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Trump renombra el lago Ontario como «lago América» en plena guerra comercial con Canadá

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Trump renombra el lago Ontario como «lago América» en plena guerra comercial con Canadá

El mandatario estadounidense cumple su amenaza en plena escalada arancelaria con Ottawa, mientras Mark Carney le recuerda que el nombre del lago tiene más de 400 años de historia.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, firmó este jueves 27 de agosto una orden ejecutiva para rebautizar el lago Ontario como «lago América», cumpliendo así el anuncio que había hecho días atrás. La medida llega en un momento de máxima tensión con Canadá, después del fracaso de las negociaciones comerciales entre ambos países. «Como ya sabéis, tomamos algo llamado ‘golfo de México’. Lo cambiamos. Y ahora se conoce habitualmente como el ‘golfo de América’. Tenemos un golfo y un lago. Ahora solo nos falta un océano», declaró Trump tras rubricar el decreto ante los periodistas en el Despacho Oval.

El mandatario justificó la decisión con nuevas acusaciones contra los dirigentes canadienses. «Nos han tratado muy mal. Son gente desagradable», afirmó, para después añadir que los canadienses «quieren ser tratados como un estado, pero no son un estado». Asimismo, sostuvo que no pensaba «seguir haciendo muchos negocios con Ontario» y remató: «Se creen con derecho a todo y no podemos permitirlo». Sin embargo, el Gobierno de Mark Carney optó por no responder de inmediato a lo que su ministro de Comercio, Dominic LeBlanc, calificó de medida «deliberada».

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El propio primer ministro canadiense reaccionó horas después recordando a Trump que el nombre del lago Ontario «tiene más de 400 años de antigüedad, y es anterior tanto a la Confederación de Canadá como a la Declaración de Independencia de Estados Unidos». Carney vinculó el gesto a una tendencia más amplia en la política estadounidense: «Sabemos que Estados Unidos está cambiando. Sus relaciones comerciales, su política exterior, sus monumentos nacionales, sus hidrónimos». En este sentido, zanjó que «los canadienses también saben que dar nombre a la realidad significa llamarlo ‘lago Ontario’: entonces, ahora y siempre».

Por otra parte, el episodio se produce en el marco de una escalada arancelaria entre ambos países. Actualmente rigen aranceles del 50% sobre productos canadienses, mientras Trump sostiene que elevará hasta ese mismo porcentaje los gravámenes sobre automóviles, camiones, componentes automovilísticos y acero procedentes de Canadá a partir del 1 de enero de 2027. En respuesta, el Gobierno canadiense anunció un paquete de medidas arancelarias que entrará en vigor el 8 de septiembre, con gravámenes de entre el 15% y el 50% sobre el acero, el aluminio y productos básicos como lácteos, pescado o marisco de origen estadounidense.

El lenguaje no verbal como teatro: actuaciones diseñadas para ser creídas

Irene García
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El lenguaje no verbal como teatro: actuaciones diseñadas para ser creídas

En el HUMINT contemporáneo, la lectura del comportamiento no verbal sigue atrapada en una tensión no resuelta entre la intuición operativa y la validez interpretativa. Persisten marcos razonados que asumen una relación más o menos directa entre estado interno y expresión conductual observable. En este artículo, Irene García, alumna del Máster Profesional de Ciberseguridad, Ciberinteligencia y Ciberdefensa de LISA Institute, analiza cómo en entornos de alta sofisticación estratégica esta correspondencia no solo está mediada, sino activamente distorsionada por diseño, y propone reubicar el comportamiento no verbal como evidencia débil y contextual dentro de modelos inferenciales más robustos.

Sin embargo, en entornos de alta sofisticación estratégica -inteligencia estatal, crimen organizado estructurado, negociación forzada o relación diplomática sensible- dicha correspondencia no solo está mediada: está activamente distorsionada por diseño.

El comportamiento humano observable no es un simple subproducto de procesos afectivos o cognitivos. Es, en escenarios relevantes, una variable de control dentro de un sistema de gestión de percepción. Esto introduce un desplazamiento conceptual fundamental: del comportamiento como expresión al comportamiento como conexión.

De la expresión a la optimización de la inferencia ajena

La premisa clásica del análisis conductual presupone una relación suficientemente estable entre lo interno y lo externo. No obstante, esta relación se rompe en presencia de un observador significativo con capacidad de raciocinio y consecuencias relacionadas. En ese punto, el sujeto no solo actúa: modela activamente la interpretación probable de su conducta.

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Esto implica que variables como la postura, la mirada, la entonación, microtiming conversacional (variaciones rítmicas) o la gestión de pausas no pueden ser leídas como reflejos directos de estados internos, sino como resultados de la mejora con condiciones impuestas: qué debo mostrar para maximizar la credibilidad percibida y minimizar la detección de inconsistencia.

En términos formales, el comportamiento no verbal pasa de ser una señal a ser una estrategia con un objetivo.

Ambigüedad en la estructura y falta de determinación del significado

Uno de los errores persistentes en HUMINT aplicado es la asignación excesiva de significado a señales indeterminadas. La mayoría de los indicadores no verbales relevantes no son determinantes, sino compatibles con múltiples estados ocultos.

Desde una perspectiva interpretativa, esto introduce un problema de identificación: múltiples causas posibles para una misma observación. La evitación ocular, la reducción gestual o las variaciones rítmicas no constituyen evidencia suficiente para discriminar entre engaño, carga cognitiva, regulación emocional o normatividad cultural.

La idea es básica: sin tener en cuenta el contexto, el sistema de análisis tiende a interpretar como fijas las variables que en realidad son probabilísticas. Señal, ruido y racionalidad del engaño. En escenarios de relación estratégica, el engaño no es una desviación del comportamiento normal, también es una forma de racionalidad ajustable. El sujeto no elimina señales; las reorganiza.

Esto nos plantea un problema típico de la teoría de detección de señales: cuando hay entrenamiento, motivación o incentivos suficientes, las diferencias entre señales de verdad y de engaño se vuelven más difíciles de distinguir. 

