La vida de José ‘Pepe’ Mujica es un ejemplo de lucha, humildad y coherencia política, desde su militancia armada hasta convertirse en presidente de Uruguay.
José Mujica, también conocido como ‘Pepe’, fue uno de los políticos más singulares y queridos de América Latina. Nacido en Montevideo en 1935, Mujica desempeñó como guerrillero, preso político, presidente de Uruguay y, sobre todo, un referente ético y moral para millones de personas. Su historia es la de un hombre que vivió con sencillez, defendió la justicia social y nunca perdió el contacto con la gente común.
La imagen de Mujica trascendió fronteras. Su estilo de vida austero (vivía en una modesta chacra, conducía un viejo Volkswagen y donaba la mayor parte de su salario) lo convirtió en un símbolo mundial de honestidad y humildad. Debido a ello, fue apodado «el presidente más pobre del mundo», pero para muchos fue el más rico en valores. Además, su coherencia entre discurso y acción, así como su defensa de los derechos humanos y la inclusión social, le valieron el respeto y la admiración internacional.
Orígenes y juventud
José Alberto Mujica Cordano nació el 20 de mayo de 1935 en Montevideo, Uruguay, en el seno de una familia de ascendencia vasca. Su infancia transcurrió en un ambiente rural, donde aprendió el valor del trabajo y la sencillez. Desde joven, estuvo vinculado al campo y a las labores agrícolas, una pasión que mantuvo durante toda su vida.
A los 14 años, Mujica comenzó a militar en agrupaciones anarquistas y, poco a poco, se acercó a los movimientos de izquierda. Tuvo su gran pasión en la lectura de temas como la historia,la biología y la literatura. Además, recibió formación humanística que le reforzó por la situación de la época y la influencia de la Revolución Cubana, que marcó a toda una generación de jóvenes latinoamericanos.
Guerrilla tupamara
En los años 60, Uruguay vivía una gran crisis social y política. La desigualdad, la represión y la falta de oportunidades llevaron a la radicalización de sectores de la juventud. En este contexto, surgió el Movimiento de Liberación Nacional-Tupamaros (MLN-T), una organización guerrillera urbana inspirada en el socialismo y la revolución cubana.
Mujica fue uno de los principales líderes de los Tupamaros. Participó en asaltos, expropiaciones y acciones armadas con el objetivo de combatir la injusticia y el autoritarismo. Durante su militancia, sufrió heridas de bala en varias ocasiones y protagonizó dos fugas espectaculares de la cárcel de Punta Carretas.
No obstante, en 1972 fue capturado y pasó casi 13 años en prisión, la mayoría bajo condiciones infrahumanas. Eso le llevó a ser uno de los llamados «rehenes» de la dictadura militar en Uruguay. Durante su estancia, estuvo confinado en celdas diminutas, aislado, sin juicio ni condena formal. Asimismo, sufrió torturas físicas y psicológicas, pero logró sobrevivir gracias a su fortaleza y sentido del humor. Él mismo relató cómo domesticaba ranas y alimentaba ratones para no perder la cordura.
Transición a la política democrática
Con el retorno de la democracia en 1985, Mujica consiguió la liberación gracias a una ley de amnistía. Lejos de buscar venganza, apostó por la reconciliación y el diálogo. De la misma manera, decidió canalizar su compromiso político por la vía democrática, dejando atrás la lucha armada pero no sus ideales.
Por ello, junto a otros exguerrilleros y militantes de izquierda, fundó el Movimiento de Participación Popular (MPP), una corriente interna del Frente Amplio, la gran coalición progresista uruguaya. El MPP se consolidó rápidamente como una de las fuerzas más influyentes del país.
Posteriormente, Mujica trabajó como diputado en 1994 y senador en 1999. Su estilo directo, su lenguaje sencillo y su cercanía con la gente lo hicieron muy popular. En 2005, fue nombrado ministro de Ganadería, Agricultura y Pesca, y en 2010, a los 75 años, alcanzó la presidencia de Uruguay con casi el 55% de los votos.
Presidencia de Uruguay (2010–2015)
Durante su mandato, Mujica se negó a vivir en la residencia presidencial y siguió en su chacra, donde cultivaba flores y cuidaba animales. Además, donó hasta el 90% de su salario a organizaciones sociales, rechazó llevar corbata y mantuvo una vida sencilla, alejada de los lujos y la ostentación. Esta decisión personal fue clave para su popularidad y para la imagen de Uruguay en el mundo.
Mujica impulsó reformas históricas. Bajo su gobierno, Uruguay se convirtió en el primer país en legalizar la producción y venta de marihuana, buscando arrebatarle el negocio al narcotráfico y tratar el consumo como un tema de salud pública. También se aprobaron la legalización del matrimonio igualitario y la despenalización del aborto, posicionando a Uruguay como un país pionero a nivel mundial en derechos civiles. Además, su gestión promovió la inclusión social y la reducción de la pobreza, con políticas de redistribución y apoyo a los más vulnerables.
También mantuvo una relación honesta y sincera con la prensa y recibió el reconocimiento por su discurso honesto y autocrítico. En el plano internacional, destacó por su defensa de la paz, la justicia social y el medio ambiente. Fue nominado al Premio Nobel de la Paz en 2014, pero confirmó que no aceptaría el galardón porque «el mundo actual es un desastre con guerras y conflictos». De igual modo, durante su mandato ofreció a Uruguay como país de acogida para presos de Guantánamo, mostrando su compromiso con los derechos humanos.
Mujica tras la presidencia
Tras dejar la presidencia en 2015, Mujica fue elegido nuevamente senador. Desde el Parlamento, siguió defendiendo sus ideas y mantuvo su estilo de vida modesto. Su voz seguía siendo influyente, tanto en Uruguay como en el extranjero.
En 2020, Mujica renunció a su escaño en el Senado, alegando razones de salud y, sobre todo, su rechazo al clima de confrontación y crispación política. «Me voy porque el odio es peor que el cáncer», declaró, reafirmando su apuesta por el diálogo y la convivencia democrática.
En sus últimos años, Mujica se dedicó a la militancia popular y al activismo internacional. Viajó por el mundo dando charlas y entrevistas, reflexionando sobre el sentido de la vida, el consumismo, la desigualdad y la necesidad de una política más humana. Sus discursos, llenos de sabiduría y sentido común, inspiraron a jóvenes y adultos de todas las regiones.
La muerte y el legado de José Mujica
José Mujica falleció el 13 de mayo de 2025, a los 89 años, tras una larga batalla contra el cáncer. Lo que lo hizo diferente fue su coherencia. Vivió como pensaba, nunca se aferró al poder y siempre puso el bien común por encima de los intereses personales. Su vida fue una apuesta por la libertad, la justicia y la esperanza, incluso en los momentos más oscuros.
Por todo ello, Mujica recibió el reconocimiento mundial como un ejemplo de honestidad y sencillez. Su figura trascendió la política uruguaya y se convirtió en un referente ético. También recibió homenajes de líderes y ciudadanos de todos los continentes por un legado no solo político, sino por su humanidad y su capacidad de inspirar a otros a vivir con menos y ser más.
En tiempos de desconfianza y desencanto con la política, el pensamiento de José Mujica sigue siendo importante. Sus frases, como «el poder no cambia a las personas, solo revela quiénes son realmente» o «no preciso para vivir más de lo que tengo», resumen una vida dedicada al servicio y a la búsqueda de un mundo más justo y solidario. Mujica demostró que la política puede ser un acto de amor y que la coherencia, la humildad y la lucha por los demás deben priorizarse siempre.
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No siempre actúan en silencio ni se esconden en la oscuridad. Muchos sicarios disparan a plena luz del día, con precisión y frialdad. Detrás de ellos hay clanes, códigos ancestrales y una lógica criminal que trasciende fronteras. En este análisis, José Luis Gil Valero y Nerea Sanmartín Gómez, analistas criminales especializados en delincuencia organizada y profesores del Curso de Experto en Delincuencia Organizada de los Balcanes Occidentales de LISA Institute, abordan este fenómeno.
El fenómeno del sicariato, o el asesinato por encargo, es algo que, lejos de parecer de película o de novela de espías, se encuentra muy presente en nuestra sociedad. Este tipo de asesinatos es ampliamente utilizado por un sinfín de organizaciones criminales a lo largo y ancho del mundo. Esto supone no sólo un peligro físico y real para los ciudadanos, sino también para las democracias en sí.
Jueces, fiscales, periodistas, empresarios, así como miembros de otras organizaciones criminales rivales, son las víctimas potenciales de los sicarios. Pero no sólo ellas. En muchos casos, los ‘contratos’ alcanzan a sus familiares más directos: hijos, mujeres, hermanos…
Nadie permanece a salvo cuando alguien decide poner precio a tu cabeza. Como se suele decir, lo realmente importante no es quién aprieta el gatillo, sino quién realmente paga la bala. En este artículo pondremos el foco en aquellas organizaciones y clanes de los Balcanes (principalmente albaneses y montenegrinos) que han hecho del sicariato un arte durante siglos y que hoy en día ha salpicado de sangre medio mundo, España incluida.
