Esta primera semana del mes de julio el FBI y el MI5 han acusado a China de espionaje comercial en Occidente y Pekín a acusado a Washington de «terrorismo terrorismo tecnológico». Además, el gigante asiático ha sufrido también esta semana un presunto ciberataque masivo que habría podido afectar a más de mil millones de ciudadanos chinos. Profundizamos en todas estas cuestiones en este artículo.
A comienzos de julio el director general del FBI, Christopher Wray y su homólogo del M15, Ken McCallum, han advertido en undiscurso conjunto en la sede de los servicios de Inteligencia británicos que China ha aumentado el espionaje comercial en Occidente. En sus declaraciones, Wray ha calificado a China como «la mayor amenaza a largo plazo para nuestra seguridad económica y nacional». También aseguró que Pekin había «interferido» en la política estadounidense», incluidas las recientes elecciones.
Según McCallum, los servicios de Inteligencia del Reino Unidohan duplicado sus operaciones relacionadas con China en los últimos tres años. «Hoy estamos realizando siete veces más investigaciones que en 2018», ha señalado. «Planeamos expandirnos nuevamente en la misma cantidad, mientras mantenemos un gran esfuerzo contra las amenazas encubiertas de Rusia e Irán», declaraba.
Además, McCallum ha asegurado que la Inteligencia china tiene un enfoque «lento y paciente para desarrollar fuentes y acceder a la información». «Actividades hostiles se están llevando a cabo actualmente en suelo británico», ha declarado. Por su parte, Wray ha afirmado que la actividad china es un «peligro complejo, duradero y generalizado» para Estados Unidos y el Reino Unido, así como para el resto de los aliados.
China está «decidida a robar tecnología y usarla para socavar negocios y dominar el mercado», ha dicho el Jefe del FBI. Ambos líderes también han advertido que una invasión china de Taiwán interrumpiría el comercio y la industria mundiales. «El Partido Comunista Chino está interesado en nuestros sistemas democráticos, mediáticos y legales. Desafortunadamente, no para imitarlos, sino para emplearlos en su propio beneficio».
Por su parte, Chinaconsidera que estas acusaciones son «infundadas». La portavoz de la embajada de China en Londres, ha declarado que «los llamados casos que han planteado son solo cortinas de humo» a través de un comunicado emitido por el Ministerio de Relaciones Exteriores Chino. «Están difundiendo todo tipo de mentiras sobre China para difamar el sistema político chino, para impulsar el sentimiento anti-China y la exclusión, y para desviar la atención pública para encubrir sus propias acciones nefastas», señala el documento.
China acusa a Estados Unidos de cometer «terrorismo tecnológico»
Por otro lado, esta semana China también ha acusado a Washington de incurrir en actos de «terrorismo tecnológico» al tratar de impedir la fabricación de chips por compañías chinas. Las acusaciones responde a la publicación de una serie de informes de laagencia Bloomberg, que señalan que Estados Unidos está utilizando su poder estatal para presionar a Holanda y Japón, para que prohíban la exportación de sistemas de litografía ultravioleta profunda (UVP o DUV, por sus siglas en inglés), utilizados para la producción de chips.
Según el informe, Estados Unidos estaría presionando a las empresas, ASML Holding NV y Nikon Corporation para que dejaran de exportar tecnología clave para la fabricación de chips. Con relación a la información proporcionada por Bloomberg, el portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores chino, Zhao Lijiang, ha declarado lo siguiente en unaconferencia de prensa: «Este es otro ejemplo de la diplomacia coercitiva llevada a cabo por Estados Unidos abusando de la fuerza estatal y apoyándose en su hegemonía tecnológica. Este es también un caso típico del «terrorismo tecnológico».
«Esperamos que las partes implicadas adopten una posición objetiva e imparcial y tomen decisiones de manera independiente, teniendo en cuenta sus propios intereses a largo plazo y los principios de equidad y justicia del mercado», declaraba el portavoz. Las restricciones propuestas por Estados Unidos ampliarían una moratoria existente sobre la venta de los sistemas más avanzados a China en un intento por frustrar los planes del gigante asiático de convertirse en líder mundial en la producción de chips.
Un presunto ciberataque masivo con mil millones de ciudadanos chinos como posibles víctimas
En mitad de esta crisis diplomática que ha tenido lugar esta semana, un usuario anónimo de Internet anunció haber robado a la policía de Shanghái los datos de mil millones de ciudadanos chinos. El usuario, identificado como «ChinaDan», publicó la semana pasada en el foro de hackers Breach Forums una oferta de venta de los más de 23 terabytes (TB) de datos robados por 10 bitcoins, lo que equivale unos 200.000 dólares americanos.