El resultado no es la falta de información, más bien una peor relación entre la señal y el ruido en los aspectos más visibles que suele analizar el estudio del comportamiento no verbal. 

Convergencia conductual y homogeneización de la superficie observable

El crecimiento del entrenamiento en comunicación estratégica, en negociación, en psicología aplicada y en control emocional ha generado un fenómeno de convergencia conductual. Sujetos con perfiles internos distintos pueden exhibir patrones externos altamente similares cuando existe un incentivo suficiente para modular la percepción del observador. Esto reduce la incertidumbre en las observaciones del sistema: menos variabilidad externa no implica menor variabilidad interna, sino un mayor control de la expresión.

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En términos analíticos, la superficie conductual se vuelve menos informativa a medida que aumenta su capacidad de ser diseñada.

Economía cognitiva del analista y cierre prematuro de hipótesis

El análisis de HUMINT opera bajo restricciones de tiempo, de incertidumbre y de presión decisional. En este contexto, el sistema cognitivo de los analistas tiende a favorecernos de la reducción de complejidad mediante la conversión de patrones ambiguos en narrativas coherentes.

El lenguaje no verbal, por su aparente inmediatez, funciona como un acelerador desde una conclusión razonada. Permite fijar hipótesis antes de que haya suficiente evidencia para justificarlas.

Este fenómeno no es únicamente un sesgo individual, además es una característica del propio proceso de decisión cuando la información es incompleta.

Reubicación del comportamiento dentro de modelos inferenciales jerárquicos

Un enfoque técnicamente consistente no elimina el comportamiento no verbal, pero lo desclasifica como evidencia primaria. Su función queda subordinada dentro de las arquitecturas razonadas jerárquicamente donde su peso depende de su consistencia con otras fuentes independientes.

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El análisis robusto se desplaza hacia variables de mayor estabilidad y menor facilidad de manipulación:

  • Consistencia narrativa bajo las transformaciones controladas
  • Estabilidad en el seguimiento a lo largo del relato
  • Respuesta a cómo responde ante más carga mental
  • Corroboración externa independiente (OSINT, SIGINT, HUMINT complementario)
  • Cambio entre el mismo sujeto respecto a línea base establecida

En este marco, el comportamiento no verbal no desaparece, pero su valor de conocimiento se redefine como evidencia débil, contextual y no suficiente por sí misma para razonamiento concluyente.

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Rusia confirma la reunión con el director de la CIA, pero niega planes de atacar a la OTAN

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Rusia confirma la reunión con el director de la CIA, pero niega planes de atacar a la OTAN

Narishkin admite el encuentro con Ratcliffe en Moscú mientras el Kremlin desmiente informaciones sobre una supuesta ofensiva rusa contra la Alianza Atlántica.

El jefe del Servicio de Inteligencia Exterior de Rusia (SVR), Sergei Narishkin, confirmó este jueves 27 de agosto que se reunió en Moscú con el director de la CIA, John Ratcliffe, para abordar «una serie de asuntos» propios de sus respectivos campos de acción. El encuentro, celebrado por sorpresa el martes, ha desatado diferentes especulaciones internacionales sobre su verdadero propósito.

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Narishkin restó importancia al encuentro. «La reunión tuvo lugar; no hay nada inusual en ello», declaró, según recogió la agencia rusa TASS. Asimismo, precisó que «durante la reunión, discutimos sobre varios temas que entran dentro del ámbito de competencia de los servicios de Inteligencia», aunque evitó dar detalles adicionales.

Narishkin evita entrar en detalles

El responsable de la inteligencia rusa detalló además la naturaleza reservada de este tipo de encuentros. «El ámbito de competencia de los servicios de Inteligencia es un asunto bastante delicado y específico», sostuvo, sin ofrecer más precisiones sobre los temas tratados. En paralelo, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, también minimizó el episodio y calificó la visita de Ratcliffe a Moscú de «rutinaria».

Trump, por su parte, negó que el director de la CIA hubiera viajado hasta la capital rusa para transmitir una advertencia directa al Kremlin sobre las líneas rojas de la OTAN, especialmente ante una posible agresión o desestabilización directa. Esta hipótesis ha ganado fuerza tras recordarse el viaje que realizó a Rusia el entonces director de la CIA, William Burns, meses antes de que comenzara la invasión de Ucrania.

El Kremlin descarta una ofensiva contra la Alianza

En este contexto, las autoridades rusas negaron este jueves tener planes para atacar a la OTAN, en medio de las especulaciones surgidas tras el viaje sorpresa de Ratcliffe. El portavoz del Kremlin, Dimitri Peskov, respondió así a informaciones del diario estadounidense The Wall Street Journal sobre presuntos planes de Moscú para agredir a un país de la Alianza en los próximos años. «Estos días se están publicando muchas historias de terror que no tienen nada que ver con la realidad ni con las intenciones de Rusia», afirmó Peskov, según la agencia Interfax.

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Peskov insistió, además, en que Rusia mantiene su invasión de Ucrania «para garantizar su seguridad y sus intereses» y denunció que Moscú «hace frente a una política muy agresiva por parte de países europeos». En tono tajante, zanjó que «esta agresión proviene de países europeos y cualquier argumento en sentido contrario es una distorsión de la realidad y una falsedad». Estas declaraciones del portavoz de Vladimir Putin llegaron tras los contactos con Ratcliffe y después de que Trump descartara que el jefe de la CIA hubiera acudido a Moscú para lanzar un aviso sobre las líneas rojas de la OTAN.

EEUU incauta dominios de una red de piratería china que atacó a la NASA, la Fed y el Senado

LISA News
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EEUU incauta dominios de una red de piratería china que atacó a la NASA, la Fed y el Senado

El Departamento de Justicia y el FBI vinculan las plataformas «QScan» y «QTRouter» a un grupo respaldado por Pekín que ocultaba el origen de sus ciberataques contra infraestructuras críticas estadounidenses.