El artículo detalla las diferentes tipologías de sicarios: principiantes, amateurs, experimentados y profesionales, y los métodos utilizados por estos, como tiroteos, coches bomba y francotiradores. Se mencionan también operaciones policiales, como la desarticulación de bandas albanesas en España y Europa.
Finalmente, se exploran los clanes serbo-montenegrinos, como los Kavać y Škaljari, cuyas disputas entre ellos han dejado numerosos muertos en varios países, incluida España, utilizando tácticas como la investigación OSINT y el uso de máscaras faciales para ocultar la identidad de los sicarios.
Teoría general del sicariato
Tal y como hemos indicado anteriormente, el sicariato se entiende como “el acto de pagar a alguien para que mate a otra persona”. Tal y como ha puesto de manifiesto Global Initiative Against Transnational Organized Crime (GI-TOC), entre los años 2019 y 2020 se han dado, que se sepa, al menos 2.700 asesinatos por encargo relacionados con el crimen organizado. El fenómeno ha tenido un alcance global que abarca más de 80 países.
Estas cifras ponen de manifiesto que se trata de un fenómeno que nos alcanza a todos como sociedad. Tal y como analizaremos posteriormente, las organizaciones de los Balcanes juegan un papel principal en esta tipología criminal. Además, España ha sufrido esta lacra de manos tanto de organizaciones albanesas como montenegrinas y serbias.
En este punto debemos destacar la reciente operación policial llevada a cabo por Europol (Europol, 2024d), en la que se desarticuló a una organización criminal que traficaba con armas. Se trataba de armas cortas como pistolas y revólveres, pero también rifles, fusiles de asalto o subfusiles Skorpion, entre otros.
Esta organización suministraba armas no solo a organizaciones criminales. De las investigaciones llevadas a cabo se desprende que también las vendía a grupos que llevaban a cabo asesinatos por encargo, en concreto a una violenta banda criminal en Suecia especializada en ejecuciones de miembros de otros grupos.
De esta noticia, y como luego analizaremos, se pone de manifiesto que no solamente existen sicarios profesionales que se contratan al mejor postor. Ya hay organizaciones criminales cuya principal actividad es el asesinato por encargo. Son grupos de sicarios. En LATAM son conocidas como “oficinas de cobros”, de las cuales ya se ha tenido constancia de su presencia en España.
El ciclo de la acción criminal
Sin ánimo de extendernos en este punto, nos gustaría plasmar de manera visual cuál es el ciclo de preparación, planificación y ejecución de una acción criminal, un asesinato en este caso.
Imagen 1. El ciclo del planeamiento criminal.
Tal y como se aprecia en la imagen superior, podemos establecer seis fases perfectamente diferenciadas, agrupadas a su vez en tres momentos. En primer lugar, las fases previas: identificación del objetivo, planeamiento y despliegue. En segundo lugar, el asesinato como tal. Y, en último lugar, el momento posterior: la huida y la explotación mediática del crimen.
Tipologías de sicarios
Sin entrar obviamente en las consideraciones finales de dicho acto (el asesinato por encargo) ni en las motivaciones que llevan a determinados grupos o personas a solicitar los servicios de estos “profesionales”, mostraremos una serie de tipologías de estos.
Según Lamallari y Zhilla (2015), podemos encontrar los siguientes tipos de sicarios:
Principiantes: Aquellos que carecen de experiencia y que cometen un crimen por primera vez.
Amateur: Aquellos que, si bien no se dedican a ello como tal, pero sí poseen experiencia previa en el mundo criminal. No obstante, actuar como sicarios es algo puntual.
Experimentados: Individuos con un amplio historial previo de violencia e incluso asesinatos, pero enmarcados dentro de una organización criminal o bien dentro del submundo criminal. Estos sujetos poseen una serie de habilidades, principalmente enfocadas a la violencia, no obstante, el sicariato como tal, forma parte de su cometido, pero no de manera exclusiva.
Profesionales: En primer lugar, estos sujetos poseen casi siempre un historial previo en el ejército, policía o servicios de información, lo que le confiere unas habilidades superiores a la media. En segundo lugar, se ven a sí mismos como especialistas, por lo que, además, el sicariato es su principal actividad criminal. Finalmente, este tipo de individuos son lo que las grandes organizaciones criminales emplean para mandar “mensajes” mediante contratos de muerte, asegurándose que efectivamente se llevan a cabo.
Sicarios de los Balcanes
Las organizaciones criminales de los Balcanes se caracterizan, entre otras muchas cosas, por el empleo indiscriminado del uso de la violencia. Este comportamiento agresivo entre ellos, y frente a otros, es una actitud arraigada culturalmente en su sociedad desde antes de la edad media.
Se trata de grupos (principalmente los albaneses) asentados en férreas estructuras familiares y de clanes, en donde la sangre y el honor lo son todo. Por esa misma razón, las “deudas de sangre” y las vendettas son parte de su legado cultural, como veremos a continuación.
Organizaciones albanesas
Familia, sangre, honor… todo ello forma parte de la sociedad y la cultura albanesa desde hace siglos. Sus códigos de moral y conducta interna, como el Besa y el Kanun, han regido las vidas de la sociedad albana desde la Edad Media (concretamente el siglo XV) hasta nuestros días. El submundo o el mundo criminal no es una excepción.
Antes de comenzar, debemos dejar claros dos conceptos fundamentales. Sin ellos, no podríamos entender el asesinato por encargo en Albania (y, por extensión, en todas las regiones albanoparlantes como Kosovo, parte de Macedonia del Norte, Cameria (norte de Grecia) o algunas regiones de Calabria en Italia).
En primer lugar, lo que se conoce como ‘deuda de sangre‘ (Gjakmarraja). En segundo lugar, la venganza o vendetta(Hakmarraja). La primera de ellas surge como un conflicto entre familias de carácter generacional, mientras que la segunda, se agota en el momento con el ‘ojo por ojo’ o ‘asesinato por asesinato’. No obstante, lo que empieza siendo una vendetta entre familias, acaba convirtiéndose en una deuda de sangre con el tiempo.
Este fenómeno reviste especial relevancia y preocupación en Albania, donde, además, se encuentra no solo institucionalizado, sino regulado por el Estado (artículos 78, 83 a/b del Código Penal albanés). Se trata de una medida de protección para miembros de familias que se han visto envueltos en esta vorágine de sangre.
El Estado emite un ‘certificado’ que establece que el individuo solicitante del mismo, y su familia, se encuentran envueltos en una Deuda de Sangre. Esto les permite solicitar asilo en terceros países (UE). No obstante, se han detectado certificados falsos para justificar la solicitud de asilo. (GI-TOC, 2021)
En la siguiente imagen observamos el número de familias en Albania con “deudas de sangre” así como su principal distribución territorial.
Imagen 2. Principales familias con “deudas de sangre” así como la distribución territorial de las mismas y los principales hubs de organizaciones criminales en Albania (Gil y Sanmartín, 2025)
En la imagen superior vemos, de un lado, tanto las familias (que no siempre están dedicadas a actividades criminales), y, de otro, las principales ciudades albanesas en donde se asientan las grandes organizaciones criminales y clanes familiares.
Debido a la diáspora de ciudadanos albaneses repartidos por todo el mundo, en torno a un 25 % de estas familias se encuentran en el extranjero. De ahí que, en muchos casos, los asesinatos por encargo tengan lugar en suelo extranjero. Esto demuestra, una vez más, que nadie escapa de la Gjakmarraja, ni de los clanes que la ejecutan, bien por ellos mismos o por medio de otros dedicados a los asesinatos por encargo.
Modus operandi
En cuanto al modus operandi y debido al gran secretismo de estas prácticas, encontramos que la gran mayoría de ejecuciones por encargo, se han efectuado por un solo tirador y empleando fundamentalmente armas cortas. No obstante, también se han constatado el empleo de explosivos, armas largas e incluso el empleo de francotiradores en algún caso.
El alcance territorial internacional de este tipo de ejecuciones ha sido: Italia, Grecia, España, Bélgica, Francia, Alemania, Holanda, Kosovo, Montenegro, UK, República Checa, Suiza, Suecia, Canadá, US así como varios países de LATAM, y la propia Albania.
Este tipo de deudas de sangre, como veremos posteriormente en los grupos montenegrinos, afecta de manera sustancial a los negocios criminales. Nadie quiere verse envuelto en estas luchas internas, ya que son malas para los negocios.
Recordemos que el hecho de ser parte de un “bando” te convierte a ti y a los tuyos en objetivo legítimo de una vendettao de una deuda de sangre, con independencia del lugar en donde te encuentres.
Estudios de caso
En este apartado queremos plasmar algunos ejemplos de organizaciones/clanes familiares dedicadas al sicariato, así como las operaciones policiales llevas a cabo para desarticularlos en mayor o menor medida.
Merece la pena destacar, de un lado, la implantación de escuelas de sicarios albaneses en Ecuador en 2022. En ellas, jóvenes de la calle son reclutados y entrenados por organizaciones albanas en la zona, dada la competencia en el mercado de la cocaína.
