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Masterclass | Cibercrimen transnacional: modus operandi e impacto

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Masterclass | Cibercrimen transnacional: modus operandi e impacto

Cibercrimen transnacional: modus operandi e impacto

Masterclass organizada por LISA Institute

Quién participa

👤 Miguel Ángel Abad, comandante de la Guardia Civil, especializado en inteligencia artificial. Profesor del Máster Profesional de Analista Criminal y Criminología Aplicada y del Máster Profesional en Ciberseguridad, Ciberinteligencia y Ciberdefensa.

  • A nivel profesional, está destinado en el Departamento contra el Cibercrimen de la UCO. Ingresó en la Guardia Civil en 2005 y fue destinado al Servicio de Informática como responsable de bases de datos y servidores de aplicaciones. Posteriormente, fue destinado en 2007 al Centro Nacional de Protección de Infraestructuras Críticas, órgano de la Secretaría de Estado de Seguridad del Ministerio del Interior, como jefe de servicio de ciberseguridad. En 2021 fue destinado al cargo que ocupa actualmente. Profesor del Máster Profesional de Analista Criminal y Criminología Aplicada y del Máster Profesional en Ciberseguridad, Ciberinteligencia y Ciberdefensa.
  • A nivel académico, es doctor en Informática por la Universidad Politécnica de Madrid y diplomado en Informática Militar. Posee además el título de Máster de Investigación en Inteligencia Artificial por la Universidad Politécnica de Madrid.

👤 María Aperador es criminóloga especializada en ciberseguridad y directora académica del Máster Profesional de Analista Criminal y Criminología Aplicada.

  • A nivel profesional, dedicada a la concienciación sobre criminología y ciberseguridad en redes sociales, directora académica en LISA Institute del Máster Profesional de Analista Criminal y Criminología Aplicada, tutora de trabajos de final de Grado de Criminología en la UOC, cofundadora de Criminologyfair. Anteriormente, directora de proyectos de prevención de ciberviolencias machistas, de open data para la prevención de la violencia contra las mujeres, formadora en herramientas digitales para la protección digital.
  • A nivel académico, grado en Criminología por la UAB, posgrado en Violencias Machistas por la UAB, máster oficial en Estudios de Mujeres, Género y Feminismo. Actualmente candidata a doctora por la UB en Criminología.

Qué aprenderás en esta masterclass

El cibercrimen transnacional es una de las mayores amenazas a la seguridad global. Las organizaciones criminales han encontrado en el ciberespacio un entorno sin fronteras donde pueden operar con total anonimato, aprovechando la inteligencia artificial, la darknet y sofisticadas estrategias de ataque para evadir la justicia.

En la masterclass «Cibercrimen transnacional: modus operandi e impacto», el Comandante de la Guardia Civil Miguel Ángel Abad, analizará cómo operan las redes de cibercriminales a nivel internacional y cuáles son los retos actuales en la lucha contra estas amenazas. Desde el ciberterrorismo hasta el blanqueo de capitales digital y los ataques contra infraestructuras críticas, exploraremos cómo se desarrollan estos delitos y qué herramientas utilizan los cuerpos de seguridad para combatirlos. Al finalizar esta masterclass los asistentes comprenderán:

  • Cómo operan las redes de cibercrimen transnacional.
  • Las principales amenazas globales en ciberseguridad.
  • Cómo se lleva a cabo la lucha contra el cibercrimen.

Además…

La masterclass «Cibercrimen transnacional: modus operandi e impacto» forma parte de la serie de los más de 35 webinars en directo que LISA Institute y LISA News han organizado este año en el contexto del Máster Profesional de Analista Criminal y Criminología Aplicada de LISA Institute.

Si no quieres perderte otros eventos y actividades relacionados con la Inteligencia, Internacional, DD HH y Ciberseguridad que van a ocurrir próximamente, pincha aquí.

Análisis prospectivo de Siria: economía y política (2024-2034)

José María Quintana Armijo
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Análisis prospectivo de Siria: economía y política (2024-2034)

La caída del régimen de Bashar al Asad en 2024 marcó el inicio de una nueva etapa en Siria, con Hayat Tahrir al Sham (HTS) consolidando el poder en Idlib. Sin embargo, el país enfrenta una profunda crisis política y económica, con desafíos en legitimidad, reconstrucción y estabilidad. En este Trabajo Final de Máster (TFM) del Máster Profesional de Analista Internacional y Geopolítico de LISA Institute, el alumno José María Quintana examina los escenarios futuros del país.

El Trabajo Final de Máster (TFM) del Máster Profesional de Analista Internacional y Geopolítico de LISA Institute consiste en la elaboración de un Informe de Análisis Internacional real y profesional, en forma y contenido, en el que se apliquen los conocimientos adquiridos y las habilidades desarrolladas en el Máster, simulando un entorno profesional real. El alumno, a mitad del Máster, debe proponer:

  1. Una temática de TFM sobre algún país, conflicto o tema de análisis dentro de una de las siguientes regiones geoestratégicas del mundo (Unión Europea y Federación Rusa, Oriente Medio y África, Oriente Medio y África, América del Norte y América del Sur y Asia-Pacífico).
  2. Un destinatario real (ficticio o no) del Informe que realizará, con el objetivo de aportar un valor concreto a una empresa o una institución pública real, a elección del alumno.

Durante el Máster Profesional de Analista Internacional y Geopolítico se aprenden y practican múltiples técnicas y métodos de obtención y análisis internacional y geopolítico. Estas metodologías deberán ser utilizadas por el alumno para investigar, analizar y realizar el Informe de Análisis Internacional de forma profesional, siempre con la ayuda, soporte y acompañamiento de un Mentor, experto en la temática o región escogida por el alumno.

Esta metodología docente inmersiva, simulando entornos profesionales reales, permite al alumno desarrollar habilidades clave y obtener un aprendizaje único que le servirá a nivel profesional.

Desde LISA News, para contribuir al conocimiento colectivo y para impulsar la carrera profesional de los alumnos de LISA Institute, difundimos de forma limitada algunos de los TFM, destacando los resultados y conclusiones a los que han llegado en sus Informes de Análisis Internacional.

Si quieres saber más sobre cómo se redacta un Informe de Análisis Internacional o como se lleva a cabo un Análisis geopolítico, te recomendamos visualizar las más de 50 Masterclass organizadas cada año por LISA Institute, en el contexto del Máster Profesional de Analista Internacional y Geopolítico.

Si quieres formarte en Análisis Internacional o Geopolítica a nivel profesional puedes realizar el Curso de Analista Internacional (3 meses), otros cursos de ámbito internacional y geopolítica o directamente el programa formativo más completo: el Máster Profesional de Analista Internacional y Geopolítico (9 meses).

Título: Análisis prospectivo de Siria: economía y política (2024-2034)

Alumno: José María Quintana

Tutora: Soraya Aybar Laafou

Fecha de entrega: febrero 2025

Itinerario: África y Oriente Medio

🌐 Informe de Análisis Internacional 🌐


Políticamente, Siria enfrenta una reconfiguración tras la caída del régimen de Bashar al Asad en 2024, marcando el fin de más de cinco décadas de dictadura. El vacío de poder ha sido  ocupado por Hayat Tahrir al Sham (HTS), un grupo que evolucionó de sus raíces en Al Qaeda hacia un modelo más institucionalizado y nacionalista. HTS ha consolidado el control político  mediante el «Gobierno de Salvación Nacional» y ha implementado estructuras tecnocráticas y  servicios básicos en zonas clave, especialmente en Idlib. 

Este sistema político emergente enfrenta varios problemas y desafíos significativos como la legitimidad internacional, la fragmentación interna y la presión externa. Por una parte, HTS  aún es considerado una organización terrorista por muchos países, lo que limita su acceso a  apoyo externo. Por otra, las tensiones con kurdos, las Fuerzas Democráticas Siriras (FDS) y otras facciones erosionan su estabilidad. Y, por último, las influencias de Turquía, Rusia, Irán y potencias occidentales no hacen más que complicar la cohesión interna y el desarrollo autónomo del país.  

En lo referente a la economía, el país enfrenta varios obstáculos estructurales tras el efecto  devastador de una larga guerra civil. Por un lado, gran parte de la infraestructura industrial y  agrícola ha sido destruida, por lo que su sistema productivo se encuentra totalmente  colapsado. Por otro, las sanciones internacionales, como restricciones financieras y  comerciales, dificultan la recuperación económica.

Además, la dependencia de actores  externos para la provisión de recursos como Turquía y otras potencias hacen aún más  complejo el rápido desarrollo económico. Por último, también es clave destacar la gran  presencia del narcotráfico en las estructuras del Estado, liderado durante los últimos  cincuenta años por la familia Asad.  

No obstante, el nuevo régimen de HTS ha mostrado cierta capacidad para organizar sectores productivos y proporcionar servicios básicos. Esto puede ser un indicador positivo para la reconstrucción económica a mediano plazo.

Factores clave y tendencias en Siria

En el análisis de factores políticos, Turquía busca consolidar su influencia en la región mientras  trabaja para disminuir el poder de los kurdos. Por otro lado, Rusia e Irán, debilitados por  conflictos externos, tienen una capacidad reducida para influir en Siria. En este contexto, Estados Unidos podría disminuir su presencia militar, lo que dejaría un vacío estratégico en la  zona. 

En cuanto a la cohesión interna, HTS ha logrado integrar varias facciones rebeldes, aunque enfrenta desafíos importantes para incluir a minorías como los kurdos y los drusos. La  legitimidad del denominado «Gobierno de Salvación Nacional» dependerá en gran medida de  su capacidad para organizar elecciones representativas y evitar enfrentamientos sectarios. 

Desde una perspectiva económica, la reconstrucción de Siria requerirá una inversión masiva en infraestructura y servicios básicos. Sectores clave como la agricultura, la energía y la  manufactura necesitan ser revitalizados para sentar las bases de una economía estable. Sin  embargo, las sanciones internacionales actuales limitan severamente las fuentes de financiamiento externo. Turquía, las monarquías del Golfo y, potencialmente, la Unión Europea podrían convertirse en socios estratégicos si el régimen logra legitimarse ante la comunidad internacional.

Finalmente, un desafío económico crítico es el control del narcotráfico. Desmantelar las redes  ilícitas será esencial para estabilizar la economía formal y fomentar un desarrollo sostenible  en el país. 

Posibles escenarios futuros para Siria (2024-2034) 

1: Reconstrucción y legitimidad (optimista) 

En este escenario, HTS logra estabilizar políticamente el país al integrar a las minorías y  organizar elecciones representativas. Esto lleva a un reconocimiento internacional parcial, lo  que permite el acceso a financiamiento para la reconstrucción. 

Gracias a estas medidas, se atraen inversiones externas, lo que impulsa un crecimiento  económico sostenido del 3-4% anual. Sectores clave como la agricultura y la energía se recuperan rápidamente, fomentando una economía estable. 

Sin embargo, la influencia de actores externos podría generar tensiones, especialmente si los intereses de Turquía y las FDS no logran ser conciliados. 

2: Fragmentación interna y aislamiento (pesimista) 

En este panorama, las tensiones entre las distintas facciones persisten, y las sanciones  internacionales permanecen vigentes. HTS no logra consolidar su poder más allá de la región  de Idlib, lo que mantiene al país en un estado de fragmentación política. 

La economía se estanca, presentando un crecimiento negativo o marginal. La falta de desarrollo formal incrementa la dependencia de economías ilícitas, debilitando aún más las estructuras económicas. 

Este escenario conlleva un aumento de los conflictos internos y el posible resurgimiento de grupos extremistas como Dáesh, lo que agudizaría la inestabilidad. 

3: Estabilización limitada y dependencia externa (intermedio) 

En este caso, HTS logra mantener el control político, pero las tensiones con los kurdos y otras facciones impiden una cohesión nacional completa. Las decisiones estratégicas del país son  fuertemente influenciadas por Turquía y otros actores externos. 

Se experimenta una recuperación económica moderada, con un crecimiento anual del 1-2%, dependiendo del apoyo externo. Sin embargo, persisten importantes brechas económicas y sociales, dejando al país en una situación de desigualdad. 

