responsabilidad directa sobre el Sáhara, excepto en ciertas competencias como la gestión del espacio aéreo y la zona de salvamento y rescate (SAR).
En todo caso, el cambio de postura de países como Estados Unidos o España han supuesto un cambio del paradigma del conflicto, rompiendo así el status quo establecido desde hace casi 50 años por los que, aunque con ciertas excepciones, los grandes Estados coincidían en seguir el punto de vista oficial de las Naciones Unidas.
Comité de descolonización de las Naciones Unidas. Precisión sobre la responsabilidad de España como antigua potencia colonial en el Sáhara Occidental. Fuente: ONU.
Uso de drones en la guerra contra el Frente Polisario
Parche de la unidad de drones de la Fuerza Aérea Marroquí. Vía FAR-Maroc
Garantizado el apoyo de Estados Unidos, junto al de sus tradicionales aliados (Francia y los países del Golfo), Marruecos se sintió con mayor libertad para llevar a cabo una guerra constante, pero de baja intensidad, contra el Frente Polisario usando nuevos y disruptivos medios eficaces en operaciones contrainsurgencia como drones o artillería de largo alcance.
Estos medios se han visto potenciados a lo largo de los últimos años, reportándose un elevado número de nuevas adquisiciones de distintos tipos de drones, como lo son los UAV con capacidad ISR (Intelligence, Surveillance and Reconnaissance), los UCAV con capacidad de combate y municiones merodeadoras (drones kamikaze) provenientes de distintos proveedores.
En cuanto a los UAV, tras la adhesión de Marruecos a los acuerdos de Abraham, Israel se ha convertido en uno de los principales suministradores de estos sistemas, destacando los sistemasIAI Heron, y los UAV de despegue vertical (VTOL) Wander-B y Thunder-B.
Por otra parte, Marruecos es un gran observador de las tendencias de los conflictos modernos. A la luz de la experiencia de sus socios emiratíes en Libia y de Turquía en Nagorno Karabaj, Marruecos decidió la adquisición de sistemas UCAVBayraktar TB-2 de origen turco y el Wing Loong I y II de origen chino con sus respectivos misiles de alta precisión.
Según las fuentes abiertas, la primera vez que se utilizó la capacidad de combate de estos drones fue en la operación en la que se vigiló y posteriormente se trató de eliminar a un grupo de altos mandos del Frente Polisario,abatiendo a Addah al-Bendi, jefe de la Gendarmería saharaui, mientras que se rumoreó que el propio Brahim Ghali, líder del Frente Polisario, había sobrevivido al ataque.
Además, se han firmado unos acuerdos para producir localmente municiones merodeadoras IAI Harop, Thunder B y SpyX, también de origen israelí. Estos medios han resultado ser muy exitosos en la segunda guerra del Alto Karabaj y en la invasión de Ucrania.
🇲🇦🛡️| Les premières images de l'utilisation du drone suicide SpyX au Maroc a été publiée. Il est à noter que le Royaume les avait acquis il y a quelques mois, avec la possibilité de les produire localement à moindre coût. pic.twitter.com/FCXRkKuUEC
Aunque algunos de estos drones tengan una gran capacidad de autonomía, Marruecos carece de la capacidad de guiarlos vía satélite, por lo que deben operar lo más cerca posible del área de operaciones para simplificar el guiado, mando y control. Para ello, se están usando desde bases del Sahara occidental. Estos drones operan desde distintas bases, entre las que destacan el aeropuerto de El Aaiún, el aeropuerto de Dajla y el aeropuerto de Smara.
Uso de drones marroquíes en el Sahara Occidental. Mapa vía The Intercept
El uso de drones desde estas bases es reconocible mediante el empleo de IMINT, encontrando así:
EADS Harfang en el aeropuerto de Dahkla el 21/10/2021. Google Earth
Drones Wing Loong II en el aeropuerto de El Aaiún. Fuente: Defense-arabic
Además de estas bases, existen una serie de puestos militares que cuentan con helipuertos desde donde pueden despegar los dronesVTOL (Vertical Take Off and Landing) Warder-B (utilizados para observación de fuegos de artillería), así como una nueva base aérea en Bir Anzarane (coordenadas 23,870021 -14,515751) solo divisable desde medios de fotografía satelital especializados como ESRI o ACME mapper.