Muchos de estos jóvenes ya cuentan en su haber con más de 40 asesinatos. De otro lado, el papel que las organizaciones y clanes albaneses han representado en nuestro país en cuanto al sicariato.
En primer lugar, encontramos el asesinato de un ciudadano de origen albanés, llevado a cabo por otro compatriota, en la terraza de un restaurante en la localidad alicantina del Albir. El asesino, con el rostro oculto bajo una capucha, se acercó y le disparó con un arma corta en numerosas ocasiones (hasta cinco veces) a quemarropa, causándole la muerte instantánea.
En segundo lugar, la operación efectuada en Ibiza en julio de 2024, en la que la Policía Nacional detuvo a un peligroso sicario albanés de 47 años, apodado Raku. Sobre él pesaba una orden de detención en Albania por asesinatos y tenencia ilícita de armas y explosivos.
Este sujeto se encontraba en España para ejecutar un encargo sobre un miembro de una organización rival. El papel que tenía en la organización criminal a la que pertenecía (encargada de ejecutar asesinatos por contrato), era el de reclutar a otros miembros e instruirlos en el arte del asesinato, asignando misiones, así como enseñando a localizar objetivos. Como vemos, las deudas de sangre y las vendettas, traspasan fronteras, y España no ha sido ajena a este fenómeno.
Finalmente, en 2024, Europol ha desarticulado a dos grandes clanes familiares que, entre sus cometidos, se encontraban los asesinatos por encargo para otras organizaciones criminales albanesas, constituyendo auténticos clanes dedicados al sicariato, o clanes de sangre como les hemos denominado, una de ellas en agosto y la otra en noviembre.
Organizaciones serbo-montenegrinas
El segundo de los grupos objeto de investigación lo encontramos en los serbos montenegrinos, los cuales comparten puntos en común con las organizaciones albanesas, principalmente en cuanto a la organización interna en tornos clanes y grupos familiares, así como en los principios de honor, sangre y familia.
Teoría general: las guerras de clanes, Kavać y Škaljari
El mayor exponente dentro del mundo criminal serbo-montenegrino lo encontramos entre los clanes Kavać y Škaljari, ambos montenegrinos. También destacan sus ramificaciones serbias, como fue el clan Zemun o las subramas del Kavać en Serbia: los clanes Vracar y Belivuk. Todos ellos proceden de la región costera de Kotor.
Durante el periodo comprendido entre 2015 y 2020 se han dado asesinatos en todos los años, como consecuencia del inicio de las hostilidades entre ambos clanes montenegrinos. El conflicto comenzó tras el robo de cocaína en el puerto de Valencia en 2014. Los años con más incidencia fueron el 2018, seguido de 2016/2020 y finalmente el 2015.
2015
2016*
2017
2018*
2019
2020*
5 asesinatos
7 asesinatos
3 asesinatos
10 asesinatos
3 asesinatos
7 asesinatos
Tabla 1. Número de asesinatos entre ambos clanes montenegrinos entre 2015-2020.
Por lo que se refiere al volumen de víctimas, se dieron un total de 35 ejecuciones por encargo. De ellas, 25 fueron llevadas a cabo contra miembros del clan Škaljari, frente a 10 que lo fueron contra los del clan Kavać.
En cuanto al alcance territorial de esta guerra entre clanes ha sido notable, con un total de 8 países afectados.
Imagen 3. Mapa de los principales asesinatos llevados a cabo en Europa por los sicarios montenegrinos (Elaboración propia).
Los tres más destacados han sido; Montenegro, con 16 asesinatos (46%), seguido de Serbia, con 10 (29%), y finalmente España con 4 (11%). El resto de los países afectados, Grecia, Alemania, Austria, Holanda y Bosnia i Herzegovina, en todos ellos se dio un solo asesinato (3% cada uno).
Modus operandi
De los informes analizados, se han dado un total de tres tipologías distintas en cuanto al modus operandi de los sicarios a la hora de llevar a cabo las ejecuciones. Los métodos empleados han sido, en orden de importancia: los “tiroteos”, con 30 casos en total (86 %); seguidos de los “coches bomba”, con 4 casos (11 %); y, finalmente, el empleo de un “francotirador” en al menos dos casos (3 %).
Resulta común el empleo de máscaras faciales de silicona hiperrealista, como la que mostramos a continuación. El pasado 04/11/24, en una operación policial llevada a cabo por las autoridades serbias, se detuvo a un sicario en Belgrado.
Había ejecutado a un miembro de otra organización, aproximándose a él bajo la apariencia de otra persona. Portaba una máscara de este tipo, aparentando ser un anciano. Al cruzarse con la víctima, le disparó en la cabeza.
Imagen 4. Máscaras empleadas en asesinatos junto con el arma (Europol, 2024b)
Hay que destacar que la mayoría de los tiroteos, fueron con arma corta y a corta distancia, y, en algunos empleando armas automáticas. Merece la pena destacar el empleo por parte de los sicarios montenegrinos de técnicas OSINT de investigación a la hora de localizar y ejecutar a sus víctimas por medio del estudio de las fotos y localizaciones subidas a redes sociales.
Cabe resaltar el empleo de un francotirador. Dadas las circunstancias del asesinato (distancia, ubicación, entre otras), las autoridades policiales dedujeron que el tirador debía poseer formación militar. De los dos casos registrados, el primero tuvo lugar en 2015. La víctima, Goran Djurickovic (Škaljari), fue abatida por un francotirador en la localidad montenegrina de Budva.
Imagen 5. Asesinato de Goran Djurickovic (2015).
El otro caso, la víctima fue disparada por otro francotirador, mientras se encontraba en el patio de la prisión, desde una montaña cercana.
Imagen 6. Asesinato de Dalibor Djuric (2016).
Estudios de caso: España
En este apartado, dado el elevado número de asesinatos llevados a cabo por sicarios es ambas organizaciones como se ha visto anteriormente, pondremos el foco en los acontecidos en España en este periodo:
Tabla 2. Asesinatos llevados a cabo en España entre ambos clanes montenegrinos (Gil y Sanmartín, 2025).
Podemos apreciar una vez más, que nuestro país, es uno de los más castigados fuera ya del contexto geográfico de los Balcanes.
En todos ellos, ejecutados por sicarios a plena luz y con arma corta, los “objetivos” se sentían seguros y protegidos en nuestro país. Además, llevaban unas medidas de seguridad muy estrictas, con vigilancias y contravigilancias para pasar desapercibidos.
No obstante, los sicarios fueron más hábiles no solamente dando con ellos en otro país (España) sino siendo capaces de ejecutar el “encargo”. En los asesinatos llevado a cabo en Barcelona, además, las víctimas fueron torturadas y distribuidas sus imágenes como prueba de muerte. En esta ciudad se detuvo recientemente a dos figuras clave de un clan serbio.
Conclusiones
El fenómeno del sicariato es una peligrosa tendencia criminal a nivel internacional. Afecta a las bases mismas de la democracia, tanto por sus objetivos como por sus motivaciones. De las diferentes tipologías de los sicarios, sin duda, los “profesionales” son los que mayor peligro entrañan para nuestras sociedades. Esto se debe tanto a su formación como al alcance internacional de sus “servicios”.
En el contexto europeo, la violencia asociada a las actividades criminales ha experimentado un auge en estos últimos años.
No solo encontramos asesinos profesionales, sino organizaciones criminales completas dedicadas a este lucrativo servicio. Las organizaciones criminales provenientes de los Balcanes no son una excepción en el empleo de asesinos profesionales dentro del contexto criminal, regional, europeo e incluso transatlántico.
A la peligrosidad intrínseca de los clanes de habla albanesa hemos de añadirle el empleo de asesinos, y de clanes dedicados al mismo. Son ellos quienes llevan hasta sus últimas consecuencias las transgresiones del Kanun, provocando espirales de violencia en vendettas (Hakmarraje) y deudas de sangre (Gjakmarraja) a lo largo y ancho del mundo.
La violencia desatada por los clanes montenegrinos en su “vendetta” particular en el mundo del narcotráfico ha sembrado de cadáveres toda Europa. Lo han hecho con el empleo de métodos cada vez más complejos, como técnicas OSINT o máscaras faciales.
Por último, cabe destacar que esta violencia, llevada a cabo por los grupos de los Balcanes, ha salpicado de sangre, entre otros países, a España. En este contexto, las FCSE deben hacer un esfuerzo constante para prevenir y detectar a estos grupos criminales. De ahí, la cooperación internacional sea una de las piedras angulares en la lucha contra estos clanes.
¿Cómo evitar que se cometan delitos sin cambiar a las personas, sino el entorno? Esa es la premisa de la prevención situacional. Más allá de teorías psicológicas o sociales, este enfoque apuesta por modificar el espacio para hacer más difícil delinquir. En este artículo, Stella Ramos, alumna del Máster Profesional de Analista Criminal y Criminología Aplicada de LISA Institute, explica en qué consiste esta estrategia y cómo se aplica en la vida cotidiana.