La dependencia crónica de potencias extranjeras para lograr estabilidad política y económica podría limitar el desarrollo autónomo del país a largo plazo. 

El futuro de Siria

El futuro de Siria depende en gran medida de la capacidad de HTS y del «Gobierno de Salvación Nacional» para consolidar un sistema político estable y creíble. Al mismo tiempo, deben impulsar la reconstrucción económica para garantizar la recuperación del país. La cooperación con actores internacionales será  esencial para superar las barreras actuales. Aunque el camino es incierto, existen oportunidades significativas para una transición positiva si se abordan los desafíos con una estrategia integral y coordinada.

🌐 Memoria del Informe 🌐

Para una mayor comprensión de este Trabajo Final de Máster (TFM) realizado en el contexto del Máster Profesional de Analista Internacional y Geopolítico de LISA Institute, a continuación puedes consultar la memoria del Informe, en la que se muestran todas las fases realizadas: Fase de Dirección y Planificación, Fase de Obtención, Fase de Tratamiento de la Información, Fase de Análisis, Fase de Difusión y Fase de Retroalimentación.

Informe de Análisis Prospectivo de Siria: Economía y Política (2024-2034)Descarga

Competir con China, cooperar con China: la paradoja de la industria europea

Sandra Arévalo Domingo
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Competir con China, cooperar con China: la paradoja de la industria europea

La relación entre la Unión Europea y China se mueve entre la cooperación y la rivalidad en un delicado equilibrio estratégico. Mientras Bruselas busca fortalecer su autonomía industrial, también depende de Pekín para avanzar en la transición energética. ¿Puede la UE encontrar un punto medio que le permita competir sin comprometer su desarrollo?

Europa enfrenta hoy una paradoja cada vez más evidente y profunda en su relación con China: cooperar en ámbitos clave con quien, al mismo tiempo, constituye su competidor industrial más feroz. ¿Cómo puede la Unión Europea gestionar una relación donde el aliado circunstancial es también su mayor rival estratégico? ¿Es posible mantener el equilibrio entre competencia y cooperación sin sacrificar intereses esenciales?

Una herramienta útil para analizar esta situación es la teoría de juegos, particularmente el conocido «dilema del prisionero». Su aplicación a la realidad de las relaciones internacionales arroja luz sobre las posibilidades y desafíos de cooperación entre estos dos socios antagónicos.

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La teoría de juegos, desarrollada inicialmente por John von Neumann en 1944 y ampliada después por John Nash, estudia la interacción estratégica entre dos o más actores racionales. Su aplicación económica le valió a Nash el Premio Nobel en 1994. Si bien hay múltiples aplicaciones para esta teoría, una de las más célebres es el denominado «dilema del prisionero». En este escenario, dos sospechosos arrestados deben decidir si cooperar entre ellos (esto es, permanecer en silencio) o traicionarse (confesar).

Si ambos cooperan, reciben una pena leve. En cambio, si uno traiciona mientras el otro coopera, el traidor sale libre y el otro sufre una condena severa. Sin embargo, si ambos se traicionan mutuamente, cada uno recibirá una pena moderada. Al no conocer qué decisión tomará el contrario, la lógica dominante lleva a ambos prisioneros, paradójicamente, a la peor opción conjunta: la traición mutua.

En su tesis, el matemático americano matiza que hay ocasiones en las que uno de los dos actores siempre tiene una posición de ventaja o posición dominante. Decida o no cooperar en el juego, este actor obtendrá un resultado mejor que su adversario.

Además, señala que no todos los escenarios conducen a que los participantes logren sus mejores resultados. De igual modo, Nash indica que, en algunas situaciones, se alcanza un punto en común que concede beneficios a ambas partes, aunque no sean los máximos posibles. Este fenómeno es conocido como equilibrio subóptimo o «equilibrio de Nash».

Este sencillo juego es, en realidad, un planteamiento filosófico que hoy puede describir con precisión las tensiones inherentes a la cooperación internacional. Dos actores, como Estados, ONG, empresas multinacionales, lobbies o alianzas militares, pueden quedar atrapados en una dinámica competitiva. En este escenario, deben decidir cómo interactuar y qué punto en común alcanzar.

Europa frente a China: un dilema del prisionero con opciones de cooperación

La relación actual entre la Unión Europea y China presenta muchos de los rasgos del dilema del prisionero. Ambas partes tienen fuertes incentivos individuales para competir en sectores estratégicos clave como la inteligencia artificial, las energías renovables, o la producción de semiconductores. No obstante, también existen áreas donde la cooperación no solo es deseable, sino imprescindible. Ejemplos de ello son la lucha contra el cambio climático, el establecimiento de estándares internacionales en telecomunicaciones y la estabilidad económica global.

Tómese como ejemplo la transición energética. Para la Unión Europea (y para el mundo en general) China es el mayor competidor en la producción y comercialización de paneles solares y baterías eléctricas. Aunque la potencia asiática parte de una posición claramente superior a la europea, ninguna de las dos puede resolver por sí sola la emergencia climática.

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Parece evidente que ambas se beneficiarían enormemente de un acuerdo global que impulsase de manera conjunta una transición energética rápida y eficiente. Un clásico escenario ‘win-win’ que haría a ambos escoger, de entre todas las opciones que presenta el dilema, aquella que implica colaboración de las dos partes. 

No obstante, este es uno de los casos en que, como anticipaba Nash, uno de los dos actores tiene una posición dominante. Es decir, tanto si Bruselas coopera como si no, Pekín siempre obtendrá mayor beneficio (véase Figura 1).

Retomando el ejemplo climático anterior, China domina la producción mundial de paneles solares y concentra el 80% de la capacidad de placas fotovoltaicas. Esto le permite ofrecer precios hasta un 45 % más bajos en comparación con la UE.

Como también, lidera el campo de las baterías eléctricas, donde su participación en el mercado global oscila entre el 70% y el 90%. La industria europea se enfrenta aquí a una decisión estratégica recurrente del dilema del prisionero: confiar en la actuación de la contraparte dominante y operar con base en ello. 

CHINA

UNIÓN EUROPEA		NO COOPERARCOOPERAR
NO COOPERAR15 – 305 – 35
COOPERAR2,5 – 1010 – 20Equilibrio de Nash
Figura 1. Dilema del prisionero en escenario de estrategia dominante china.

Por un lado, reforzar la cooperación con China a través de acuerdos amplios sobre estándares sostenibles permitiría a la UE acelerar la transición energética y reducir costes tecnológicos. También ayudaría a establecer un marco común de reglas para el desarrollo de energías renovables.

En este escenario, la Unión Europea se beneficiaría de una mayor estabilidad en sus cadenas de valor. Además, garantizaría el acceso a materias primas críticas importadas de China y fomentaría una competencia más equilibrada. Esto ayudaría a prevenir nuevas crisis de suministro en la industria europea. También evitaría el consecuente aumento de precios derivado de la escasez de materiales fundamentales.

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Además, la cooperación internacional en innovación energética es clave para el desarrollo de tecnologías disruptivas en las que Bruselas quiere apostar, como el hidrógeno. Este avance requiere inversión y un intercambio de conocimientos con aquellos que llevan la delantera.

Sin embargo, ¿está dispuesta Bruselas a cooperar hasta ese punto? El propio reglamento de materias primas críticas sugiere que, aunque la Comisión Europea busca mejorar las relaciones con Pekín, también pretende impulsar la extracción de estos materiales en suelo europeo. Este enfoque busca avanzar hacia la tan ansiada autonomía estratégica.

Existe el riesgo de que China aproveche cualquier concesión europea para reforzar su dominio industrial global. A lo largo de la última década, el gobierno chino ha utilizado subsidios masivos para generar sobrecapacidad industrial, produciendo muy por encima de su demanda interna.

El excedente ha sido introducido en otros mercados, incluido el europeo, a precios muy bajos. Esto ha consolidado su posición en sectores estratégicos como el vehículo eléctrico y ha desplazado casi por completo a los competidores europeos. Como resultado, la UE ha pasado de aspirar a liderar la transición energética a depender en gran medida de China para acceder a los elementos esenciales que la hacen posible.

En esta partida, un enfoque ingenuo por parte de la UE podría reforzar el monopolio chino en renovables y consolidar su posición dominante en el juego. Esto debilitaría la capacidad europea para desarrollar una industria propia competitiva a largo plazo.

Este tipo de comportamiento tensiona aún más el dilema del prisionero, aumentando la desconfianza entre ambos actores. Además, les daría motivos para sospechar el uno del otro. Esta situación podría empujar definitivamente a Europa hacia una estrategia no cooperativa (cuadrante superior izquierdo). Dicha estrategia se basaría en aranceles compensatorios o restricciones comerciales defensivas, como las que ya ha venido aplicando en los últimos años.

La teoría sugiere que mecanismos efectivos de control mutuo, mayor transparencia y compromisos creíbles podrían hacer que la cooperación euro-china sea una opción racionalmente ventajosa para ambas partes. Esto sería posible incluso si no resultara la más favorable para Pekín, como refleja el cuadrante inferior derecho.

En términos prácticos, Europa podría optar por una estrategia industrial de cooperación condicionada. Es decir, iniciaría la colaboración con China, pero establecería medidas de protección y represalias claras ante posibles incumplimientos.

Más allá de cómo la Unión Europea decida gestionar su relación con China, el escenario internacional está marcado por múltiples dinámicas que ocurren de forma simultánea. Existen colaboraciones paralelas que no son excluyentes y que pueden resultar igualmente beneficiosas para Europa.

La clave no es solo cómo se posiciona en su interacción con Pekín, sino también cómo diversifica sus asociaciones en el resto del mundo para fortalecer su autonomía. En este contexto, la UE debe tejer una red de acuerdos que le otorgue mayor estabilidad y margen de maniobra. Esto es especialmente relevante ante el debilitamiento del vínculo transatlántico con Estados Unidos, que ya se está traduciendo en la imposición de nuevos aranceles desde la Casa Blanca.

En otras palabras, no se trata solo de jugar bien en el dilema del prisionero, sino de construir un tablero alternativo. En este escenario, los 27 Estados miembros de la UE podrían proyectar su industria a nivel global.

Ejemplos de esta estrategia ya se observan en acuerdos como el tratado comercial UE-Canadá, el programa Global Gateway y el pacto con Mercosur. También destaca la reciente modernización del Acuerdo Global UE-México.

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En cualquier caso, la industria europea está en una encrucijada estratégica. Hoy, en el juego marcado por la rivalidad entre Estados Unidos y China donde, como es evidente, cada uno mueve sus fichas a su favor para consolidar su influencia global, Europa no puede limitarse a observar la partida desde la barrera. Decía Confucio que «saber lo que es justo y no hacerlo es la peor de las cobardías». Europa sabe que no puede quedar atrapada en el fuego cruzado de esta competencia geopolítica y debe tener la valentía de redefinir su propio espacio en el tablero internacional. 

Así, el dilema no es solo económico, sino también geopolítico. ¿Puede la Unión Europea diseñar un marco de cooperación que refuerce su industria o, por el contrario, debe optar por una rivalidad no colaborativa a riesgo de ralentizar la transición energética global? Encontrar el equilibrio subóptimo de Nash entre cooperación y autonomía estratégica será la clave.

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¿Qué ha pasado esta semana?

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SEGURIDAD INTERNACIONAL Y GEOPOLÍTICA

Zelenski confirma su disposición a firmar el acuerdo de tierras raras con Estados Unidos

El mandatario ucraniano quiere iniciar negociaciones «lo antes posible».

El presidente ucraniano, Volodímir Zelenski, se ha ofrecido a colaborar bajo el «firme liderazgo» de Donald Trump para alcanzar la paz, tras la cancelación de la ayuda militar estadounidense a Kiev. En un comunicado en redes sociales, Zelenski propuso iniciar negociaciones «lo antes posible», incluyendo una tregua marítima y aérea, junto al intercambio de prisioneros de guerra si Rusia acepta reciprocidad. Asimismo, manifestó su disposición para firmar un acuerdo sobre tierras raras «en cualquier momento y formato» que convenga a Washington, calificándolo como un avance en seguridad. Aunque reconoció que su reciente reunión con Trump «no salió como se esperaba», enfatizó la necesidad de una comunicación futura «constructiva». Pese a agradecer el apoyo histórico de Estados Unidos, el mandatario subrayó que Ucrania prioriza una «paz duradera» y evita una guerra «interminable».

