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Qwen: la IA china que amenaza junto a DeepSeek al liderazgo estadounidense

Los nuevos modelos del programa de IA china Qwen, elaborado por Alibaba, hacen competencia en algunos campos a los modelos estadounidenses como OpenAI o su competencia DeepSeek. Además, ofrece capacidades multimodales y código abierto, pero plantea dudas sobre su censura sobre contenidos sensibles para el gobierno chino.

Qwen es una plataforma de inteligencia artificial desarrollada desde abril de 2023 por el gigante tecnológico chino Alibaba Cloud (o Aliyun), empresa de informática y procesamiento de datos dependiente de Alibaba Group. Este programa ha ganado notoriedad recientemente con el lanzamiento de su versión 2.5-Max. Este modelo de IA se posiciona como uno de los más avanzados del mercado, haciendo gran competencia a competidores como OpenAI y DeepSeek. Además, Qwen destaca también por su capacidad multimodal, que le permite tanto procesar y generar texto como analizar imágenes y archivos, comprender vídeos de larga duración y ejecutar tareas complejas de razonamiento y programación. Su arquitectura le otorga una flexibilidad que permite adaptarse a varios usos que van desde la automatización de procesos empresariales hasta la asistencia en investigación y desarrollo.

El modelo Qwen2.5-Max logra un rendimiento competitivo frente a modelos de primer nivel y supera a DeepSeekV3 en puntos de referencia. Sin embargo, no consigue igualar de momento al modelo de razonamiento DeepSeek-R1 que revolucionó la industria de la IA, ni tampoco iguala a OpenAI-o1-mini, el más actual de ChatGPT.

Lo que hace a Qwen interesante es su rendimiento en algunas pruebas de referencia, logrando resultados muy avanzados en áreas como la comprensión del lenguaje, la generación de código y el análisis de datos estructurados. Además, Alibaba ha apostado por una estrategia de código abierto para algunas versiones de Qwen, lo que fomenta la innovación, la apertura y la colaboración de los desarrolladores. Esta decisión, combinada con su eficiencia en el uso de recursos computacionales, posiciona también a Qwen como una opción atractiva. El lanzamiento de Qwen 2.5-Max representa un avance más de China (además de DeepSeek) en la carrera de la IA cuando se pensaba que había un dominio estadounidense en este campo.

Características de Qwen

  • Capacidades multimodales. Qwen puede procesar y generar texto, código, imágenes, audio y video. Esto le permite analizar documentos, interpretar gráficos y responder preguntas sobre videos, etc., lo que la hace útil para algunas funciones.
  • Comprensión visual avanzada. La IA puede analizar textos y diagramas dentro de imágenes, lo que la hace útil para usos educativos y empresariales. Por ejemplo, puede leer y entender el contenido de una página de libro fotografiada.
  • Generación de datos estructurados. Qwen puede extraer información de documentos como facturas o formularios y presentarla en formatos estructurados como JSON. Esto es útil porque permite automatizar procesos en finanzas o comercio.
  • Código abierto y acceso gratuito. Algunas versiones de Qwen están disponibles como código abierto, lo que fomenta la innovación y colaboración. Además, ofrece acceso ilimitado y gratuito, haciéndola atractiva para usuarios individuales y empresas.
  • Modelos especializados. Existen versiones como Qwen2.5-Coder y Qwen2.5-Math, optimizadas para tareas específicas como programación y matemáticas, lo que mejora el rendimiento en estos campos.
  • Soporte multilingüe. Qwen es compatible con más de 29 idiomas, lo que la hace ideal para proyectos internacionales.

Cómo registrarse y usar Qwen

Para registrarse en Qwen el proceso es bastante sencillo y directo. Lo primero que debes hacer es abrir tu navegador web y visitar la página oficial de Qwen Chat. Una vez allí, encontrarás la opción para iniciar sesión o registrarte. Puedes crear una cuenta utilizando tu dirección de correo electrónico o, para mayor comodidad, usar tu cuenta de Google para acceder. Después de completar el registro y verificar tu identidad, tendrás acceso completo a la plataforma Qwen. Es importante mencionar que, por el momento, Qwen no cuenta con una aplicación móvil, por lo que todo el acceso se realiza a través del navegador web, aunque igualmente permite su uso tanto en ordenadores como en dispositivos móviles con conexión a internet.

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Una vez que hayas iniciado sesión en Qwen, podrás comenzar a utilizar sus funciones. En la interfaz principal, encontrarás un menú desplegable en la parte superior que te permite seleccionar entre diferentes versiones del modelo Qwen 2.5, como Plus, Max, o variantes especializadas. Para interactuar con la IA, simplemente escribe tu pregunta o solicitud en el cuadro de chat y Qwen generará una respuesta. Además de las conversaciones de texto, Qwen ofrece capacidades multimodales. Puedes generar imágenes describiendo lo que deseas ver y seleccionando la opción de «Generación de Imágenes». De manera similar, para crear videos basados en texto, describe el video que necesitas y elige la opción de «Generación de Video». También puedes hacer planes, consultar noticias en tiempo real, escribir código, resumir texto, proponerle una lluvia de ideas y consultar en la web.

Los datos que Qwen podría recopilar de ti por su uso

Qwen, al ser china, puede generar preocupaciones sobre la privacidad de los usuarios debido a su origen. Existe el temor de que los datos personales de los usuarios puedan ser recopilados y transferidos al gigante asíatico, donde las leyes de privacidad son menos estrictas que en Occidente. En este listado, dejamos algunos datos que esta IA de Alibaba podría recopilar de ti:

  • Información de registro. Tu nombre, dirección de correo electrónico y otros datos que proporciones al crear una cuenta.
  • Historial de conversaciones. Todas tus interacciones con la IA, incluyendo preguntas, solicitudes y respuestas. Esto podría revelar información sensible sobre tus intereses o proyectos.
  • Datos de uso. Frecuencia de uso, duración de las sesiones y tipos de consultas realizadas. Esta información ayuda a mejorar el servicio, pero también puede crear un perfil detallado de tus hábitos.
  • Contenido generado. Imágenes, textos o videos que crees usando Qwen. Esto podría incluir información personal o confidencial.
  • Datos de dispositivo. Información sobre el dispositivo que usas, como tipo, sistema operativo y ubicación aproximada. Esto puede ayudar a personalizar el servicio, pero también a rastrear tu actividad.
  • Datos de rendimiento. Cómo interactúas con las respuestas de Qwen, incluyendo si las encuentras útiles o no. Esto se usa para mejorar la IA, pero también para entender tus preferencias.
  • Información de terceros. Datos que Qwen pueda obtener de otras fuentes para enriquecer tu perfil, como redes sociales vinculadas o servicios asociados de Alibaba.

Sin embargo, una de las ventajas de Qwen es su naturaleza de código abierto, lo que permite a los usuarios instalar y ejecutar el modelo en sus propios ordenadores. Esta opción ofrece una mayor privacidad, ya que evita la transmisión de datos personales a servidores externos. Al ejecutar Qwen localmente, tienes control total sobre tus interacciones y la información generada. Sin embargo, es importante tener en cuenta que esta instalación requiere ciertos conocimientos técnicos y recursos informáticos adecuados para el correcto funcionamiento de un modelo de IA de gran escala. Aunque es más compleja, esta alternativa proporciona una solución para aquellos preocupados por la privacidad de sus datos.

Qwen tiene la censura de DeepSeek en temas sensibles

Al igual que DeepSeek y otras inteligencias artificiales desarrolladas en China, está sujeta a restricciones y censura en temas considerados sensibles por el gobierno chino. Esto incluye cuestiones relacionadas con los derechos humanos, la democracia, las protestas, la independencia de regiones como Taiwán o Tíbet, y cualquier crítica al Partido Comunista Chino. Estas limitaciones están integradas en los algoritmos de la IA para garantizar que las respuestas no contradigan las políticas oficiales del país. Por ejemplo, si un usuario intenta preguntar sobre eventos como la masacre de Tiananmén o sobre figuras opositoras al régimen, Qwen podría evitar responder o proporcionar información alineada con la narrativa gubernamental. Estas restricciones preocupan para los usuarios internacionales que buscan una IA imparcial y libre de sesgos políticos.

LISA News pregunta a Qwen sobre algunos temas controvertidos en China. Ofrece las mismas respuestas que DeepSeek en este aspecto.

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¿Qué ha pasado esta semana?

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👉 Esta semana hablamos del accidente aéreo en Estados Unidos, de la teoría de la CIA sobre el origen del COVID-19 y de la asociación entre Apple y Starlink.

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SEGURIDAD INTERNACIONAL Y GEOPOLÍTICA

🇺🇸 Una aeronave con 64 personas a bordo choca contra un helicóptero militar en Washington, Estados Unidos

No hay ningún superviviente.

Como te contamos en este artículo de LISA News, durante la noche del 29 de enero de 2025, un trágico accidente aéreo conmocionó a Washington D.C. cuando un avión Bombardier CRJ700 de American Eagle, operado por PSA Airlines, colisionó con un helicóptero militar Black Hawk sobre el río Potomac. El vuelo 5342, que transportaba 60 pasajeros y 4 tripulantes desde Wichita, Kansas, se encontraba en su aproximación final al Aeropuerto Nacional Ronald Reagan cuando ocurrió el impacto alrededor de las 21:00 hora local. El helicóptero, que realizaba una misión de entrenamiento con tres soldados a bordo, aparentemente realizó una maniobra inesperada segundos antes del choque.

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Tras la colisión, ambas aeronaves se precipitaron al río, partiendo el avión en dos. Las autoridades iniciaron de inmediato una masiva operación de búsqueda y rescate, aunque las gélidas aguas del Potomac complicaron la supervivencia de posibles víctimas heridas. El aeropuerto ha suspendido todas sus operaciones, mientras que las autoridades han comenzado la investigación para determinar las causas de este desastre, que podría ser el más grave en la aviación estadounidense desde el 11 de septiembre de 2001.


🇨🇩 El M23 toma la ciudad de Goma en República Democrática del Congo

Ruanda estaría brindando apoyo a este grupo armado.

El grupo rebelde M23 ha tomado el control de Goma, la capital de la provincia de Kivu del Norte, en el este de la República Democrática del Congo, tras intensos combates con las fuerzas gubernamentales. Esta ofensiva, que comenzó el 27 de enero de 2025, ha provocado una crisis humanitaria con miles de desplazados y hospitales desbordados. El avance del M23, compuesto principalmente por tutsis congoleños, ha sido rápido y contundente, capturando puntos estratégicos como el aeropuerto y la sede del Gobierno provincial.

➡️ Te puede interesar: El M23 y su vinculación con Ruanda

Aunque Ruanda niega su participación, tanto el gobierno congoleño como la ONU y varios países occidentales acusan a Kigali de respaldar al M23 con tropas y recursos. Esta situación ha elevado las tensiones entre ambos países, con acusaciones mutuas que amenazan con desestabilizar aún más la región. El conflicto tiene raíces que se remontan al genocidio ruandés de 1994 y se alimenta de la lucha por el control de los valiosos recursos minerales de la zona.


El Reloj del Juicio Final que marca el fin de la humanidad se adelanta a 89 segundos de la medianoche en 2025

En 2024 estaba situado a 90 segundos.

Como te contamos en este artículo de LISA News, el simbólico Reloj del Juicio Final, que mide el peligro continuo en el que vive la humanidad y la proximidad a una catástrofe global, se ha ajustado a 89 segundos de la medianoche, el punto más cercano al «fin del mundo» en sus 78 años de historia. Este avance de un segundo respecto a 2024 se debe al recrudecimiento de crisis y guerras, la modernización de arsenales nucleares, los efectos irreversibles del cambio climático y el uso indebido de nuevas tecnologías como la Inteligencia Artificial.

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La decisión de adelantar el Reloj del Juicio Final, respaldada por el grupo de expertos que incluye nueve premios Nobel, denuncia la incapacidad de los líderes mundiales para contener riesgos que, según los expertos, podrían desencadenar un colapso de la civilización. Rusia, China y Estados Unidos continúan la escalada militar, el calentamiento global bate récords y se suman amenazas biológicas y tecnológicas. Este reloj se creó en 1947 y en su momento advertía solo sobre riesgos nucleares. Sin embargo, actualmente incluye factores tecnológicos, geopolíticos y ambientales.


🇪🇸🇪🇺 La ESA e Hisdesat lanzan con éxito el satélite SpainSat NG I de comunicaciones seguras más avanzado de Europa

Controlaba el mercado negro más sofisticado y extenso de la red Tor.

Como te contamos en este artículo de LISA News, el 29 de enero de 2025, la Agencia Espacial Europea (ESA) en colaboración con Hisdesat logró el exitoso lanzamiento del satélite SpainSat NG I, considerado el sistema de comunicaciones seguras más avanzado de Europa. El satélite se puso en órbita a bordo de un cohete Falcon 9 de SpaceX desde Cabo Cañaveral, Florida, marcando un hito en la capacidad de España para proporcionar servicios de comunicación críticos para las Fuerzas Armadas y otros organismos gubernamentales como la OTAN.