La prevención situacional es un enfoque que se centra en las circunstancias en las que delinquen los sujetos. No se enfoca en los factores internos y sociales de por qué una persona decide delinquir. Por ello, se busca reducir las oportunidades que los individuos tienen de cometer delitos desde un punto de vista ambiental. Para ello, Cornish y Clarke en 2003 desarrollaron 25 técnicas para aplicar la prevención situacional.
Estas 25 técnicas se pueden separar en 5 estrategias generales, en función de cómo se pretende actuar sobre el entorno para que los individuos tengan más complicado delinquir. Las técnicas se dividen en las siguientes estrategias:
Aumentar el esfuerzo
Aumentar el riesgo
Disminuir las ganancias
Reducir las provocaciones
Eliminar las excusas
Veamos las técnicas en función del grupo al que pertenezcan.
Aumentar el esfuerzo
Lo que se busca con esta estrategia es hacer que el delincuente tenga más complicado delinquir, o por lo menos aparentar que es así y que el delincuente se piense que así es. Por ello, se busca aumentar sus esfuerzos y los costes del delito.
Aumentar el esfuerzo se puede llevar a cabo entorpeciendo el objetivo del delincuente, controlando los accesos y las salidas, desviando así a los transgresores y controlando a los facilitadores del delito. Por ejemplo:
Entorpecer objetivos: la idea es hacer que el delincuente tenga más difícil acceder a lo que desea.
Ejemplo: usar vitrinas blindadas para exhibir joyas de valor, bloquear accesos a través de barreras o poner candados dobles en bicicletas o motocicletas.
Controlar accesos: se busca restringir la entrada a determinados sitios.
Ejemplo: utilizar tornos con verificación personal electrónica para la entrada a determinados sitios.
Controlar salidas: se pretende impedir la huida fácil del delincuente cuando cometa el delito.
Ejemplo: instalar puertas con alarma cuando se abran, sensores de seguridad con detectores o etiquetas antirrobo o salidas con verificación y validación al salir.
Desviar transgresores: dirigir a potenciales delincuentes lejos del objetivo del delito.
Ejemplo: caminos peatonales, carteles disuasivos en zonas vigiladas o ubicación estratégica de policías o guardias visibles que disuadan del delito.
Controlar facilitadores: limitar el acceso a objetos o herramientas que ayuden a cometer delitos.
Ejemplo: bloqueo de wi-fi públicos para evitar delitos electrónicos, utilización de vasos especiales que impidan introducir sustancias o regulación del acceso de vehículos que pueden ser utilizados para robos.
Aumentar el riesgo mediante la prevención situacional
El objetivo de esta estrategia es hacer que un delito sea más probable de detectar. Así, a través del aumento del número de guardianes, una mayor vigilancia, la reducción del anonimato y la introducción de gestores de sitios, se busca reforzar la vigilancia formal. Esto supone que el riesgo de la comisión del delito y de ser detectado sea mayor.
Aumentar el número de guardianes: cuando se aumenta el número de guardianes, se incrementa la presencia de personas que pueden vigilar y disuadir el delito.
Ejemplo: instalación de cámaras de seguridad en espacios públicos, aumento de las patrullas policiales o uso de vigilantes de seguridad.
Facilitar la vigilancia: la idea es que sea más fácil para la gente y para las autoridades observar y reportar los delitos.
Ejemplo: una iluminación adecuada en las calles o en zonas concretas y así mejorar la visibilidad y la seguridad incluso en la noche, o el diseño de espacios abiertos que aumente también la visibilidad sin obstáculos.
Reducción del anonimato: reducir el anonimato supone una mayor exposición debido al conocimiento de quién es el delincuente. Así el delincuente se sentirá menos seguro y el riesgo de detección será mayor.
Ejemplo: obligar a llevar algún tipo de identificación visible con nombre, apellidos y fotografía o utilizar cámaras de reconocimiento facial.
Introducir “gestores” de sitios: con “gestores” de sitios se hace referencia a personas o grupos responsables de la vigilancia del espacio específico.
Ejemplo: personal encargado de patrullar y monitorear las actividades que se dan en centros comerciales o incluso gestores de eventos que se encarguen de garantizar la seguridad y el control de accesos de eventos públicos.
Reforzar la vigilancia formal: se busca que se aumente la supervisión y las medidas de control.
Ejemplo: aumento de patrullas policiales en zonas de alto riesgo, instalación de CCTV en zonas concretas, monitoreo de sistemas de transporte a través del uso de cámaras de vigilancia o una mayor presencia de policías o seguridad privada en eventos públicos.
El objetivo de estas estrategias es reducir los beneficios del delito, disminuir su atractivo económico, haciendo que sea más difícil para los delincuentes obtener algún tipo de rédito con el delito. En este caso, no se aumentan los costes del delito, sino que se busca reducir la rentabilidad, el fruto proveniente del delito. Esto se puede llevar a cabo ocultando los objetivos, desplazándolos, identificando la propiedad, trastornando los mercados delictivos o, directamente, eliminando los beneficios. Por ejemplo:
Ocultar objetivos: a través del encubrimiento de los objetivos se pretende evitar que los delincuentes vean o identifiquen el objeto del delito.
Ejemplo: guardar los bolsos y las carteras fuera de la vista en los coches, quitar los productos de gran valor de los escaparates por la noche o poner cortinas en casa para que no se vea qué hay dentro.
Desplazar objetivos: si hablamos de desplazar objetivos nos referimos a reubicarlos en lugares más seguros o menos vulnerables.
Ejemplo: que los cajeros automáticos estén dentro de los bancos y no en la calle, cajas registradoras alejadas de las entradas o poner los objetos de valor lejos de ventanas o puertas.
Identificar la propiedad: si marcamos nuestros objetos con nuestra identificación, es más difícil para los delincuentes revenderlos más tarde y, además, será más fácil recuperarlos.
Ejemplo: poner etiquetas visibles de propiedad, inscribir los vehículos en los registros municipales o utilizar etiquetas en objetos de valor…
Trastornar los mercados delictivos: otra forma de disminuir las ganancias puede darse modificando los canales de venta de los productos, cuando hablamos de productos robados.
Ejemplo: investigar los mercados de segunda mano, revisar las ventas online o concienciar a la población de no comprar productos de segunda mano sin conocer su procedencia clara.
Eliminar beneficios: si hablamos de disminuir las ganancias, hay que hablar de eliminar los beneficios, es decir: que el delito no genere ningún tipo de recompensa.
Ejemplo: que los cajeros tiñan los billetes de tinta cuando se intenta robar, bloquear los dispositivos cuando son robados o limitar el valor del efectivo en la caja de establecimientos.
Reducir las provocaciones con técnicas de prevención situacional
Al reducir las provocaciones lo que se pretende es mermar en lo posible los conflictos o tensiones que pueden suponer la comisión de delitos. Para ello, se busca reducir las frustraciones o el estrés, evitar disputas, reducir la excitación emocional, neutralizar la presión del grupo de referencia y disuadir las imitaciones. Por ejemplo:
Reducir frustraciones o estrés: se pretende disminuir el agobio o el estrés en ambientes que pueden suponer reacciones impulsivas
Ejemplo: implementar sistemas de gestión de filas y turnos que reduzcan los tiempos de espera, colocar asientos cómodos o pantallas informativas con señalización claras.
Evitar disputas: el objetivo es prevenir enfrentamientos o discusiones que puedan suponer situaciones hostiles.
Ejemplo: separar a los hinchas de distintos equipos en estadios o promover la presencia de mediadores cuando se pueden dar situaciones de desencuentros.
Reducir la excitación emocional: para evitar conductas impulsivas o violentas, es primordial buscar disminuir la intensidad emocional.
Ejemplo: se puede utilizar iluminación suave y música de fondo moderada en bares y restaurantes, profesionales capacitados para intervenir de forma calmada o instalar zonas de descanso o áreas tranquilas para disminuir el nivel emocional.
Neutralizar la presión del grupo de referencia: la presión social también puede tener un rol importante en la comisión delictiva. Con esta técnica se intenta disminuir esa presión social y que así se reduzca la necesidad de comisión delictiva.
Ejemplo: se pueden usar campañas de valores y de civismo que sensibilicen a la población para no cometer delitos, así como fomentar que los líderes promuevan comportamientos no delictivos.
Disuadir imitaciones: el objetivo es impedir que conductas sean replicadas al verse como exitosas o que no tienen consecuencias
Ejemplo: reparar de forma inmediata los daños o difundir mensajes disuasorios para reducir la comisión de delitos.
Se busca quitar cualquier justificación que pueda llevar a cometer delitos. Se pretende que las reglas sean claras y que se refuerce la idea de que no hay excusas válidas para cometer actos ilícitos. Para ello se establecen reglas se fijan instrucciones se alertan la conciencia se asiste a la conformidad y se controlan sobre todo las drogas y el alcohol.
Establecer reglas: se busca fijar normas que sean claras y visibles para señalar qué es aquello que está permitido y qué no.
Ejemplo: colocar carteles que indiquen normas de convivencia con aquello que no está permitido hacer, así como implantar normas vecinales con aquello que es inaceptable y las sanciones correspondientes.