Según la agencia de información Reuters, la publicación manifestaba lo siguiente: «En 2022, se filtró la base de datos de la Policía Nacional de Shanghái (SHGA). Esta base de datos contiene muchos terabytes de datos e información sobre miles de millones de ciudadanos chinos». «Las bases de datos contienen información sobre 1.000 millones de residentes nacionales chinos y varios miles de millones de registros de casos, incluyendo: nombre, dirección, lugar de nacimiento, número de identificación nacional, número de móvil, todos los detalles de delitos y de casos».
Cabe señalar que aún no se ha podido verificar la veracidad de la publicación, pero los expertos aseguran que si el robo fuera cierto, sería una de las mayores violaciones de datos de la historia.Hasta el momento, el gobierno de Shanghái y las autoridades del departamento de policía no se han pronunciado al respecto.
Reuters asegura que no ha podido ponerse en contacto con ChinaDan, pero que la publicación del foro había sido debatida por las redes sociales chinas Weibo y WeChat, a través de las cuales los usuarios mostraron su preocupación por si el robo fuera real. Cabe destacar que el hashtag data leak (violación de datos) ha sido bloqueado en Weibo.
Kendra Schaefer, directora de investigación de políticas tecnológicas de la consultoraTrivium China, ha advertido que se debe «seguir investigando sobre el tema para comprobar si realmente es verdad o se trata de una invención».
También se rumorea que los datos podrían provenir del Ministerio de Salud Pública de Shanghái, lo que sería considerado como un caso de «alta traición» dentro de la ley del país. Si el material que el hacker decía tener procedía del Ministerio de Seguridad Pública, sería malo por «una serie de razones», dijo Schaefer. «Lo más evidente es que sería una de las mayores y peores violaciones de la historia», declaraba.
Históricamente, las mujeres han asumido el papel de sujetos pasivos en los conflictos armados. Sin embargo, su participación activa en las fuerzas armadas así como su presencia en los cargos directivos de organizaciones internacionales son fundamentales para alcanzar la igualdady acabar con la instrumentalización de la mujer en los escenarios de guerra.
En la actualidad, las víctimas mayoritarias de los conflictos armados son los civiles no combatientes, y en particular, las mujeres. Según los expertos el conflicto causa mayor nivel de violencia contra las mujeres al provocar que se amplifiquen las conductas ya existentes sufriendo éstas tanto los efectos directos como los indirectos de las guerras.
Las mujeres en los conflictos son víctimas de abusos y, en particular, de violencia sexual. En este sentido se utiliza este tipo de violencia tanto para destruir física y psíquicamente a las víctimas como para humillar a la comunidad enemiga. Además, la violencia de género en las guerras -tanto a mujeres como a hombres- a penas se denuncia por motivos culturales y sociales, lo que dificulta determinar su alcance real. Por este motivo la impunidad de los abusadores está ampliamente extendida.
Así lo reconoció el pasado viernes la ministra de Defensa de España, Margarita Robles, en una rueda de prensa conjunta con la ministra de Exteriores alemana, Annalena Baerbock y la representante especial del secretario general de la OTAN para Mujeres, Paz y Seguridad, Irene Fellin. Las tres mujeres hicieron referencia a cómo las mujeres y las niñas son «doblemente víctimas» en los conflictos, tanto por la violencia del conflicto como para las agresiones sexuales.
En la rueda de prensa destacaron específicamente la situación en Ucrania: «Las escenas que estamos viviendo en este momento en Ucrania, con las mujeres y las niñas absolutamente violadas y ultrajadas, es algo ante lo que ni la OTAN, ni la comunidad internacional puede permanecer indiferente, y España va a estar siempre denunciando estas situaciones de violencia y agresión», señalaba la ministra de Defensa española.
La violencia sexual como crimen de guerra
Desde finales de la década de los noventa, con el genocidio de Ruanda y el conflicto de Bosnia, donde se perpetuaron violaciones sistemáticas de mujeres, la violencia contra las mismas en los conflictos armados empeoró. La violencia sexual contra a la mujer se convirtió en una práctica común y ampliamente extendida. Por este motivo, la comunidad internacional determinó la necesidad de incorporar la perspectiva de género en el ordenamiento jurídico relativo a los conflictos armados.