Estados Unidos incautó este miércoles 26 de agosto varios dominios web vinculados a dos plataformas de ciberataque atribuidas a un grupo respaldado por Pekín. La operación, ejecutada conjuntamente por el Departamento de Justicia y el FBI, contó con la autorización judicial y buscó frenar el acceso de ciberdelincuentes a las herramientas conocidas como «QScan» y «QTRouter». Según el comunicado oficial, ambas plataformas fueron «utilizadas para atacar la infraestructura crítica de Estados Unidos y otras redes sensibles». Detrás de su creación y operación estaría, aseguran las autoridades, «un grupo respaldado por el Estado de la República Popular China (RPC), conocido como QTFY y empleado por la empresa china Nanjing Xinjiuwei Network Technology Company».

El funcionamiento de ambas herramientas resulta complementario. Mientras «QScan escanea e infecta automáticamente miles de dispositivos de Internet de las Cosas (IoT) en todo el mundo», estos equipos pasan después a integrarse en la red QTRouter, controlada por QTFY. Esta segunda plataforma cumple, sin embargo, una función distinta, ya que actúa como «una red de ofuscación» que permite ocultar el origen chino de las intrusiones. Así, las comunicaciones maliciosas «parecen originarse en ordenadores que se encuentran fuera de China», detalla la nota del Departamento de Justicia.

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Los documentos judiciales citados por las autoridades estadounidenses revelan además quiénes recurrían a estos servicios. Entre los clientes de QTFY figuran «el Ministerio de Seguridad del Estado y el Ejército Popular de Liberación de la República Popular China». En consecuencia, la lista de víctimas alcanzó a organismos de alto perfil. Entre ellos, la NASA, la Reserva Federal, el Departamento de Energía, el Departamento de Justicia, el Departamento de Salud y Servicios Humanos, los Institutos Nacionales de la Salud y el Senado de Estados Unidos, que sufrieron intrusiones atribuidas a este grupo.

Ante estos hechos, el fiscal general, Todd Blanche, prometió que los responsables «serán detenidos y procesados», y añadió: «Estamos aquí para garantizar la seguridad del pueblo estadounidense y utilizaremos todas las herramientas a nuestro alcance para cumplir esa promesa». Por otro lado, el director del FBI, Kash Patel, enmarcó la incautación dentro de un esfuerzo más amplio, pues la calificó como «la más reciente operación técnica contra la piratería informática patrocinada por la República Popública de China» y, en ese sentido, explicó que el FBI, en apoyo de la Estrategia Cibernética para Estados Unidos del presidente Trump, «está intensificando sus esfuerzos para influir en el comportamiento del adversario y defender la seguridad nacional en el ciberespacio».

La CIA en América Latina: siete décadas de operaciones documentadas

Álvaro C.I
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La CIA en América Latina: siete décadas de operaciones documentadas

Estados Unidos lleva más de setenta años interviniendo en América Latina mediante operaciones encubiertas. Guatemala, Cuba, Chile o Nicaragua sirven como ejemplos perfectos del intervencionismo en su patio trasero. Repasar estos casos facilita tratar de desentrañar cómo Washington ha cambiado y evolucionado con estas herramientas sin renunciar a sus objetivos en la región. En este artículo, Álvaro Caverni, alumno del Máster Profesional de Analista de Inteligencia de LISA Institute, analiza cómo la CIA fue adaptando sus métodos de intervención en la región a lo largo de siete décadas, desde los golpes de Estado directos hasta las sanciones y la presión judicial que definen su estrategia actual.

Guatemala 1954: el modelo fundacional

La operación PBSUCCESS derrocó al presidente Jacobo Árbenz en junio de 1954. La CIA combinó guerra psicológica, una radio clandestina, una pequeña fuerza mercenaria y presión diplomática. El coste fue bajo y el resultado, inmediato. La agencia desclasificó buena parte del expediente entre 1997 y 2003, confirmando lo que durante décadas negó.

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Guatemala fijó la plantilla de la Guerra Fría en el hemisferio. Por un lado, acción encubierta barata, por otro, la negación plausible y, para terminar, el apoyo a élites locales dispuestas a colaborar. El precedente pesó sobre toda la región durante los treinta años siguientes.

Cuba: el fracaso que redefinió la doctrina

Bahía de Cochinos, en abril de 1961, fue el mayor descalabro de la agencia en América Latina. La Brigada 2506 desembarcó sin cobertura aérea suficiente y quedó aniquilada en tres días. El informe interno de Lyman Kirkpatrick resultó demoledor con la planificación.

La respuesta no fue la retirada, sino la Operación Mangosta. Esta operación aunó sabotaje económico, infiltración y planes de asesinato contra Fidel Castro.  El Comité Church documentó estas tácticas en 1975 ante el Senado. Cuba convirtió el fracaso operativo  en la evolución de las prácticas de los servicios de inteligencia.

Chile y el Cono Sur: la década más oscura

En 1970, Richard Nixon ordenó impedir la investidura de Salvador Allende. El llamado Track II desembocó en el secuestro fallido y la muerte del general René Schneider. El Comité Church acreditó la financiación encubierta de partidos y medios opositores, y el Informe Hinchey, entregado en 2000, añadió que la agencia mantuvo relación con oficiales chilenos implicados en la represión posterior.

En paralelo, la Operación Cóndor coordinó a las dictaduras del cono sur. Los Archivos del Terror hallados en Paraguay en 1992 y los documentos estadounidenses desclasificados acreditan que Washington conocía el mecanismo y sus consecuencias.

Centroamérica: la Contra y el precio político

Los años ochenta trasladaron el foco a Nicaragua y El Salvador. La CIA organizó, armó y financió a la Contra. El minado de puertos nicaragüenses en 1984 llevó a Estados Unidos ante la Corte Internacional de Justicia, que lo condenó en 1986. El escándalo Irán-Contra demostró que la agencia operaba al margen del Congreso, y el informe del inspector general Frederick Hitz, publicado en 1998, reconoció que Washington toleró vínculos entre aliados y narcotráfico.