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China descubre un gran depósito de torio que le abastecería de energía durante milenios

Podría autoabastecerse para los próximos 60.000 años.

Como te contamos en este artículo de LISA News, el gigante asiático ha descubierto importantes reservas de torio en su territorio. Según un informe publicado en la revista Geological Review, los residuos mineros de un yacimiento en Bayan Obo, Mongolia Interior, contienen suficiente torio para abastecer de energía a millones de hogares durante 60.000 años. Este hallazgo podría revolucionar el sector de la energía limpia y alterar el equilibrio geopolítico energético mundial.

➡️ Te puede interesar: Las fuentes de energía como amenaza y oportunidad geopolítica en 2025

Además, respalda el plan chino de desarrollar reactores de sales fundidas, una alternativa más segura y eficiente a los reactores convencionales de uranio. El estudio, liderado por el Laboratorio Nacional Clave de Exploración y Minería de Recursos de Uranio y Teledetección Nuclear, identificó 233 zonas ricas en torio en China, distribuidas en cinco cinturones geológicos clave. El depósito de Bayan Obo, la mayor mina de tierras raras del mundo, alberga más de un millón de toneladas de torio sin explotar. No obstante, la extracción de este recurso enfrenta algunas dificultades.

China incrementa su gasto militar en defensa en un 7,2% por tercer año seguido

Se busca mejorar las capacidades de combate y salvaguardar la soberanía nacional.

Como te contamos en este artículo de LISA News, alcanzará los 245.600 millones de dólares, desestimando la propuesta estadounidense de recortar presupuestos militares de grandes potencias. El primer ministro Li Qiang declaró en la Asamblea Nacional Popular que el país mantendrá sus esfuerzos para «mejorar la preparación para el combate y salvaguardar la soberanía nacional», calificando el gasto como «completamente necesario». Este incremento ocurre en un contexto de tensiones en el mar de China Meridional, ejercicios militares en el Pacífico y la reivindicación de Taiwán, que Pekín considera parte de su territorio. Además, China mantuvo el objetivo de crecimiento económico del 5% para 2025, a pesar de reconocer el impacto de la guerra comercial con EE.UU. De igual modo, el gobierno chino prioriza el desarrollo de IA a gran escala, especialmente tras el éxito de DeepSeek, un modelo de bajo coste que compite con tecnologías estadounidenses.

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Dos muertos y 25 heridos en un atropello en Mannheim, Alemania

Las autoridades confirman que se trató de un individuo alemán de 40 años con problemas mentales y condenas previas.

Como te contamos en este artículo de LISA News, un individuo embistió con su automóvil a una multitud en el centro de Mannheim, Alemania, el 3 de marzo de 2025, dejando al menos dos muertos y 25 heridos. El atropello ocurrió en Paradeplatz, una zona peatonal donde se realizaban festividades de carnaval, según la Policía. Las autoridades detuvieron a un sospechoso de 40 años, ciudadano alemán de Renania-Palatinado, con antecedentes de enfermedad mental y condenas previas por discurso de odio y conducción ebria.

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Aunque inicialmente se investigó un posible motivo político, las pesquisas descartaron esta línea, centrándose en problemas psiquiátricos. El conductor, que huía en un SUV oscuro, fue interceptado por policías armados tras una operación que incluyó helicópteros y bloqueos viales. El hospital universitario local activó protocolos de emergencia ante la afluencia de víctimas, mientras ciudades cercanas cancelaron sus celebraciones de carnaval. Este suceso se suma a otros recientes en Alemania, como el ataque en Múnich semanas antes, donde fallecieron una madre y su hija.

🌐 Otras noticias del mundo 🌐

  • Trump suspende la ayuda militar a Ucrania. El mandatario estadounidense busca presionar a Zelenski para que acepte el acuerdo de paz impuesto por el gigante norteamericano.
  • Von der Leyen presenta su plan para rearmar Europa. Propone movilizar 150.000 millones en préstamos para aumentar el gasto en Defensa de la UE hasta un total de 800.000.
  • Yuji Iwasawa elegido nuevo presidente de la Corte Internacional de Justicia. El juez japonés asume la presidencia del principal órgano judicial de la ONU y sustituye al libanés Nawaf Salam.
  • La UE y Brasil pactan intercambiar datos policiales para frenar el crimen organizado. El acuerdo, firmado entre Europol y la Policía brasileña busca mejorar la seguridad en los territorios.
  • Reino Unido asegura que hay unas 90 mil bajas rusas en Ucrania en 2025. La Inteligencia británica calcula esta cifra que incluye entre muertos y heridos, siendo el total casi 900 mil.
  • EEUU rechaza el plan de reconstruir Gaza de la Liga Árabe. Trump mantiene su visión de convertir el enclave palestino en la «Riviera» de Oriente Medio libre de Hamás.
  • Trump impone aranceles a México y Canadá. Ambos países sufrirán un impuesto del 25% a prácticamente todas las importaciones que vayan a Estados Unidos.
  • Trump insiste en que Estados Unidos conseguirá el control de Groenlandia e insiste en recuperar el canal de Panamá. Cree que la posesión de ambos son necesarios para el país.
  • El grupo M23 consigue avances en su ofensiva del este de República Democrática del Congo. Han irrumpido en varios territorios tras combates con las Fuerzas Armadas del país.
  • Detenido un individuo en Rusia por transmitir información de una instalación militar restringida  a los servicios de Inteligencia ucranianos. Se enfrenta a delitos de alta traición.
  • El Gobierno de Puerto Rico pide en Washington ser un estado de Estados Unidos. La gobernadora Jenniffer González confirma que en el referéndum de 2024 el 58% pidió la anexión.
  • Melania Trump se estrena como primera dama con su primera medida. La mujer del presidente Trump apoya una ley contra la pornografía ‘deepfake’ generada por IA.
  • El jefe de Derechos Humanos de la ONU denuncia el alto poder de los tecnoligarcas. Advierte de que estos individuos y sus empresas concentran mucho control e influencia.
  • La UE y Latinoamérica acuerdan reforzar el intercambio de información y cooperación. El objetivo es luchar contra el crimen organizado transfronterizo y las redes de narcotráfico.

INTELIGENCIA

Israel acaba con un comandante de las fuerzas de élite de Hezbolá

Haidar Hashem transfería armas a Hezbolá y planificó ataques contra el país hebreo.

Como te contamos en este artículo de LISA News, el Ejército israelí confirmó la muerte de Haidar Hashem, comandante naval de la unidad Radwan de Hezbolá, durante un ataque aéreo cerca de Tiro, en el sur de Líbano. Según un comunicado de las Fuerzas de Defensa de Israel (FDI), Hashem era responsable de transferir armas a Hezbolá por vía marítima y participó en la planificación de ataques navales contra Israel. «Las actividades de Hashem eran una amenaza para el Estado de Israel y sus ciudadanos, a la par que representaban una violación flagrante de los entendimientos entre Israel y Líbano», señalaron las Fuerzas de Israel. 

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Israelí detenido por vender presunta información secreta a la Inteligencia iraní

Se le acusa de contactar con un agente extranjero y mandar información con fines lucrativos.

Como te contamos en este artículo de LISA News, la Policía de Israel ha anunciado la detención de Doron Buchovze, un ciudadano israelí residente en Beer Sheva, acusado de delitos contra la seguridad nacional por supuestamente contactar con un agente de inteligencia iraní y transmitir información confidencial. Según el comunicado policial, se le acusa de delitos de contactar a un agente extranjero y pasar información al enemigo.

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Las acusaciones contra Buchovze incluyen la realización de misiones para Irán durante varios meses, que implicaban contactar con elementos de Inteligencia iraníes, fotografiar instalaciones y transmitir información con fines lucrativos. La investigación revela que el acusado «se presentó al operador iraní, fingiendo tener acceso a las instalaciones clasificadas de Kirya para investigación nuclear, y le proporcionó información explícita relacionada con estas instalaciones». Además, las autoridades afirman que Buchovze actuó con «el pleno conocimiento de que podría causar daño a la seguridad del Estado».

EEUU paraliza el intercambio de información de Inteligencia con Ucrania

La base aérea North Field estaba abandonada desde 1947.

El Gobierno de Estados Unidos ha suspendido el intercambio de inteligencia con Ucrania, según confirmó el director de la CIA, John Ratcliffe, tras la paralización de la ayuda militar a Kiev. Ratcliffe explicó que el expresidente Donald Trump ordenó una pausa para evaluar el compromiso de paz del líder ucraniano, Volodímir Zelenski, quien posteriormente publicó un comunicado afirmando estar «preparado para la paz».

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Además, el director de la CIA señaló que esta interrupción en la cooperación militar e informativa terminará pronto, aunque defendió la necesidad de trabajar con Ucrania para contener la agresión rusa. La medida se conoció horas después de que el Financial Times revelara el cese del flujo de inteligencia, en medio de presiones de Washington para acelerar negociaciones de paz con Moscú. Por su parte, Zelenski se declaró dispuesto a colaborar bajo el «firme liderazgo» de Trump, tras un reciente enfrentamiento público entre ambos mandatarios, y aseguró que Ucrania busca una paz «duradera».

CIBERSEGURIDAD

Meta implementa en Europa el reconocimiento facial para evitar estafas y recuperar cuentas

La activación de esta medida será opcional para el usuario, aunque recomendable según la compañía.

Como te contamos en este artículo de LISA News, la tecnológica Meta ha informado del inicio de la implementación de tecnología de reconocimiento facial en todos sus servicios en la Unión Europea y Reino Unido para identificar y bloquear anuncios fraudulentos que suplanten a figuras públicas. Esta medida será opcional para las celebridades que deseen implementarlo. Para su funcionamiento, comparará las imágenes de perfil oficiales en Facebook e Instagram con las usadas en anuncios sospechosos.

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Si se detecta una coincidencia y se confirma cualquier intento de estafa, el contenido se eliminará automáticamente. Según Meta, este proceso en tiempo real es «más rápido y preciso» que las revisiones manuales. La compañía también lanzará un sistema de verificación mediante ‘video selfie’ para ayudar a usuarios de la UE, Reino Unido y Corea del Sur a recuperar cuentas de Facebook o Instagram comprometidas. El uso del reconocimiento facial será opcional para los usuarios.

El Pentágono ordena a su grupo cibernético frenar operaciones contra Rusia

La medida buscaría normalizar relaciones con Moscú y acelerar el fin de la guerra de Ucrania.

El Departamento de Defensa de EEUU ha ordenado al Comando Cibernético suspender toda planificación de operaciones ofensivas contra Rusia, según fuentes citadas por The Record. La directiva, emitida por el secretario de Defensa, Pete Hegseth, afecta a los Equipos de Misión Nacional y a los componentes del Ejército, Marines, Fuerza Aérea y Armada, así como al Comando Europeo, pero excluye a la Agencia de Seguridad Nacional (NSA). La medida, comunicada por el general Ryan Heritage, reflejaría los intentos de la Casa Blanca por normalizar relaciones con Moscú y presionar por un fin negociado a la guerra en Ucrania. El alcance y duración exactos de la orden permanecen sin aclarar.

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Spotify actúa contra la piratería de su plataforma y bloquea las APKs

Acaba con miles de usuarios que utilizaban servicios premium del programa de forma gratuita.

Las aplicaciones APK no oficiales de Spotify Premium, que permitían acceder a funciones de pago sin suscripción, han dejado de funcionar. Estos paquetes, descargables desde plataformas externas como GitHub, evitaban el pago por características como la eliminación de anuncios, las descargas offline o la reproducción en alta calidad. Sin embargo, usuarios anunciaron desde redes sociales y DownDetector interrupciones en listas de reproducción, pérdida de datos almacenados y bloqueos totales del servicio.