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Con un peso de 6,1 toneladas y equipado con tecnología de vanguardia, el SpainSat NG I está diseñado para ofrecer conexiones rápidas y seguras, incluso en situaciones de emergencia. Este lanzamiento representa un avance en la infraestructura espacial de España y también evidencia el aumento de la cooperación internacional en el ámbito de las comunicaciones satelitales, con el objetivo de fortalecer la seguridad ante las diferentes amenazas.

🌐 Otras noticias del mundo 🌐

  • Trump reestructura el Ejército. Prohíbe a militares transgéneros servir, elimina programas de inclusión y diversidad y reincorpora a miembros expulsados por no vacunarse contra la COVID-19.
  • Lukashenko vence las elecciones presidenciales de Bielorrusia entre acusaciones de amaño. El mandatario gobernará su séptimo mandato hasta 2030, salvo excepción.
  • Se cumplen 80 años de la liberación de Auschwitz. Fue el mayor campo de concentración y exterminio nazi ubicado en Polonia, que acabó con más de un millón de personas en el Holocausto.
  • Italia y Arabia Saudí crean un Consejo de Asociación Estratégica. Los objetivos son mejorar las relaciones bilaterales en diversos ámbitos.
  • La Knesset permite a colonos judíos adquirir tierras en Cisjordania. El parlamento israelí aprueba la Ley para la Eliminación de la Discriminación en la Compra de Propiedades allí.
  • Las nuevas autoridades sirias suspenden el acuerdo con Rusia que permitía el uso del puerto de Tartús. STG y Bashar al-Assad pactaron en 2019 la gestión rusa durante 49 años.
  • Corea del Norte ensaya con misiles lanzados desde debajo del agua. Los objetivos son aumentar la efectividad del control estratégico contra enemigos potenciales.
  • La Unión Europea suspenderá sanciones a Siria. Los 27 buscan así promover una transición pacífica e inclusiva, aliviando las sanciones poco a poco para permitir al país impulsar su economía.
  • Israel asegura que no se irá nunca de la zona de amortiguación de Siria. Los militares israelíes invadieron esa región tras la caída de Bashar al-Assad en diciembre de 2024.
  • Rutte pide invertir más del 2% del PIB en Defensa de la OTAN. El secretario general de la Alianza Atlántica asegura que «la amenaza rusa parece lejana pero no lo está».
  • La UE busca abrir capítulos de negociación para la adhesión de Ucrania. Así lo confirma la comisaria de Ampliación, y pide que los 27 den luz verde para avanzar en esa dirección.
  • Naciones Unidas y Amnistía Internacional rechazan el plan de Trump de desplazar a población de Gaza. Aseguran que supondría una limpieza étnica y un crimen de guerra.
  • Trump no financiará a centros educativos que incurran en «adoctrinamiento radical». Se incluyen la ideología de género radical y la teoría crítica de la raza en centros de 5 a 18 años.
  • Trump restringe las operaciones quirúrgicas y químicas de reasignación de sexo para menores de 19 años. Rechaza la financiación para la transición de un niño de un sexo a otro.

INTELIGENCIA

🇺🇸🇨🇳 La CIA apunta a una fuga del COVID-19 en un laboratorio de China y Pekín lo niega

Pekín niega las acusaciones.

Como te contamos en este artículo de LISA News, la Agencia Central de Inteligencia (CIA) ha actualizado su posición sobre el origen de la pandemia de COVID-19. Ahora señala que es «más probable» que el virus surgiera por un accidente en un laboratorio chino, en lugar de una transmisión natural desde un animal. Esta nueva postura contrasta con su posición anterior, que consideraba ambos escenarios como igualmente posibles. Sin embargo, aseguran que el nivel de confianza es «bajo» por las limitaciones de datos. Por ello, a pesar de priorizar la hipótesis del laboratorio, la CIA mantiene que ambas teorías son plausibles. El Gobierno de China asegura que estas conclusiones son «muy improbables», y explica que investigadores no hallaron evidencias que involucren a un laboratorio. «El origen del coronavirus es un tema científico que debería ser examinado por científicos», sentenciaron.

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🇩🇰🇬🇱🇫🇴 Dinamarca invertirá en Groenlandia y las Islas Feroe 2.000 millones en seguridad

Busca aumentar la actividad en el Ártico.

Como te contamos en este artículo de LISA News, el Gobierno de Dinamarca ha anunciado una inversión histórica de 2 mil millones de euros destinada a reforzar su presencia militar en el Ártico y el Atlántico Norte. Este primer acuerdo, firmado con sus territorios autónomos de Groenlandia y las Islas Feroe, incluye la adquisición de «tres nuevos buques, dos drones de largo alcance con tecnología avanzada de captura de imágenes» y el fortalecimiento de capacidades satelitales para «monitorear actividades» en la región.

➡️ Te puede interesar: ¿Por qué Groenlandia es tan importante para la geopolítica global (y para Estados Unidos)?

Además, el plan contempla «incrementar la admisión en la formación militar básica» en Groenlandia. Estas medidas buscan «identificar y supervisar la actividad en el Ártico». La decisión se produce en un momento marcado por las reiteradas declaraciones del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, quien ha manifestado su interés en comprar Groenlandia. Incluso ha llegado a plantear el uso de presión militar. El acuerdo también aborda la cooperación institucional.


🇮🇷 Irán anuncia un dron capaz de alcanzar 4 mil kilómetros y transportar 500 kilogramos

Se llama Gaza.

El nuevo dron de largo alcance se llama ‘Gaza’, tiene un impresionante radio operativo de 4 mil kilómetros y puede transportar una carga explosiva de 500 kilogramos. Con una envergadura de 22 metros y un peso superior a tres toneladas, puede volar durante 35 horas a velocidades de hasta 350 km/h y portar hasta 13 bombas. Este anuncio se produce en un momento de tensión máxima en Oriente Próximo y sigue a otras informaciones recientes de Irán sobre el fortalecimiento de su arsenal militar, incluyendo la adición de mil drones «estratégicos» y el desarrollo de drones kamikaze con el objetivo de mejorar sus capacidades militares.

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CIBERSEGURIDAD

🛰️ SpaceX se asocia con Apple para ofrecer Starlink en iPhone

En un futuro garantizará cobertura y conexión móvil en todo el mundo.

Como te contamos en este artículo de LISA News, este acuerdo de colaboración permitirá integrar el servicio de internet satelital Starlink en los dispositivos iPhone, marcando un hito en la conectividad móvil global. Esta asociación, anunciada el 29 de enero de 2025, permitirá a los usuarios de iPhone acceder a servicios de mensajería, llamadas y datos en áreas sin cobertura móvil tradicional. La integración se está implementando gradualmente, comenzando con un programa beta limitado que ofrece mensajería de texto vía satélite a determinados usuarios de Estados Unidos.

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La tecnología utiliza los satélites de órbita baja de Starlink, equipados con módems avanzados que actúan como torres móviles espaciales, permitiendo una conexión ininterrumpida, continua y de baja latencia sin necesidad de hardware adicional en los teléfonos. Esta colaboración promete transformar la comunicación en áreas remotas y durante emergencias, ofreciendo una conectividad continuada a millones de usuarios de iPhone en todo el mundo.


🇨🇳 La IA china DeepSeek irrumpe con fuerza en la lucha hegemónica con EEUU

Denuncian que las plataformas no aplican medidas contra estos actos.

La irrupción de esta startup china de inteligencia artificial ha sacudido el panorama tecnológico mundial al presentar un modelo de IA que rivaliza con los gigantes estadounidenses como OpenAI y Google, pero con un coste muchísimo menor. Fundada en 2023, DeepSeek ha desarrollado el modelo R1, que demuestra capacidades avanzadas en razonamiento y programación, superando en algunas pruebas a ChatGPT. Lo más sorprendente es que DeepSeek asegura que logró estos resultados utilizando solo 2 mil chips Nvidia H800, en contraste con los más de 16 mil que se estima que OpenAI usó para ChatGPT-4.

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Esta eficiencia cuestiona la necesidad de inversiones masivas en hardware para el desarrollo de IA avanzada, y también desafía la hegemonía estadounidense en el campo. Eso provocó también la caída masiva en bolsa de Nvidia, la mayor compañía de microchips del mundo. Además, esta IA es de código abierto y tiene capacidad para producir resultados comparables con menos recursos. Esto ha generado un debate sobre la sostenibilidad de los modelos de negocio actuales en IA y podrían acelerar la democratización de esta tecnología, alterando el equilibrio de poder en la carrera por la supremacía en inteligencia artificial.


🇪🇺 La UE evaluará las capacidades contra la desinformación de X, Meta y TikTok

Analizará si están preparadas para combatirla durante periodos electorales.

La Comisión Europea realizará una prueba a las principales plataformas digitales como X, Meta y TikTok el 31 de enero. En ella, evaluará su cumplimiento con la Ley de Servicios Digitales (DSA) en relación con las próximas elecciones alemanas. Este ejercicio, que sigue a una mesa redonda sobre prevención de manipulación electoral, expondrá a las plataformas a escenarios ficticios basados en experiencias pasadas de interferencia y amenazas híbridas. Es la primera vez que se aplica este proceso a elecciones nacionales, tras una experiencia exitosa con las elecciones europeas. La prueba busca asegurar que estas plataformas, consideradas de «Muy Gran Tamaño» según la UE, estén preparadas para combatir la desinformación y el discurso de odio durante la campaña electoral.

➡️ Te puede interesar: Curso de Experto en Detección de la Desinformación y Fake News


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Mahmud Abás: 20 años de poder sin soberanía ni respaldo popular

Durante dos décadas, el liderazgo de Mahmud Abás ha estado marcado por la fragilidad política, la división interna y la falta de control efectivo sobre los territorios palestinos. Su presidencia ha evidenciado la dependencia de la ANP respecto a Israel y Estados Unidos, el debilitamiento del movimiento nacional y el creciente descontento de la población. Miquel Ribas, alumni del Máster Profesional de Analista Internacional y Geopolítico y el Curso de Experto en China de LISA Institute, explica las claves de su gobierno y sus implicaciones para el futuro de Palestina.

Este mes de enero, varios acontecimientos geopolíticos han tenido lugar. El más relevante ha sido el juramento de Donald Trump como nuevo presidente de Estados Unidos Al mismo tiempo, durante estas semanas Israel y Hamás han pactado un alto el fuego en Gaza para cesar, temporalmente, las hostilidades. El acuerdo incluye el intercambio de algunos rehenes secuestrados el pasado 7 de octubre de 2023, cuando Hamás lanzó la operación «Tormenta Al Aqsa». A cambio, Israel ha aceptado la liberación de varios palestinos recluidos en sus cárceles.

Sin embargo, el 9 de enero fue una fecha significativa para los palestinos. Ese día se cumplió el vigésimo aniversario de la elección de Mahmud Abás como presidente de la Autoridad Nacional Palestina (ANP). Abás, que está a punto de cumplir noventa años, sigue en el cargo. Este aniversario es una oportunidad para analizar los resultados de su presidencia y su impacto en el conflicto geopolítico entre Israel, la ANP y Hamás.

Orígenes de Abás: de su infancia a su integración en Fatah

Mahmud Abás nació en el año 1935 en la actual ciudad israelí de Sefat, en aquel momento bajo la administración del Mandato británico de Palestina. Allí pasó su infancia hasta la primera guerra árabe-israelí, que tuvo lugar en 1948. A la edad de trece años, él y su familia fueron víctimas de la Nakba (la catástrofe) y se exiliaron a Siria buscando refugio. Allí ejerció como maestro de escuela e ingresó en la Universidad de Damasco, donde se licenció en Derecho.

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A finales de los años cincuenta abandonó Siria y se trasladó a Qatar, entonces bajo control británico. Allí trabajó como oficial de personal en la administración pública qatarí. Durante su estancia en Qatar, tuvo su primer contacto con organizaciones políticas palestinas en el exilio, entre ellas el movimiento Fatah. En ese contexto, conoció a Yasser Arafat y a otros miembros de la organización. A pesar de ello, no ingresó en Fatah hasta 1965, tras el inicio de las primeras escaramuzas guerrilleras lanzadas por los fedayines contra Israel.

Un diplomático y burócrata en el seno de la OLP: desde el inicio de su militancia hasta la presidencia de la ANP

Abás fue uno de los miembros que apoyaron a Arafat en 1968 para integrar a Fatah en la Organización para la Liberación de Palestina (OLP). Esta organización, fundada en 1964 por los Estados árabes bajo el liderazgo de Nasser, funcionaba como un paraguas para diversos movimientos políticos y paramilitares palestinos. Su objetivo era lograr la autodeterminación del pueblo palestino.