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Del golpe al expediente judicial

Tras la Guerra Fría cambió el instrumental. Panamá resumió la contradicción: Manuel Noriega había cobrado de la agencia antes de ser derrocado y juzgado en 1989. Después llegaron el Plan Colombia, la cooperación antinarcóticos y el trabajo de las agregadurías de defensa como plataforma de obtención.

En el golpe contra Hugo Chávez en 2002, las investigaciones oficiales estadounidenses admitieron conocimiento previo de la conspiración, pero no acreditaron participación. El matiz importa, puesto que implica que el patrón dejó de ser el derrocamiento directo para apoyarse en sanciones, presión judicial y operaciones de influencia.

Un patio trasero que ya no es exclusivo

Más allá de profundizar en cada uno de los interesantes casos, la evolución de la CIA en la región describe una curva reconocible. Primero, la intervención masiva y directa. Después, la delegación en fuerzas locales. Por último, la sustitución progresiva de la acción encubierta por instrumentos económicos, financieros y legales, mucho más rentables en términos reputacionales.

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Esa curva, sin embargo, no es irreversible. La presión sobre Venezuela ha devuelto al debate público la autorización de acciones encubiertas, y con ella las viejas preguntas sobre control democrático y eficacia real. La diferencia respecto a 1954 es sustancial: China ha desplazado a Estados Unidos como primer socio comercial de varios países sudamericanos, Rusia mantiene presencia en materia de seguridad y los Estados latinoamericanos disponen de márgenes de maniobra impensables hace medio siglo.

Washington sigue siendo el actor decisivo en su vecindario, pero ya no es el único. Y esa es, probablemente, la transformación más relevante de las siete últimas décadas.

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¿El CNI alertó sobre la crisis migratoria de Ceuta? Las contradicciones de los ministros del Gobierno de España

Rubén Asenjo
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¿El CNI alertó sobre la crisis migratoria de Ceuta? Las contradicciones de los ministros del Gobierno de España

Las versiones enfrentadas de Interior y Defensa reabren el debate sobre el papel de la inteligencia española en la frontera sur y la relación con Marruecos.

La última crisis migratoria en Ceuta, desatada a finales de julio de 2026 con decenas de miles de personas entrando de forma irregular desde Castillejos (Marruecos) en pocas horas, ha destapado un choque interno en el Gobierno español en torno a si el Centro Nacional de Inteligencia (CNI) alertó previamente de lo que iba a ocurrir o no existió aviso alguno.

Mientras Fernando Grande-Marlaska insiste en que «no hubo ningún informe ni aviso», la ministra de Defensa, Margarita Robles, defiende que los servicios de inteligencia «hicieron su trabajo» y compartieron información reservada con las fuerzas de seguridad.

Esta contradicción, aparte de tener consecuencias políticas, también crea dudas sobre el funcionamiento de la inteligencia en un punto tan sensible como la frontera hispano-marroquí y sobre la capacidad del Estado para anticipar episodios de aparente estrategia híbrida que reúnen la migración irregular junto con la presión diplomática y el riesgo humanitario que eso conlleva.

Ceuta, ciudad fronteriza en el centro del tablero

Ceuta es una ciudad autónoma española situada en la orilla africana del Estrecho de Gibraltar. Sus playas y su frontera terrestre la convierten en uno de los puntos más delicados del perímetro exterior de la Unión Europea. Ya en mayo de 2021, la ciudad vivió una entrada masiva sin precedentes de entre 8.000 y 10.000 personas en poco más de veinticuatro horas, muchos de ellos menores, tras la decisión de Marruecos de relajar el control fronterizo.

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El Gobierno calificó entonces la situación como «grave crisis para España y para Europa», desplegó al Ejército y reforzó a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad para restablecer el orden y tramitar devoluciones en aplicación de los acuerdos bilaterales con Rabat. Ese episodio fue ocasionado principalmente como una forma de presión relacionada con la hospitalización en España del líder del Frente Polisario, Brahim Ghali, y con la posición de Madrid sobre el Sáhara Occidental.

La crisis de mayo de 2021 como precedente

La crisis de 2021 es el gran precedente que marca la lectura de la situación actual, no solo por la magnitud del flujo de personas, también por la lectura geopolítica que se hizo de aquel movimiento en la frontera.

Se sabe que ya en aquel entonces, el CNI envió al Gobierno al menos dos informes, el 18 de mayo y el 24 de junio de 2021, en los que interpretaba la entrada masiva en Ceuta como parte de una estrategia de presión de Marruecos sobre España para forzar un cambio de postura en el Sáhara.

En uno de esos documentos se describía el asalto como «estrategia perfectamente planificada y dirigida desde las más altas instancias del poder», mencionando incluso una implicación directa del rey Mohamed VI. Al mismo tiempo, fuentes de la Guardia Civil y de inteligencia hablaban de «invasión consentida» por parte de Rabat, explicando que la situación rebasaba el marco de una simple crisis migratoria.

El papel del CNI en 2021 y la defensa de su trabajo

Durante aquellos días, Margarita Robles defendió públicamente la profesionalidad de los servicios de inteligencia, recordó que su labor es secreta y evitó dar detalles concretos sobre los informes del CNI. La ministra enfatizó que los casi 3.000 miembros del centro trabajan de forma discreta y que su labor es valorada en el entorno europeo, especialmente en cuestiones que afectan a la seguridad y a la integridad territorial de Ceuta y Melilla.

Esta defensa del trabajo de la inteligencia contrasta con la cautela mostrada entonces por otros miembros del Gobierno, centrados sobre todo en la gestión de la emergencia en la frontera y en la dimensión humanitaria, entre ellos el propio presidente Pedro Sánchez, que se centró en el despliegue de medios y en la devolución inmediata de quienes habían entrado de forma irregular. En aquel momento, las decisiones políticas, junto con los análisis de inteligencia, dejaron constancia de que la frontera sur, aparte de ser un foco de inmigración irregular, es también un espacio donde se cruzan intereses diplomáticos, campañas de presión y mensajes dirigidos tanto a la opinión pública española como a los socios europeos.