Otras fuentes como Bing Mapas tienen fotografías en las que aún está en construcción, mientras que en Google Earth, con fotos que datan de 2016, no se ve nada más que desierto. En laspáginas especializadas solo aparece registrado el helipuerto marcado en la imagen como una H en las proximidades de una de las mayores bases militares de la zona. La nueva pista de aterrizaje mide unos 3km, con lo que podría acoger aviones de carga y cazas.
Nueva base aérea en las cercanías de Bir Anzarane (23,870021 -14,515751). Fuente: ACME mapper
Demostración de la fuerza
En los últimos meses, Marruecos ha estado acumulando medios en el Sáhara Occidental debido al conflicto existente con el Frente Polisario. Esta acumulación de medios se está dando a lo largo del muro que divide el Sáhara, aunque tiene su concentración en las regiones de Guelta Zemmur, en el centro, en Mahbes, en el norte, y en Auserd, en el sur.
En esta última región se ha realizado un desfile militar y una serie de maniobras, contando con un gran número de vehículos logísticos, blindados, artillería e incluso podría haber participado una compañía de carros de combate Abrams de origen estadounidense.
Esta exhibición de fuerza coincide con el tradicional despliegue que suele hacer Marruecos antes de las maniobras internacionales African Lion, programadas para los días 20 al 31 de mayo en Agadir, Tan-Tan, Tata, Kénitra, Benguérir y Tifnit (Marruecos), así como en el aeródromo de Mahbes, en el límite de la frontera con el Sáhara y con Argelia. España no participa desde hace años en estas maniobras debido a la sensibilidad del conflicto en el Sáhara.
Para la preparación de estos ejercicios es común hacer una evaluación y selección de las fuerzas marroquíes que van a participar en él, para ello se suelen hacer unos ejercicios en el sur de Marruecos y en el Sáhara, desplegando unidades en Saquia el Hamra, Río de Oro, ambos en el Sáhara, y Oued Draa, en el sur de Marruecos.
Para apoyar este despliegue, se ha estado creando una infraestructura en estos lugares, extendiendo las redes de agua y electricidad, construyendo nuevas infraestructuras de entrenamiento y pavimentando carreteras que enlazan con el muro militar, hecho que viola los acuerdos vigentes.
Intereses de los actores
En lo que respecta al Frente Polisario, la reanudación de las hostilidades constituye un intento de recuperar la atención internacional, dado que la gran asimetría de fuerzas hace que no sea creíble una derrota militar de Marruecos.
Marruecos considera al Sahara Occidental como una parte de su territorio con múltiples conexiones históricas. Su oferta de plan de autonomía entra en contradicción con el fuerte centralismo del sistema político e institucional del reino alauí.
Desde su nacimiento, Marruecos ha tenido una serie de objetivos a largo plazo, entre los que destaca el plan del Gran Marruecos. Esta hoja de ruta es un elemento clave del nacionalismo e irredentismo marroquí y sus orígenes se remontan a la década de los 20 y de los 40, con ideólogos como Allal al Fassi, líder del partido nacionalista Istiqlal.
El Gran Marruecos, según las tesis de Allal-el-Fassi, líder del Istiqlal. Fuente: COBO, I. y MARIÑO MENÉNDEZ, F. (2005) El conflicto del Sahara Occidental, Ministerio de Defensa, Secretaría General Técnica, pág. 24
Estos movimientos trataban de idear cómo sería un Marruecos libre e independiente y veía al país como el legítimo heredero de los grandes imperios magrebíes, como el almohade o el meriní. Las pretensiones territoriales abarcan el Sáhara Occidental, Ceuta, Melilla, y parte de Argelia, con unos máximos que cubren además la totalidad de Mauritania, las Islas Canarias y más territorio de Argelia. Hoy día, movimientos nacionalistas de activistas en redes sociales como el Moorish movement, promueven este expansionismo.