Para incorporar la perspectiva de género en el análisis de los conflictos armados, era importante constatar tanto la protección de las mujeres, como su papel político. El liderazgo y la presencia de las mujeres en los conflictos armados es fundamental, porque garantiza que el género se considere como una cuestión prioritaria y se redefinan las funciones tradicionalmente asignadas a las mujeres en los conflictos.
Cabe señalar que, hasta el momento, la violencia sexual no había sido considerada como un crimen de guerra. En el año 2000, el Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas adoptó la Resolución 1325 sobre Mujeres, Paz y Seguridad, con dos objetivos principales. En primer lugar, luchar contra la violencia de género en los conflictos armados y en segundo lugar, aumentar la presencia de la mujer en los procesos de pacificación.
A partir de este momento, la violencia sexual se consideró un arma de guerra y un problema de seguridad internacional. Con esta declaración se asumía que los ataques a las mujeres por parte de las fuerzas armadas responden a un fin militar, ya fuera provocar el terror, alentar el desplazamiento, recompensar a las tropas, etc. Por otro lado, la resolución reconocía la participación de la mujer como sujeto activo en los conflictos y en los procesos de paz. También preveía una mayor representación de las mujeres en las instituciones nacionales e internacionales.
A lo largo de la historia, la participación directa de la mujer en el combate no ha estado generalizada. Su presencia en los escenarios de conflicto, comenzó en la Primera Guerra Mundial, cuando las mujeres se incorporaron a trabajar en las fábricas de armamento. Desde el final de la Segunda Guerra Mundial, la mujer asumió una participación mayor en los conflictos armados. De este modo, aumentó el número de mujeres combatientes, así como su presencia en los conflictos armados.
En la actualidad, se calcula que las mujeres conforman un 3% del total de militares profesionales en el mundo. Cabe señalar que la participación de las anteriores en las fuerzas armadas es más notoria en los países occidentales. En el caso de España, el ingreso de mujeres en el Ejército se reguló en 1988 y en la actualidad integran más del 13% del personal militar nacional.
De hecho, en la actual guerra en Ucrania, se han alistado voluntariamente en el Ejército de Ucrania desde el inicio de la invasión rusa unas 1000 mujeres, según declaró este julio la viceministra ucraniana de Defensa, Hanna Maliar.
Maliar también adelantó la posibilidad de imponer el registro militar obligatorio para las mujeres que se está planteando imponer el registro militar obligatorio en la nueva legislación prevista para octubre de 2022. Sin embargo, muchas veces se refleja a la mujer únicamente como víctima del conflicto sufriendo violencia sexual o cayendo en las manos de las redes de trata de personas o cubriendo roles de «cuidadora».
Incorporación de la perspectiva de género en la OTAN
Las cuestiones de género se incorporaron a la agenda de la OTAN después de la Segunda Guerra Mundial y en 1945 la OTAN determinó en el Comité Anual de Examen del Servicio Militar las funciones que debían desempeñar las mujeres en la organización. La primera Conferencia de la OTAN de Mujeres Oficiales tuvo lugar en Copoenhague en 1961. En ella, las delegadas y las autoridades nacionales consideraron la integración de un mayor número de mujeres a las fuerzas armadas.
Más tarde, en 1973, durante la Conferencia de la OTAN de Mujeres Oficiales celebrada en Bruselas, se creó el Comité de Mujeres en las Fuerzas de la OTAN (CWINF, por sus siglas en inglés), que no fue reconocido oficialmente hasta julio de 1976. En esta conferencia se adoptó una resolución que acordaba que las mujeres podían servir en todo tipo de empleos, exceptuando aquellos relacionados con el combate.
En 1985, la presidenta del CWINF defendió crear un puesto en el Estado Mayor Militar destinado a los asuntos de género. Este puesto se creó finalmente en enero de 1988. Cabe señalar que desde mayo de 2009, el CWINF se convirtió en el actual NATO Committee on Gender Perspectives (NCGP).
La aprobación de la Resolución 1325 de Naciones Unidas tuvo gran impacto en las estructuras instituiconales y operativas de la OTAN. Desde el año 2000, el Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas aprobó tres resoluciones adicionales a la Resolución 1325. La Resolución 1820 de 2008, que se centra en la prevención de la violencia sexual en los conflictos;laResolución 1888 de 2009, que refuerza la anterior, y laResolución 1889, que subraya la importancia de la participación de las mujeres en las organizaciones internacionales como la OTAN o la Unión Europea.