Aunque Abás fue uno de los miembros del primer Comité Central de Fatah y se unió al Consejo Nacional Palestino en su cuarta sesión, en 1968, tardó algunos años en destacar dentro de la dirección palestina. A diferencia de otros miembros de Fatah, como Yasser Arafat y sus lugartenientes Khalil Al-Wazir y Salah Jalaf, que estaban a cargo de los fedayines, Abás nunca formó parte de los guerrilleros. Esto le impidió convertirse en una figura política popular dentro de la OLP, a diferencia de quienes lideraban las operaciones armadas.

A pesar de esta falta de popularidad, fue un dirigente de incuestionable competencia. Durante ese tiempo, actuó como burócrata de la OLP y se encargó del trabajo organizativo, proselitista y propagandístico, además de asumir funciones de tesorería. Abás siempre se caracterizó por su personalidad tímida y su discreción en las tareas administrativas.

El 13 de noviembre de 1974, Arafat pronunció ante la Asamblea General un discurso conocido como la «rama de olivo». Su intervención se caracterizó por llevar consigo un fusil y una rama de olivo. Ambos símbolos representaban las dos almas de la OLP: una defendía la insurrección armada (el fusil), mientras que la otra apostaba por la diplomacia y el diálogo para alcanzar una solución. Abás siempre perteneció a esta última facción, la que abogaba por la paz, la no violencia y la diplomacia como vías para resolver el conflicto.

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Su discreción y defensa del diálogo le permitieron ser elegido miembro del Comité Ejecutivo de la OLP. En 1984 asumió la responsabilidad del Departamento de Relaciones Nacionales e Internacionales.

Desde este cargo, consolidó su perfil diplomático y fue pionero en establecer contactos con representantes del Estado de Israel para concertar un marco político que diera solución a la llamada «cuestión palestina». La proclamación del Estado de Palestina en el XIX Congreso Palestino, celebrado en 1988 en Argel, fue posible, en parte, gracias a los esfuerzos de Abás.

Abás y el entonces ministro de Asuntos Exteriores de Israel, Shimon Peres, son considerados los principales arquitectos de los Acuerdos de Oslo. Ambos firmaron la Declaración de Principios sobre las Disposiciones de Autogobierno Provisional.

Aunque la imagen de Isaac Rabin y Yasser Arafat estrechándose la mano frente a Bill Clinton en Camp David ha eclipsado gran parte del proceso de negociación, ese momento no habría sido posible sin la mediación de Abás y Peres. El éxito de esta declaración se considera uno de los mayores logros diplomáticos de Abás.

Durante la última década del siglo XX, Abás continuó sus esfuerzos diplomáticos para encontrar una solución al conflicto palestino-israelí. Fue nombrado jefe del Departamento de Negociaciones de la OLP, desde donde fortaleció su actividad diplomática con políticos israelíes. En este contexto, participó en el acuerdo de Taba y en la formulación del Plan Beilin-Abu Mazen en 1995, que buscaba resolver el estatus de Jerusalén.

Abás también desempeñó un papel clave en la negociación de la hoja de ruta para la paz en Camp David en el año 2000. En aquella cumbre, el primer ministro israelí Ehud Barak, Yasser Arafat y Bill Clinton intentaron alcanzar un acuerdo, aunque finalmente fue rechazado por el líder palestino. Asimismo, Abás tuvo un papel relevante en la búsqueda de una solución para poner fin a la Segunda Intifada.

Abás: ¿un títere de Estados Unidos para equilibrar la autoridad y el poder de Arafat?

A pesar de la influencia de Abás dentro de la ANP, el liderazgo principal seguía en manos de Yasser Arafat. En 2001, Ariel Sharon asumió el cargo de undécimo primer ministro de Israel. Un año después, en Estados Unidos, George W. Bush reemplazó a Bill Clinton en la presidencia. Ambos, Sharon y Bush, rechazaban negociar con Arafat debido a su pasado como fedayín.

No obstante, desde el reconocimiento de la ANP, Arafat había ocupado la presidencia y concentrado casi todo el poder, siendo el responsable de las principales decisiones políticas.

El presidente estadounidense buscó aprovechar la guerra de Irak para promover su plan de democratización en Palestina y aislar a Arafat, con el apoyo de Ariel Sharon. La creciente influencia de Washington y Tel Aviv sobre la ANP quedó en evidencia en 2003, cuando el Consejo Legislativo aprobó, con 64 votos a favor, 3 en contra y 4 abstenciones, la modificación de la Ley Fundamental o Ley Básica, que actúa de facto como Constitución de la ANP. Esta reforma introdujo el cargo de primer ministro y definió sus atribuciones. Abás asumió el puesto, ya que era el candidato ideal para Washington y Tel Aviv.

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Gracias a esta enmienda, Abás obtuvo plenos poderes en política interior, con control exclusivo sobre el gobierno, la administración civil, la seguridad interior y el orden público. También se le otorgó la facultad de nombrar y destituir ministros. Arafat, por su parte, conservó el mando supremo de las fuerzas no policiales, la dirección política de la OLP y la última palabra en asuntos de política exterior.

Sin embargo, la creación del cargo de primer ministro respondió a intereses extranjeros, en particular de Washington y Tel Aviv. Su propósito era equilibrar y limitar el monopolio del poder que Arafat había mantenido hasta entonces.

Durante su convivencia como primer ministro y presidente, Abás y Arafat tuvieron varios enfrentamientos debido a sus discrepancias sobre los métodos y pasos a seguir para resolver el conflicto.

Ambos representaban facciones opuestas. Por un lado, la denominada «resistencia», liderada por Arafat, no renunciaba a la acción armada. Por otro, los «nuevos reformadores», encabezados por Abás, condenaban explícitamente la violencia y abogaban por el diálogo y la diplomacia como única vía para alcanzar una solución.

La muerte de Arafat en 2004 marcó un cambio en la política palestina. Por primera vez, la OLP tuvo que elegir un nuevo líder para reemplazar al carismático dirigente. Este proceso electoral se llevó a cabo en 2005, y Abás ganó con el 62 % de los votos. Tras asumir la presidencia de la ANP, y luego de la victoria de Hamás en las elecciones de 2006, nombró como primer ministro a Salam Fayyad, del partido Tercera Vía. Fayyad, un tecnócrata con experiencia en el Banco Mundial, reemplazó al histórico dirigente palestino Ahmed Qurei.

En ese momento, la ANP parecía haberse convertido en una marioneta de EE. UU. e Israel, al estar liderada por figuras palestinas que defendían la diplomacia, la no violencia y la economía de mercado.

Sombras: una ANP sometida a los intereses de Israel, corrupta e inoperativa

Los primeros años del mandato de Abás como presidente de la ANP parecían prometedores. En 2005, Israel devolvió la Franja de Gaza a los palestinos. Sin embargo, en 2006, las elecciones legislativas palestinas dieron un giro inesperado. La formación islamista Hamás ganó los comicios en Gaza y obtuvo 76 escaños de los 132 de la Asamblea, asegurando así el control del territorio. Por su parte, Fatah solo logró 41 escaños y perdió su dominio en la región.

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La victoria de Hamás representó un desafío significativo y una advertencia para el liderazgo de Abás. Este triunfo no se debió tanto a la popularidad de la formación islamista, sino al hartazgo y descontento de los habitantes de Gaza con la ANP. Muchos percibían que los Acuerdos de Oslo no habían generado avances tangibles y criticaban la corrupción dentro de la OLP y los cuadros de Fatah.

Además, Hamás logró conectar con las necesidades materiales de la población mediante un programa de beneficencia. A través de esta iniciativa, buscó aliviar la pobreza que afectaba a la mayoría de los habitantes de Gaza.

El control de la Asamblea de Gaza por parte de Hamás representó un desafío significativo para la ANP y Abás. Sin embargo, ni él ni su Administración lograron cerrar la brecha política entre ambas facciones.

A pesar de varios intentos por resolver el cisma, como la Iniciativa de La Meca y la formación de un fallido gobierno de unidad nacional, el conflicto derivó en una ruptura total y estuvo al borde de una guerra civil entre Hamás y Fatah. Finalmente, Hamás tomó el control de la Franja de Gaza, mientras que Fatah y la ANP mantuvieron el dominio sobre Cisjordania.

En cuanto a la división política, Abás, como principal responsable de las negociaciones, se encontraba en una posición difícil. Por un lado, Israel y EE. UU. no estaban dispuestos a negociar con un gobierno palestino en el que participara Hamás.

Por otro lado, tras hacerse con el poder en Gaza, Hamás construyó una administración paralela e independiente, lo que representaba una fuerte oposición a la estructura diplomática y de seguridad diseñada por Abás para alcanzar una solución política al conflicto. Además, Hamás consideraba la insurrección armada un medio legítimo para establecer un único Estado islámico en toda la región de la Palestina Histórica.

Uno de los principales errores de Abás durante su presidencia fue no comprender que la victoria de Hamás se debía al descrédito de la ANP. En lugar de renovar los principales cuadros de Fatah y la ANP, decidió mantener en el poder a la vieja guardia de la OLP.

Tras la ruptura entre Fatah y Hamás en 2007, Abás ha sido acusado de erosionar las instituciones democráticas, debilitar el poder judicial y consolidar políticas autoritarias dentro de la ANP, volviéndose cada vez más autocrático. Como presidente, ha ejercido un férreo control sobre el Comité Ejecutivo, ha marginado a los partidos ajenos a Fatah y ha descuidado los vínculos de la OLP con los campos de refugiados palestinos.

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Además, desde 2009 ha gobernado sin mandato democrático, al no convocar elecciones como exigen los artículos 34 y 36 de la Ley Básica. El liderazgo de Abás en la ANP ha consolidado una corrupción endémica y una gerontocracia dirigente. Sus principales preocupaciones giran en torno a conservar sus privilegios dentro del organigrama y las estructuras políticas de la OLP y la ANP.

A menudo, esto ha llevado a importantes concesiones en favor de Israel sin considerar la opinión de los palestinos. La ANP ha actuado como un gendarme israelí en los Territorios Ocupados de Cisjordania. Así lo demostraron los Papeles de Palestina, filtrados por la cadena qatarí Al Jazeera, que evidencian corrupción y sumisión a Israel.

Durante la presidencia de Abás, la ANP se ha convertido, en la práctica, en el gendarme de Israel en los Territorios Ocupados. Esta actitud de sumisión ha llevado a que Cisjordania se transforme en un conjunto de bantustanes.

La ANP ha mirado hacia otro lado ante la intervención israelí en los Territorios Ocupados, priorizando el mantenimiento del control de su gerontocracia gobernante en las zonas donde aún conserva un grado limitado de autogobierno. Esto ha sucedido a expensas de los intereses generales de la población.

En esencia, la ANP se ha convertido en una forma restringida de autogobierno, sin soberanía real y dependiente de Israel en casi todas las esferas.

Luces: el reconocimiento internacional y la lealtad a la diplomacia para encontrar una solución a la cuestión palestina

Uno de los principales éxitos políticos de Abás se produjo en 2012, cuando la Asamblea General de la ONU reconoció a Palestina como Estado Observador No Miembro. Asimismo, ha mantenido siempre su compromiso con la resolución del conflicto por medios pacíficos, rechazando el uso de la violencia y los métodos coactivos. Esta postura llevó a que, en 2015, durante una visita oficial al Vaticano, el Papa Francisco lo calificara como «un ángel de la paz».

Por otra parte, otro aspecto positivo de su liderazgo ha sido su fidelidad a la hoja de ruta de la diplomacia, al proceso de paz y a los Acuerdos de Oslo. En este contexto, según Yossi Beilin, el dirigente laborista israelí con quien Abás negoció el Plan Beilin-Abu Mazen en 1995, quienes realmente han socavado, de facto, los Acuerdos de Oslo han sido la derecha israelí, más que la ANP.

¿Qué será la ANP tras Abás?

El próximo mes de noviembre, Abás cumplirá noventa años. Es una buena oportunidad para hacer un balance de su legado. Por un lado, siempre será considerado como un líder que abogó por la paz y la diplomacia en lugar de la violencia para encontrar un acuerdo pacífico con Israel.

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Sin embargo, su etapa como presidente de la ANP ha estado marcada por varias contradicciones. Aunque la ANP existe de iure como institución gobernante y representante del pueblo palestinode facto Abás no lidera ninguna organización con poder real. En la práctica, la ANP no ejerce una autoridad efectiva, ya que su papel es más representativo que funcional.

Tampoco puede considerarse una entidad nacional, ya que no tiene control total sobre la población, las fronteras ni el territorio, además de contar con una capacidad limitada para relacionarse con otros sujetos internacionales. Estos son requisitos establecidos por la Convención de Montevideo para ser reconocido como Estado.