Otro actor que considerar es Argelia, aliado tradicional del Frente Polisario, que hospeda en la región de Tinduf los campamentos de refugiados saharauis, así como sus instituciones y su retaguardia logística. Si bien en el contexto de la Guerra Fría, Argelia vislumbraba en los años 70 una posible salida al océano Atlántico en el caso de que sus aliados saharauis triunfasen, hoy día mantiene un difícil equilibrio entre sus dinámicas internas y la contención del expansionismo marroquí, a través de acciones diplomáticas en el seno de la Unión Africana o la Liga Árabe. En todo caso, parece evidente que Argelia no busca una escalada militar que finalmente le enfrentase a Marruecos.
¿Qué se puede esperar en el futuro?
Marruecos mantiene el conflicto bajo control gracias a su superioridad militar sobre el Frente Polisario, lo que se suma a red de complicidades y de apoyos que el país mantiene con otros Estados como Francia, Estados Unidos, Israel, España y los países del Golfo. Sin embargo, varios reveses sufridos en el plano legal frente al Frente Polisario en las instituciones europeas hacen que la explotación de los recursos naturales del Sáhara tenga cada vez menos aceptación entre la opinión pública europea, lo que a la larga puede debilitar los fuertes apoyos con los que cuenta este país en el Parlamento Europeo, donde recurre sin ningún escrúpulo al empleo deagresivas políticas de influencia y lobbismo.
Marruecos ha amenazado reiteradamente al Frente Polisario con avanzar al este del muro para acabar con la zona de amortiguamiento y los territorios libres. Esto permitiría a Marruecos establecer puestos fronterizos con Mauritania y asfixiar al Polisario, limitándolo a sus campos en Tinduf. Sin embargo, esta acción sería un ataque frontal a la postura de las Naciones Unidas, por lo que no es previsible en el corto plazo, al menos hasta después de las elecciones en Estados Unidos, dado que Trump ya ha expresado sus simpatías hacia Marruecos en este conflicto, y podría apoyar esta drástica decisión, neutralizando cualquier oposición en el seno del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas.
Por último, el Frente Polisario se debate entre el liderazgo carismático de Ghali y su generación de antiguos combatientes, y la desafección de la población juvenil, que no ve avances en la causa nacional y quetampoco tiene fácil su ascensión dentro de las estructurasde la República Árabe Saharaui. Sumado a la falta de éxitos en el plano militar, se puede decir que la postura del Frente Polisario es realmente complicada, y sumamente dependiente de Argelia. La consolidación de movimientos disidentes saharauis más abiertos a una solución de compromiso con Marruecos es la mayor amenaza a la unidad y la persistencia del Frente Polisario.
Angola, en un momento crucial de desarrollo económico, busca sinergias con la UE para promover su crecimiento y fortalecer su voz en la región africana. En este Trabajo Final de Máster (TFM) del Máster Profesional de Analista Internacional y Geopolítico de LISA Institute la alumna Marina del Olmo analiza estas relaciones, identificando áreas de colaboración y posibles escenarios de competición, contribuyendo así al desarrollo integral de ambas partes en una región estratégica para Europa.
El Trabajo Final de Máster (TFM) del Máster Profesional de Analista Internacional y Geopolíticode LISA Institute consiste en la elaboración de un Informe de Análisis Internacional real y profesional, en forma y contenido, en el que se apliquen los conocimientos adquiridos y las habilidades desarrolladas en el Máster, simulando un entorno profesional real. El alumno, a mitad del Máster, debe proponer:
Una temática de TFM sobre algún país, conflicto o tema de análisis dentro de una de las siguientes regiones geoestratégicas del mundo (Unión Europea y Federación Rusa, Oriente Medio y África, Oriente Medio y África, América del Norte y América del Sur y Asia-Pacífico).