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Estas APKs modificadas, al instalarse fuera de tiendas oficiales, eluden controles de seguridad, exponiendo a riesgos como malware o robo de información. Aunque son populares para eludir costos, la caída masiva plantea que Spotify implementó medidas para invalidar su acceso. Además, algunos afectados indicaron que incluso alternativas similares a Spotify Premium dejaron de operar, reforzando la posibilidad de un bloqueo generalizado por parte de la plataforma.

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Las 30 mujeres referentes en Ciberseguridad en España

LISA News
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Las 30 mujeres referentes en Ciberseguridad en España

Aquí va la selección de LISA News de las 30 mujeres referentes en Ciberseguridad en España entre las que se encuentran algunas profesoras del Máster Profesional de Ciberseguridad, Ciberinteligencia y Ciberdefensa de LISA Institute.

La ciberseguridad se ha convertido en un pilar fundamental para la protección de empresas, instituciones y ciudadanos en un mundo cada vez más digitalizado. En este sector estratégico, el talento femenino está cobrando una relevancia creciente, con cada vez más mujeres liderando iniciativas, innovando en ciberinteligencia y contribuyendo activamente a la defensa del ciberespacio.

En LISA News, creemos que visibilizar el trabajo de estas profesionales es clave para seguir impulsando la transformación del sector. Por ello, y con motivo del 8 de marzo, publicamos esta selección de mujeres que están marcando la diferencia, aportando su experiencia desde ámbitos como la ciberinteligencia, la gestión de ciberamenazas, el hacking ético o la docencia.

La labor de estas mujeres no solo fortalece la seguridad digital del país, sino que también inspira a nuevas generaciones a especializarse en un campo con alta demanda y creciente impacto. En este sentido, LISA Institute trabaja para contribuir a este ecosistema ofreciendo programas formativos como el Máster Profesional de Ciberseguridad, Ciberinteligencia y Ciberdefensa diseñados para preparar a los profesionales ante los retos actuales y futuros del sector.

Al mismo tiempo, en LISA News nos comprometemos a socializar el conocimiento y la actualidad en ciberseguridad, proporcionando análisis, tendencias y noticias clave que ayuden a ciudadanos y profesionales a estar mejor informados. Si quieres recibir contenido especializado en ciberseguridad directamente en tu correo, suscríbete a nuestra Newsletter y forma parte de nuestra Comunidad.

Las 30 mujeres referentes en Ciberseguridad en España 👇

Cristina Pitarch

General Manager EMEA en Google Cloud Security

Lidera estrategias de ciberseguridad en la nube a nivel internacional. Con más de 15 años de experiencia en ventas y desarrollo de negocio en tecnología, ha ocupado roles clave en Google, Salesforce e Informatica. Su trabajo se centra en la transformación digital segura y el cumplimiento normativo en entornos empresariales. 

María Aperador Montoya

Directora Académica del Área de Criminología y Ciberseguridad en LISA Institute

Coordinadora y docente del Máster Profesional de Ciberseguridad, Ciberinteligencia y Ciberdefensa de LISA Institute. Como criminóloga especializada en ciberseguridad, combina su experiencia técnica con una gran capacidad divulgativa, educando a miles de personas sobre seguridad digital y ciberresiliencia. Con más de 290 mil seguidores en todas sus redes sociales, es una de las figuras más influyentes en concienciación y educación en ciberseguridad. Es speaker, consultora y creadora de contenido sobre protección digital, amenazas cibernéticas y ciberinteligencia. También ha creado BeValk, una aplicación enfocada en la protección digital de las personas.

Eduvigis Ortiz

Presidenta de Women4Cyber Spain

Líder en el impulso del talento femenino en el sector, fundó el capítulo español de W4C​. Es Directora de Alianzas Estratégicas en SAS y ha ocupado cargos como directora global de alianzas e innovación en Prosegur Cyberseguridad, y liderazgo de ventas en NovaRed​. Con 30 años de experiencia, integra ciberseguridad con analítica de datos e IA. Reconocida speaker, promueve activamente la diversidad en tecnología.

Yaiza Rubio Viñuela

Chief Metaverse Officer en Telefónica

Hacker y analista de inteligencia, fue la primera mujer española en presentar ponencias en DEF CON y Black Hat​ Desarrolló herramientas OSINT (coautora de OSRFramework) y ha publicado libros técnicos sobre blockchain y ciberinvestigación​. Obtuvo galardones como el Cibercooperante de Honor de INCIBE en 2017 y la Cruz al Mérito de la Guardia Civil (2019) por su labor divulgativa​.

Daniela Kominsky

Regional Director para el Sur de Europa en Cymulate

Ejecutiva con más de 20 años en desarrollo de negocio TIC, lidera la expansión de esta empresa de ciberseguridad en Iberia e Italia​. Miembro de la junta directiva de Women4Cyber Spain, dirige su programa “Startup School” para emprendedoras en ciberseguridad​. Ha colaborado con INCIBE en iniciativas público-privadas para el crecimiento del ecosistema de ciberseguridad en España​.

Lola Rebollo

Head of Public Sector en Cloudera y ex Subdirectora de INCIBE

Es una figura clave en la ciberseguridad y el impulso de la innovación tecnológica. Con una amplia experiencia en colaboración público-privada, ha trabajado en políticas de ciberseguridad, desarrollo industrial y atracción de talento en el sector. Además, es Board Member en CyberMadrid, Business Angel, mentora en el EIC Scaling Club, y ha trabajado en la Comisión Europea como experta evaluadora de proyectos en seguridad, energía y movilidad.

Selva Orejón

Fundadora y directora ejecutiva de OnBranding, firma especializada en protección de identidad digital, ciberinteligencia y gestión de crisis.

Con más de 18 años de experiencia en ciberseguridad, privacidad y reputación digital, ha trabajado con agencias de aplicación de la ley y empresas internacionales desarrollando soluciones innovadoras en el ámbito de la seguridad digital. Es perito judicial en identidad y reputación digital y ha sido galardonada con premios como el Premio Mujer Empresaria 2023 y el Premio DONATIC 2022. Además, es profesora del Máster Profesional de Ciberseguridad, Ciberinteligencia y Ciberdefensa de LISA Institute, donde forma a futuros profesionales en estrategias avanzadas de seguridad digital.

Carme Artigas

Secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial (2020-2023)

Principal responsable gubernamental de las políticas de economía digital, impulsó programas nacionales de ciberseguridad, como el aumento de capacidades e iniciativas de talento (como el Plan Nacional de Competencias Digitales)​. Bajo su gestión, España alcanzó el 4º puesto global en el Índice de Ciberseguridad de la UIT​. Cofundadora en su día de Synergic Partners (Big Data), Artigas ha defendido la inversión de 500 millones de euros en la industria de ciberseguridad española​, remarcando que es clave para la competitividad y la confianza digital del país.

Mónica Valle

Periodista y divulgadora en ciberseguridad

Presentadora del programa TV “La Hora Maker” (antes en La 2) y colaboradora en Capital Radio, es conocida por acercar la seguridad informática al gran público. Autora del libro “Ciberseguridad: Consejos para tener vidas digitales más seguras”​, explica de forma sencilla cómo protegerse en Internet. Ha sido moderadora de eventos y ponente en congresos, y dirige el medio online “Bit Life Media”. Como comunicadora especializada​, Mónica ha logrado gran impacto concienciando sobre ciberamenazas comunes y fomentando vocaciones tecnológicas entre jóvenes y empresas.

Marta Barrio

Fundadora de Securiters y experta en hacking ético y ciberseguridad ofensiva

Con una destacada trayectoria en pentesting, red teaming y análisis de vulnerabilidades, ha trabajado en grandes empresas como Oracle y Deloitte. Además, es docente en múltiples programas de formación en ciberseguridad y divulgadora en redes sociales. Con más de 340K seguidores en todas sus plataformas, utiliza su influencia para educar y concienciar sobre seguridad digital a través de contenido técnico y accesible.

Agnese Carlini

Experta en Ciberinteligencia

Profesora del Máster Profesional de Analista de Inteligencia y del Máster Profesional de Ciberseguridad, Ciberinteligencia y Ciberdefensa de LISA Institute. ExOficial de Inteligencia de Cibercrimen en Interpol. También ha sido Responsable de la unidad de Threat Intelligence en BeDisruptive y Analista de Ciberinteligencia en Telefónica. Licenciada y Máster en Relaciones Internacionales (UNIPG). Además, es alumna certificada del Curso de Experto en Análisis de Inteligencia y del Curso de Director de Ciberseguridad de LISA Institute. Te recomendamos su Masterclass «Inteligencia y Ciberinteligencia en Interpol y la empresa privada».

Laura Giménez

 Policía Nacional jubilada en acto de servicio y presidenta de la Asociación de Jubilados de la Policía Nacional de España (AJPNE)

Cofundadora de C1b3rWoman, Plataforma Sportí y SOS en Red, trabaja activamente en proyectos de seguridad digital y apoyo social. Ha impulsado el Observatorio Español de Violencia de Género Digital (OEVIGED+), promoviendo la protección digital de las mujeres.

Marta Alarcon

COO en Asperis Security, donde trabaja para prevenir ataques cibernéticos y fortalecer la seguridad digital en empresas y usuarios

Con una sólida trayectoria en ciberseguridad, tecnología y desarrollo empresarial, ha liderado proyectos innovadores en el sector. Además, es divulgadora en ciberseguridad en Instagram, donde comparte información clave sobre amenazas digitales con más de 30K seguidores. Su enfoque se centra en estrategias disruptivas para la protección digital y la concienciación sobre la ciberseguridad.

Carmen M. García

Fundadora y presidenta de la Fundación Woman’s Week

Fundación Woman’s Week es una plataforma que promueve la igualdad y la visibilidad femenina en diversos sectores, incluida la ciberseguridad. Cofundadora de C1b3rWoman. Dirige el Observatorio contra la Violencia de Género Digital, que busca reducir el impacto de la violencia digital y ofrecer apoyo a las víctimas.

Sara García Bécares

Senior Project Manager en CYBER RANGES y embajadora de STEM TALENT GIRL

Con una extensa trayectoria en INCIBE, ha liderado programas estratégicos de ciberresiliencia y formación en ciberseguridad. Posee certificaciones CISSP, CISM y CISA, y ha sido reconocida entre las Top 100 Mujeres Cyber.

Elisa Alises Núñez

Ingeniera en Ciberseguridad y especialista en seguridad ofensiva

Actualmente trabaja como Offensive Security Engineer en Minery Report. Es embajadora local de Women4Cyber Spain. Con experiencia en pentesting, análisis forense y hacking ético, ha trabajado en BeDisruptive y colaborado con la Cátedra ISDEFE – UAH en investigación en ciberseguridad. Posee certificaciones en ingeniería de penetración y seguridad ofensiva y ha sido instructora en Wolf Hack Academy.

Sonia Fernández

Educadora en ciberseguridad, analista de inteligencia y divulgadora

Miembro de la junta directiva de PETEC, se especializa en educación digital y concienciación en seguridad tecnológica. Es profesora del Curso de Concienciación en Ciberseguridad y alumna certificada del Máster Profesional de Analista de Inteligencia de LISA Institute.

Sandra Bardon

 Analista de ciberseguridad en United Nations International Computing Centre (UNICC)

Especializada en Red Teaming, pentesting y análisis forense digital, con certificaciones avanzadas como OSCP, CEH y GXPN. Ha trabajado en ciberdefensa a nivel internacional y ha sido profesora universitaria en seguridad ofensiva.

Paloma Llaneza

Abogada y experta en ciberseguridad y derecho digital

Fundadora del bufete The Llaneza Firm, es auditora de sistemas y pionera en identidad digital. Autora del bestseller “Datanomics”, ha sido profesora universitaria y colaboradora en medios. Combina su conocimiento legal y técnico para asesorar en protección de datos y seguridad, y ha sido reconocida por su divulgación en prensa y libros​.