La nueva crisis migratoria de 2026

A finales de julio de 2026, Ceuta sufrió una entrada masiva, cifrada en más de 80.000 personas procedentes de Marruecos, con más de un centenar de fallecidos, lo que ha desencadenado una crisis humanitaria y política de enorme calado. Diferentes medios han apuntado que la entrada masiva de personas estaría vinculada, en parte, al «efecto llamada» generado por una sentencia del Tribunal Supremo de finales de junio que limita las devoluciones en caliente de quienes acceden a nado a costas españolas. No obstante, también se sumaría la relajación de controles en el lado marroquí, posiblemente motivado por la visita previa de Pedro Sánchez a Argelia, rival de Rabat.

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Además, el presidente de la ciudad autónoma, Juan Jesús Vivas, ha explicado en diferentes entrevistas y declaraciones que Ceuta llevaba días advirtiendo al Gobierno central de la presión creciente en la frontera, con llegadas por vía marítima que ponían al territorio «al borde de una situación como la de 2021». Según el relato de Vivas, esas advertencias oficiales desde la ciudad se encontraron con respuestas tranquilizadoras por parte del Gobierno, que consideraba la situación normal, propia del periodo estival.

Marlaska niega de forma tajante cualquier aviso

En este contexto, el ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska, ha asegurado en varias ocasiones que no hubo «ningún informe, aviso ni comunicación» por parte del CNI sobre una entrada masiva como la que finalmente se produjo, ni tampoco de un episodio similar al de 2021.

El ministro sostiene que si algún servicio de información hubiera detectado la posibilidad de un evento de esa magnitud, la advertencia se habría elevado «a las más altas instancias del Estado» para activar medidas extraordinarias, algo que, según su versión, nunca ocurrió.

Fuentes de Interior refuerzan esta línea, y afirman que «no se recibió ningún informe ni aviso de una llegada masiva» y que el departamento «no ha recibido alertas o avisos de ningún tipo sobre la posibilidad de llegadas irregulares masivas» a las ciudades autónomas. La posición oficial del ministerio apunta así a una cierta separación entre los análisis que pudieran manejar otros actores y el nivel de advertencia que llega a la cúpula política responsable de la seguridad interior.

Robles reivindica al CNI y admite información compartida

La versión de Margarita Robles, la Ministra de Defensa, es contradictoria con la postura de Interior. Aunque la ministra evita entrar en detalles sobre documentos clasificados, insiste en que el CNI y el Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas hicieron su trabajo y compartieron información con Policía y Guardia Civil antes del asalto a la frontera de Ceuta.

En su comparecencia en el Congreso del 25 de agosto de 2026, Robles ha descrito el despliegue de agentes en la ciudad y ha asegurado que las agencias de inteligencia compartieron datos reservados con los cuerpos operativos un día antes de la entrada masiva de migrantes.

Defensa también recuerda que la labor de la inteligencia es secreta por ley, lo que complica que se haga pública la cadena exacta de comunicaciones entre el CNI, Interior, Moncloa y los mandos sobre el terreno. La ministra, no obstante, ha confirmado en varias intervenciones que no se la va a «pillar en ningún tipo de discusión» sobre el papel de los servicios de inteligencia, al tiempo que pide a Marruecos que investigue «hasta el final» lo ocurrido en la frontera.

Filtraciones y choque de versiones

La contradicción entre Interior y Defensa incrementa tras las informaciones de distintos medios, que sostienen que el CNI había advertido «varias veces» al Ministerio del Interior de la amenaza de una entrada masiva, ligando el riesgo al efecto de la sentencia del Supremo y a la presión migratoria creciente. Estas mismas fuentes afirman que «Interior tenía muchas advertencias por parte del CNI», aunque ninguna de esas comunicaciones se habría traducido en un aviso formal de la dimensión que luego adquirió la crisis.

Sin embargo, Interior niega esas informaciones, lo que sumado a las matizaciones de Moncloa y a las declaraciones de Robles, evidencian que el choque de versiones persiste días después del episodio. Esa divergencia pública dentro del Gobierno resulta especialmente delicada en un ámbito tan sensible como la inteligencia, normalmente protegido por una fuerte cultura de discreción y coordinación institucional.

¿Qué sabían realmente los servicios de inteligencia?

Con la información disponible en fuentes abiertas, resulta imposible reconstruir por completo la secuencia de comunicaciones internas entre el CNI y los distintos ministerios. Los documentos de inteligencia son reservados y las filtraciones periodísticas ofrecen solo una parte del mosaico.

Lo que sí muestran los antecedentes es que en 2021 el CNI elaboró informes que analizaban Ceuta como escenario de una estrategia de presión de Marruecos, algo que indica una atención continuada a la frontera y al uso político de los flujos migratorios.

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Además, en esta nueva crisis, el propio Marlaska reconoce que inteligencia reportó un posible incremento «circunstancial» de llegadas irregulares en el norte de África, asociado a factores como el verano y la jurisprudencia sobre devoluciones en caliente, aunque niega que esas referencias equivalieran a un aviso de un asalto masivo a la manera de 2021.

No obstante, el contraste entre un aviso genérico sobre aumento de entradas y una alerta específica sobre una operación a gran escala es precisamente la zona gris, ese territorio donde pesan tanto la interpretación de los informes como la decisión de elevar o no el nivel de alarma.

Implicaciones políticas y geopolíticas

Más allá del cruce de declaraciones, Ceuta se ha consolidado como un instrumento de presión en la relación entre España y Marruecos, especialmente cuando el contexto incluye movimientos de Madrid que no gustan a Rabat, como pueden ser los asociados a la cuestión sobre el Sáhara Occidental.

Los informes de 2021 y los análisis posteriores describen la apertura de la frontera como una forma de enviar un mensaje a España y a la Unión Europea, utilizando la vulnerabilidad de miles de personas que buscan una oportunidad en territorio europeo.

La nueva crisis de 2026 refuerza esa imagen de la frontera como espacio de zona gris, donde se mezclan la migración, la política y también la seguridad. Si a ello se suma la percepción de falta de coordinación dentro del propio Gobierno español, el resultado es una sensación de fragilidad institucional que puede ser explotada por actores externos.