Asimismo, no es plenamente palestina, ya que son los propios palestinos quienes se oponen a ella. Así lo refleja un informe del Centro Palestino de Investigación Política y de Encuestas, publicado en julio de 2024, en el que se afirma que el 90% de los encuestados quieren que Abás dimita y el 60 % exige la disolución de la ANP.

En suma, durante sus veinte años de liderazgo, la presidencia de Abás se ha caracterizado por una gestión impotente ante el grave deterioro y el continuo debilitamiento del movimiento nacional. Su mandato ha estado marcado por la intensificación de los conflictos internos entre palestinos, la expansión sustancial de los asentamientos israelíes en Cisjordania y sucesivas guerras de Israel contra la Franja de Gaza, sin que pudiera hacer nada para evitarlo.

Estos hechos demuestran el poco poder, falta de influencia y de autoridad de la ANP. Una pregunta importante es, ya que la ANP sufre esta crisis de legitimidad, ¿qué pasará después de la muerte de Abás?

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Ningún superviviente en el accidente aéreo entre un helicóptero militar y un avión en Washington DC

La colisión entre un avión comercial y un helicóptero militar sobre el río Potomac deja un total de 67 fallecidos. Los investigadores buscan respuestas ante este accidente sin precedentes mientras la nación llora por las víctimas, entre las que se encuentran campeones de patinaje. Además, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, cuestiona los protocolos de seguridad aérea.

La tragedia que sacudió a Washington D.C. la noche del 29 de enero de 2025 ha llegado a su peor desenlace. Las autoridades estadounidenses han confirmado que no hay supervivientes del accidente aéreo que involucró a un avión comercial de American Eagle y un helicóptero militar Black Hawk sobre el río Potomac. El siniestro, que se produjo a las 8:47 pm cuando el vuelo 5342 se aproximaba al Aeropuerto Nacional Ronald Reagan, ha dejado un saldo total de 67 víctimas mortales. Del total, 60 eran pasajeros, 4 eran tripulantes del avión, más los 3 militares a bordo del helicóptero.

Video del accidente del CRJ-701 de PSA Airlines (American Airlines) y el Black Hawk a metros de la pista 33 del aeropuerto Ronald Reagan de Washington DC.

La Junta Nacional de Seguridad en el Transporte (NTSB) ha iniciado una investigación para determinar las causas del accidente. Preliminarmente, se especula que una combinación de factores, incluyendo posibles condiciones meteorológicas adversas y errores de comunicación entre el control de tráfico aéreo y el helicóptero militar, podría haber contribuido a la colisión. Los investigadores están analizando las cajas negras recuperadas del avión, así como los registros de comunicaciones de la torre de control.

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El impacto de esta tragedia se ha sentido en todo el país. El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha declarado en su red social, Truth Social, la «incredulidad» sobre cómo pudo suceder el accidente. «El avión estaba en una línea de aproximación perfecta y rutinaria al aeropuerto. El helicóptero iba directamente hacia el avión durante un período prolongado. Es una noche clara, las luces del avión estaban brillando, ¿por qué no subió o bajó el helicóptero, o cambió de dirección? ¿Por qué no le dijeron a la torre de control al helicóptero qué hacer en lugar de preguntar si vieron el avión? Esta es una mala situación que parece haber sido prevenible. ¡NO ES BUENO!», sentenció.

Dos campeones del mundo de patinaje entre los fallecidos

Entre las víctimas se encontraba un grupo de patinadores artísticos, incluyendo a los reconocidos patinadores rusos Evguenia Shishkova y Vadím Naúmov, campeones mundiales de patinaje artístico en parejas en 1994. La pareja, que residían en Estados, trabajaban como entrenadores de alto nivel. Shishkova y Naúmov viajaban con varios de sus alumnos, quienes se dirigían a una importante competición nacional. Su pérdida ha conmocionado también al mundo del patinaje artístico, donde eran respetados por sus logros pasados y por su dedicación a formar nuevos talentos. Este supone también un duro golpe para el patinaje artístico, que pierde a dos de sus figuras más emblemáticas y a varias prometedoras.

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Yiwu-Madrid: la línea ferroviaria más larga del mundo

El ferrocarril Yiwu-Madrid se ha convertido en una de las rutas comerciales más estratégicas entre China y España, ofreciendo una alternativa eficiente al transporte marítimo y aéreo. Su impacto en el comercio internacional, junto con sus ventajas y desafíos, es clave para entender su papel en la logística global. En este artículo, el alumno del Máster Profesional de Analista Internacional y Geopolítico de LISA Institute, Alejandro Vigo, explica cómo esta línea ferroviaria está transformando el panorama del comercio y la geopolítica.

Las relaciones entre China y España tienen una historia rica y diversa que se remonta a siglos atrás. Desde los primeros contactos a través de la Ruta de la Seda, hasta la época del Galeón de Manila, ambos países han forjado un vínculo económico y cultural significativo. La apertura diplomática formal en 1973 marcó el inicio de una nueva era en la colaboración bilateral.

En las últimas décadas, esta relación se ha intensificado. La creciente relevancia de China en la economía global y el interés de España en aprovechar nuevas oportunidades han sido clave en este proceso. Actualmente, ambos países comparten un enfoque en el multilateralismo, la sostenibilidad y la promoción del comercio como pilares de su cooperación.

En este contexto, la línea ferroviaria Yiwu-Madrid se erige como un ejemplo emblemático de la colaboración entre ambas naciones. Inaugurada en 2014, esta conexión ferroviaria une dos puntos estratégicos en los extremos del continente euroasiático, siendo en términos de distancia la más larga del mundo y se erige dentro del Cinturón Económico de la Nueva Ruta de la Seda.

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Desde su concepción, el proyecto fue visto como un puente logístico clave para potenciar el comercio bilateral, reducir los tiempos de tránsito y ofrecer una alternativa sostenible al transporte marítimo y aéreo. La participación activa de líderes como Xi Jinping y Mariano Rajoy en su lanzamiento subraya la importancia geopolítica y económica de esta iniciativa. La selección de Madrid como el destino final refleja su papel como una puerta de entrada a Europa y al norte de África para los productos chinos. 

Infraestructura del ferrocarril en la línea Yiwu-Madrid

La ruta cruza ocho países (China, Kazajistán, Rusia, Bielorrusia, Polonia, Alemania, Francia y España), recorre 13.052 kilómetros y tarda 16 días por trayecto. Yiwu Timex Industrial Investment, una subsidiaria de YXE Trading Service Group (Grupo YXE), es la empresa china encargada de operar los trenes portacontenedores de esta ruta.

Imagen 1. Recorrido de la línea Yiwu-Madrid. Fuente: CGTN.

El viaje comienza en la ciudad Yiwu. Ubicada en el este del gigante asiático, cerca de Shanghái y Ningbo (dos de los tres puertos más importantes del mundo) es conocida por ser un centro comercial global.

Con la apertura económica impulsada por Deng Xiaoping, se creó en esta ciudad el Mercado de Futian. Con el tiempo, ha sufrido varias ampliaciones hasta convertirse en el mercado mayorista más grande del mundo. Actualmente, alberga más de 75.000 tiendas, repartidas en cinco distritos, con una extensión de 5,5 millones de metros cuadrados.

El mercado ofrece una amplia variedad de productos, desde bienes básicos hasta artículos de moda y decoración. Cada semana, salen dos trenes hacia Europa, transportando alrededor de 100 contenedores. Muchos de ellos tienen como destino el Polígono de Cobo Calleja, en Madrid, el mayor centro comercial de empresarios chinos en Europa.

La infraestructura de la línea debe adaptarse a diferentes anchos de vía a lo largo de su recorrido. En China y Europa, se utiliza el ancho estándar de 1435 mm. En Rusia y Kazajistán, se emplea el ancho ruso de 1520 mm, mientras que en España se usa el ancho ibérico de 1668 mm.

Para ajustar estos cambios, se realizan modificaciones en varios puntos del trayecto. Los principales son Druzhba-Alataw (entre China y Kazajistán), Brest-Malaszewicze (entre Bielorrusia y Polonia) y Hendaya-Irún (entre Francia y España). En estos lugares, se cambian los bogies para adaptar los trenes a los distintos sistemas ferroviarios.

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A lo largo de la ruta, el tren atraviesa distintos sistemas de aduanas y zonas de descarga de contenedores. Además, pasa por estaciones clave, como el puerto de Duisburgo en Alemania. El recorrido finaliza en la terminal de Abroñigal, en Madrid, una de las más grandes e importantes de España. Desde allí, se distribuyen mercancías por ferrocarril, conectando Madrid con otras regiones del país. Sin embargo, es demasiado céntrica y pronto trasladará sus operaciones al nodo estratégico logístico de Vicálvaro.

Esta ubicación mejorará la conexión con otras redes de transporte, facilitando la distribución de mercancías en Españay Europa. También permitirá una mejor integración con las autopistas y la red de transporte de mercancías por carretera.

Por otro lado, las nuevas instalaciones en Vicálvaro estarán diseñadas para optimizar las operaciones de carga y descarga. Contarán con tecnología moderna y mejores procesos operativos, lo que permitirá mayor rapidez y eficiencia en el manejo de mercancías. Según Adif, el proyecto estará terminado en el cuarto trimestre de 2025.

Muchos de los productos que salen de Yiwu llegan a Fuenlabrada como destino final. Concretamente, al mayor centro comercial de empresarios chinos en Europa: el Polígono de Cobo Calleja. Este polígono industrial es uno de los mayores centros de distribución de productos chinos en Europa. En las últimas décadas, ha crecido significativamente y se ha convertido en un núcleo clave del comercio entre España y China.

Con más de 1.500 empresas, la mayoría gestionadas por la comunidad china, Cobo Calleja se especializa en la importación, almacenamiento y distribución de una amplia variedad de productos. Entre ellos, destacan textiles, electrónicos y bienes de consumo diario.

Ventajas del ferrocarril que conecta China y España

El establecimiento de la línea Yiwu-Madrid ha facilitado el comercio bilateral entre China y Europa. Su capacidad para transportar grandes volúmenes de mercancías de forma rápida y eficiente ha permitido a las empresas acceder a nuevos mercados y expandir sus operaciones.

Esta ruta ferroviaria nació para cubrir un vacío logístico. Su objetivo es ofrecer una alternativa a quienes no desean asumir los altos costes del transporte aéreo ni la larga espera del transporte marítimo.

Imagen 2. Primer tren YXE con destino Madrid. Fuente: La Nueva España

El transporte ferroviario de mercancías desde China a Europa es aproximadamente un 50% más barato que el transporte aéreo. Sin embargo, en condiciones normales, cuesta el doble que el transporte marítimo. Actualmente, los costos del flete ferroviario oscilan entre 6.000 y 7.000 dólares (USD). Estas tarifas están cerca de los precios elevados del transporte marítimo, que rondan los 5.000 USD.

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En términos generales, el transporte ferroviario permite mover mercancías de Asia a Europa el doble de rápido que el transporte marítimo, aunque sigue siendo dos veces más lento que el transporte aéreo.

El tiempo estimado para el traslado de mercancías de una terminal a otra varía según el medio utilizado:

  • Transporte aéreo: de 5 a 9 días.
  • Transporte ferroviario: de 15 a 19 días.
  • Transporte marítimo: de 37 a 50 días.

Sin embargo, el tráfico marítimo enfrenta retrasos adicionales. Debido a los problemas en el Mar Rojo, una de las principales puertas de entrada al Mediterráneo, los tiempos actuales pueden aumentar hasta 10 días si los barcos deben rodear el sur de África.

Algunos estudios sugieren que la mejora de la infraestructura ferroviaria podría reducir drásticamente los tiempos. Con la construcción de una vía de doble capacidad, estaciones y apeaderos mejor equipados, el trayecto podría completarse en solo seis días. Esto supondría un desafío directo al transporte aéreo en términos de rapidez.

En comparación con el transporte marítimo, el transporte ferroviario es una opción más atractiva para destinos alejados de los puertos. También es ideal para mercancías que requieren grandes inversiones de capital o que tienen un alto margen de beneficio. Cuanto mayor sea el valor de la mercancía transportada por contenedor, menor será el impacto del coste de transporte en el precio final del producto.

Por otro lado, el transporte ferroviario ofrece una mayor seguridad en comparación con el transporte marítimo. Este último enfrenta riesgos relacionados con el clima, como la posibilidad de que los contenedores caigan al mar o que las mercancías sufran daños por infiltración de agua salada.

En los últimos años, el transporte marítimo se ha vuelto más lento. La congestión en la carga y descarga de mercancías en los puertos y las limitaciones de velocidad impuestas por la llamada ‘vía lenta’ para ahorrar combustible han afectado su eficiencia. Además, la viabilidad del transporte marítimo se ha visto amenazada por fuertes fluctuaciones de precios. Esto ha dificultado que las empresas puedan hacer planes a largo plazo respecto al coste del flete.

Uno de los factores más recientes que agravan la situación son los ataques a buques y la creciente inseguridad en las principales rutas marítimas (SLOC), como el Mar Rojo y el Estrecho de Malaca.