Azucena Hernández Palmero

Fundadora y CEO de Eurocybcar

Emprendedora líder en ciberseguridad de automoción, creó el primer test que certifica la ciberseguridad de vehículos (Eurocybcar)​ . Su metodología recibió certificación de AENOR en 2022. Es autora del medio HackerCar y fue destacada en “Hacking Gender Barriers: Europe’s Top Cyber Women” entre las 100 mujeres referencia en ciberseguridad​. En 2024 fue incluida por Forbes entre las 35 líderes tecnológicas de España​.

Mar López Gil

Fundadora y Vicepresidenta de Women4Cyber Spain y Responsable de Ciberseguridad en Accenture

Actualmente, es Responsable de Ciberseguridad para Salud y Sector Público en Accenture, donde lidera iniciativas de protección en sectores críticos. Fundadora y actual vicepresidenta de Women4Cyber Spain, impulsa la colaboración público-privada y la formación de talento femenino en seguridad​. Exjefa de la Unidad de Ciberseguridad y Lucha contra la Desinformación del Departamento de Seguridad Nacional (Presidencia del Gobierno)​, donde coordinó la Estrategia Nacional de Ciberseguridad. Ha sido reconocida como referente por su trabajo integrando la seguridad nacional con la innovación privada​.

Rosa Díaz Moles

Directora General (2019-2022) del INCIBE

Bajo su gestión, INCIBE reforzó programas de formación y emprendimiento en seguridad. Cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector TIC (fue directiva en Sage, Panda Security, etc.)​. Cofundó Women4Cyber Spain. Fue galardonada en 2022 por la Plataforma PESI en la categoría institucional por su labor en ciberseguridad desde lo público​.

Idoia Mateo

Chief Information Security Officer (CISO) Global del Banco Santander

Con amplia experiencia en operaciones de ciberseguridad y gestión de riesgos, fue responsable de ciberdefensa en entornos militares antes de entrar al sector bancario. Actualmente dirige los equipos globales de seguridad del Santander​ (desde 2023 el puesto global lo ocupa Hazel Díez, ver entrada 18). Idoia es ponente frecuente y mentora para inclusión de mujeres en STEM​, destacando la importancia de la diversidad en equipos de respuesta a incidentes.

Esther Mateo

Directora General de Seguridad, Procesos y Sistemas Corporativos en ADIF

Es la máxima responsable de ciberseguridad y resiliencia en la empresa pública ferroviaria, integrando TI y TO. Con anterioridad fue CISO en otra entidad. Bajo su liderazgo, ADIF ha fortalecido su estrategia de ciberresiliencia en infraestructuras críticas​. Defiende la importancia de la cultura organizativa y el liderazgo para una seguridad robusta, según expuso en las Jornadas STIC del CCN-CERT​.

Elena García Díez

Chief Security Advisor en Microsoft España

Fue CISO global de Indra Sistemas hasta 2024, liderando la seguridad de la información en esta multinacional tecnológica​. En Microsoft asesora a grandes clientes en estrategias de ciberseguridad. Ingeniera de Telecomunicación, ha ocupado puestos de seguridad en diversas empresas y es miembro de la junta de Women4Cyber Spain. Su paso de CISO de Indra a un rol estratégico en Microsoft fue destacado en el sector​.

Carmen Torrano Giménez

Investigadora Senior de Ciberseguridad en Telefónica Tech

Doctora en informática especializada en seguridad e inteligencia artificial, realizó su tesis en el CSIC​. Fue parte del laboratorio de innovación de ElevenPaths y ahora se enfoca en seguridad del IoT en Telefónica​. Ha publicado en conferencias top (premio al mejor paper en NDSS) y participado en Black Hat Europe, RootedCon, STIC CCN-CERT, etc.​ Compatibiliza su trabajo con la docencia universitaria, formando nueva generación de expertos.

Hazel Díez

Directora Global de Seguridad de la Información, Ciberseguridad y Prevención del Fraude en Banco Santander

CISO global del Grupo Santander desde junio de 2023, lidera los equipos de ciberseguridad a nivel mundial​ . Con más de 20 años en entornos multinacionales, previamente encabezó la función global de GRC (gobierno, riesgo y cumplimiento) en el banco​. También fue responsable europea de ciber-riesgos en la aseguradora Aviva. Su misión es proteger uno de los mayores bancos internacionales frente a amenazas emergentes.

Gabriela García

Desarrolladora de software, hacker y profesora

epresenta a la nueva generación de expertas técnicas. En 2024, su investigación sobre vulnerabilidades ferroviarias presentada en RootedCON (la mayor conferencia de ciberseguridad en español) tuvo amplio eco​. Tras la ponencia –que compartió con otro investigador– alzó la voz sobre la brecha de visibilidad que enfrentan las mujeres hackers​. Su labor docente y divulgativa en Madrid busca inspirar a más mujeres a aportar en ciberseguridad. Es un referente emergente que combina conocimiento técnico con activismo por la igualdad.

María Jesús Almazor

Chief Operating Officer (COO) de Telefónica Cyber&Cloud

Fue CEO de Telefónica Tech para Ciberseguridad y Cloud, dirigiendo la expansión global de esa división hasta 2022​. Bajo su liderazgo, Telefónica Tech integró servicios avanzados de seguridad gestionada y recibió diversos reconocimientos. En 2021, Almazor fue destacada entre las Top 100 Mujeres Líderes en España​. Actualmente, como COO de Telefónica Tech, continúa impulsando alianzas estratégicas (por ej., con Microsoft) para fortalecer la oferta de ciberseguridad de la compañía​.

Yolanda Corral

Periodista, formadora y divulgadora en ciberseguridad

Fundadora del canal Palabra de Hacker, es una de las referentes en alfabetización digital y concienciación en ciberseguridad en España. Licenciada en Ciencias de la Información, ha enfocado su carrera en la educación digital y la divulgación, impartiendo formaciones sobre seguridad en línea, identidad digital y competencias digitales para docentes, empresas, colegios profesionales y ciudadanos.

Es autora del libro “Ciberseguridad de tú a tú. Lo que tienes que conocer para sentirte más seguro”, publicado por la editorial 0xWord, donde traduce el lenguaje técnico a conceptos accesibles para el público general. Como presentadora y maestra de ceremonias, ha moderado y organizado más de 200 eventos y congresos de ciberseguridad en España. También ha sido reconocida como speaker en conferencias nacionales y ha liderado iniciativas de formación digital. Su enfoque pedagógico y su capacidad para conectar con la audiencia la convierten en una pieza clave en la concienciación y formación en ciberseguridad en el ámbito hispanohablante.

La labor de estas mujeres no solo fortalece la seguridad digital del país, sino que también inspira a nuevas generaciones a especializarse en un campo con alta demanda y creciente impacto.

En este sentido, LISA Institute trabaja para contribuir a este ecosistema ofreciendo programas formativos como el Máster Profesional de Ciberseguridad, Ciberinteligencia y Ciberdefensa diseñados para preparar a los profesionales ante los retos actuales y futuros del sector.

Al mismo tiempo, en LISA News nos comprometemos a socializar el conocimiento y la actualidad en ciberseguridad, proporcionando análisis, tendencias y noticias clave que ayuden a ciudadanos y profesionales a estar mejor informados. Si quieres recibir contenido especializado en ciberseguridad directamente en tu correo, suscríbete a nuestra Newsletter y forma parte de nuestra Comunidad.

Taiwán detecta un récord de once globos espía chinos en un día

LISA News
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Taiwán detecta un récord de once globos espía chinos en un día

Los hechos ocurrieron en un lapso de 24 horas y también estaban acompañados por cinco aviones y seis barcos militares.

El Ministerio de Defensa taiwanés informó este viernes 7 de marzo el hallazgo récord de once globos de reconocimiento chinos cerca de su territorio en las últimas 24 horas. Según el comunicado oficial, estos artefactos se identificaron entre las 6:00 horas del jueves y la misma hora del viernes. Además, iban acompañados por cinco aviones y seis barcos militares chinos. Esta cifra supera ampliamente los registros anteriores desde agosto de 2023, cuando se comenzaron a informar estos incidentes.

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Este nuevo episodio ocurre tras otro incidente similar ocurrido a principios de febrero, cuando Taiwán alertó sobre seis globos espía chinos y varios buques militares cerca de sus costas. Para Taipéi, estas acciones representan claramente un acto de «acoso» por parte de Pekín y una «táctica» destinada a provocar desgaste político interno. China, por su parte, mantiene que Taiwán es una provincia bajo su soberanía. Además, busca una reunificación «irremediable», incluso mediante la fuerza si lo considera necesario.

En este contexto de tensión, China ha intensificado su presión militar sobre Taiwán con despliegues diarios de cazas y buques en las inmediaciones de la isla. Pekín continúa calificando al presidente taiwanés Lai Ching-te como un «separatista», criticando reiteradamente sus políticas e ideas. Frente a esto, el gobierno taiwanés reivindica firmemente su autonomía y soberanía, denunciando estos movimientos como amenazas directas a su seguridad nacional.

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El día que el genio salió de la lámpara: un análisis sobre inteligencia artificial y geopolítica

Isidoro Sánchez Tejado
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El día que el genio salió de la lámpara: un análisis sobre inteligencia artificial y geopolítica

El 27 de enero de 2025 pasará a la historia como el día en que Silicon Valley perdió el monopolio de la IA. La irrupción de la startup china, DeepSeek, hasta entonces desconocida en Occidente, había hecho lo impensable. En este artículo analizamos este nuevo «Momento Sputnik», esta vez en el ámbito de la IA, y por qué podemos estar siendo testigos del nacimiento de una nueva era.

El 27 de enero de 2025, Wall Street despertó con un sobresalto. A las 9:30 de la mañana, cuando la campana de apertura sonó en la Bolsa de Nueva York, el pánico se extendió entre los inversores. En cuestión de minutos, NVIDIA, el gigante de los chips y la inteligencia artificial, comenzó a desplomarse. Para el mediodía, su valor había caído un 17%, lo que se traducía en una pérdida de 600.000 millones de dólares en capitalización bursátil. Alphabet, Microsoft y Meta también se teñían de rojo. Los inversores estaban perdiendo la confianza en el dominio tecnológico de estas empresas.

Lo que había desencadenado este terremoto financiero no era una crisis económica ni un error de cálculo. Era algo mucho más profundo. DeepSeek, una startup china, hasta entonces desconocida en Occidente, había hecho lo impensable. Había logrado entrenar modelos de IA de última generación, en teoría, sin necesidad de los costosos chips de NVIDIA, utilizando una fracción de la potencia de cómputo y con una eficiencia nunca vista.

Los modelos DeepSeek v3 y R1 se presentaron como alternativas viables a los sistemas de OpenAI y Google, pero también como una disrupción total del mercado. En apenas unas horas, el chatbot de DeepSeek se convirtió en la aplicación más descargada en Estados Unidos. Su éxito sacudió los mercados financieros y encendió las alarmas en Washington. La inteligencia artificial, que hasta entonces había sido un juego dominado por Silicon Valley, había dejado de ser un monopolio.

Para los inversores, esto fue un golpe a su confianza en el dominio de Silicon Valley. Para la Casa Blanca, una alerta estratégica. Y para la industria tecnológica global, el nacimiento de una nueva era.

Días antes del desplome bursátil, Donald Trump había anunciado el Proyecto Stargate, el mayor plan de inversión en IA de la historia. Este plan incluía 500.000 millones de dólares destinados a fortalecer la industria de la inteligencia artificial en EE. UU., con incentivos fiscales para fabricantes de chips, financiación para centros de datos y una agresiva desregulación del sector tecnológico.

El mensaje era claro: EE. UU. no cedería su liderazgo en IA.

Pero apenas unos días después, DeepSeek respondió con hechos, no con palabras. Mientras Trump hablaba de inversión, China demostraba que podía competir sin depender de Silicon Valley.

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El «Momento Sputnik» de la inteligencia artificial

El lanzamiento del Sputnik 1 en 1957, el primer satélite artificial en órbita terrestre, fue un logro inesperado de la Unión Soviética que sorprendió a Estados Unidos y al mundo occidental.

Hasta entonces, Washington creía tener la supremacía tecnológica y militar en plena Guerra Fría, pero el éxito soviético demostró que la URSS había tomado la delantera en la carrera espacial.