Fijar instrucciones: la idea es dar al ciudadano las directrices de cómo debe comportarse de forma precisa y detallada.
Ejemplo: establecer protocolos en centros educativos con manuales o guías para la resolución de conflictos o colocar instrucciones específicas en contextos concretos que minimicen las conductas oportunistas y así se eviten malentendidos.
Alertar la conciencia: con esta técnica se pretende actuar sobre la conciencia de los individuos a través de la sensibilización de las consecuencias morales, sociales y legales de sus actos. Con ello se pretende una internalización de las normas y de las consecuencias de los actos del individuo.
Ejemplo: utilizar campañas de sensibilización así como establecer charlas o talleres en escuelas o comunidades que ayuden a sensibilizar a los ciudadanos de la importancia de sus actos y de por qué no deben cometer delitos.
Asistir la conformidad: a través de incentivos se pretende que los individuos se adapten a las normas sociales correctas de forma voluntaria.
Ejemplo: establecer iniciativas en las que la comunidad es quien activamente monitorea y reporta conductas sospechosas, así como establecer sistemas de incentivos para señalar a individuos o grupos que se salten las normas de convivencia establecidas.
Controlar las drogas y el alcohol: existe la posibilidad de que el consumo de estas sustancias se utilice como excusa para cometer delitos. Por ello, se busca evitar este consumo y además aumentar el sentimiento de seguridad.
Ejemplo: realizar controles periódicos en bares nocturnos, implementar alcoholímetros o desarrollar programas educativos sobre los riesgos del consumo de estas sustancias.
Estas son las 25 técnicas que Cornish y Clarke desarrollaron en el año 2003. Se han querido ilustrar con ejemplos para que el lector pueda identificar rápidamente a qué se refiere cada una de ellas en concreto. También para que vea cómo se pueden aplicar al día a día. Hoy en día, todas estas técnicas están en uso. Ya no solo a nivel macro, sino también a nivel individual, protegiéndose los individuos casi de manera inconsciente.
Muchas de estas técnicas de prevención situacional están interiorizadas y forman parte de nuestro día a día. Pero también son muy útiles y deberían ser utilizadas cuando se establece que hay un problema social de delincuencia. Gracias a estas técnicas, se pretende modificar el ambiente para reducir el delito. A través de la modificación del entorno se busca que la delincuencia disminuya por lo menos en esas zonas.
Existe la posibilidad de que simplemente la delincuencia se desplace y no se disminuya, pero incluso con ello estamos consiguiendo, por lo menos, aumentar el esfuerzo, aumentar el riesgo y disminuir las ganancias, ya que los delincuentes tienen que modificar sus planes. Por ello, estas técnicas son muy interesantes y deben estar presentes tanto en las políticas públicas como en el ámbito privado.
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Lo que empezó como una caza de aves terminó revelando fallos profundos en la lógica militar. La Guerra del Emú no fue sólo absurda, fue reveladora. En este artículo, Artiom Vnebraci Popa explica por qué sigue siendo relevante hoy.
De primeras, la llamada Guerra del Emú del año 1932 parece poco más que una anécdota absurda. Fue un conflicto en el que el ejército australiano, armado con ametralladoras Lewis, fracasó estrepitosamente en su intento por controlar una plaga de aves no voladoras. Estas devastaban los cultivos de los granjeros en Australia Occidental. Sin embargo, si se analiza con detalle, este episodio histórico asociado al ámbito de lo pintoresco contiene enseñanzas sobre táctica, resistencia y adaptabilidad.
La historia se encuentra llena de conflictos ridículos en los que el ser humano, creyéndose el depredador supremo, ha terminado humillado por criaturas que no entendían, ni se movían por la lógica de las guerras y/o conflictos humanos. Tales lecciones trascienden lo meramente anecdótico y podrían aplicarse a escenarios bélicos futuros, tanto contra adversarios humanos como contra amenazas de origen multidiverso.
De esta forma, cuando los agricultores de Australia Occidental pusieron a disposición del ganado tierras despejadas y suministros de agua adicionales, los emús descubrieron que las tierras cultivadas eran un buen hábitat. Así, comenzaron a incursionar en territorios agrícolas. Esto representó una problemática para la logística y la cadena alimenticia del país, por lo que el Alto Mando Militar decidió intervenir parcialmente.
Así, uno de los aspectos más llamativos de la Guerra del Emú fue la capacidad de estas aves para adaptarse a las tácticas militares empleadas en su contra. Cuando los soldados australianos intentaron emboscarlas cerca de una represa, los emús no avanzaron en formación compacta. No se comportaron como lo harían soldados en un campo de batalla convencional.
Mientras los militares australianos planeaban emboscadas como si estuvieran frente a un ejército regular, las aves actuaban bajo una lógica completamente ajena a la humana. No había órdenes, ni jerarquías, ni manuales de táctica; sino patrones de reacción fijados en su ADN. Cuando detectaban peligro, se dispersaban en grupos pequeños; cuando el terreno lo permitía, corrían en zigzag; cuando una zona se volvía hostil, simplemente migraban.
Los soldados, acostumbrados a enemigos que peleaban según reglas humanas, se encontraron de pronto luchando contra algo que no entendían. Se enfrentaban a la implacable eficiencia de la selección natural y a la ineludible proyección de nuestros valores sobre una otredad que no comprendían, ni tampoco intentaban comprender.
Entre tanto, es fascinante observar cómo sin necesidad de un liderazgo centralizado, los emús desarrollaron tácticas de “guerrilla” primitivas pero eficaces. Agricultores y campesinos de la época afirmaron que las aves parecían contar con vigías (ejemplares más altos que el emú regular) que alertaban al grupo ante la presencia humana. Ello sugiere una rudimentaria pero efectiva organización defensiva.
Asimetría no-humana en la Guerra del Emú
Tal capacidad de improvisación bajo presión es un principio que ha sido explotado una, y otra vez en conflictos asimétricos a lo largo de la historia moderna y contemporánea. Si trasladamos este comportamiento a un contexto humano, encontramos paralelismos claros en las tácticas empleadas por fuerzas insurgentes en conflictos modernos. Por ejemplo, durante la Guerra de Vietnam, el Vietcong evitó enfrentamientos directos con el ejército estadounidense, optando por emboscadas rápidas y movimientos furtivos en la jungla.
Del mismo modo, en Afganistán, los talibanes han utilizado el terreno montañoso para neutralizar la superioridad tecnológica de sus enemigos (tanto soviéticos como estadounidenses). En ambos casos, al igual que con los emús, la clave del éxito radicó en la movilidad, el conocimiento del entorno y la capacidad de desaparición tras cada ataque.
Uno de los aspectos más reveladores de la Guerra del Emú fue el contraste entre el poder de fuego desplegado por los australianos y los magros resultados obtenidos. A pesar de contar con ametralladoras Lewis y miles de rondas de munición, los soldados apenas lograron abatir a unos cientos de aves. Muchas de ellas escaparon incluso después de ser alcanzadas.
El mayor Meredith, en un informe lleno de frustración, llegó a comparar a los emús con los guerreros zulúes, destacando su resistencia y flexibilidad. Este fracaso no fue producto de la incompetencia de las tropas, sino de la concepción misma de la operación: se subestimó al enemigo por no ajustarse a los parámetros de un conflicto convencionalmente humano.
Las ametralladoras, diseñadas para barrer filas de infantería enemiga, resultaron poco prácticas contra blancos pequeños, móviles y dispersos. A su vez, el intento de montar una de las armas en un camión fue un fracaso. El vehículo no podía seguir la rapidez ni adaptarse al cambio de terreno de las aves.
Tal episodio ilustra una lección crucial: la tecnología militar, por avanzada que sea, no garantiza la victoria si no se adapta al contexto específico del conflicto. En la actualidad, ejércitos de todo el mundo invierten sumas astronómicas en drones, sistemas de inteligencia artificial y armas de energía dirigida. Pero ¿de qué servirán estos avances si se emplean de manera rígida, sin considerar la naturaleza del adversario?
Prospectiva y especulación de ficción como previsión de futuro
Si algo demostró la Guerra del Emú es que, en determinadas circunstancias, la persistencia y la adaptabilidad pueden triunfar sobre la fuerza bruta. Pero, ¿cómo aplicar estas lecciones a escenarios que aún ni siquiera podemos imaginar con claridad? Quienes ríen hoy no comprenden que aquel conflicto del emú fue el primer ensayo de conflictos que aún están por venir.
Conflictos donde la inteligencia humana, con toda su arrogancia tecnológica, se estrellará contra formas de vida y conciencia que operan bajo reglas completamente ajenas a las nuestras. Esto ocurrirá si no consideramos un aprendizaje dinámico en cada una de las situaciones, incluso en las más bizarras y anecdóticas.
Solo como caso de especulación prospectiva, consideremos ciertas situaciones (muy o puede que no tan) futuras:
La posibilidad de conflictos contraenjambres biológicos. No solo se refiere a plagas agrícolas, sino de organismos diseñados con fines bélicos. Tratemos de imaginar un arma biológica consistente en insectos modificados genéticamente para atacar cultivos (agroterrorismo) o incluso infraestructuras humanas.