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En cuanto a sostenibilidad, el ferrocarril genera una huella de carbono significativamente menor en comparación con el transporte aéreo y por carretera. La implementación de tecnologías avanzadas, como sensores y sistemas de rastreo GPS, también garantiza la seguridad y eficiencia de las operaciones, minimizando pérdidas y retrasos. Además, la vigilancia armada y la integración de procesos aduaneros digitales refuerzan la fiabilidad del transporte.

La línea Yiwu-Madrid ofrece un tercer método logístico, situándose entre el transporte aéreo y marítimo. Su desarrollo ha generado numerosas oportunidades comerciales.

Aunque el transporte ferroviario de mercancías sigue siendo una opción marginal en el comercio bilateral (representa solo un 0,1% de los intercambios con China), se perfila como una alternativa eficiente y económica. Su ventaja radica en ofrecer un equilibrio entre coste y tiempo, situándose entre el transporte aéreo y marítimo.

Además, el ferrocarril proporciona mayor seguridad y un menor impacto ambiental. Estas ventajas coinciden con los objetivos de sostenibilidad y desarrollo económico impulsados por iniciativas como la Iniciativa de la Franja y la Ruta y las normativas europeas. Esto refuerza su atractivo como una solución logística moderna y responsable.

Desafíos y soluciones del nuevo ferrocarril

Uno de los principales desafíos de la línea Yiwu-Madrid es la diferencia de ancho de vía entre países. Cada cambio requiere transferencias de contenedores, lo que puede aumentar costos y tiempos de tránsito si no se gestiona de forma eficiente.

Para mitigar estos problemas, se han implementado tecnologías avanzadas. Entre ellas, destacan las grúas automáticasy los sistemas digitales de gestión en las terminales, lo que ha mejorado la eficiencia en la transferencia de carga.

España es líder en la tecnología de cambio de ancho automático, desarrollada por Talgo. Esta solución ha demostrado ser viable en trenes de pasajeros. Sin embargo, su aplicación en trenes de mercancías enfrenta desafíos. Entre ellos, el alto costo, el mayor desgaste de los bogies y la complejidad en el mantenimiento.

Otro gran desafío es la balanza comercial desigual entre España y China. Aunque se esperaba que esta ruta ayudara a equilibrar el comercio bilateral, el déficit comercial de España no ha disminuido.

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Los trenes suelen llegar a España con la carga completa, principalmente con productos de bazar y electrónica. En cambio, el trayecto de regreso lleva menos carga, transportando productos agrícolas como vino, aceite de oliva y productos cárnicos (jamón y despojos porcinos). Esto provoca acumulaciones de contenedores en estaciones como Abroñigal y eleva los costos operativos. Además, en España hay poco conocimiento sobre esta ruta. Muchas empresas desconocen sus precios y servicios, lo que limita su uso y potencial crecimiento.

Una solución propuesta es el envío de contenedores vacíos a China mediante rutas ferroviarias, marítimas o intermodales. Esto ayudaría a mitigar la escasez de contenedores en China, provocada por la alta demanda de exportaciones en comparación con las importaciones. Sin embargo, esta gestión es costosa y requiere tiempo, ya que las operadoras deben pronosticar cuidadosamente la demanda para evitar acumulaciones innecesarias.

La tecnología ha comenzado a abordar estos problemas con soluciones innovadoras. Plataformas como Container XChange permiten a las empresas arrendar o intercambiar contenedores, optimizando su reutilización y reduciendo los costos operativos. Adicionalmente, la cooperación entre operadores mejora la gestión eficiente de recursos y fomenta la sostenibilidad.

Un ejemplo destacado es el proyecto europeo 4FOLD, que ha desarrollado contenedores plegables capaces de reducir hasta cuatro veces el espacio requerido en almacenamiento y transporte, ahorrando además un 37% en emisiones. 

Estas soluciones no solo buscan reducir el movimiento de contenedores vacíos, sino también impulsar nuevos modelos de negocio sostenibles, como la economía circular. En este contexto, empresas como XChange han explorado la venta de contenedores vacíos para usos alternativos. Entre ellos, destacan la construcción de casas y oficinas, lo que amplía su utilidad y fomenta un enfoque más responsable y eficiente en el transporte global.

Por último, la guerra en Ucrania ha tenido impacto, aunque no extremadamente disruptivo, en la ruta del tren Yiwu-Madrid, sobre todo al principio. A pesar de las preocupaciones en un principio, los trenes China-Europa han continuado operando. Sin embargo, la incertidumbre que han generado las tensiones geopolíticas, las sanciones impuestas a Rusia, así como la preocupación de seguridad de la carga, ha llevado a los operadores y clientes a buscar rutas alternativas.

La más atractiva es el Corredor de Transporte Internacional Trans-Caspio (TITR, por sus siglas en inglés)32, una ruta de transporte multimodal que atraviesa Kazajistán en tren hasta parar en el puerto de Aktau, donde la mercancía cruza el Mar Caspio en barco hasta llegar a Bakú (Azerbaiyán), cambiando a los raíles y siguiendo su ruta por Georgia y Turquía, desde donde llega a Europa.

Sin embargo, la falta de infraestructura y los continuos cambios modales significan que este corredor no está preparado para manejar los volúmenes transportados por la línea principal. Igualmente, los países están buscando formas de cooperar y atraer inversiones para desarrollar esta ruta.


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Trabajo penitenciario y leyes internacionales: una visión global

El trabajo penitenciario es una herramienta clave para la reeducación y reinserción de los internos en la sociedad. Sin embargo, su aplicación varía según las legislaciones y no siempre garantiza condiciones justas. En este artículo, Stella Ramos, alumna del Máster Profesional de Analista Criminal y Criminología Aplicada de LISA Institute, explica cómo las leyes internacionales regulan el trabajo en prisión y los desafíos que enfrenta.

La figura del trabajo en los centros penitenciarios es fundamental para los internos, ya no solo para mantenerlos ocupados, sino también para fomentar la reeducación y la reinserción social de los mismos. Además, ya no solamente proporciona un salario a los reclusos, sino que es una fuente de creación de hábitos, de educación y de estabilidad emocional.

Aun así, en muchas ocasiones se cuestiona si realmente el trabajo en estos ámbitos es tan favorable como se expone. El impacto que estas conductas pueden tener en los Derechos Humanos es clave para centrar el foco en su vulneración o no. Así, en ocasiones, los salarios no serían acordes al trabajo realizado, estando por debajo o siendo incluso inexistentes.

A la vez, el lector se puede preguntar si una persona que está en la cárcel merece tener el derecho de trabajar mientras está privada de libertad. La respuesta a esta pregunta puede ser muy variada y dependerá mucho del país, el contexto socioeconómico o de la historia.

En regulaciones como la española, el trabajo en prisión es un derecho fundamental regulado en su Carta Magna. Por otro lado, en el caso de Argentina,  el artículo 6 del Código Penal establece que «la pena de reclusión […] se cumplirá con trabajo obligatorio en los establecimientos destinados al efecto. […] podrán ser empleados en obras públicas de cualquier clase con tal que no fueren contratadas por particulares», exceptuando a los hombres débiles o enfermos y mayores de sesenta años (art. 7).

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Para poder ilustrar de qué forma se contempla el trabajo en prisión en el mundo, se va a utilizar una perspectiva comparativa. En primer lugar, se presenta un contexto global a nivel de regulación, así como un análisis en el que se van a contrastar varios países en distintos continentes.El objetivo principal es ofrecer un contexto global sobre las distintas perspectivas del mundo respecto al trabajo penitenciario, analizando si se aborda desde un enfoque reintegrador, punitivo o utilitarista. Además, busca determinar si realmente beneficia al reo y a la sociedad, y de qué manera.

El trabajo penitenciario a nivel global

 La Declaración Universal de Derechos Humanos en sus artículos 4 y 5 señala que «nadie estará sometido a esclavitud ni a servidumbre, la esclavitud y la trata de esclavos están prohibidas en todas sus formas» y que «nadie será sometido a torturas ni a penas o tratos crueles, inhumanos o degradantes». Por su parte, el Pacto Internacional de Derechos Civiles y Políticos elaborado por la Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas señala en su artículo 8 que:

  1. Nadie estará sometido a esclavitud. La esclavitud y la trata de esclavos estarán prohibidas en todas sus formas.
  2. Nadie estará sometido a servidumbre.
    • Nadie será constreñido a ejecutar un trabajo forzoso u obligatorio;
    • El inciso precedente no podrá ser interpretado en el sentido de que prohíbe, en los países en los cuales ciertos delitos pueden ser castigados con la pena de prisión acompañada de trabajos forzados, el cumplimiento de una pena de trabajos forzados impuesta por un tribunal competente;
    • No se considerarán como «trabajo forzoso u obligatorio», a los efectos de este párrafo:
    • Los trabajos o servicios que, aparte de los mencionados en el inciso b), se exijan normalmente de una persona presa en virtud de una decisión judicial legalmente dictada, o de una persona que habiendo sido presa en virtud de tal decisión se encuentre en libertad condicional […].

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Por su parte, las Reglas Mandela son un conjunto de reglas mínimas desarrolladas por las Naciones Unidas para el tratamiento de los reclusos. En ellas, no se describe un sistema penitenciario modelo, tal y como explican, sino que pretenden recoger los principios y prácticas que hoy en día se consideran como idóneos para el tratamiento de los reclusos.

Son 122 reglas que rigen cómo deberían ser tratadas las personas privadas de libertad, abarcando ámbitos muy distintos. Dependiendo del contexto social es posible que no se puedan seguir todas las reglas. Por lo tanto, el objetivo de las administraciones debería ir encaminado a seguir estas reglas, si bien no tienen carácter vinculante.

Así, la Regla 1 señala que:

         «Todos los reclusos serán tratados con el respeto que merecen su dignidad y valor intrínsecos en cuanto seres humanos. Ningún recluso será sometido a tortura ni a otros tratos o penas crueles, inhumanos o degradantes […]».

También dentro de los Principios Fundamentales, la Regla 4.2 resalta que, además de ofrecer educación y formación profesional, entre otras cosas, las administraciones están en la obligación de proporcionar trabajo a los internos.

El trabajo está regulado desde la Regla 96 hasta la Regla 103. Por un lado, la regla 96.2 señala que «se proporcionará […] un trabajo productivo que sea suficiente para que se mantengan [los reclusos] ocupados durante una jornada laboral normal». Por el contrario, la regla 97 es fundamental, ya que señala que el trabajo penitenciario no tendrá carácter aflictivo, no se someterá a esclavitud o servidumbre, ni se obligará a nadie a trabajar en beneficio personal o privado de cualquier funcionario penitenciario.

Así, el trabajo penitenciario tiene que ir dirigido a mantener o aumentar la capacidad del recluso de ganarse la vida honradamente en libertad, es decir, de reinsertarse (Regla 98). Asimismo, la Regla 103 apunta que el trabajo de los reclusos tiene que guiarse por un sistema justo de remuneración.

Estas reglas, como se mencionó anteriormente, carecen de carácter vinculante, por lo que los Estados miembros de las Naciones Unidas no están obligados a cumplirlas.

La Organización Internacional del Trabajo elaboró un Convenio sobre el trabajo forzoso en 1930 el cual en su artículo 1 señala que «todo Miembro de la Organización Internacional del Trabajo que ratifique el presente Convenio se obliga a suprimir, lo más pronto posible, el empleo del trabajo forzoso u obligatorio en todas sus formas».

En 2014 se elaboró un Protocolo Internacional con base a este Convenio que se reafirma en su lucha contra el trabajo forzoso en todas sus formas, el cual entró en vigor en 2016. Hoy en día, 60 países han ratificado este Protocolo.