En términos geopolíticos, la discusión sobre si hubo o no aviso del CNI afecta a la credibilidad de España como socio fiable, capaz de controlar su frontera y de gestionar sus estructuras de inteligencia con coherencia y unidad de mensaje.

FDS anuncia su disolución y sella la integración militar kurda en Siria

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FDS anuncia su disolución y sella la integración militar kurda en Siria

El acuerdo mediado por Estados Unidos pone fin a la milicia como fuerza independiente y abre paso a cargos kurdos en el Gobierno de Damasco.

Las Fuerzas Democráticas Sirias (FDS) dejaron de existir este martes 25 de agosto como estructura militar autónoma. Así lo confirmó su comandante, Mazloum Abdi, en una rueda de prensa celebrada en la sede presidencial de Damasco, tras reunirse con el mandatario de transición, Ahmed al Shara. «Tras el acuerdo con el presidente Al Shara y una vez completada la integración de nuestras fuerzas en las brigadas del Ejército sirio, anunciamos hoy el fin de la misión de las Fuerzas Democráticas Sirias y declaramos, con toda responsabilidad, su disolución como fuerza militar independiente», afirmó.

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La decisión culmina el pacto de integración suscrito el 29 de enero entre Abdi y Al Shara, mediado por Estados Unidos. Aquel acuerdo llegó, sin embargo, tras días de enfrentamientos entre las fuerzas de seguridad sirias y las tropas kurdas en el norte y noreste del país. Por eso, el reparto de competencias resultaba especialmente delicado, y Washington presionaba para que Damasco mantuviera el control de todo el territorio sirio, descartando cualquier fórmula de autonomía regional para las autoridades kurdas.

«Cerramos una página importante de la historia de Siria»

Abdi, no obstante, defendió el paso dado como parte de un «momento histórico» para Siria. «Cerramos una página importante de la historia de Siria y comenzamos a escribir una nueva, cuyo lema es la paz, la estabilidad y la reconstrucción de la patria», sostuvo. Además, reivindicó el papel de sus combatientes frente al «régimen» de los Assad y al «terrorismo» del Estado Islámico, aunque reconoció que «las circunstancias han cambiado» y que ha llegado el momento de abandonar las armas.

En ese sentido, el excomandante insistió en que el proceso debe marcar el tránsito «de los campos de batalla a los campos de la reconstrucción». También dedicó unas palabras a los caídos de la milicia, a quienes se recordará, según dijo, «porque no lucharon por la guerra, sino para que llegara un día en el que los sirios no tuvieran que luchar». Asimismo, Abdi reclamó la educación en lengua kurda como un «derecho» y anunció que en los próximos meses trabajará para desarrollar el decreto firmado en enero por Al Shara sobre la identidad kurda.

Washington celebra la integración como un paso «histórico»

Horas después, el embajador estadounidense en Turquía, Tom Barrack, calificó de «absolutamente histórica» la disolución de las FDS. En redes sociales, atribuyó el logro al «visionario liderazgo» del presidente Donald Trump, que —según el diplomático— «allana el camino para la integración ordenada de las Fuerzas Democráticas Sirias en las instituciones estatales sirias». Barrack destacó igualmente «la asignación de funciones sustanciales» a Abdi y a Ilham Ahmad, alto cargo de la Administración Autónoma Democrática del Norte y Este de Siria, dentro del Gobierno sirio.

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Pese al anuncio, la asignación concreta de cargos aún no se ha confirmado de forma oficial. Sin embargo, la agencia de noticias kurda Hawar apuntó, citando fuentes, que Damasco habría propuesto que Abdi ocupe el puesto de asesor de asuntos kurdos en la Presidencia siria, mientras que Ahmed asumiría un cargo de alto nivel en el Ejecutivo de transición. Barrack resumió el proceso con una frase: «no hay vencedores ni vencidos, sino antiguos socios con diferentes puntos de vista que elaboran una solución diplomática», y lo cerró con el lema «Un Ejército, un Gobierno, un Estado».

El director de la CIA, John Ratcliffe, viaja en secreto a Moscú para reunirse con funcionarios rusos

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El director de la CIA, John Ratcliffe, viaja en secreto a Moscú para reunirse con funcionarios rusos

Es la primera visita conocida de un jefe de inteligencia estadounidense a la capital rusa desde el encuentro de Burns con Putin en 2021, tres meses antes de la invasión de Ucrania.

El director de la CIA, John Ratcliffe, viajó este martes 25 de agosto en un avión militar desde Letonia hasta Moscú para reunirse con funcionarios rusos, sin previo aviso público. Así lo anunciaron CBS News y Axios, citando fuentes anónimas que no precisaron ni la identidad de los interlocutores ni los asuntos abordados en el encuentro.

El viaje constituye, según estas informaciones, la primera visita conocida de un jefe de la inteligencia estadounidense a la capital rusa desde que su predecesor, William Burns, se reuniera con Vladímir Putin en noviembre de 2021. Cabe recordar que, apenas tres meses después de aquel encuentro, el mandatario ruso ordenó la invasión de Ucrania. Por su parte, la CIA declinó realizar comentarios a medios como Reuters o la BBC, de modo que los motivos reales de la reunión permanecen sin confirmar, aunque podrían relacionarse con la guerra en Ucrania, un intercambio de prisioneros o la relación de Rusia con Irán.

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En cuanto a la versión oficial rusa, el portavoz del Kremlin, Dmitri Peskov, ni confirmó ni desmintió el encuentro. No obstante, aseguró a Reuters que «el presidente Putin no tenía previsto reunirse con Ratcliffe». Una semana antes del viaje, Estados Unidos había solicitado a Ucrania que no lanzara ataques aéreos cerca de Moscú, San Petersburgo y algunos territorios del norte de Rusia durante el lunes, el martes y el miércoles de esta semana, debido a que un avión con un alto funcionario estadounidense volaría hasta la capital rusa, según una fuente conocedora del asunto.