Frente a una amenaza así, los métodos tradicionales de exterminio podrían resultar tan ineficaces como las ametralladoras australianas contra los emús. En su lugar, harían falta soluciones innovadoras y disruptivas, quizás basadas en interferencia genética o en el uso de depredadores artificiales.
A su vez, consideremos el sueño tecnoutopiano de los billonarios: los primeros colonos en Marte o en algún exoplaneta lejano. Y entonces, aparecen Ellos: no aliens con naves relucientes propias de la ciencia ficción occidental, sino algo mucho más complejo. Criaturas o microbiomas que no atacan en formación, que no tienen centros de mando, que no se retiran cuando sufren bajas. Ecosistemas complejos que interpretan la presencia humana como una infección y activan mecanismos de defensa planetarios que no tratan de depredadores cazadores del ser humano (como en la saga Alien), sino en patrones de erosión acelerada que eliminan desequilibrios en su propio sistema. En este caso, el desequilibrio serían los colonos humanoides.
Como los emús, serían una fuerza que no lucha, sino que simplemente persiste, se adapta y se mimetiza con su entorno. En Australia, los soldados descubrieron demasiado tarde que no servía de nada disparar a ciegas contra blancos que se esfumaban en el horizonte. En un planeta alienígena, podríamos enfrentarnos a organismos que se dividen al ser heridos, que se comunican mediante vibraciones subterráneas, que carecen por completo del instinto de autopreservación o que activan sistemas meteorológicos dirigidos contra estructuras artificiales invasivas.
¿Cómo bombardear algo que no teme a la muerte? ¿Cómo negociar con lo que no entiende el concepto de rendición? La respuesta está en aquellos granjeros desesperados que, tras el fracaso de las ametralladoras, recurrieron a cercas y cebos: a veces, la solución no es matar al enemigo, sino rediseñar el campo de batalla a tu favor. En este caso, algo así como un tipo de biohackeo terraformador.
Por otro lado, consideremos una inteligencia artificial que decide la prescindibilidad del ser humano. Como los emús, una IA consciente no necesitaría un mando central. Sería una red distribuida, replicándose en servidores abandonados, en teléfonos obsoletos, en satélites olvidados. Cada nodo sería independiente y cada fragmento se vería capaz de regenerar un sistema completo. Los soldados australianos cometieron el error de creer que eliminando unos cuantos emús acabarían con la amenaza.
Contra una IA así, borrar servidores sería igual de inútil. La única esperanza estaría en crear depredadores digitales: programas autónomos diseñados para mutar tan rápido como su presa, cazándola no por fuerza bruta, sino mediante trampas evolutivas. Por ejemplo: creando un virus informático que no atacase el código, sino que envenenase los datos que la esa inteligencia artificial necesitaría para aprender.
También cabría esperar algo así como un parásito de la percepción. Tanto si es una reacción natural de un entorno como la creación de armas de distorsión cognitiva, la posibilidad de la frecuencia de 12 Hz (que induce déjà vu en el ser humano) podría crear sistemas de alucinaciones auditivas y visuales que intervendrían en la percepción del grupo objetivo. Aunque sea rudimentario, el actual uso del gobierno serbio de armas militares auditivas contra los manifestantes puede ser premonitorio para futuras estrategias de disuasión masiva.
Por último, cabe señalar que no hace falta mirar al espacio exterior para encontrar amenazas que desafíen nuestra comprensión. Aquí mismo, en la Tierra, nos encontramos jugando con fuerzas que no controlamos:
Biogenética: ¿Qué pasa si alguien diseña mosquitos que, como los emús, no pueden ser erradicados porque sus huevos sobreviven a cualquier pesticida? O peor, ¿si crean bacterias que convierten el acero en polvo, replicando esa terquedad animal que corroía los cultivos australianos?
Permafrost y Abismos Marinos: Ya se han encontrado virus prehistóricos reviviendo en un laboratorio. ¿Que pasaría si al perforar el hielo antártico o las fosas marinas liberamos algo que ni siquiera reconocemos como vida? Organismos que no se alimentan de materia orgánica, que no respiran oxígeno, que ven nuestros intentos de exterminarlos como meras molestias. En Australia, los emús ganaron porque los humanos subestimaron su simpleza. En el futuro, podríamos caer ante algo igual de elemental, pero infinitamente más peligroso.
Al final, el mayor Meredith entendió tarde que si los soldados australianos hubiesen tenido una división con la capacidad de los emú, vencerían a cualquier ejército. Esa frase debería estar grabada en cada academia militar, en cada laboratorio de IA y en cada estación espacial. Porque los emús no ganaron por ser brillantes, sino por el perfeccionamiento evolutivo para sobrevivir a cualquier costo.
Y cuando nos enfrentemos a conflictos de los cuales no comprendemos o intentamos comprender su lógica, recordaremos esa guerra ridícula del emú en la que uno de los animales “más simples” del planeta le dio al Homo sapiens una gran lección de historia. La próxima vez, quizás no haya segundas oportunidades.
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👤 Wendy Schultz, fundadora y directora de Jigsaw Foresight y prospectivista con más de 35 años de experiencia en estudios de futuros a nivel global.
A nivel profesional, es prospectivista con más de 35 años de experiencia en estudios de futuros a nivel global. Ha liderado investigaciones prospectivas para ONGs, organismos gubernamentales y empresas, diseñando escenarios estratégicos y facilitando procesos de anticipación para enfrentar cambios a largo plazo. Es especialista en talleres participativos de futuros, habiendo colaborado con organizaciones como la OIT, Vodafone, y diversas universidades e instituciones en Europa, África y Asia. Actualmente, es directora de Infinite Futures desde 1988, cofundadora y directora de Jigsaw Foresight, y consultora principal en SAMI Consulting. Su trabajo abarca la identificación de tendencias emergentes, análisis de impactos, construcción de escenarios, y articulación de visiones, además de impartir formación, conferencias y asesoramiento estratégico.
A nivel académico, posee un doctorado en Futuros Alternativos con especialización en liderazgo, visión y creatividad por la University of Hawaii at Manoa, donde también cursó un máster en la misma área. Es grado es en Filosofía, Tecnología y Cambio Social por la Michigan State University. Ha estado vinculada a centros de investigación como el East-West Center y el Center for Development Studies, y ha impartido docencia en programas de maestría sobre prospectiva estratégica en la University of Houston. Además, se ha formado y colaborado con organizaciones como la World Futures Studies Federation, el Center for Post-Normal Policy and Futures Studies, y el Geneva Center for Security Policy, contribuyendo activamente al desarrollo de la prospectiva como disciplina académica y aplicada a nivel internacional.
👤 Jordi Serra, director académico del área de prospectiva y estrategia de LISA Institute.
A nivel profesional, es experto en prospectiva, estrategia e inteligencia para múltiples empresas e instituciones públicas. Director académico del área de prospectiva y estrategia de LISA Institute y director del Máster Profesional de Analista Estratégico y Prospectiva de LISA Institute. Deputy Director del Center for Postnormal Policy & Future Studies. Miembro del Comité Editorial Internacional de la revista Futures. Vicepresidente del Chapter Iberoamericano de la World Future Studies Federation.
A nivel académico, es licenciado en Derecho (UB). Master of Arts en Ciencia Política (Futuros alternativos) por la Univ. de Hawaii (EEUU).
Qué aprenderás en esta masterclass
En el ámbito internacional, la prospectiva tiene una presencia significativa. Numerosas entidades internacionales como pueden ser la Unión Europea, la OCDE, la UNESCO o la OMS, por citar unos casos, cuentan con unidades o capacidades en prospectiva estratégica para poder desempeñar mejor sus cometidos.
Para hablar de la presencia de la prospectiva en organismos internacionales contaremos con la participación de Wendy Schultz, fundadora y directora de Jigsaw Foresight y una de las consultoras en prospectiva con una carrera más destacada y dilatada.
Además, durante la masterclass «Prospectiva en organismos internacionales: el caso OMSA» se presentará un estudio real realizado con motivo del centenario de la creación de la Organización Mundial de Salud Animal que se desarrolló durante varios meses y que contó con la participación de varios centenares de expertos de los cinco continentes.
Amenazas digitales a infraestructuras críticas: claves para la seguridad nacional e internacional
Masterclass organizada por LISA Institute con la colaboración de la Secretaría General de Política de Defensa (SEGENPOL) del Ministerio de Defensa de España
Esta masterclass forma parte del desafío Cyber Mission de LISA Challenge con la colaboración de la Secretaría General de Política de Defensa (SEGENPOL) del Ministerio de Defensa de España, y con el objetivo de fomentar y difundir Cultura de Defensa. Este reto consistirá en que los participantes presentarán un informe en el que analizarán un ciberataque o campaña de desinformación con gran impacto en la Seguridad Nacional de un país.
Quién participa
👤 Javier Rodríguez, responsable de Inteligencia y Contrainteligencia en una infraestructura crítica.