PAÍSES QUE HAN RATIFICADO EL PROTOCOLOPAÍSES QUE NO HAN RATIFICADO EL PROTOCOLO
AlemaniaAfganistán
Antigua y BarbudaAlbania
Arabia SauditaAngola
ArgentinaArgelia
AustraliaArmenia
AustriaAzerbaiyán
BangladeshBahamas
BélgicaBahréin
Bosnia y HerzegovinaBarbados
CanadáBielorrusia
ChequiaBelice
ChileBenín
ChipreBolivia
ComorasBotswana
Costa RicaBrasil
Côte d’IvoireBrunei Darussalam
DinamarcaBulgaria
DjiboutiBurkina faso
EspañaBurundi
EstoniaCabo verde
Federación de RusiaCamboya
FinlandiaCamerún
FranciaChad
IrlandaChina
IslandiaColombia
IsraelCongo
JamaicaCroacia
KirguistánCuba
LesothoDominica
LetoniaEcuador
LituaniaEgipto
LuxemburgoEl Salvador
MadagascarEmiratos Árabes Unidos
MalasiaEritrea
MalawiEslovaquia
MalíEslovenia
MaltaEstados Unidos de América
MauritaniaEswatini
MéxicoEtiopía
MozambiqueFiji
NamibiaFilipinas
NígerGabón
NoruegaGambia
Nueva ZelandaGeorgia
Países BajosGhana
PanamáGranada
PerúGrecia
PoloniaGuatemala
PortugalGuinea
Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del NorteGuinea Ecuatorial
Sierra LeonaGuinea-Bissau
Sri LankaGuyana
SudánHaití
SueciaHonduras
SuizaHungría
SurinameIndia
TailandiaIndonesia
TayikistánRepública Islámica del Irán
UzbekistánIraq
ZimbaweIslas Cook
 Islas Marshall
 Islas Salomón
 Italia
 Japón
 Jordania
 Kazajistán
 Kenya
 Kiribati
 Kuwait
 Líbano
 Liberia
 Libia
 Macedonia del Norte
 Maldivas
 Marruecos
 Mauricio
 Mongolia
 Montenegro
 Myanmar
 Nepal
 Nicaragua
 Nigeria
 Omán
 Pakistán
 Palau
 Papúa Nueva Guinea
 Paraguay
 Qatar
 República Árabe Siria
 República Centroafricana
 República de Corea
 República de Moldova
 República Democrática del Congo
 República Democrática Popular Lao
 República Dominicana
 República Unida de Tanzania
 Rumanía
 Ruwanda
 Saint Kitts y Nevis
 Samoa
 San Marino
 San Vicente y las Granadinas
 Santa Lucía
 Santo Tomé y Príncipe
 Senegal
 Serbia
 Seychelles
 Singapur
 Somalia
 Sudáfrica
 Sudán del Sur
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En el marco internacional, el trabajo forzoso está regulado por diversas herramientas que lo prohíben de forma general, pudiendo ser estos vinculantes o no. Esto supone que el trabajo en prisión, en todas sus formas, no puede implicar en ningún caso ningún tipo de trabajo forzoso.

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Aunque la legislación internacional lo prohíbe, esto no suele ser así para todos los países: depende de la regulación de cada uno de ellos y de cómo se estructure el trabajo en prisión para considerarlo o no como trabajo forzado. 

Modelos de trabajo penitenciario en el mundo

Unión Europea

El artículo 4 del Convenio para la Protección de los Derechos Humanos y de las Libertades Fundamentales prohíbe en su artículo 4 la esclavitud y el trabajo forzado de la misma forma que se señala en el artículo 8 del Pacto Internacional de Derechos Civiles y Políticos.

Este artículo también se incluye en la Carta de los Derechos Fundamentales de la Unión Europea en el artículo 5.  Por su parte, el Convenio sobre trabajo forzoso de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) señala que no se considera trabajo forzoso el trabajo exigido a una persona privada de libertad en virtud de una condena judicial, siempre que se realice bajo la vigilancia y control de las autoridades públicas y no se destine a empresas privadas.

Así, la Unión Europea prohíbe en todas sus formas el trabajo forzoso, incluido el trabajo en prisión. Tanto es así, que en 2024, la Unión Europea elaboró un Reglamento en el que el Parlamento Europeo y el Consejo prohibía  en el mercado de la Unión los productos realizados con trabajo forzoso, siguiendo el Protocolo de 2014 del Convenio de la OIT

El Reglamento Penitenciario Europeo señala que el trabajo en prisiones tiene que ser voluntario siempre que sea posible, que los reclusos tienen derecho a una remuneración justa por su trabajo y que el objetivo principal es la rehabilitación, no el beneficio económico. Así, el trabajo nunca se impondrá como un castigo, sino que se considerará como un elemento positivo del régimen penitenciario.

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Por ejemplo, en España los internos pueden trabajar dentro de talleres penitenciarios o para empresas externas, siendo su salario relativamente inferior al salario mínimo interprofesional, aunque la regulación española exige que sea acorde a este último.

En Francia, el trabajo también es una forma de reintegración social, mientras que las condiciones laborales pueden ser desiguales, careciendo incluso de esa perspectiva de reintegración. Otro ejemplo podrían ser los países escandinavos, cuyo sistema penitenciario está dirigido a la rehabilitación y reintegración social, y cuyo objetivo es la capacitación profesional de los internos, así como su educación y respeto a los Derechos Humanos.

Así, Tomoya Obokata elaboró un informe para la ONU en el que denuncia diferentes formas de trabajos forzosos en países como Polonia. Este informe señala que «se han denunciado casos de trabajo forzoso impuesto por el Estado, incluso durante la detención administrativa».

América

El continente americano es  diverso  en sus regulaciones del trabajo en prisión. La Convención Americana sobre Derechos Humanos recoge en su artículo 6 la prohibición de la esclavitud y servidumbre de la misma forma en la que se regula en el artículo 8 del Pacto Internacional de Derechos Civiles y Políticos.

Por su parte, la Convención Americana de los Derechos y Deberes del hombre señala en su artículo 14 que:

         «Toda persona tiene derecho al trabajo en condiciones dignas y a seguir libremente su vocación, en cuanto lo permitan las oportunidades existentes de empleo. Toda persona que trabaja tiene derecho de recibir una remuneración que, en relación con su capacidad y destreza, le asegure un nivel de vida conveniente para sí misma y su familia».

Asimismo, el artículo 37 dispone que «toda persona tiene el deber de trabajar, dentro de su capacidad y posibilidades, a fin de obtener los recursos para su subsistencia o en beneficio de la comunidad».

En América, las regulaciones, las políticas y las prácticas relacionadas con el trabajo penitenciario son muy diferentes entre los distintos países. Así, algunos se centran en la rehabilitación, mientras que otros sistemas penitenciarios son más punitivos.

En el caso de Estados Unidos, la decimotercera enmienda apunta que «ni la esclavitud ni la servidumbre involuntaria existirán en los Estados Unidos o en cualquier lugar sujeto a su jurisdicción, salvo como castigo por un delito del cual la persona haya sido debidamente convicta». Aquí se puede observar el enfoque punitivo que caracteriza el sistema penitenciario estadounidense, aceptando el trabajo forzoso como castigo cuando alguien comete algún delito.

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La situación de las cárceles estadounidenses es realmente preocupante, teniendo una de las tasas más altas de internos del mundo. Con 1,2 millones de personas internas, dos tercios de ellas trabajan en las cárceles produciendo anualmente más de 11.000 millones de dólares, con salarios que rondan entre los 0 y 1,24 dólares la hora.

Un estudio de la ACLU señala que para los trabajos no relacionados con la industria dentro de las prisiones federales el salario ronda entre los 13 y los 52 céntimos por hora. Por su parte, los empleos en industrias penitenciarias de propiedad estatal varían entre 0,23 y 1,15 dólares por hora trabajada.

En el caso de América Latina, Naciones Unidas estima que alrededor de  dos millones de personas están sometidas a trabajos forzados, generando unos 12 mil millones de dólares anuales. Así, el Informe del Relator Especial sobre las formas contemporáneas de la esclavitud de Tomoya Obokata señala que países como Brasil, Cuba, República Dominicana, Guatemala o Dominica permiten el trabajo forzoso, así como que se han denunciado casos de trabajo forzoso impuesto por el Estado.

En países como Chile o Uruguay exigen el consentimiento de los presos en la prestación del trabajo durante el encarcelamiento. Con respecto a los salarios, en Colombia o México parece que se pagan los salarios mínimos legales, mientras que en Brasil los internos cobran tres cuartas partes del salario mínimo.

Asia

El trabajo forzoso en prisiones en Asia es un foco de preocupación por la violación a los derechos humanos que este supone. Al igual que otros muchos países, un gran número de países asiáticos no han firmado el Protocolo Internacional con base en el Convenio sobre el trabajo forzoso de la OIT.

Un caso que destaca sobre el resto de países es el de Corea del Norte o República Democrática Popular de Corea. Aquí el trabajo forzoso, según Naciones Unidas, «está institucionalizado, es peligroso y se mantiene mediante la violencia y la recriminación».

Las condiciones son intolerables, peligrosas, no hay remuneración o libertad de elección ni de marcharse, no hay protección, atención médica, tiempo libre, alimentos o alojamiento, tal y como señala Liz Throssell.

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Otro ejemplo es el de Nepal. Aquí los reclusos son «objeto de explotación sexual y trabajo forzoso», tal y como señala Om Prakash Sen Thakuri, director ejecutivo de Advocacy Forum Nepal. En China, los uigures y otras minorías en Xinjiang son detenidos y forzados a trabajar.

En China aun existen los «Ioagai», campos de reeducación creados por Mao Ze Dong en los que imperan los trabajos forzados en condiciones peligrosas. Aproximadamente, entre 4 y 6 millones de personas están detenidas en estos campos.

Además, en Myanmar (Birmania) existen trabajos forzosos con fines públicos por ley a través de la imposición de sanciones y castigos. Así, el Gobierno de Myanmar «utiliza el trabajo forzoso en los trabajos de transporte de cargas, combate, rastreo de minas y servicios sexuales para las tropas militares», así como «en proyectos de desarrollo y de obras públicas que no favorecen los intereses directos de la comunidad y de hecho perjudican la vida comunitaria», además de recurrir al trabajo forzoso en «proyectos de construcción militar».

En el ámbito privado, se usa «para fomentar los beneficios privados en el desarrollo de empresas conjuntas, en beneficio de los inversores privados en proyectos de desarrollo, de obras públicas y de turismo, así como para intereses comerciales privados de los miembros del cuerpo militar». Asimismo, en países como India o Tailandia también se obliga a los reclusos a participar en trabajos mal remunerados.

África

En África hay países en los que los sistemas penitenciarios operan bajo condiciones degradantes y el trabajo forzoso es obligatorio. En muchos casos y debido a la corrupción que impera en un gran número de estos países, es habitual  un sistema político autoritario en el que hay falta de supervisión. De forma general, las prisiones en el continente africano se caracterizan por el hacinamiento y las malas condiciones, en muchos casos violando los Derechos Humanos.

Por ejemplo, en el caso de Eritrea «la tortura, el trato cruel y degradante y el trabajo forzado son habituales tanto para los que cumplen el servicio militar como para los presos». Así señala el informe Service for Life: State Repression and Indefinite Conscription in Eritrea. Tal y como señala este informe, «las condiciones de detención son terribles: los reclusos suelen estar hacinados en celdas (a veces subterráneas) o en contenedores que alcanzan temperaturas abrasadoras durante el día y de congelación durante la noche».

Asimismo, en países como República Democrática del Congo (RDC), Libia, Sudán del Sur o Zimbabue siguen existiendo violaciones a los Derechos Humanos en las prisiones estatales. Los centros de detención son recurrentes y, aunque bajo el pretexto de la rehabilitación, normalmente se violan tratados internacionales como el Convenio sobre el Trabajo Forzoso de la OIT, tanto dentro como fuera de las prisiones.

Oceanía

En general, el trabajo penitenciario en Oceanía tiene un enfoque rehabilitador en la mayoría de los países. Dependiendo de las regulaciones de cada uno, las prácticas pueden variar, pudiendo considerarse como trabajo forzoso en algunos casos si no se siguen los estándares internacionales.

«Las prisiones de Australia también son una fuente de trabajo forzoso». En el caso de Australia, a los prisioneros se les paga un dólar por hora. Así, «los reclusos son obligados a trabajar si no quieren enfrentarse a circunstancias aún más difíciles dentro de la prisión», aprovechándose de los reclusos, tal y como señala el activista Brett Collins.

Aun habiendo firmado el Protocolo Internacional que se basa en el Convenio sobre el trabajo forzoso, el gobierno australiano sigue permitiendo que estas prácticas degradantes y prohibidas por violar los Derechos Humanos sigan sucediendo en sus centros penitenciarios y de las cuales se benefician grandes corporaciones, todo con base en la reinserción social.

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En el caso de Nueva Zelanda, «aunque el Departamento de Correcciones dice que los presos no están obligados a trabajar, los presos que se niegan pueden enfrentar sanciones». Por ello, el trabajo en prisión también es obligatorio como parte de la rehabilitación. Por su parte, la legislación neozelandesa asegura que el trabajo en prisión prepare a los reclusos para su reintegración social, aunque con matices. Autores como Emilie Rākete se pregunta si Nueva Zelanda está explotando a sus trabajadores en prisión.

En el caso de Papúa Nueva Guinea y otros países del Pacífico cuyos sistemas penitenciarios están menos desarrollados, el trabajo en prisión puede suponer tareas cuyas condiciones sean más duras.

Siempre desde el punto de mira de la Organización Internacional del Trabajo y Amnistía Internacional, las condiciones laborales serán tema de debate cuando no se cumplan los estándares, la remuneración sea insuficiente o inexistente y no vaya dirigido a la rehabilitación del penado.