Un destinatario real (ficticio o no) del Informe que realizará, con el objetivo de aportar un valor concreto a una empresa o una institución pública real, a elección del alumno.
Durante el Máster Profesional de Analista Internacional y Geopolítico se aprenden y practican múltiples técnicas y métodos de obtención y análisis internacional y geopolítico. Estas metodologías deberán ser utilizadas por el alumno para investigar, analizar y realizar el Informe de Análisis Internacional de forma profesional, siempre con la ayuda, soporte y acompañamiento de un Mentor, experto en la temática o región escogida por el alumno.
Esta metodología docente inmersiva, simulando entornos profesionales reales, permite al alumno desarrollar habilidades clave y obtener un aprendizaje único que le servirá a nivel profesional.
Desde LISA News, para contribuir al conocimiento colectivo y para impulsar la carrera profesional de los alumnos de LISA Institute, difundimos de forma limitada algunos de los TFM, destacando los resultados y conclusiones a los que han llegado en sus Informes de Análisis Internacional.
Título: Análisis de la cantidad y calidad de las relaciones diplomáticas y geopolíticas de Angola con la Unión Europea.
Alumno: Marina del Olmo Arjona
Tutor: Soraya Aybar. Directora de África Mundi y periodista freelance especializada en el norte de África y África occidental. Graduada en Ciencias Políticas y de la Administración Pública por la Universitat de Valencia. Máster en Derechos Humanos, Paz y Desarrollo de la Universitat de Valencia. Colabora con medios nacionales como El País, El Confidencial, elDiario.es y El Español. Editora y analista en LISA News.
Fecha de entrega: enero 2024
Itinerario: África
🌐 Informe de Análisis Internacional 🌐
CONTEXTO HISTÓRICO Y GEOPOLÍTICO
Angola pretende reestructurar la economía del país, poniendo especial interés en un crecimiento económico no-petrolífero y en el uso de energías renovables para la consecución de sus objetivos. Prevé continuar explotando sus recursos petrolíferos, pero con miras a disminuir progresivamente la dependencia de los hidrocarburos.
Angola busca socios que inviertan directamente en sectores de industria agraria, pesca, telecomunicaciones e infraestructuras, así como diversificar sus exportaciones.
Angola se propone incrementar su capital humano y conseguir una sociedad justa y con igualdad de oportunidades. Principales fuerzas extranjeras con intereses en Angola
Dinámicas Regionales
Se analizan las principales dinámicas comerciales y económicas de Angola con potencias extranjeras, incluyendo la Unión Europea.
China destaca como principal financiadora de Angola. La mayoría de la deuda financiada por China en Angola está respaldada por el petróleo. También tiene importantes inversiones en el país, principalmente en el sector petrolífero, en infraestructura de carreteras y de canales hídricos, y en el sector hidroeléctrico. Actualmente, se encuentra en construcción la central hidroeléctrica Caculo Cabaça, la cual será la más grande del país y la que generará mayor cantidad de energía eléctrica. Esta central hidroeléctrica está principalmente financiada por China, y en segunda instancia por una financiera alemana.
Estados Unidos es otro de los principales actores que financian Angola. También es uno de sus mayores inversores, junto con la Unión Europea. Ambos tienen inversiones en el sector petrolífero, de energía solar, de infraestructuras, digitalización y en telecomunicaciones. Estados Unidos y la Unión Europea son los principales inversores en la infraestructura básica y asociada del proyecto del corredor de Lobito. Dicho proyecto establece vías de comunicación ferroviaria entre Angola, Zambia y República Democrática del Congo. La obra implica un incremento y rapidez en el transporte de mercancías (mayoritariamente cobre) desde RDC hasta el puerto marítimo de Lobito en Angola, donde a posteriori la mercancía se transporta vía marítima a mercados europeos, americanos y asiáticos. El corredor pasa por extensas áreas con potencial para la agricultura intensiva y local, lo que lleva aparejado un impulso de la industria agrícola y agropecuaria, y un incremento del comercio y del flujo de personas entre RDC, Zambia y Angola.