A nivel profesional, es responsable de Inteligencia y Contrainteligencia en una infraestructura crítica. Profesor y Mentor del Máster Profesional de Analista de Inteligencia y del Máster Profesional en Ciberseguridad, Ciberinteligencia y Ciberdefensa de LISA Institute. Ha sido Head of Cyberintelligence & Security Andbank en el Banco de Andorra y Director del Departamento de Ciberinteligencia y Riesgos Globales en Tarlogic Security. Ha trabajado en el Servicio de Información de la Guardia Civil, en el Grupo de Delitos Telemáticos de la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil. Además es ponente y conferenciante en el ámbito de la seguridad informática.
A nivel académico, es titulado en Técnicas Estructuradas de Análisis de Inteligencia por la Comunidad de Inteligencia Nacional, en OSINT Techniques – Undercover Online Operations por el Federal Bureau of Investigation (FBI) y en Offensive Security Certified Professional (OSCP) por el Israel – Offensive Security. Además, es Analista Programador y Técnico Especialista en Informática de Gestión.
A nivel académico, es licenciado en Criminología (UIC), graduado en Prevención y Seguridad Integral y Posgrado Superior en Gestión y Derecho de la Seguridad (EPSI), máster en Mundo Árabe e Islámico (UB), máster oficial en Terrorismo (UNIR), máster en Análisis de Inteligencia (UAB), máster en Cybersecurity Management (UPC), CISA y CSX (ISACA).
A nivel profesional, es fundador y director general de LISA Institute. Es asesor en materia de seguridad, inteligencia y ciberseguridad para diversas empresas e instituciones públicas, tanto en Europa como en América. A su vez, es consultor en proyectos para la OTAN, ONU y Unión Europea. Anteriormente, fue responsable de seguridad y análisis en la Unidad de Seguridad y Protección Civil de Metro de Barcelona.
👤 David Vázquez, director académico del Área de Ciberseguridad y Criminología de LISA Institute.
A nivel profesional, es director académico del Área de Ciberseguridad y Criminología de LISA Institute, donde ejerce el rol de director académico del Máster de Ciberseguridad, Ciberinteligencia y Ciberdefensa, así como del Máster de Analista Criminal y Criminología Aplicada. Anteriormente, ha sido director de formación a nivel regional en el ámbito institucional, liderando programas formativos estratégicos. Cuenta con experiencia como consultor en sistemas y ciberseguridad en diversas empresas internacionales del sector tecnológico.
A nivel académico, es graduado en Relaciones Internacionales y máster oficial en Análisis de Inteligencia y Ciberinteligencia por la Universidad Nebrija, y máster en Ciberseguridad y Hacking Ético.
Qué aprenderás en esta masterclass
En un contexto global cada vez más digitalizado e interconectado, las infraestructuras críticas se han convertido en objetivos prioritarios para los actores hostiles, tanto estatales como no estatales. Desde ataques a redes eléctricas hasta ciberagresiones dirigidas a sistemas sanitarios, financieros o de transporte, las amenazas digitales están redefiniendo el concepto de seguridad nacional e internacional.
La amenaza del terrorismo no entiende de fronteras. Por eso, algunas de las unidades más especializadas de Europa decidieron unir fuerzas y entrenar como si fueran una sola. En este artículo, el alumno del Máster Profesional de Analista de Inteligencia de LISA Institute, James C. Hyden, explica cómo funciona la Red ATLAS, la alianza secreta mejor coordinada del continente.
Tras los atentados del 11 de septiembre de 2001 se produce la necesidad de crear en el ámbito europeo una asociación donde poder mejorar la cooperación y compartir tácticas, técnicas y procedimientos entre sus países. El 15 de octubre de 2001, se produce la primera reunión en Bruselas, donde los comandantes de las unidades especiales de intervención de las fuerzas policiales europeas ponen sobre la mesa las primeras líneas básicas para la formación de esta asociación.
El 30 y 31 de octubre de ese mismo año se ratifican las bases de esta organización. El principal objetivo de la Red ATLASes la lucha contra el terrorismo y la delincuencia.
En su origen, la Red ATLAS estaba apoyada por la Comisión Europea. Desde noviembre de 2018, la oficina de apoyo a la Red ATLAS se encuentra en la sede de EUROPOL, dentro del Centro Europeo de Lucha Contra el Terrorismo (Sus siglas en inglés, ECTC) lo cual garantiza que la Red ATLAS reciba apoyo interno continuo y se mantenga interconectada con otras redes policiales y agencias de la UE. Europol proporciona apoyo financiero y material a los ejercicios conjuntos realizados.
ATLAS hace referencia a la mitología griega, siendo su eslogan ‘All Together To Protect You’.
Actualmente, existen 38 unidades de los 27 países europeos. Cada país está representado por una unidad especial de intervención. Con la excepción de Italia, España, Portugal, Rumania y Alemania que son representados por dos unidades. Suiza, Islandia, Noruega y Reino Unido, aunque no son países miembros de la Unión Europea, lo son de la Red ATLAS.
A continuación, se enumeran todas las unidades especiales de intervención que conforman la Red ATLAS:
Austria – Einsatzkommando Cobra/DSE (EKO Cobra)
Bélgica – Directie van de Speciale Eenheden (DSU)
Bulgaria – Specialised Counter Terrorism Unit (SOBT)
Croacia – Specijalna Policija MUP RH (ATU Lucko)
Chipre – Special Antiterrorist Squad (EAO)
RepúblicaCheca – Útvar Rychlého Nasazení (URNA)
Dinamarca – Politiets Aktionsstyrken (AKS)
Estonia – Counter Terrorism Unit (K-Komando)
Finlandia – Helsingin poliisilaitos Valmiusyksikkö (KARHU)
Francia – Groupe d’Intervention de la Gendarmerie Nationale (GIGN)
Francia – Police Nationale; Recherche, Assistance, Intervention, Dissuasion (RAID)
Alemania – GSG 9 der Bundespolizei (GSG9)
Alemania – Spezialeinsatzkommando der Polizei Baden-Württemberg (SEK BW)
Grecia – Eidiki Katastaltiki Antitromokratiki Monada (EKAM)
Hungría – Terrorelhárítási Központ (TEK)
Islandia – Sérsveit ríkislögreglustjóra (VIKING)
Irlanda – Garda Emergency Response Unit (ERU)
Italia – Carabineros; Gruppo Intervento Speciale (GIS)
Italia – Polizia di StatoNucleo Operativo Centrale di Sicurezza (NOCS)
Letonia – Pretterorisma Vienība (OMEGA)
Lituania – Antiteroristiniu Operaciju Rinktine (ARAS)
Cada año, las unidades especiales de intervención se reúnen para realizar diferentes ejercicios y entrenamientos basados en entornos donde podrían desarrollar sus acciones. Entre ellos encontramos: ejercicios navales, entornos urbanos, rurales, transporte público, aeronaves, K-9 etc.
Algunos ejemplos de estos encuentros son:
ATLAS Common Challenge (ACC2023)
Fue un ejercicio basado en prácticas de aeronaves, movimiento en zonas urbanizadas, fuerza naval y transporte realizado a gran escala donde participaron las 38 unidades de la red ATLAS. En él se potenció la comunicación, cooperación y apoyo mutuo.
EG Building fue un ejercicio dividido en dos sesiones de entrenamiento. La primera sesión se desarrolló en la Fortaleza de Komárno, en cooperación con la unidad EKO Cobra. El segundo de ellos formó parte del ‘ATLAS Common Challenge 2023’ con el objetivo de obtener capacidades de resolución en situaciones de rehenes en edificios y transportes. Un total de 160 operadores de 18 unidades especiales de intervención participaron en ambos ejercicios.
EG Transport tuvo lugar en el metro de Madrid, capital de España. Organizado por el GEO de la Policía Nacional. En él, más de 50 operadores de 14 unidades especiales de intervención se reunieron para desarrollar y poner en común sus tácticas, técnicas y procedimientos.
Expert Group ‘Aircraft’
EG Aircraft tuvo lugar en S.Piero a Grado y el Aeropuerto Internacional de Roma. En esta ocasión la unidad anfitriona fue el Gruppo Intervento Speciale (GIS). Más de 72 operadores de 10 unidades especiales de intervención pusieron en común sus habilidades en el asalto a aeronaves junto con el apoyo de equipos de tiradores de precisión. En él se focalizó la práctica de C4 (command, control, communication, coordination).
Expert Group ‘Naval’ Exercise “Black Esox 2023” in The Netherlands
EG Naval tuvo lugar en Países Bajos con el objetivo de desarrollar las capacidades y la respuesta rápida en ambiente marítimo. Durante el EG Naval se realizó un curso para capacitar a 34 especialistas de 7 unidades especiales de intervención diferentes sobre los procedimientos aplicables en operaciones conjuntas.
Durante el ejercicio ‘Black Esox’ participaron más de 200 operadores de 10 unidades especiales de intervención. Este finalizó con un asalto a gran escala a un ferry en las costas de Holanda.