Este golpe estratégico desató el pánico en Estados Unidos, acelerando su inversión en ciencia y tecnología. Esto dio lugar a la creación de la NASA en 1958 y al desarrollo del programa espacial que eventualmente llevaría al hombre a la Luna.

Ahora, DeepSeek y la inteligencia artificial han provocado un nuevo «Momento Sputnik», pero esta vez en el ámbito de la IA. China ya no es un simple seguidor del avance occidental en IA; ha demostrado que puede competir al más alto nivel y, lo más preocupante para Silicon Valley, sin depender de la tecnología estadounidense. Este evento marca un antes y un después en la competencia global por el liderazgo en inteligencia artificial.

El nacimiento del pergamino

Hace más de 2.000 años, la Biblioteca de Alejandría era el epicentro del conocimiento en el mundo helenístico. Para mantener su monopolio, Egipto bloqueó la exportación de papiros a Pérgamo en Asia Menor, hoy Turquía, su principal competidor. La lógica era clara: sin papiros, Pérgamo no podría desarrollar su propia biblioteca.

Sin embargo, el resultado fue el opuesto al esperado.

En lugar de quedar paralizados, los artesanos de Pérgamo encontraron una solución. Desarrollaron el pergamino, un material elaborado a partir de pieles de animales tratadas, más resistente y duradero que el papiro.

Lo que debía ser un golpe para su progreso, terminó impulsando su innovación y consolidando su legado en la historia del conocimiento. En lugar de frenar a Pérgamo, Egipto había acelerado su avance.

La historia se repite con el avance de la inteligencia artificial

En 2023 y 2024, Estados Unidos impuso estrictas prohibiciones a la exportación de chips avanzados a China, con el objetivo de frenar su desarrollo en inteligencia artificial. Las restricciones se centraron en las GPUs más potentes de NVIDIA, como las H100, esenciales para entrenar modelos de IA de última generación. Washington confiaba en que, al bloquear el acceso de China a estos componentes críticos, su progreso en IA se vería seriamente ralentizado, otorgando a Silicon Valley una ventaja estratégica y prolongando su dominio tecnológico.

Sin embargo, la estrategia tuvo el efecto contrario. Lejos de quedar rezagada, China encontró una forma de superar la barrera impuesta. Los ingenieros de DeepSeek, ante la escasez de hardware de alto rendimiento, optimizaron sus algoritmos de una manera sin precedentes. Reducieron la dependencia del costoso equipamiento de NVIDIA y lograron entrenar modelos con una fracción de los recursos tradicionales.

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Las hipótesis sobre cómo lo lograron varían:

  • Acumulación previa de chips: Se cree que, anticipando las restricciones, China almacenó grandes cantidades de GPUs de NVIDIA antes de que las sanciones entraran en vigor. Si esto es cierto, DeepSeek podría haber utilizado estos chips estratégicamente, estirando su funcionalidad a través de optimización algorítmica.
  • Desarrollo de hardware propio: China lleva años invirtiendo miles de millones en la industria de semiconductores, con el objetivo de independizarse de la tecnología occidental. Es posible que DeepSeek haya encontrado una forma de aprovechar chips fabricados en China, menos potentes, pero altamente optimizados.
  • Innovación en eficiencia computacional: Quizás la explicación más sorprendente es que DeepSeek ha logrado avances significativos en la optimización de modelos de IA. Esto ha permitido que los sistemas aprendan con menos datos, menos energía y menos poder de cómputo, reduciendo así la necesidad de depender de chips avanzados.

Sea cual sea la combinación exacta de factores, lo cierto es que DeepSeek v3 y R1 han demostrado que China ya no necesita depender de Silicon Valley para competir en la vanguardia de la inteligencia artificial. Con ello, ha desafiado abiertamente la estructura del mercado global de IA, forzando a Occidente a replantear su estrategia y desencadenando una transformación en una industria que aún está en desarrollo.

La destrucción creativa de la inteligencia artificial

Joseph Schumpeter, economista austriaco, describió hace casi un siglo un fenómeno que definiría el curso del capitalismo: la destrucción creativa. En su visión, la economía no avanza de manera lineal, sino a través de un proceso en el que nuevas innovaciones destruyen las estructuras existentes, desplazando a empresas dominantes que no pueden adaptarse. Este ciclo se ha repetido una y otra vez a lo largo de la historia, desde la imprenta a los automóviles o a internet.

Ahora, estamos siendo testigos de una nueva ola de destrucción creativa. Hasta hace poco, el futuro de la inteligencia artificial parecía estar controlado por un «triopolio» tecnológico: ASML (Países Bajos) que produce las máquinas de litografía ultravioleta extrema (EUV), esenciales para fabricar los chips más avanzados. TSMC (Taiwán) que es el mayor fabricante de semiconductores del mundo, y NVIDIA (EE. UU.) que controla el diseño y venta de gran parte de las GPUs avanzadas utilizadas para entrenar modelos de IA.

Este «triopolio» funcionaba bajo una lógica muy clara: sin chips avanzados, no había IA avanzada. Pero la irrupción de DeepSeek ha puesto en duda esa premisa. Si una empresa puede desarrollar modelos de IA de última generación sin depender de GPUs NVIDIA, el dominio de este «triopolio» puede cuestionarse. 

El efecto de la destrucción creativa no solo ha sacudido a las tecnológicas, también ha alcanzado al sector energético: Las acciones de Constellation Energy cayeron un 20%, reflejando el temor a que los centros de datos consuman menos electricidad, si los nuevos modelos de IA requieren menos cómputo. Las de Siemens Energy y Cameco también sufrieron pérdidas, ya que sus turbinas y reactores están destinados a alimentar el crecimiento exponencial de la IA.

El mensaje es claro: Si DeepSeek ha demostrado que es posible entrenar IA con menos hardware y menos energía, el impacto será global. La destrucción creativa ha comenzado. Y como Schumpeter predijo, el statu quo nunca dura para siempre.

El terremoto de DeepSeek no ha pasado desapercibido para otros gigantes tecnológicos: Alibaba, Baidu y Tencent ya están analizando cómo replicar la estrategia de DeepSeek. Alibaba, en particular, ha acelerado el desarrollo de su propia infraestructura de IA, apostando por modelos más eficientes que podrían cambiar las reglas del juego en comercio electrónico, finanzas y logística.

En Occidente, empresas como Mistral (Francia) y TII (Emiratos Árabes) también han tomado nota, buscando reducir su dependencia de NVIDIA. Estamos ante el nacimiento de una nueva ola de jugadores en el mercado de la IA.

La paradoja de Jevons

Aquí entra en juego la paradoja de Jevons, un principio económico que sostiene que cuando una tecnología se vuelve más eficiente, su uso crece exponencialmente. Este fenómeno abre nuevas oportunidades: a medida que la inteligencia artificial se vuelve más accesible y rentable, podrá integrarse en una mayor cantidad de sectores, impulsando la innovación y la productividad.

Aunque esto aumentará la demanda de infraestructura, energía y capacidad de cómputo, también impulsará el desarrollo de nuevas soluciones tecnológicas más eficientes, desde procesadores optimizados hasta fuentes de energía renovables que hagan posible esta expansión.

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En lugar de ser una limitación, este crecimiento acelerado puede convertirse en un motor de progreso que redefina nuestra relación con la tecnología y sus posibilidades. Si DeepSeek ha demostrado que la IA puede ser más barata y accesible, el impacto en la economía global podría ser aún mayor de lo que se cree. Empresas de todos los sectores podrían integrar modelos de IA en áreas donde antes era demasiado costoso y los consumidores finales podrían beneficiarse de una IA más asequible.

El 27 de enero de 2025 pasará a la historia como el día en que Silicon Valley perdió el monopolio de la IA. Lo que parecía una guerra de recursos se ha convertido en una guerra de ingenio. Y ahora, la gran pregunta no es si la inteligencia artificial cambiará el mundo, sino quién tendrá el control cuando lo haga.

El genio ha salido de la lámpara. Y esta vez, nadie sabe cómo volver a encerrarlo.

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La nueva relación de Estados Unidos con sus vecinos tras el regreso de Trump

Julio Enrique Palacio
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La nueva relación de Estados Unidos con sus vecinos tras el regreso de Trump

LISA Challenge: Geopolitic Task #2

Reto: Los participantes de este LISA Challenge presentaron un análisis geopolítico sobre la política exterior de la Administración Trump y el nuevo orden mundial que se abre tras su regreso a la Casa Blanca.

🏆 GANADOR ORO 🏆

Título: Análisis estratégico y transversal de la nueva relación de Estados Unidos con sus vecinos tras el regreso de Trump.

Ganador: Julio Enrique Palacio. Teniente Coronel Ejército Argentino. Licenciado en Estrategia y Organización Maestrando en Estrategia y Geopolítica. Especialista en Análisis de Inteligencia Estratégica. Diplomado en Análisis Estratégico de Conflictos Contemporáneos. Especialista Universitario en Seguridad Internacional y Servicios de Inteligencia. Curso Básico de Prospectiva Estratégica. Curso Conjunto de Inteligencia de Nivel Operacional. Curso Conjunto de Conducción de Fuerzas de Operaciones Especiales.

Todo sobre el LISA Challenge Geopolitc Task #2

Resumen

El presente trabajo examina la política exterior de Estados Unidos durante el segundo mandato de Donald Trump (2025-2029), caracterizado por un enfoque agresivo y unilateral. Se identifican cinco puntos clave:

• Política migratoria y seguridad fronteriza: Se imponen medidas estrictas que incluyen deportaciones masivas y militarización de fronteras.

• Reconfiguración de relaciones económicas: La aplicación de aranceles y medidas proteccionistas generan tensiones y afecta el comercio con países vecinos.

• Disputa en el Ártico y Groenlandia: La explotación de recursos y la presencia militar en estas regiones refuerzan la rivalidad geopolítica, especialmente frente a Rusia y China.

• Fin del multilateralismo: Estados Unidos rompe con organismos internacionales, consolidando una política exterior basada en intereses unilaterales.

• Pragmatismo con Venezuela y crisis en Panamá: Se implementan estrategias de negociación y presión para obtener concesiones en temas migratorios y energéticos.

El análisis también identifica a los actores estratégicos clave—desde el gobierno de Trump y su gabinete, hasta México, Canadá, países centroamericanos y latinoamericanos, así como potencias globales como China—y evalúa los impactos a través de un análisis PESTAM (político, económico, social, tecnológico, ambiental y militar).

Se plantean diversos escenarios prospectivos que van desde un dominio total de Estados Unidos en la región hasta una resistencia regional articulada en alianzas con China, pasando por la posibilidad de crisis migratorias y económicas y la intensificación del conflicto en el Ártico.

Finalmente, se ofrecen recomendaciones estratégicas orientadas a fortalecer la cooperación, diversificar alianzas, con el objetivo de que América Latina logre mitigar riesgos y aprovechar oportunidades en un contexto de creciente rivalidad global.

Introducción

El regreso de Trump ocurre en un contexto de creciente multipolaridad, donde Estados Unidos ya no posee hegemonía absoluta y enfrenta la competencia de China y Rusia. Su política exterior agresiva se basa en presión económica, militarización de fronteras y proteccionismo, condicionando la cooperación de sus aliados mediante amenazas arancelarias y exigencias estratégicas.

La retórica de «América Primero» se traduce en medidas como la detención de inmigrantes en Guantánamo y la presión sobre países como Panamá para romper lazos con China. Este análisis examina las implicaciones de su nueva estrategia en la relación de Estados Unidos con sus vecinos.

Análisis estratégico y transversal de la nueva relación de EE.UU. con sus vecinos

La actual política exterior de Estados Unidos se caracteriza por un enfoque agresivo, transaccional y unilateral. Basado en amenazas económicas, medidas de seguridad drásticas y una ruptura con el multilateralismo. Se caracteriza por 5 puntos claves:

Trump implementó políticas exteriores y comerciales que impactan a América Latina, el Ártico y Groenlandia, combinando proteccionismo, militarización fronteriza y presión diplomática para reafirmar la hegemonía de Estados Unidos y contener a China. Esto podría debilitar las economías latinoamericanas, facilitando el control de recursos estratégicos. El análisis evalúa los efectos PESTAM de estas medidas y sus posibles escenarios futuros (2025-2029).