Reino Unido tiene inversiones en el sector petrolífero. Existen importantes plantas de energía solar en Angola soportadas por Estados Unidos, Francia, Emiratos Árabes Unidos y Qatar. Además, recientemente Qatar mostró interés en invertir en agricultura, minería y hostelería.
Brasil es un importante actor financiero e inversor en Angola, principalmente en infraestructura de carreteras. No obstante, su relevancia ha ido disminuyendo a lo largo de los años. Por su parte, Yibuti tiene intereses en sectores como la minería, infraestructuras de transporte y logística, agricultura y el sector petrolífero.
En el ámbito de educación y capital humano, la UE, con Portugal a la cabeza, mantienen numerosos acuerdos con Angola. Le siguen otros países como Brasil.
En el ámbito espacial, Rusia construyó el satélite Angosat-2 de Angola, y Japón tiene acuerdos de formación aeroespacial con Angola.
Angola también mantiene otros acuerdos bilaterales y de cooperación con una variedad de países, entre los que destaca China y países del África central y del África austral. Estos acuerdos se basan en el comercio de materias primas.
El 60,84% de las exportaciones angoleñas van para China, seguido de India (7,26%) y Emiratos Árabes Unidos (4,72%). La mayoría de los bienes comercializados son productos primarios y agrícolas. El mayor socio comercial en Europa es España, con un 2,20% de las exportaciones totales de Angola. Las exportaciones a Sudáfrica, principal socio comercial africano de Angola, representan el 1,18% del total de exportaciones angoleñas. El mayor socio importador de Angola es China (19,85% de sus importaciones), seguido de Portugal (10,52%).
Posibles áreas de colaboración entre la Unión Europea y Angola
Analizadas las dinámicas comerciales y económicas de Angola, se enumeran oportunidades de colaboración en cuatro ámbitos donde la presencia de competidores es mínima o nula.
Economía azul. Este eje engloba los acuerdos de pesca marítima sostenible y proyectos de protección de la biodiversidad marina. También abarca la inversión en el desarrollo de la biotecnología marina y en la investigación de energías marinas renovables.
Energía eólica y energía de biomasa. Angola identificó zonas favorables para la instalación de parques eólicos y áreas para la explotación de recursos forestales. También mapeó zonas de plantación de cultivos de caña de azúcar para su consumo y posterior aprovechamiento en la producción de energía.
Comercio. Angola busca la diversificación en las exportaciones de productos manufacturados. Una mayor apertura al mercado europeo de estos productos significaría avances en la reestructuración económica de Angola e implicarían una mayor complejidad en su economía.
Gobernanza. Angola necesita una mayor participación efectiva de la sociedad civil en la propuesta, desarrollo y ejecución de grandes proyectos de infraestructura, así como de políticas socioeconómicas. También se visan colaboraciones en ámbitos legales y judiciales para aumentar la seguridad jurídica y lograr un marco legal más estable.
Conclusiones y prospectiva
Existen distintas consideraciones a tener en cuenta según el ámbito y tipología de las posibles sinergias entre la Unión Europea y Angola.
Eje 1.Economía azul puede presentar una mayor oportunidad y rentabilidad, pero implica mayor inversión y riesgo. Los estudios prospectivos en biotecnología marina y en energías marinas renovables son escasos o inexistentes en Angola. No obstante, los acuerdos de pesca marítima sostenible y los proyectos de protección de la biodiversidad marina disponen de base normativa y científica que puede ser consultada.
Eje 2.Energía eólica y energía de biomasa tiene buena perspectiva de funcionamiento y costes de energía competitivos. Sin embargo, estas fuentes de energía presentan menor potencial que el resto de energías renovables, siendo la energía solar y la hidroeléctrica las más competitivas.