La incorporación de la perspectiva de género en la OTAN sucede con la aprobación de la Resolución 1325. Tras su promulgación, se celebró en Berlin una de las reuniones más importantes del Comité de Mujeres Oficiales y se aprobó el informe Comité de Mujeres en las Fuerzas de la OTAN, guía para la Perspectiva de Género en la OTAN. Este fue el primer documento de la Alianza que contenía una perspectiva de género en las operaciones militares.
Más tarde, en septiembre de 2009, la OTAN aprobó la Directiva Bi-SC 40-1, donde reconoce la importancia de la participación de la mujer en las operaciones. También prevé ampliar la representación de la mujer en los puestos dirigentes y se implementan medidas para la protección de la mujer contra la violencia de género en los conflictos armados. En la Cumbre de Lisboa de 2011, la perspectiva de género también estuvo presente en la Agenda.
Por otro lado, en 2007, la OTAN diseñó un Plan de Acción sobre Mujeres, Paz y Seguridad de la OTANpara incorporar las disposiciones de la Resolución 1325. Con este Plan de Acción se creó también la figura de los asesores de género o Gender Advisors. Estos se destinan a los Cuarteles Generales de la OTAN y a las zonas de operaciones con el propósito de que velen por el cumplimiento de la Resolución 1325. Sin embargo, el número de los especialistas no es suficiente para abordar las operaciones actuales. Desde entonces se han implementado varios Planes de Acción. El último ha sido el de octubre de 2021.
De acuerdo con los datos proporcionados por la OTAN en 2020, la participación total de las mujeres en la organización habría incrementado en un 37% con respecto al año de su fundación, 1949. La representación media de las mujeres en las fuerzas armadas de los Estados miembros de la OTAN fue del 12% en 2019.
Sin embargo, la realidad es que la representación de las mujeres en los cargos directivos de la organización -tanto en el plano civil como en el militar- es mucho menor que la de los hombres. En la actualidad, solamente cuatro de los treinta países que integran la OTAN, están dirigidos por mujeres. En la última Cumbre celebrada en Madrid de los 30 líderes 4 eran mujeres.
Lucía Mantecón, profesora en la Cátedra de Seguridad y Defensa «Francisco Villamartín», asegura que tradicionalmente la OTAN ha concebido a la mujer como sujeto pasivo en los conflictos armados, aunque el último Plan de Acción de 2021 incorpora el «un papel de la mujer como sujeto de participación».
Por último, no debemos olvidar que a pesar de que existe un creciente reconocimiento sobre la importancia del liderazgo de la mujer en la OTAN, algunos países miembros, como Pekín y Moscú, son contrarios a la participación activa de la mujer en la organización ni la implementación de la Resolución 1325. Ambos Estados defienden mantener a la mujer en su papel tradicional como sujeto pasivo. Mientras tanto, otros como España, Francia y Luxemburgo abogan por la incorporación de la mujer a los cargos de responsabilidad.
Finalmente, con relación al nuevo Concepto Estratégico, la ministra de exteriores alemana, Annalena Baerbock, aseguraba en la rueda de prensa conjunta de la Cumbre de Madrid, que se había estado trabajando para «fortalecer la agenda en materia de paz y seguridad para las mujeres». También señalaba que en el nuevo Concepto Estratégico la perspectiva de género aparece en los «cinco primeros capítulos». Baerbock también solicitaba la participación significativa de las mujeres en todos los niveles y en todas las fases de la gestión y la prevención de conflictos.
La República Checa asume la Presidencia del Consejo de la Unión Europea. En este artículo te contamos cuáles serán sus prioridades de trabajo para los próximos seis meses entre las que destacamos la seguridad energética, el refuerzo de las capacidades de defensa en Europa y la seguridad en el ciberespacio y el aumento de la cooperación con la OTAN y Estados Unidos.
La República Checa ha asumido a comienzos de julio el testigo de Francia en la Presidencia del Consejo de la Unión Europea. Durante los próximos seis meses Praga orientará a los 27 en un contexto geopolítico marcado por la guerra en Ucrania, la crisis energética y tras haberse aprobado el Concepto Estratégico de Madrid en el que se destacó la importancia de la cooperación entre la OTAN y la Unión Europea. Esta será la segunda vez que el país preside el órgano desde su ingreso en la UE en el año 2004.