Identificación de actores estratégicos

Para comprender la complejidad de la nueva política exterior estadounidense, es fundamental identificar a los actores clave y su rol en este contexto:

Actores principales

  1. Estados Unidos (Trump y su gabinete): Impulsa el proteccionismo, la militarización de fronteras, el endurecimiento migratorio y la reducción de compromisos internacionales.
  2. México (Gobierno de Claudia Sheinbaum): Bajo presión para reforzar la seguridad fronteriza y cooperar con Estados Unidos en temas de fentanilo y deportaciones.
  3. Canadá: Obligado a reforzar la frontera y enfrentar aranceles comerciales.
  4. Centroamérica (El Salvador, Guatemala, Panamá, Costa Rica): Colaboradores en deportaciones masivas y encarcelamiento de criminales.
  5. Venezuela (Gobierno de Nicolás Maduro): Pragmatismo con Estados Unidos para aliviar sanciones a cambio de concesiones en migración y petróleo.
  6. China: Principal competidor de Estados Unidos en América Latina, afectado por la salida de Panamá de la Ruta de la Seda.
  7. Argentina (Gobierno de Javier Milei): Aliado de Trump. Rechazo al Acuerdo de París y otras políticas multilaterales.
  8. OTAN y Europa: Potenciales afectados por la reducción del compromiso estadounidense en alianzas tradicionales.
  9. Groenlandia y el Ártico: Regiones estratégicas en disputa entre Estados Unidos, Rusia y China.

Evaluación de riesgos y oportunidades

Riesgos

  • Económicos: Recesión en América Latina, debido a restricciones comerciales y financieras.
  • Políticos: Pérdida de influencia de Estados Unidos Si los países latino americanos son obligados a buscar alternativas como China, Rusia y la UE.
  • Sociales: Crisis humanitaria, por deportaciones y criminalización de migrantes.
  • Militares: Tensión con Panamá, Groenlandia y el Ártico, por intereses estratégicos.

Oportunidades

Conclusiones estratégicas

  • Estados Unidos busca consolidar su poder en la región, mediante la coerción económica, política y la militarización de fronteras.
  • China, Rusia y Europa, aún tienen margen para reforzar sus alianzas con América Latina en respuesta a la política proteccionista de Estados Unidos.
  • La crisis migratoria y los conflictos comerciales, pueden generar inestabilidad en la región, afectando el crecimiento económico de Latinoamérica.
  • El Ártico y Groenlandia, se convertirán en áreas de disputa estratégica, aumentando la rivalidad estadounidense con Rusia y China.

Recomendaciones estratégicas

  • Fortalecer la cooperación regional para disminuir la dependencia de Estados Unidos en economía y migración.
  • Explorar nuevas alianzas comerciales extra regionales: con China, Rusia, la UE y otros actores estratégicos.
  • Prepararse para una posible crisis económica, mediante políticas fiscales prudentes y reducción de deuda externa.
  • Monitorear la evolución del conflicto en el Ártico, para prever su impacto en América Latina.
  • Diseñar estrategias de negociación con Estados Unidos, basadas en incentivos y no solo en la resistencia.

Conclusiones

1. Reflexiones finales.

El segundo mandato de Donald Trump (2025-2029) plantea un Nuevo Orden Hemisférico Marcado por la Inestabilidad. Transformación radicalmente la relación de Estados Unidos con sus vecinos cercanos, desencadenando:

  • Militarización y endurecimiento de las políticas migratorias, afectando a México y Centroamérica.
  • Presión económica y proteccionismo, perjudicando el comercio con América Latina y Canadá.
  • Ruptura del multilateralismo y crisis de gobernanza global, promoviendo un enfoque bilateral y transaccional.
  • Expansión geoestratégica en el Ártico y Groenlandia, intensificando la rivalidad con Rusia y China.
  • Mayor inestabilidad en América Latina, fragmentando alianzas y debilitando el liderazgo estadounidense.

Perspectivas de futuro

5 perspectivas de futuro para la relación de Trump con sus vecinos durante el período 2025-2029, basadas en el análisis estratégico expuesto:

Para saber más del LISA Challenge: Geopolitic Task #2
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Masterclass sobre Geopolítica y Estados Unidos

Masterclass | Donald Trump y su impacto en la geopolítica global
Masterclass | Análisis de la Política Exterior de EEUU y China: escenarios estratégicos
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Las nuevas relaciones transatlánticas: la OTAN bajo la nueva Administración Trump

Borja Nicolás Pérez Escamilla
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Las nuevas relaciones transatlánticas: la OTAN bajo la nueva Administración Trump

LISA Challenge: Geopolitic Task #2

Reto: Los participantes de este LISA Challenge presentaron un análisis geopolítico sobre la política exterior de la Administración Trump y el nuevo orden mundial que se abre tras su regreso a la Casa Blanca.

🏆 GANADOR PLATA 🏆

Título: Las nuevas relaciones transatlánticas: la OTAN bajo la nueva Administración Trump.

Ganador: Borja Nicolás Pérez Escamilla. Estudiante de último curso de Ingeniería Informática por la Universidad Politécnica de Valencia. Actualmente realizando sus prácticas como Business & Strategy Cybersecurity Consultant en Minsait an Indra company. Apasionado por la Ciberinteligencia y la Geopolítica, además de haberse especializado en aspectos de la Ciberseguridad, como la identificación de amenazas, riesgos y vulnerabilidades, y su correcta mitigación.

Todo sobre el LISA Challenge Geopolitc Task #2

Análisis

Resumen

La reelección de Donald Trump como presidente de Estados Unidos en 2024 marca un punto de inflexión en las relaciones transatlánticas y en la estructura operativa de la OTAN. Con una política exterior centrada en el unilateralismo y en la reducción del compromiso militar estadounidense en Europa, la Alianza Atlántica enfrenta desafíos sin precedentes.

Este estudio examina las implicaciones de la nueva administración Trump para la OTAN, evaluando su impacto en la seguridad regional y global, y explorando posibles escenarios futuros para la defensa transatlántica.

Introducción

Desde su fundación en 1949, la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN) ha sido el pilar de la seguridad colectiva entre Estados Unidos y Europa. Sin embargo, la presidencia de Donald Trump ha introducido una dinámica de incertidumbre en esta relación.

Durante su primer mandato, Trump cuestionó la equidad financiera dentro de la OTAN y mostró escepticismo hacia los compromisos multilaterales. Su reelección en 2024 intensifica estas preocupaciones, especialmente en un contexto donde Europa busca reforzar su autonomía estratégica ante la posibilidad de un menor apoyo estadounidense.

Presión incrementada sobre el gasto en defensa de los aliados

Trump ha criticado consistentemente lo que percibe como una carga financiera desproporcionada de Estados Unidos en la OTAN. En 2023, los 31 miembros de la OTAN gastaron 1,34 billones de dólares, representando el 55% del gasto militar mundial, con EE.UU. aportando el 68% de ese total. La Administración Trump ha exigido que los aliados europeos aumenten su gasto en defensa al menos al 2% de su PIB, e incluso ha sugerido elevar este objetivo al 5%.

Esta presión ha llevado a países como España a anunciar planes para duplicar su gasto en defensa en los próximos cinco años, pasando del 1,32% del PIB en 2024 al 2% en 2029.No obstante, este enfoque ha generado tensiones internas dentro de la Alianza. Mientras que naciones como Polonia han superado el umbral del 2%, alcanzando un 4,12% de su PIB en gasto militar, otros países, como Alemania y España, aún están por debajo de este objetivo. La insistencia de Trump en una mayor contribución financiera podría profundizar las divisiones entre los miembros de la OTAN, afectando la cohesión y eficacia de la organización.

Además, la retórica de Trump ha generado fricciones comerciales entre EE.UU. y la Unión Europea. El presidente ha acusado a la UE de tratar «muy mal» a Estados Unidos en términos comerciales y ha amenazado con imponer aranceles adicionales a productos europeos. Esta situación ha llevado a la UE a considerar contramedidas y ha incrementado las tensiones en las relaciones transatlánticas.

Distanciamiento de EE.UU. y búsqueda de autonomía estratégica europea

La retórica de Trump ha generado incertidumbre sobre el compromiso de EE.UU. con la defensa europea. En 2025, el presidente Trump expresó su intención de retirar tropas estadounidenses de las fronteras orientales de la OTAN, particularmente en los países bálticos, como parte de un acuerdo de paz con Rusia relacionado con Ucrania. Esta posible retirada ha impulsado a los líderes europeos a considerar opciones para garantizar la seguridad del continente sin depender del apoyo estadounidense. Propuestas como la del presidente francés, Emmanuel Macron, de crear un escudo nuclear europeo que combine los arsenales de Francia y el Reino Unido, buscan fortalecer la defensa europea ante la percepción de un compromiso decreciente por parte de EE.UU.

Sin embargo, la implementación de una defensa autónoma europea enfrenta desafíos significativos. La falta de una doctrina de defensa común, las diferencias políticas entre los estados miembros y la dependencia tecnológica de EE.UU. complican la materialización de una capacidad de defensa europea independiente a corto plazo. Además, la propuesta de un escudo nuclear europeo plantea cuestiones complejas sobre control, financiación y las implicaciones geopolíticas de tal iniciativa.

En este contexto, la OTAN ha aumentado la presencia de tropas en el flanco oriental de Europa, con nuevas bases en Polonia y los Estados bálticos. No obstante, el discurso ambiguo de Trump sobre la lealtad de EE.UU. a la OTAN ha generado escepticismo en los gobiernos europeos, que han intensificado su cooperación en el marco de la Política Común de Seguridad y Defensa de la UE.

Relaciones con Rusia: entre la flexibilización y la disuasión

La Administración Trump ha mostrado una postura ambigua hacia Rusia. Por un lado, ha buscado reducir las tensiones y ha propuesto acuerdos de paz que podrían implicar concesiones significativas, como la retirada de tropas estadounidenses de Europa del Este. Por otro lado, miembros de su administración han reconocido la dificultad de que Ucrania recupere territorios como Crimea, sugiriendo que perseguir este objetivo podría prolongar el conflicto.

Esta dualidad en la política hacia Rusia genera incertidumbre entre los aliados de la OTAN, especialmente aquellos en el flanco oriental que perciben a Moscú como una amenaza directa. La posible reducción de la presencia militar estadounidense en la región podría ser vista por Rusia como una oportunidad para expandir su influencia, obligando a la OTAN a reevaluar sus estrategias de disuasión y defensa colectiva.

En respuesta a estas dinámicas, la OTAN ha reforzado su presencia en el mar Negro y ha intensificado los ejercicios militares en Europa del Este. La UE, por su parte, ha impulsado un paquete de sanciones contra Rusia y ha aumentado la asistencia militar a Ucrania, aunque la falta de un respaldo claro de Washington complica la coordinación estratégica.

Además, las negociaciones de paz entre EE.UU. y Rusia, que se llevan a cabo sin la participación de Ucrania ni de los aliados europeos, han suscitado preocupaciones sobre la exclusión de Europa en decisiones clave de seguridad que afectan directamente al continente. Esta situación podría debilitar la cohesión de la OTAN y socavar la confianza entre sus miembros.

Implicaciones para la estabilidad global y conflictos en curso

La reorientación de la política exterior de EE.UU. bajo la administración Trump tiene repercusiones más allá de Europa. La reducción del compromiso estadounidense en conflictos internacionales y la preferencia por soluciones diplomáticas rápidas podrían dejar vacíos de poder en regiones como Oriente Medio y África. Actores como China y Rusia podrían aprovechar estas oportunidades para expandir su influencia, alterando el equilibrio geopolítico global.

Además, la insistencia de EE.UU. en que los aliados europeos asuman una mayor responsabilidad en su propia defensa ha llevado a un aumento en el gasto militar global. En 2024, el gasto militar mundial aumentó un 7,4%, alcanzando los 2,46 billones de dólares. Este incremento refleja una respuesta directa a las cambiantes dinámicas de seguridad y el temor de los países europeos a una menor garantía de seguridad por parte de EE.UU.