Eje 3.Comercio y eje 4. Gobernanza pivotan sobre políticas y acuerdos de colaboración ya existentes entre la UE y Angola, por lo que estos podrían verse reforzados o modificados para aumentar el beneficio mutuo de ambas partes.
Angola es un país con perspectivas lentas de crecimiento económico. Estas sinergias de colaboración pueden promover un desarrollo holístico y favorable de la Estrategia Nacional de Angola, al mismo tiempo que se incrementa el peso de la voz de la UE en la región del África austral. Esta región es considerada la más desarrollada y rica del continente africano, siendo una zona de importancia estratégica para Europa.
🌐 Memoria del Informe 🌐
Para una mayor comprensión de este Trabajo Final de Máster (TFM) realizado en el contexto del Máster Profesional de Analista Internacional y Geopolíticode LISA Institute, a continuación puedes consultar la memoria del Informe, en la que se muestran todas las fases realizadas: Fase de Dirección y Planificación, Fase de Obtención, Fase de Tratamiento de la Información, Fase de Análisis, Fase de Difusión y Fase de Retroalimentación.
30 años después del genocidio de Ruanda es imprescindible conocer la historia, características y trayectoria de los dos grupos étnicos protagonistas: los hutus y los tutsis. La etnia tutsi tiene un origen nilótico y emigró a lo que conocemos actualmente como Ruanda durante el siglo XV, proveniente de Etiopía mientras que los hutus son una etnia de origen bantú con origen en la zona de los Grandes Lagos.
30 años después del genocidio de Ruanda, es esencial repasar todos los elementos que provocaron la tragedia. Dentro de los aspectos fundamentales, es coherente ofrecer una explicación sobre quiénes son los hutus y los tutsis, principales protagonistas de este hecho histórico en el corazón del continente africano. En este artículo analizaremos a ambos, desde sus orígenes y su recorrido histórico pasando por sus diferencias e interacciones.
El mapa étnico de Ruanda
Ruanda es un pequeño país africano de 26.340 kilómetros cuadrados que cuenta con una población de 14 millones de habitantes y se ubica en la zona de Grandes Lagos de África. El crecimiento demográfico en esta zona del mundo es exponencial, ya que hay que tener en cuenta que en 1994, antes del genocidio, el país contaba con apenas 8 millones de habitantes.
A diferencia de otros países africanos en los que resalta la multiculturalidad y la diversidad étnica que en muchos casos es el principal termómetro que mide las disputas regionales y fronterizas, en Ruanda encontramos 18 tribus y únicamente 2 etnias, los hutus y los tutsis.
Tradicionalmente, estos dos grupos étnicos habían convivido bajo una misma cultura, idioma y religión y las categorías de hutus y tutsis hacían referencia al linaje y la ocupación económica llevada a cabo. Así pues, los hutus se dedicaban a la agricultura y los tutsis a la ganadería. Su categoría podía estar sujeta a modificaciones, como cuando cambiaban de ocupación o ocurrían matrimonios entre personas de distinto grupo étnico.
Los colonos belgas llegaron en 1923 tras la Primera Guerra Mundial, considerando que su buen gobierno de la sociedad ruandesa consistía en segmentar la sociedad, de forma que la división social existente pasaría a ser una división racial. Querían establecer un mecanismo de jerarquización que asumiera la tarea de gobierno y tuviera el control social.
Basándose en teoremas comunes en Europa durante los inicios del siglo XX y en una manipulación de la historia, se instala un nuevo orden social y político. La minoría tutsi pasaría a ser reconocida como una etnia superior y con rasgos más cercanos al pueblo europeo que les legitiman para imponerse a la mayoría hutu. En este caso, la teoría etnicista elaborada por el explorador británico John Hanning Speke, descubridor del Lago Victoria, se instauró en Ruanda.