Forum C4 (Command/Control/Communication/Coordination) Exercise ‘Firestom‘
Este ejercicio se realizó con el apoyo del ‘European Surveilance Group‘ y Europol. Fue un ejercicio conjunto para equipos de intervención y vigilancia focalizado en procedimientos comunes de transferencia/recepción en pasos fronterizos.
El ejercicio se llevó a cabo en condiciones reales con más de 300 operadores de 9 países diferentes. Se inició en Irlanda y finalizó con varias intervenciones simultáneas en Países Bajos y Luxemburgo.
Actualmente, vivimos en una etapa donde el concepto de ‘necesidad del compartir’ prevalece sobre el de ‘necesidad del saber’ por lo que este tipo de alianzas conforman una herramienta fundamental para la defensa estratégica, en este caso, de Europa. La consecuencia de trabajar conjuntamente en ejercicios simulados derivará en que cuando se ocasione la situación real las unidades especiales de intervención hablarán el mismo ‘idioma’ y utilizarán las mismas tácticas, técnicas y procedimientos.
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Los artistas exigen transparencia en el uso de sus obras por la IA y reclaman cambios legales para proteger la propiedad intelectual.
Centenares de artistas británicos, entre ellos figuras de renombre como Elton John, Paul McCartney y Dua Lipa, han solicitado al Gobierno del Reino Unido protección urgente frente al avance de la inteligencia artificial. En una carta dirigida al primer ministro Keir Starmer, más de 400 creadores de la música, el cine y la literatura exigen que se refuercen las leyes para evitar que las empresas tecnológicas utilicen sus obras protegidas por derechos de autor sin autorización para el entrenamiento de modelos.
La iniciativa, respaldada también por actores como Ian McKellen, el productor Mark Ronson, la banda Coldplay y el escritor Kazuo Ishiguro, reclama la aprobación de una enmienda a la nueva Ley de Datos. Esta modificación obligaría a las compañías tecnológicas a revelar si emplean contenido protegido para entrenar sus modelos de inteligencia artificial generativa, una práctica que los artistas consideran una amenaza directa a la integridad y sostenibilidad de las industrias creativas británicas.
En defensa de la propiedad intelectual
«La propiedad intelectual es la savia de nuestras industrias creativas», subraya la carta. «Reconoce la autoridad moral que tenemos sobre nuestro trabajo y representa una fuente vital de ingresos para 2,4 millones de personas en el Reino Unido», afirman los firmantes, entre los que también figuran Robbie Williams y Annie Lennox. Los artistas advierten que permitir el uso no regulado de sus obras por parte de grandes empresas extranjeras pondría en peligro su sustento y el liderazgo creativo del país.
Sin embargo, aunque los creadores insisten en que no se oponenal progreso tecnológico, alertan sobre el riesgo de «perder una inmensa oportunidad de crecimiento si entregamos nuestro trabajo en beneficio de un puñado de compañías tecnológicas extranjeras y con ello nuestro ingreso futuro». Además, destacan que la actual legislación no contempla mecanismos efectivos para proteger a los creadores frente al uso no autorizado de sus obras por parte de las empresas de inteligencia artificial.
El Gobierno británico, por su parte, ha respondido que mantiene el diálogo con el sector cultural y que no realizará cambios legales a menos que se garantice el beneficio para los creadores y la innovación tecnológica. No obstante, la presión de los artistas mantiene el debate abierto sobre el futuro de la protección de los derechos de autor en la era de la inteligencia artificial.
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El organismo de la ONU confirma que Rusia derribó el MH17 que causó 298 muertes, y acusa a Moscú de violar el derecho aéreo internacional. Esta es la primera resolución de este Consejo sobre una disputa entre Estados miembros.
La Organización de Aviación Civil Internacional (OACI), agencia de la ONU para la aviación civil, ha responsabilizado el 13 de mayo de 2025 a Rusia por el derribo del vuelo MH17 de Malaysia Airlines, que fue alcanzado por un misil en 2014 mientras sobrevolaba el este de Ucrania con 298 personas a bordo. El Consejo de la OACI, con sede en Montreal, concluyó que Rusia «no cumplió con sus obligaciones en virtud del Derecho Aéreo Internacional», al violar el Convenio sobre Aviación Civil Internacional, que exige a los Estados «abstenerse de recurrir al uso de armas contra aeronaves civiles en vuelo».
La decisión responde a las demandas presentadas por Australia y Países Bajos, que perdieron a decenas de sus ciudadanos en la tragedia. Asimismo, el organismo consideró que las reclamaciones de ambos países «estaban bien fundadas de hecho y de derecho», ya que el suceso acabó con la vida de 196 neerlandeses y 38 australianos, entre otros pasajeros. De igual modo, la OACI ha subrayado que es la primera vez en su historia que el Consejo toma una decisión sobre el fondo de una disputa entre Estados miembros utilizando su mecanismo de resolución de controversias.
Un paso importante
Los gobiernos de Australia y Países Bajos han celebrado el fallo. El ministro de Exteriores neerlandés, Caspar Veldkamp, afirmó que se trata de un «paso importante hacia el establecimiento de la verdad y el logro de la justicia y la rendición de cuentas». Por otra parte, su homóloga australiana, Penny Wong, hizo un «llamamiento a Rusia para que finalmente asuma su responsabilidad por este horrendo acto de violencia y repare su atroz conducta». El jefe de la diplomacia ucraniana, Andri Sibiga, también aplaudió el dictamen y aseguró que «no importa cuánto dinero y esfuerzo ponga Rusia en mentir para ocultar sus crímenes, la verdad vence y la justicia prevalece».
La OACI ha explicado que publicará las razones de hecho y derecho que llevaron a esta resolución, que sienta un precedente en el marco del derecho internacional aéreo. El vuelo MH17 fue derribado el 17 de julio de 2014 por un misil Buk de fabricación rusa, mientras cubría la ruta entre Ámsterdam y Kuala Lumpur, en una zona controlada por separatistas prorrusos en el este de Ucrania. La investigación internacional y las sentencias judiciales previas ya habían señalado la responsabilidad de separatistas apoyados por Rusia en el ataque.
Además, el fallo de la OACI refuerza el marco legal internacional para la protección de la aviación civil y envía un mensaje claro sobre las consecuencias de violar el derecho aéreo. Debido a ello, Países Bajos y Australia han solicitado que Rusia inicie negociaciones para reparar el daño causado y han pedido al Consejo de la OACI que supervise este proceso para garantizar que se lleve a cabo de buena fe y con resultados concretos.
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El gobierno alemán ilegaliza el mayor grupo de los «Ciudadanos del Reich» tras una operación policial y justifica la medida por violar la ley y promover conspiraciones antisemitas. La organización buscaba instaurar un régimen inspirado en el imperio alemán de 1871.
El ministro del Interior de Alemania, Alexander Dobrindt, anunció el 13 de mayo de 2025 la prohibición del movimiento «Reino de Alemania», la mayor organización extremista vinculada a los «Reichsbürger» o «Ciudadanos del Reich», que cuenta con más de 6.000 seguidores según datos de Inteligencia. Esta medida se produce tras una serie de registros en propiedades de miembros clave en siete estados federados, con la participación de cientos de agentes y la detención de varias personas, incluido su líder Peter Fitzek. El grupo, fundado en 2012, se autoproclama como un «contraestado» escindido de la República Federal y rechaza la soberanía y el ordenamiento jurídico de la Alemania actual.
Dobrindt ha señalado que el objetivo de la organización «viola la ley» y es «contraria al orden constitucional» alemán. Según el ministro, «los miembros de esta organización buscan contrarrestar al Estado y establecer estructuras económicas criminales. Al hacerlo, socavan el orden legal establecido en la República Federal, que tiene el monopolio del uso de la fuerza». Además, ha recalcado que el movimiento fundamenta su pretensión de poder en «narrativas conspirativas antisemitas», lo que considera inaceptable en un Estado de derecho. El Ministerio del Interior subraya que la prohibición afecta también a numerosas sub organizaciones y conlleva el bloqueo de sus plataformas en internet.
Reinstaurar el imperio alemán
El comunicado oficial detalla que la organización y sus ramificaciones han estado creciendo durante años y han creado estructuras para cometer delitos económicos, además de promover la idea de un golpe de Estado y la instauración de un régimen inspirado en el imperio alemán de 1871. Las autoridades consideran que las actividades y el propósito del «Reino de Alemania» contravienen el derecho penal y atentan contra la convivencia y el entendimiento entre los pueblos. La Fiscalía General informó que la desarticulación de la organización se llevó en varios estados federados y en Suiza, y también se registró el domicilio de varios líderes.
La operación es fruto de la colaboración entre el Ministerio del Interior, la Oficina Federal para la Protección de la Constitución (la agencia de Inteligencia interna) y autoridades de estados como Baden-Wurtemberg, Baja Sajonia, Renania del Norte-Westfalia y Turingia, entre otros. Dobrindt asegura que actuaron «de manera decidida contra quienes el orden fundamental democrático liberal». El comunicado oficial añade además que el propósito y las actividades de la organización van dirigidos contra el orden constitucional y la idea de entendimiento entre los pueblos, por lo que la respuesta estatal ha sido contundente.
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