Trabajo penitenciario: beneficios y desafíos a nivel internacional

El trabajo en prisión está regulado a nivel internacional y las más importantes instituciones se han pronunciado al respecto. Su finalidad tiene que ir enfocada en la reeducación del interno y en la reinserción en la sociedad una vez que se cumpla la condena. El trabajo en prisión no puede consistir en trabajos forzosos ni en tratos inhumanos o degradantes que denigren al interno. Si no se cumple, entre otras cosas, se está vulnerando un conjunto de Derechos Humanos.

El objetivo de que se trabaje durante el tiempo en que se está en prisión tiene que rondar en la reducción de la reincidencia, la creación de oportunidades de empleo post-encarcelamiento y en mejorar la calidad de vida de los internos durante su estancia. La prisión es un método de castigo, pero a la vez tiene que ir orientada hacia unos fines. Si no se cumplen los fines de reeducación y reinserción, la prisión no habrá cumplido su función.

Aún hoy en día faltan estándares laborales universales. Cada país regula el trabajo en prisión de una forma concreta. No existe una estandarización universal, lo que supone disparidad en cómo los internos son tratados, así como sus derechos y condiciones. Incluso en determinados países el trabajo en prisión puede suponer explotación y uso político, lo que lleva acarreado una serie de dilemas éticos al respecto.

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Por lo tanto, son las instituciones, tanto internacionales como nacionales, quienes deben preocuparse de asegurar una serie de garantías que no supongan una sobreexplotación de los internos. El trabajo en prisión es una gran herramienta de reeducación y reinserción social si se utiliza de la manera correcta.

Hay que resaltar la necesidad y la importancia de ver el trabajo penitenciario desde un enfoque ético y universal. La disparidad de legislaciones y la complejidad de aplicar las regulaciones internacionales en todos los países aún lo hace todo más difícil. Por ello, lo ideal sería establecer unos estándares básicos de protección de los Derechos Humanos y que sean organismos reguladores quienes se encarguen de supervisar que se están realizando buenas prácticas al respecto.

Puede haber opiniones dispares con respecto al trabajo en prisión y si realmente debería ser un derecho o un deber. Independientemente de la condición de interno que tenga una persona, la posibilidad de trabajar puede ser en muchos casos una herramienta fundamental.

Las penas y medidas de seguridad tienen que estar orientadas hacia la reeducación y la reinserción social. En este punto, el trabajo penitenciario es fundamental. Ya no solamente para buscar esa normalidad dentro de la prisión, sino también como fuente de ingresos. Por ello, es necesario eliminar las prácticas abusivas que se dan en muchos países a través de regulaciones tanto nacionales como internacionales.


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SpaceX se asocia con Apple para ofrecer Starlink en iPhone

Apple y SpaceX se unen para llevar conectividad satelital de Starlink a los iPhone. Esta colaboración que promete revolucionar la conectividad global al ofrecer mensajes de texto, llamadas y navegación web en áreas sin cobertura terrestre. De momento estará en una versión beta de T-Mobile introducida en la actualización iOS 18.3 a partir del iPhone 14. Sin embargo, prevé revolucionar las capacidades de acceso en áreas remotas sin cobertura terrestre.

Apple y SpaceX han anunciado una colaboración estratégica para integrar el servicio de internet y conectividad satelital Starlink en los dispositivos iPhone del gigante tecnológico. Esta asociación, anunciada el 29 de enero de 2025, permitirá a los usuarios de iPhone acceder a servicios de mensajería de texto vía satélite en áreas sin cobertura móvil tradicional, pudiendo alcanzar en un futuro videollamadas, navegación web y mensajería desde cualquier punto del planeta. La funcionalidad se ha introducido de manera discreta a través de la actualización iOS 18.3, marcando una gran expansión de las capacidades de comunicación satelital de Apple, previamente limitadas a servicios de emergencia a través de su asociación con Globalstar en 2022.

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La fase inicial de esta colaboración incluye un programa beta limitado, donde T-Mobile, socio clave en esta iniciativa, ha invitado a usuarios seleccionados de iPhone a probar la integración de Starlink. Los participantes recibieron un mensaje indicando: «Estás en la beta de T-Mobile Starlink. Ahora puedes mantenerte conectado con mensajes de texto vía satélite desde prácticamente cualquier lugar». El programa beta actualmente es compatible con los modelos iPhone 14 y posteriores. Además, algunos rumores creen que puede haber una futura integración para el Apple Watch Ultra.

Aumento de las capacidades de conexión

De momento, el servicio soportará mensajería de texto satelital. Sin embargo, hay planes de expandirse para que los dispositivos iPhone obtengan capacidades de voz y datos en el futuro. A diferencia de la función existente de SOS de Emergencia de Apple, que requiere que los usuarios alineen manualmente sus iPhones con los satélites, el servicio Starlink operará automáticamente, incluso cuando el dispositivo esté en el bolsillo del usuario. Esto representa un gran avance en términos de facilidad de uso y accesibilidad.

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La tecnología detrás de este servicio es igualmente impresionante. Starlink ha equipado sus satélites de órbita terrestre baja con módems eNodeB avanzados. Esto permite transformar a los satélites en torres móviles espaciales. Así, se permite una integración perfecta con los teléfonos LTE existentes sin necesidad de hardware adicional, mediante actualizaciones de firmware o aplicaciones especializadas. Asimismo, los usuarios podrán acceder a servicios de texto, voz y datos dondequiera que haya una vista clara del cielo, ampliando drásticamente la cobertura de red más allá de los límites tradicionales de la infraestructura terrestre actual.

Objetivo de llegar a todos los dispositivos

T-Mobile tiene como objetivo expandir la beta a más usuarios en febrero, con un lanzamiento público completo previsto para finales de 2025. Mientras tanto, SpaceX está explorando asociaciones con compañías operadoras de todo el mundo para extender el alcance de Starlink más allá de los Estados Unidos. Es importante destacar que Apple y SpaceX aparentemente comenzaron las negociaciones sobre esta colaboración ya en 2022, cuando Elon Musk se mostró favorable en colaborar con el gigante tecnológico. Por aquel entonces, la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) otorgó una aprobación condicional para las pruebas en noviembre de 2023, con ensayos posteriores realizados en áreas afectadas por huracanes en Carolina del Norte para demostrar la utilidad de emergencia del servicio.

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La prueba beta actual permite enviar mensajes de texto a través de los satélites Starlink en áreas sin cobertura móvil tradicional. Además, SpaceX está en proceso de negociación con diferentes operadoras en el mundo. Esto podría implicar que incluso las operadoras españolas o de LATAM podrían llegar a trabajar con el servicio de Starlink para ofrecer llamadas directamente desde satélite. Este desarrollo marca un gran hito en la evolución de las comunicaciones móviles. Esto se debe a que permite fusionar la tecnología satelital avanzada de SpaceX con la amplia base de usuarios de Apple. Por ello, la asociación permitirá transformar la forma de comunicación en áreas remotas y durante situaciones de emergencia, ofreciendo una conectividad sin precedentes a millones de usuarios de iPhone en todo el mundo.

Las ventajas de Starlink sobre otras tecnologías

A diferencia de los sistemas convencionales que utilizan satélites geoestacionarios, que orbitan a aproximadamente 35,786 kilómetros de la Tierra y suelen presentar altas latencias, Starlink opera con una constelación de satélites en órbita baja, a unos 550 kilómetros. Esta proximidad reduce el tiempo de respuesta, permitiendo una latencia de alrededor de 25 milisegundos, comparable a las conexiones de fibra óptica y muy inferior a los más de 600 milisegundos típicos en servicios satelitales tradicionales.

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Otra ventaja de Starlink es su capacidad para ofrecer velocidades de descarga superiores a 150 Mbps en muchas áreas. Esto se traduce en experiencias de usuario más fluidas para actividades que requieren alta velocidad, como el streaming de video, los juegos online y las videollamadas. Gracias a su red de miles de satélites interconectados, Starlink puede proporcionar cobertura en todo el mundo, incluso en regiones remotas donde las opciones de internet son limitadas o inexistentes. Esta cobertura es importante también para regiones rurales y áreas afectadas por desastres naturales, donde la infraestructura terrestre puede estar dañada o ausente.

Baja latencia, fiable y fácil de instalar

Además de su alta velocidad y baja latencia, Starlink es fiable. El sistema está diseñado para funcionar en diferentes condiciones, manteniendo una conexión estable incluso bajo una climatología muy adversa. Esto es importante en situaciones de emergencia, donde la comunicación es crucial para cualquier asistencia. Además, la constante actualización y lanzamiento de nuevos satélites por parte de SpaceX asegura que la red se mantenga al día con la tecnología más reciente, mejorando continuamente la calidad del servicio.

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Finalmente, la instalación del equipo necesario para acceder a Starlink es sencilla y accesible para cualquier usuario. El kit incluye una antena parabólica y un router que pueden instalarse sin necesidad de asistencia técnica profesional. Esta facilidad de uso permite que más personas puedan beneficiarse del servicio sin complicaciones adicionales. Por todo ello, Starlink ofrece una alternativa viable a las conexiones terrestres tradicionales y democratiza el acceso a internet en áreas desatendidas. Esto proporciona una solución eficiente ante los problemas de conectividad que aún persisten en la actualidad.

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El Reloj del Juicio Final que marca el fin de la humanidad se adelanta a 89 segundos de la medianoche en 2025

El indicador simbólico del Reloj del Juicio Final marca su peor registro en su historia debido a los conflictos, la proliferación de armas nucleares, la crisis climática y los riesgos tecnológicos. Esta suma de amenazas sitúa al mundo en un umbral crítico donde los científicos alertan que la incapacidad global para frenar el colapso acerca al planeta a un «punto de no retorno» sin precedentes.

El simbólico Reloj del Juicio Final, que mide el peligro continuo en el que vive la humanidad y la proximidad a una catástrofe global, se ha ajustado a 89 segundos de la medianoche (el punto más cercano al «fin del mundo» en sus 78 años de historia), según anunció este 28 de enero el Boletín de Científicos Atómicos. Este avance de un segundo respecto a 2024 (cuando marcaba 90 segundos) refleja el recrudecimiento de crisis como la guerra en Ucrania, el conflicto en Gaza y la tensión en Oriente Medio, la cuestión de Taiwán, Corea del Norte, la modernización de arsenales nucleares y los efectos irreversibles del cambio climático.

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Daniel Holz, presidente del consejo científico de la organización, advirtió: «Cada segundo de retraso en revertir el curso aumenta la probabilidad de un desastre global». La decisión de adelantar el Reloj del Juicio Final, respaldada por el grupo de expertos que incluye nueve premios Nobel, denuncia la incapacidad de los líderes mundiales para contener riesgos que, según los expertos, podrían desencadenar un colapso de la civilización. «Los factores que determinan la decisión de este año (el riesgo nuclear, el cambio climático, el posible uso indebido de los avances de la ciencia biológica y otras tecnologías emergentes como la inteligencia artificial) no eran nuevos en 2024», asegura.

Escalada nuclear, conflictos, amenazas biológicas y tecnológicas y récord de calentamiento global

Sin embargo, entre los factores críticos para adelantar el reloj destaca la escalada nuclear. Rusia ha amenazado con usar armas atómicas en Ucrania, China expande sus capacidades superando las 600 ojivas y Estados Unidos invierte billones en modernizar su arsenal nuclear. Paralelamente, el calentamiento global bate récords, donde aseguran que el 2024 fue el año más cálido registrado. Esto «lleva a incendios, inundaciones y el deshielo polar acelerado», aseguran. A esto se suman amenazas biológicas y tecnológicas. En este sentido, apuntan que la inteligencia artificial podría facilitar el diseño de armas biológicas imposibles de contener. «No estamos gestionando tecnologías emergentes como la IA con la prudencia necesaria», alertó Rachel Bronson, directora del Boletín.

Qué es el Reloj del Apocalipsis

Este reloj se creó en 1947 por científicos del Proyecto Manhattan, incluyendo a Einstein y Oppenheimer. En su momento, era un símbolo para advertir sobre los riesgos de las armas nucleares tras la Segunda Guerra Mundial. Actualmente, incluye factores tecnológicos, geopolíticos y ambientales. Su diseño, obra de la artista Martyl Langsdorf, representaba inicialmente siete minutos para la medianoche, metaforizando la urgencia de controlar la tecnología atómica. El temporizador había marcado su anterior mínimo histórico en 2023, cuando alcanzó 90 segundos. En 2018 alcanzó dos minutos, igual que 1953 durante las pruebas termonucleares de Estados Unidos y la URSS. Sin embargo, la situación actual de crisis supera aquellos niveles de riesgo. «En la Guerra Fría había reglas. Hoy impera la imprevisibilidad», señaló el expresidente colombiano Juan Manuel Santos, premio Nobel de la Paz y presente en el anuncio.