En 1963, Hanning escribió que la cultura y civilización habían llegado al África central y la zona de los Grandes Lagos de la mano de una tribu caucásica, de origen etíope y descendiente del rey David. Se trata de una raza caracterizada por su mayor altura y sus rasgos más finos en comparación con los pobladores autóctonos, como era el caso de los tutsis. Esta raza representaba una clase superior a los «negroides autóctonos», que sería el caso de los hutus.
¿Quiénes son los tutsis?
La etnia tutsi tiene un origen nilótico y emigró a lo que conocemos actualmente como Ruanda durante el siglo XV, proveniente de Etiopía. A su llegada establecieron el Reino de Banyarwanda. Las etnias ya presentes en la zona, los hutus y los batwas (habitantes originarios de Ruanda), sucumbieron ante el dominio tutsi.
El hecho de que los tutsis fueran experimentados pastores dedicados a labores exhaustivas de ganadería mientras que los demás grupos étnicos se dedicaban a la caza, recolección y agricultura, favoreció la expansión del reino y el dominio tutsi a través de jefaturas territoriales a las que las actividades ganaderas aportaban la riqueza necesaria.
Desde entonces la convivencia entre tutsis y hutus fue unificándose en términos de cultura e idioma, con ell kiñaruanda, pero la diferencia de clases se acentuaba en tanto que los tutsis representaban los estratos más altos de la sociedad y los hutus se identificaban con los más bajos.
A los reyes tutsis se les conocía como Mwamis y a las madres de estos como Nyiramanyo o Madres del Buen Consejo. Se trataba de un rol no únicamente materno sino también inmiscuido en la administración y las decisiones políticas que tomaba la corte. Además, el consejo asesor de los reyes tutsis estaba formado por hutus, que eran conocidos como los abiiru. Pese a ser técnicamente parte del vasallaje el reino, sí que existía un sentimiento de admiración por parte de los tutsis de los conocimientos agrícolas y sanadores de los hutus.
Los tutsis conforman una minoría étnica en la totalidad de Ruanda, reuniendo en torno al 14% de la población total del país. En cuanto a las características físicasdiferenciables, son personas más altas, de cara alargada, delgados, con una piel algo más clara y labios y nariz más finos en comparación con los hutus.
Sus gobiernos, especialmente durante la época colonial, se basaban en una superioridad étnica alentada por Bélgica sobre los hutus. Por lo tanto, desde el plano tutsi, la situación fue de dominio desde su llegada a Ruanda en el siglo XV y 1961, año del fin de la colonización.
¿Y los hutus?
Los hutus son una etnia de origen bantú con origen en la zona de los Grandes Lagos africanos. Llegaron a territorio ruandés durante el siglo I y su principal actividad económica siempre ha sido la agricultura. El desarrollo de estas actividades y su mayoría poblacional les hizo imponerse a los batwa desde un primer momento, situación que se prolongaría en el tiempo durante más de 500 años.
Una vez los tutsis se hicieron con el dominio a partir del siglo XV, los hutus comenzaron una subrogación como parte de un sistema feudal ganadero en el que la única forma de ascender socialmente era acumulando mucha riqueza, en casos muy excepcionales, pasando a ser un tutsi más. Sin embargo, hubo atisbos de cambio de paradigma durante el siglo XIX, atendiendo a las similitudes en cultura, religión y lengua.
Las autoridades coloniales de Alemania y Bélgica incrementaron las diferencias en este sistema basándose en intereses económicos y de poder. De esta forma, se llegó incluso a institucionalizar la identidad de ambas etnias, contando con hasta la expedición de un carnet étnico a modo de identificación en el que se especificaba si se trataba de un hutu o de un tutsi.
En cuanto a características físicas que les diferencias de la minoría tutsi, los hutus son más robustos, de piel más oscura y rostro redondo. Componen la mayoría étnica de Ruanda, alrededor del 84% de la población total del país, por lo que una vez el sistema colonial cayó las tornas se invirtieron y se convirtieron en los gobernantes con claros síntomas de rechazo a todos los tutsis.