Las relaciones entre Washington y Moscú se mantienen tensas desde la invasión a gran escala de Ucrania en 2022, mientras Rusia continúa aislada en el escenario internacional y sujeta a sanciones económicas. El año pasado, Donald Trump se reunió con Putin en una cumbre celebrada en Alaska, aunque el encuentro no produjo resultados significativos. Desde entonces, las conversaciones de paz entre Rusia y Ucrania, encabezadas por Estados Unidos, parecen haberse estancado.

China, Europa y dos concepciones distintas de la sostenibilidad

Javier Pera
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China, Europa y dos concepciones distintas de la sostenibilidad

La sostenibilidad como concepto ha vivido una gran transformación desde su origen hasta la actualidad. Este proceso de evolución ha coincidido con el cambio de paradigma global, donde la lógica de poder ha superado al orden internacional basado en reglas. Sin embargo, limitar este fenómeno a esta relación causa-efecto sería un tanto simplista. La descarbonización y la transición energética han dejado de decidirse en cumbres políticas para convertirse abiertamente en un motor económico e industrial. Aunque Europa lideró inicialmente este camino con regulaciones y valores, China ahora ha extendido la sostenibilidad a la realidad geopolítica y económica, en este artículo, Javier Pera analiza por qué el liderazgo verde ya no se mide en compromisos políticos, sino en capacidad industrial, y cómo esa nueva vara de medir favorece a China.

Para entender este choque, hay que atender a la definición original. El concepto de sostenibilidad, o mejor dicho, desarrollo sostenible, hace referencia al desarrollo económico, social y medioambiental simultáneo, con el fin de garantizar unas condiciones prósperas a las sociedades actuales y a las futuras generaciones, tal como se definió formalmente en el Informe Brundtland de las Naciones Unidas (1987).

El marco internacional inicial: Ideología frente a gobernanza 

El marco internacional de la sostenibilidad ha estado marcado por hitos como el Protocolo de Kioto, el Acuerdo de París, la Agenda 2030 y el Pacto Verde Europeo. Históricamente, en estos foros Europa ha actuado como líder indiscutible, mientras China aparentaba compromiso. Originariamente y en línea con su identidad y razón de ser, el modelo europeo priorizó la ideología antes que la gobernanza efectiva, con el liberalismo y la normatividad internacional como base. Europa se situó como el gran abanderado de la sostenibilidad desde un prisma político, normativo, identitario y cultural.

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Por el contrario, el modelo de China priorizó la gobernanza efectiva antes que la ideología, enfocándose en el crecimiento económico y dejando de lado la dimensión social y medioambiental, lo que la convirtió en el líder absoluto en emisiones y contaminación. Sin embargo, se ha producido un cambio de visión radical en China desde que descubre la transición verde como una oportunidad de negocio. Su movimiento no nace de un compromiso ético con el futuro, sino de una búsqueda activa de crecimiento económico.

Este giro ha provocado un nuevo paradigma en Europa, que ahora busca actuar como potencia geopolítica por encima de potencia normativa, asumiendo la sostenibilidad como un motor estratégico además de político. Ahora, ambos actores están en una carrera con el mismo foco, pero desde puntos de partida distintos: Europa se mueve de compromiso a compromiso, pero sumando competitividad, y China avanza desde el no compromiso hacia la competitividad total. Estas visiones se han alineado debido a la fragmentación del orden internacional basado en reglas y al triunfo definitivo de la lógica del poder.

Las cifras del giro narrativo y la brecha industrial

En este nuevo escenario, resulta evidente que no son suficientes los esfuerzos aislados de Europa. Algunas cifras demuestran de forma clara este giro en la narrativa global, confirmando que China supera con creces a Europa en capacidad industrial verde.

El año pasado, China produjo casi 13 millones de vehículos eléctricos frente a los discretos 1,88 millones de Europa. Asimismo, de cara al año 2030, la capacidad de fabricación solar de China alcanzará los 1.255 GW, una cifra que superará por sí sola a toda la instalación mundial prevista para esa fecha.

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Las claves de este progreso asimétrico se explican a través de la estrategia frente a la fragmentación. Es decir, el avance acelerado de China se debe directamente a un modelo centralizado y a una estrategia industrial constante y unificada. Por el contrario, Europa ha perdido terreno debido a su propia fragmentación interna, la complacencia al externalizar su producción en las últimas décadas y el retraso en la toma de decisiones clave.

El desafío verde de la Unión Europea

Esta situación nos sitúa ante el verdadero desafío regional de Europa. Para no sustituir la vieja dependencia de los combustibles fósiles por una nueva dependencia tecnológica de China, Europa necesita reaccionar cuanto antes en el plano industrial.

Para ello, Bruselas debe equilibrar su competitividad impulsando políticas como el «Made in Europe» en aquellos sectores específicos donde aún puede competir y mantener el pulso, como son las baterías, la energía eólica o el hidrógeno.

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Masterclass | Las misiones de las Fuerzas Armadas: del flanco Este a la acción humanitaria y la respuesta a emergencias

LISA Institute
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Masterclass | Las misiones de las Fuerzas Armadas: del flanco Este a la acción humanitaria y la respuesta a emergencias

Las misiones de las Fuerzas Armadas: del flanco Este a la acción humanitaria y la respuesta a emergencias

Este episodio forma parte del Ciclo de Cultura de Defensa: las claves estratégicas de la Defensa de España en 2026, producido por LISA Institute con el apoyo de la Secretaría General de Política de Defensa (SEGENPOL) y DICOES.

Quién participa

👤 General de División del Ejército de Tierra Carlos Javier Frías

Perfil profesional: Jefe de la División de Desarrollo de la Fuerza del Estado Mayor Conjunto de la Defensa y General de División del Ejército de Tierra. Su trayectoria profesional está vinculada a la defensa, el planeamiento militar, el desarrollo de capacidades y el análisis de los retos estratégicos que condicionan la evolución y preparación de las Fuerzas Armadas.