Escenarios prospectivos

Se proponen tres escenarios futuros basados en las políticas de Trump:

1. Escenario de Cohesión Moderada: Los países miembros incrementan su gasto en defensa, satisfaciendo las demandas de Trump, lo que mantiene la cohesión de la OTAN pero con una mayor autonomía europea.

2. Escenario de Fractura Controlada: Algunos países europeos deciden reducir su dependencia de Estados Unidos, desarrollando una defensa europea más integrada, lo que genera una fractura controlada dentro de la OTAN.

3. Escenario de Desintegración: La falta de compromiso de Estados Unidos y las tensiones internas llevan a una desintegración gradual de la OTAN, con implicaciones significativas para la seguridad global.

Conclusiones

La reelección de Donald Trump plantea desafíos significativos para la cohesión y operatividad de la OTAN. La presión sobre los aliados para incrementar su gasto en defensa, la posibilidad de una reducción del compromiso militar estadounidense en Europa y el enfoque ambiguo hacia Rusia generan incertidumbre en el futuro de la Alianza Atlántica.

Ante este panorama, Europa se encuentra en una encrucijada: fortalecer su autonomía estratégica o continuar dependiendo del liderazgo estadounidense, con los riesgos que ello implica. Iniciativas como el escudo nuclear europeo o el refuerzo de la Cooperación

La PESCO podría consolidarse en respuesta a la imprevisibilidad de la política exterior de Trump. La OTAN, por su parte, debe adaptarse a un entorno geopolítico en transformación, redefiniendo sus estrategias de defensa colectiva y asegurando que su estructura siga siendo relevante en un mundo cada vez más multipolar. La cohesión interna, la modernización de sus capacidades militares y la formulación de una estrategia clara ante la creciente influencia de Rusia y China serán factores determinantes en la viabilidad futura de la Alianza.

En función de cómo evolucionen estas dinámicas, la OTAN podría salir reforzada con una mayor cohesión y autonomía de sus miembros o, por el contrario, debilitada por divisiones internas y una disminución del compromiso estadounidense.

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Masterclass sobre Geopolítica y Estados Unidos

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El quiebre del sistema multilateral basado en reglas: una mirada desde la exploración espacial y sus implicaciones geopolíticas

Artiom Vnebreaci Popa
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El quiebre del sistema multilateral basado en reglas: una mirada desde la exploración espacial y sus implicaciones geopolíticas

LISA Challenge: Geopolitic Task #2

Reto: Los participantes de este LISA Challenge presentaron un análisis geopolítico sobre la política exterior de la Administración Trump y el nuevo orden mundial que se abre tras su regreso a la Casa Blanca.

🏆 GANADOR BRONCE 🏆

Título: El quiebre del sistema multilateral basado en reglas: una mirada desde la exploración espacial y sus implicaciones geopolíticas.

Ganador: Artiom Vnebreaci Popa. Licenciado en Filosofía y Letras por la UAB. Experto en Estudios Culturales y Estudios del Futuro. Máster en Mediterráneo Antiguo y Oriente Próximo por la UOC. Máster en Derechos Humanos por la UB. Posgrado en Análisis de Inteligencia por el Instituto Universitario Gutiérrez Mellado. Especialización en Ciencias del Islam, Experto en Estudios Iraníes y Técnico Avanzado en Dirección de Operaciones Psicológicas. Actualmente estudiante en EAE Business School: Transformación Digital; UGR: Máster en Estudios del Islam y Hebreo; UNED: Grado en Antropología. Es alumno certificado del Curso de HUMINT (nivel 1), Curso de Experto en Análisis de Inteligencia y Curso de Autoprotección en Conflictos Armados de LISA Institute.

Todo sobre el LISA Challenge Geopolitc Task #2

Resumen

El siguiente ensayo analiza cómo la exploración espacial refleja y agudiza la crisis del orden internacional basado en reglas. La competencia por recursos espaciales, la militarización del espacio y el posible contacto extraterrestre evidencian la falta de gobernanza global efectiva, lo que podría desencadenar conflictos geopolíticos de escala planetaria.

Se examinan las asimetrías de poder, la erosión del multilateralismo, y los desafíos éticos y sociopolíticos de la explotación espacial. Propuestas como una «Internacional Global de la Cooperación y Defensa Espacial» y un «Protocolo Flexible de Contacto Extraterrestre» buscan promover un marco regulatorio sólido para garantizar un futuro espacial justo y sostenible.

Introducción

El sistema multilateral, pilar del orden internacional desde la Segunda Guerra Mundial, enfrenta desafíos sin precedentes. La rivalidad entre potencias, el auge del nacionalismo, la creciente influencia del sector privado y la erosión de instituciones internacionales cuestionan la viabilidad de un orden global cooperativo. En este contexto, la exploración espacial emerge como un nuevo escenario de estas tensiones, donde el espacio, lejos de ser un ámbito pacífico, se convierte en un campo de batalla estratégico. Las asimetrías de poder, la competencia por recursos y la falta de regulación amenazan con profundizar la erosión del sistema multilateral.

Este ensayo explora cómo la nueva realidad internacional, marcada por la competencia espacial, refleja y acelera la crisis del orden internacional. A través del análisis de la explotación de recursos espaciales, la militarización del espacio y el posible contacto extraterrestre, se argumenta que la falta de gobernanza global efectiva en este ámbito pone en riesgo la cooperación y podría desencadenar conflictos geopolíticos de escala planetaria. Para fortalecer el rigor analítico, se incorporan datos y estudios recientes, como los informes de la Oficina de las Naciones Unidas para Asuntos del Espacio Exterior (UNOOSA) y análisis de expertos en geopolítica espacial, que evidencian la urgencia de abordar estos desafíos.

El espacio como nueva frontera geopolítica

Desde el lanzamiento del Sputnik en 1957, el espacio ha sido un ámbito de competencia entre potencias. No obstante, en las últimas décadas, la exploración espacial se ha transformado radicalmente. La Era Espacial 2.0 del siglo XXI se caracteriza por la participación de actores no estatales y la creciente militarización del espacio, redefiniendo las fronteras de la geopolítica. Los satélites, esenciales para comunicaciones, navegación e inteligencia militar, son vulnerables a ataques. Según datos de la Union of Concerned Scientists (2023), hay más de 8,000 satélites en órbita, con una inversión global en exploración espacial que supera los $400 mil millones anuales.

Paralelamente, la Luna y los asteroides cercanos a la Tierra son de interés por su potencial económico-energético, particularmente por recursos como el helio-3, níquel y cobalto. La competencia por estos recursos evidencia las limitaciones del sistema multilateral. Aunque el Tratado del Espacio Exterior de 1967 establece que el espacio es patrimonio común de la humanidad, su aplicación práctica es ambigua.

La falta de mecanismos para regular la explotación de recursos y la asignación de derechos de propiedad conlleva un vacío legal que podría desencadenar conflictos y tensiones similares a los precedentes de la problemática del Ártico.

La militarización del espacio y el quiebre del orden multilateral

La militarización del espacio representa el mayor desafío para el sistema multilateral. Durante la Guerra Fría, el espacio fue un ámbito tanto de competencia como de cooperación. Sin embargo, en las últimas décadas, la competencia estratégica entre Estados Unidos, China y Rusia ha escalado hasta una carrera armamentista espacial. China y Rusia, por ejemplo, han desarrollado capacidades antisatélite y programas de estaciones nucleares conjuntas en la Luna, mientras que Estados Unidos ha creado la Fuerza Espacial.

Esta militarización aumenta la escalada de conflictos y socava la cooperación internacional, reflejando un problema mayor en el sistema internacional: la erosión de normas y acuerdos multilaterales debido a la hipercompetición basada en la desconfianza. En el espacio, donde las normas son más débiles, este quiebre de cooperación es aún más evidente. Según un informe del Instituto Internacional de Estudios Estratégicos (IISS, 2022), la inversión en tecnologías de defensa espacial ha aumentado un 15% anual desde 2015, lo que subraya la urgencia de establecer un marco regulatorio internacional más robusto.

La explotación de recursos espaciales y la asimetría de poder

La explotación de recursos espaciales plantea otro desafío crítico. La Luna, Marte y los asteroides contienen recursos valiosos, como el helio-3, esencial para la fusión nuclear, y metales raros como el platino. Sin embargo, su explotación podría exacerbar las desigualdades entre países. Las naciones con capacidad tecnológica y financiera, como Estados Unidos, China y la Unión Europea, tendrían una ventaja estratégica, marginando a los países en desarrollo.

Esta asimetría de poder podría profundizar las divisiones en el sistema internacional. En lugar de promover la cooperación, la competencia por recursos espaciales podría llevar a una nueva modalidad de colonialismo. Este escenario no solo sería injusto desde los postulados éticos, sino que también podría desestabilizar el orden internacional al enfrentar potencias emergentes con las ya consolidadas. Para abordar este desafío, se propone la creación de un «Fondo Global de Recursos Espaciales», administrado por la ONU, que redistribuya los beneficios de la explotación espacial de manera equitativa.

El impacto sociológico del contacto extraterrestre y el quiebre del orden multilateral

El posible contacto con inteligencia extraterrestre plantea desafíos científicos y sociopolíticos sin precedentes. Según Neal (2014), en su artículo Preparing for Extraterrestrial Contact, la falta de un marco regulatorio global efectivo podría generar respuestas descoordinadas, exacerbando tensiones geopolíticas. El Instituto SETI ha desarrollado protocolos de comunicación para un posible contacto, incluyendo pautas para la transmisión de mensajes y evaluación de riesgos biológicos.

Paralelamente, la UNESCO ha propuesto directrices éticas para la interacción con civilizaciones extraterrestres, enfatizando la preservación cultural y la no explotación de recursos alienígenas. El impacto psicológico y cultural de un contacto extraterrestre sería profundo; el contacto podría desencadenar una crisis existencial colectiva, similar a la Revolución Copernicana, pero a una macroescala. Además, una civilización tecnológicamente superior plantearía desafíos a la soberanía humana, requiriendo un marco regulatorio internacional sólido para evitar conflictos y promover la cooperación.

Conclusión y escenarios futuros.

El posible contacto con vida extraterrestre plantea escenarios diversos que requieren preparación global. En primer lugar, civilizaciones basadas en química no orgánica, como los «xenomorfos» del videojuego Dead Space, podrían generar riesgos biológicos sin precedentes, exigiendo protocolos de cuarentena y bioseguridad avanzados, similares a los desarrollados durante la pandemia de COVID-19.

En segundo lugar, formas de vida cuánticas o energéticas, como las «Protomoléculas» de la serie televisiva The Expanse, desafiarían nuestra comprensión de la física, impulsando una carrera por tecnologías revolucionarias y planteando dilemas éticos profundos. Finalmente, la simbiosis entre vida extraterrestre y recursos estratégicos, como la especia melange en Dune, podría exacerbar desigualdades y rivalidades, dando lugar a un nuevo colonialismo espacial.

Estos escenarios subrayan la necesidad de una gobernanza espacial robusta. Una propuesta clave es la creación de una «Internacional Global de la Cooperación y Defensa Espacial», inspirada en modelos como el CERN o la Estación Espacial Internacional, que supervise la exploración y explotación del espacio, establezca normas equitativas y fomente la colaboración internacional.

Paralelamente, un «Protocolo Flexible de Contacto Extraterrestre» debería establecer pautas claras para la comunicación y el intercambio de información con civilizaciones alienígenas, adaptándose a escenarios de cooperación o conflicto.

La cooperación internacional es esencial para maximizar los beneficios y minimizar los riesgos del contacto extraterrestre. Mientras una civilización pacífica podría ofrecer avances científicos y tecnológicos transformadores (como en la película Arrival de Denis Villeneuve), una hostil representaría una amenaza existencial, como los «Reapers» en el videojuego Mass Effect. Un marco regulatorio sólido y una gobernanza global efectiva son, por tanto, fundamentales para garantizar que la exploración espacial y el contacto extraterrestre se gestionen de manera responsable y en beneficio de toda la humanidad.

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