Fin de la colonización y del genocidio en Ruanda
En 1961, Ruanda se independiza y pone fin a la etapa colonial con el abandono de las autoridades belgas. Desde entonces, el país abandona el orden monárquico articulado en torno al reino tutsi y se establece una república democrática en la que el gobierno vendría a estar formado por la casta mayoritaria, es decir, los hutus.
Dadas las tensiones previas entre ambas etnias, la situación no se calmó y se volvió extremadamente revuelta. El odio se exacerbó y los episodios de violencia eran constantes. Durante los años 70 y 80 los enfrentamientos eran constantes, hasta que en 1990 estalló la Guerra Civil ruandesa. A finales de los años 80, casi medio millón de ruandeses estaban refugiadosen Burundi, Uganda, Zaire y Tanzania.
La guerra civil en el país se alargó hasta el mes de abril de 1994, cuando el presidente hutu Juvénal Habyarimana fue asesinado por el alcance de un misil mientras iba viajando en un avión particular junto al presidente de Burundi Cyprien Ntaryamira. Habyarimana se declaraba hutu moderado y durante esos meses previos en Ruanda existía un gobierno compartido entre ambas etnias denominado de transición tras los Acuerdos de Arusha de 1993.
Tras este magnicidio, se desencadena el genocidio de Ruanda, una serie de matanzas indiscriminadas en las que fueron asesinadas en torno a un millón de personas en apenas 100 días, con los hutus terminando con la vida de alrededor del 70% del total de los tutsis en el país.
Años más tarde, las heridas aun no han sido cerradas y las luchas entre hutus y tutsis han dado lugar a nuevos conflictos armados en la zona actualmente. Las guerras étnicas se extendieron por los países vecinos como la República Democrática del Congo y Burundi, siendo Ruanda país acogedor de hasta 85.000 refugiados.
Los etnicismos marcan gran parte de las disputas especialmente en sociedades con un fuerte arraigo identitario. Es el caso de los hutus y los tutsis, dos pueblos de un mismo país con pocas diferencias que se vieron arrastrados a una de las mayores tragedias jamás vividas en la historia reciente. El proceso de reconciliación posterior no ha sido ni mucho menos ejemplar, ya que el país sigue bajo gobiernos que limitan la libertad de expresión y restringen el pluralismo político.
El último informe de Europol ha identificado 821 redes de delincuencia organizada «muy amenazantes» en la Unión Europea, muchas de ellas activas en España.
«Cada una de las 821 redes criminales más amenazantes identificadas es única. Varían significativamente en términos de composición, estructura, actividad criminal, control territorial, duración en el tiempo, tipos de cooperación y una variedad de otras dimensiones», indica el último informe publicado por Europol.
Sin embargo, Europol advierte que hay unas características comunes que las convierten en especialmente «amenazantes», empezando por su infiltración en el sistema legal, que hacen que una red sea «omnipresente y destructiva». De hecho, más del 80 % de las redes delictivas activas en la UE hacen un uso indebido de las estructuras empresariales legales (LBS, según sus siglas en inglés) para sus actividades delictivas.
Este análisis se basa en un conjunto de datos único que se compartió con Europol específicamente para este propósito y se complementó con información adicional ya compartida con Europol como centro europeo de información criminal, según informa la agencia en su página web. Todos los Estados miembros de la UE y 17 de los países socios de Europol contribuyeron con datos.
Las redes criminales, cuyos miembros superan los 25.000 individuos, fueron seleccionadas en función de criterios relacionados con la amenaza que representan. Estas redes están activas en una variedad de áreas criminales, desde el tráfico de drogas hasta el tráfico de migrantes, delitos contra la propiedad y otros.
Artículo escrito por:
Laura Ruiz Sancho. Periodista. Apasionada de la geopolítica y siempre con un ojo puesto en la actualidad internacional. Experta profesional en terrorismo yihadista por la UNED y Máster en Verificación Digital y Periodismo de datos (CEU).
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