Perfil académico: Diplomado de Estado Mayor y Doctor en Paz y Seguridad Internacionales.

👤 Ángel Gómez de Ágreda (@AngelGdeAgreda). Coronel (r) del Ejército del Aire (España).

A nivel profesional, es Coronel (r) del Ejército del Aire (España). Actualmente, es Analista geopolítico, investigador y divulgador. A su vez es Mentor del Máster Profesional de Analista de Inteligencia, del Máster Profesional de Analista Internacional y Geopolítico, así como del Curso de Experto en Seguridad Internacional de LISA Institute. Anteriormente, fue Agregado de Defensa en la Embajada de España en Seúl (Corea del Sur). Previamente, fue Analista Geopolítico en el Ministerio de Defensa y Jefe de Cooperación del Mando Conjunto de Ciberdefensa (España).

A nivel académico, es Doctor en Ingeniería (UPM), Diplomado de Estado Mayor (CESEDEN) y Máster en Terrorismo y Anti-terrorismo (UNIR). Ha sido profesor del Departamento de Estrategia y Relaciones Internacionales de la Escuela Superior de las Fuerzas Armadas, en el CESEDEN.

Qué aprenderás en esta masterclass

Las Fuerzas Armadas españolas están presentes en 15 países con cerca de 4.000 militares desplegados en 2026, participando en operaciones que abarcan desde el refuerzo del flanco Este de la OTAN hasta misiones de estabilidad, lucha contra el terrorismo y seguridad internacional. El Ministerio de Defensa identifica precisamente la estabilidad, la lucha contra las amenazas a la paz y la disuasión y defensa del territorio aliado como tres de los grandes objetivos estratégicos de estas misiones.

El contexto de seguridad actual exige comprender que las funciones de las Fuerzas Armadas trascienden ampliamente la imagen tradicional de la defensa territorial. España participa simultáneamente en escenarios de disuasión y defensa colectiva, operaciones multinacionales, misiones de estabilización y actuaciones de apoyo a la sociedad ante crisis y emergencias.

El flanco Este de la OTAN constituye uno de los ejemplos más relevantes de esta transformación. España mantiene efectivos y capacidades en países como Letonia, Eslovaquia y Rumanía, además de participar en tareas de policía y defensa aérea. En agosto de 2026, el Ministerio de Defensa destacaba nuevamente el despliegue español en el flanco Este y el elevado nivel de disponibilidad y especialización requerido a sus contingentes.

Pero el papel de unas Fuerzas Armadas modernas no puede analizarse únicamente desde la perspectiva del combate. La capacidad de responder ante catástrofes, emergencias, crisis humanitarias y situaciones que exigen una movilización rápida de recursos humanos, logísticos y tecnológicos forma también parte del debate sobre la seguridad contemporánea.

La masterclass «Las misiones de las Fuerzas Armadas: del flanco Este a la acción humanitaria y la respuesta a emergencias» permitirá comprender cómo se planifican y articulan misiones militares de naturaleza muy diferente, qué capacidades exige cada escenario y cómo están evolucionando las Fuerzas Armadas para adaptarse a un entorno estratégico cada vez más complejo.

Para ello contaremos con el General de División Carlos Frías, Jefe de la División de Desarrollo de la Fuerza del Estado Mayor Conjunto de la Defensa, cuya experiencia profesional y académica permitirá abordar la materia desde una perspectiva estratégica, operativa y de transformación de la Fuerza.

La sesión forma parte del Ciclo de Cultura de Defensa: las claves estratégicas de la Defensa de España en 2026, una serie de cinco Masterclass online producida por LISA Institute, con el apoyo de SEGENPOL y DICOES, destinada a contribuir a la divulgación y fortalecimiento de la Cultura de Defensa.

Objetivos de aprendizaje

  • Comprenderás cuáles son las principales misiones que desarrollan actualmente las Fuerzas Armadas españolas dentro y fuera del territorio nacional.
  • Analizarás el papel de España en el flanco Este de la OTAN y la importancia estratégica de las operaciones de disuasión y defensa colectiva.
  • Identificarás las capacidades militares necesarias para responder a escenarios de seguridad cada vez más diversos y complejos.
  • Conocerás cómo se adapta y desarrolla la Fuerza para responder a la evolución de las amenazas y del entorno estratégico internacional.
  • Diferenciarás los objetivos y características de las operaciones de defensa colectiva, estabilización, apoyo humanitario y respuesta ante emergencias.
  • Explorarás cómo se coordinan las Fuerzas Armadas con aliados, organizaciones internacionales y otros organismos públicos en operaciones multidominio y situaciones de crisis.
  • Evaluarás los principales desafíos que plantean para España los conflictos actuales, las nuevas tecnologías, los sistemas no tripulados y la transformación del entorno operativo.
  • Desarrollarás una visión estratégica más completa sobre el papel de las Fuerzas Armadas como instrumento de la política de seguridad y defensa de España.

Audiencia objetivo

Esta masterclass ha sido confeccionada para aquellos que trabajan o aspiran a trabajar como:

  • Analistas de inteligencia.
  • Analistas internacionales y geopolíticos.
  • Profesionales de las Fuerzas Armadas.
  • Miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.
  • Analistas y asesores de seguridad y defensa.
  • Consultores de riesgos geopolíticos y estratégicos.
  • Profesionales de organismos públicos vinculados a seguridad, defensa y gestión de crisis.
  • Especialistas en emergencias, protección civil y gestión de catástrofes.
  • Investigadores y académicos especializados en estudios estratégicos, relaciones internacionales, seguridad y defensa.
  • Estudiantes y profesionales que quieran desarrollar su carrera en inteligencia, geopolítica, defensa, seguridad internacional o gestión de crisis.

Además…

La masterclass «Las misiones de las Fuerzas Armadas: del flanco Este a la acción humanitaria y la respuesta a emergencias»  forma parte del Ciclo de Cultura de Defensa: las claves estratégicas de la Defensa de España en 2026, producido por LISA Institute con el apoyo de la Secretaría General de Política de Defensa (SEGENPOL) y DICOES.

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