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El reloj, que en 1991 llegó a 17 minutos tras la caída del Muro, evidencia ahora una situación muy diferente y fragmentada. En estos momentos, aseguran que se destina muy poco PIB global a adaptación climática, y los acuerdos para reducir arsenales nucleares están estancados. Los expertos piden actuar de manera urgente. Aseguran que «la ventana para evitar la medianoche se reduce, pero aún es reversible». Sin embargo, el escepticismo crece. «Las emisiones de CO₂ aumentan y las potencias amplían sus capacidades nucleares». Mientras, el mundo observa con alarma cómo el reloj, más que un símbolo, se convierte en un espejo de la incapacidad para gobernar los riesgos que los seres humanos crean. Como resume Holz: «No es un pronóstico, sino un diagnóstico. Y el paciente está empeorando. Poner el Reloj del Juicio Final a 89 segundos de la medianoche es una advertencia para todos los líderes mundiales».

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La ESA e Hisdesat lanzan el satélite SpainSat NG I de comunicaciones seguras más avanzado de Europa

España alza su voz en el espacio con el lanzamiento de SpainSat NG I, el proyecto espacial de colaboración público-privada más ambicioso de la historia del país. El proyecto, que se lanza el 29 de enero de 2025 desde Cabo Cañaveral, cuenta con una inversión millonaria y dotará mayor soberanía espacial a Europa. Además, proporcionará un gran salto industrial que permitirá blindar las comunicaciones estratégicas hasta 2041.

A partir del próximo 29 de enero, Hisdesat, principal operador español de comunicaciones seguras por satélite, marcará un hito tecnológico con el lanzamiento del SpainSat NG I (SpainSat Next Generation I o SNG I) desde Cabo Cañaveral. Este satélite, impulsado por un cohete Falcon 9 de SpaceX y respaldado por la Agencia Espacial Europea (ESA), permitirá reforzar las comunicaciones gubernamentales y de emergencias en cuatro continentes. Cubrirá Europa, América, África, Oriente Medio y Asia. El proyecto forma parte del programa SpainSat Next Generation, que incluye dos satélites desarrollados sobre la plataforma Eurostar Neo de Airbus. Este diseño permite una mayor rentabilidad y seguridad del programa SpainSat Next Generation. Además, su puesta en órbita geoestacionaria a 35.786 km de altura culminará tras un viaje de posicionamiento y pruebas técnicas previas a su operatividad.

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Según Hisdesat, la misión de este proyecto es «asegurar el mando y control efectivos en operaciones de las Fuerzas Armadas más allá de la línea de visualización en 2/3 de la Tierra». Además, busca «garantizar la capacidad de comunicación en teatros de operaciones carentes de infraestructura». También tiene como objetivo «desarrollar más comunicaciones satelitales en movimiento, mayor capacidad y seguridad». Para ello, «incorporan tecnologías avanzadas de protección contra intentos de interferencia y de suplantación». Además, «estarán reforzados y protegidos contra fenómenos nucleares a gran altitud». Su vida útil operativa es «de 15 años y permanecerán en servicio hasta 2037».

Colaboración europea liderada por España

La iniciativa SpainSat NG I surge de la colaboración europea a través del proyecto Pacis 3, un esfuerzo conjunto entre la ESA, Hisdesat y Airbus. Mientras Hisdesat lideró el desarrollo y la estructura del satélite, la ESA se encargó de la innovadora carga útil de comunicaciones avanzadas. En ella, destaca un sistema de antenas reconfigurables que permiten ajustar la cobertura en tiempo real de forma más rápida y con mayor seguridad. Esta tecnología, además, permite acelerar la transmisión de datos y también ofrece protección contra interferencias y mayor precisión en la dirección de los haces. Oscar Del Río Herrero, director del proyecto en la ESA, asegura que esta «colaboración pone de relieve la fortaleza de la colaboración europea en la tecnología espacial, mejorará capacidades de comunicación para gobiernos y contribuirá a la competitividad y experiencia a largo plazo de Europa».

Importantes avances para España

El satélite, de 6,1 toneladas y 7,2 metros de altura, incorpora avances desarrollados por empresas españolas como Sener, Indra, Arquimea, Tecnobit, GMV y Airbus Crisa. Asimismo, su diseño incluye antenas activas de banda X novedosas que garantizan comunicaciones «muy seguras y resistentes», según Miguel Ángel García Primo, CEO de Hisdesat. Estas características permitirán atender las necesidades de las Fuerzas Armadas españolas y aliados de la OTAN. También adaptará el ancho de banda según la demanda y las condiciones ambientales. Enrique Granell, de Airbus, lo califica como «el satélite de comunicaciones seguras más avanzado de Europa». Esto es clave para mantener la soberanía tecnológica del continente.

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Laurent Jaffart, Director de Conectividad y Comunicaciones Seguras de la ESA, asegura que el SpainSat NG representa «un hito clave en servicios de comunicaciones más adaptables y seguros que beneficiarán a los usuarios gubernamentales de toda Europa y más allá». Con una inversión coordinada entre el Ministerio de Defensa español, Hisdesat y otros organismos públicos, el programa de Asociación Público-Privada consolida a España como actor un relevante en el sector espacial. Tras su activación, el satélite mejorará las capacidades militares y también fortalecerá la respuesta ante cualquier tipo de crisis que pudiera haber.

Complejidad de transportar el satélite

El transporte del satélite SpainSat NG I desde Europa hasta Florida estuvo marcado por logística de alto riesgo. El 9 de enero, un avión Antonov ucraniano trasladó esta delicada carga desde Toulouse, superando ajustes milimétricos para alojarlo en su bodega. Este despliegue de gran envergadura incluye un segundo satélite gemelo (SPAINSAT NG II). Su lanzamiento está previsto para septiembre u octubre de 2025, lo que completará un sistema que sustituirá a los actuales Spain-Sat y XTAR-EUR. La delegación española en Cabo Cañaveral estará encabezada por Amparo Valcarce, secretaria de Estado de Defensa, y Matías González Martín, responsable de Telecomunicaciones.

Inversión de SpainSat NG I

El programa tiene un coste total de 2.000 millones de euros, de los cuales 1.400 millones están aportados por el Ministerio de Defensa. Miguel Ángel García Primo, director de Hisdesat, asegura que «el 75% de la inversión se quedará en España». Este esfuerzo financiero incluyó además un complejo proceso de aseguramiento. Esto se debe a que «el mercado de seguros espaciales está muy deteriorado tras varios fallos recientes», según explica García Primo. El contraste con el satélite SEOSAT-Ingenio (destruido en 2020 sin cobertura) evidencia los riesgos del sector: su pérdida, valorada en 200 millones de euros, truncó un proyecto pionero de observación terrestre íntegramente español.

Elección de un cohete de SpaceX

Esta decisión respondió a varias crisis paralelas en Europa. Los retrasos del Ariane 6 (cuyo primer vuelo en julio de 2024 tuvo anomalías orbitales) y la indisponibilidad de los Soyuz rusos tras la invasión de Ucrania. Enrique Granell, de Airbus, destaca que el diseño de las antenas activas de banda X con tecnología GaN (tecnología de amplificación en nitruro de galio clave para la eficiencia energética) y los materiales y tecnologías implantados en este satélite surgió de «mejoras incrementales» desarrolladas durante décadas. Estas antenas permiten reconfigurar electrónicamente la cobertura «sin partes móviles, adaptándose a necesidades operativas en tiempo real». Además, permite geolocalizar y bloquear interferencias en escenarios de conflicto.

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El proyecto también superó obstáculos extraordinarios durante los cinco años que duró el trabajo. Entre esos impedimentos, está la pandemia COVID-19 y la guerra en Ucrania, que obligaron a rediseñar componentes y sustituir motores iónicos rusos. Esto provocó un retraso de un año el lanzamiento. Además, una ola de frío en Florida pospuso el despegue 24 horas (afectando el transporte de la etapa del Falcon 9), aunque se mantiene la previsión de que el sistema esté plenamente operativo en 2026. Granell resume el sentimiento del equipo: «Es un momento de celebración y orgullo por lograr antenas que equiparan a Europa con Estados Unidos en soberanía tecnológica».

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Big Data y Analítica Visual: el poder de los datos en la toma de decisiones estratégicas

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En una era donde los datos se han convertido en el «nuevo petróleo», la capacidad de recolectarlos, analizarlos y comprenderlos se ha convertido en una herramienta esencial para el éxito, tanto en el ámbito empresarial como en el académico. Desde la predicción de tendencias del mercado hasta la personalización de experiencia para los consumidores, el Big Data y la Analítica Visual han revolucionado la forma en la que las organizaciones y las personas toman decisiones estratégicas.

El volumen de los datos que generamos a diario es abrumador. Según un estudio de Statista, se prevé que para 2025 el mundo produzca 181 zettabytes de datos. Este inmenso crecimiento está impulsado por tecnologías como el Internet de las Cosas (IoT), el comercio electrónico o las redes sociales, que producen una cantidad de información sin precedentes. Sin embargo, la clave no está solo en recopilar estos datos, sino en tener herramientas y el conocimiento necesario para extraer valor de ellos. Y aquí es donde la analítica visual y el Big Data entran en juego, permitiendo a los profesionales identificar patrones, realizar predicciones y tomar decisiones informadas de manera ágil.

Necesidad de profesionales en Big Data y Analítica de Datos

De acuerdo con un informe del Foro Económico Mundial, se espera que las habilidades relacionadas con la analítica de datos sean algunas de las más demandadas en los próximos años. Para aquellos interesados en desarrollar estas competencias, la formación especializada es fundamental.

Una excelencia opción para quienes buscan liderar este nuevo ámbito es la de formarse en Maestrías en Ciencias de Datos en las que se combinan los conocimientos técnicos con la capacidad de aplicar estas herramientas en contexto reales. Este tipo de programas no solo permite adquirir habilidades avanzadas, sino también desarrollar una mentalidad crítica y estratégica para abordar desafíos complejos.

El Big Data como ventaja competitiva para las empresas líderes

A día de hoy, las empresas líderes invierten en herramientas avanzadas de analítica y Big Data para obtener una ventaja competitiva. Por ejemplo, el sector financiero utiliza la ciencia de datos para detectar fraudes y gestionar riesgos, mientras que el sector salud la emplea para realizar diagnósticos más precisos y desarrollar tratamientos personalizados. En el ámbito de la logística, empresas como Amazon y FedEx optimizan cadenas de suministro mediante el análisis avanzado de datos.

Sin embargo, esto no es un beneficio exclusivo para las grandes corporaciones. Las pequeñas y medianas empresas también pueden beneficiarse del Big Data. Un ejemplo destacado es el uso de herramientas de análisis para comprender mejor las necesidades de sus clientes y adaptar sus estrategias de marketing en consecuencia.

En la actualidad existen numerosos ejemplos de cómo el Big Data y el análisis de datos ha transformado diferentes sectores:

  • La agricultura de precisión. Mediante el uso de sensores y drones, los agricultores recopilan datos sobre la salud de los cultivos, el uso de agua y las condiciones del suelo. Al analizar esta información, pueden tomar decisiones más sostenibles y optimizar los rendimientos.
  • La gestión de ciudades inteligentes. Municipios de todo el mundo están utilizando datos para mejorar la planificación urbana, reducir la congestión del tráfico y aumentar la eficiencia energética. Ciudades como Singapur lideran esta tendencia gracias a su enfoque en el análisis de datos.
  • La lucha contra la desinformación. En el ámbito de la seguridad, la analítica visual es fundamental para identificar y combatir campañas de desinformación, un problema cada vez más presente en las redes sociales.
  • La ciberseguridad. Los sistemas de análisis de datos avanzados son esenciales para proteger la información sensible y prevenir ciberataques. Herramientas basadas en Big Data permiten detectar patrones sospechosos en tiempo real, prevenir intrusiones y mitigar riesgos antes de que se conviertan en amenazas mayores. La capacidad de analizar grandes volúmenes de datos rápidamente es clave para fortalecer las defensas digitales en un entorno donde los ataques cibernéticos son cada vez más sofisticados.
  • Inteligencia estratégica. En el ámbito de la Inteligencia, el Big Data se utiliza para prever riesgos, identificar oportunidades y tomar decisiones informadas en tiempo récord. Por ejemplo, el análisis de datos geopolíticos y económicos ayuda a las organizaciones a anticiparse a crisis internacionales y adaptarse en un entorno global en constante cambio. Esta capacidad de interpretar datos complejos y convertirlos en conocimiento accionable es fundamental tanto para empresas como para instituciones públicas.

Desde la salud hasta la ciberseguridad, el análisis de datos se posiciona como una herramienta indispensable en la toma de decisiones estratégicas, pero, sin embargo, estos avances del Big Data no serían posibles sin profesionales capacitados que lideren este cambio. Para aquellos interesados en formar parte de este emocionante campo, la inversión en una formación de calidad es esencial. En un mercado laboral competitivo, contar con credenciales reconocidas y habilidades prácticas puede marcar la diferencia entre liderar el cambio o quedarse atrás.