El Consejo de la Unión Europea, también conocido como el Consejo de Ministros de la UE -no confundir con el Consejo Europeo- es una institución comunitaria en el marco de la Unión en la que están representados los 27 Estados miembros a través de representantes con rango ministerial. La función principal de este órgano es hacerse cargo de las funciones legislativas y presupuestarias de la UE, junto con el Parlamento.
La Presidencia del Consejo de la UE se asume por turnos de seis meses y, durante un semestre, el Estado de turno preside las sesiones en todos los niveles del Consejo, contribuyendo a garantizar la continuidad del trabajo de la UE en esa institución. Los cometidos de la Presidencia son impulsar los trabajos del Consejo referentes a la legislación de la UE, garantizando la continuidad del programa de la UE, el orden de los procesos legislativos y la cooperación entre los Estados miembros. Para ello, tiene que actuar como un intermediario «recto e imparcial».
Tal y como se estableció en el Tratado de Lisboa de 2009, los Estados miembros que ejercen la Presidencia colaboran en grupos de tres denominados «Tríos». Este «Trío» fija los objetivos a largo plazo y elabora un programa común con los temas y principales asuntos que abordará el Consejo en un periodo de dieciocho meses. Con arreglo a este programa, cada uno de los tres países elabora su programa semestral con mayor detalle.
El «Trío» actual está integrado por las Presidencias francesa, checa y sueca. Del 1 de julio al 31 de diciembre de 2022 será el turno de la República Checa que, durante este periodo, desempeñará por segunda vez la Presidencia del Consejo de la UE y se centrará en los siguientes ámbitos prioritarios bajo el lema «Europa como misión»:
Gestión de la crisis de los refugiados y recuperación de Ucrania tras la guerra.
Seguridad energética: se seguirá trabajando para romper la dependencia energética de Rusia y seguir diversificando las fuentes de energía de la UE.
Refuerzo de las capacidades de defensa de Europa y la seguridad del ciberespacio: la relación Unión Europea-OTAN cobrará más protagonismo, así como la seguridad cibernética y la lucha contra el terrorismo.
Resiliencia estratégica de la economía europea: se priorizarán los acuerdos de libre comercio y reforzará la cooperación entre la UE y Estados Unidos.
Resiliencia de las instituciones democráticas: con el foco en la sociedad civil y la protección internacional de los derechos humanos.
Además, la presidencia ha establecido diferentes áreas geográficas prioritarias: Europa del este, los Balcanes occidentales, el Indo-pacífico y el Sahel.
En el preámbulo del comunicado en el que la República Checa anuncia sus prioridades de trabajo, se señala a la invasión de Ucrania por parte de Rusia como una situación que ha «trastocado por completo» la situación geopolítica del continente europea y que ha demostrado, al mismo tiempo, cómo la UE es capaz de «actuar con gran rapidez, eficacia y unidad» ante una crisis «desencadena por una amenaza externa».
«La brutal agresión bélica más allá de las fronteras orientales de nuestra comunidad también nos ha mostrado claramente que tendremos que encontrar el valor para reevaluar muchos de nuestros enfoques y premisas actuales», aseguran en el comunicado antes de anunciar que, por ello, «Europa como tarea», ha sido el lema elegido por la República Checa de su Presidencia del Consejo de la UE en 2022.
Los cinco ámbitos prioritarios de la Presidencia de la República checa
Gestionar la crisis de los refugiados y la recuperación tras la guerra
Tras la agresión militar de Rusia contra Ucrania, la Presidencia checa apoyará los esfuerzos de la UE para defender la soberanía y la integridad territorial de Ucrania utilizando todos los instrumentos y programas que ofrece la UE, incluido el refuerzo de las sanciones. El apoyo político y militar de la UE y sus Estados miembros a Ucrania es de vital interés para garantizar la seguridad en Europa. La Presidencia checa trabajará a favor de alcanzar un consenso sobre la concesión del estatus de candidato a Ucrania.
La agresión rusa ha provocado la crisis de refugiados más masiva desde la Segunda Guerra Mundial. Según la Presidencia checa, la UE debe tomar todas las medidas necesarias para ayudar a afrontar de la mejor manera posible la ola de refugiados sin precedentes, en particular de mujeres y niños procedentes de la Ucrania afectada por la guerra. Esto requerirá la movilización de todos los recursos y conocimientos disponibles, así como su uso coordinado.
La Presidencia checa prestará atención a la cooperación y solidaridad europeas efectivas para que la integración a largo plazo de los refugiados en las sociedades de los Estados miembros sea un éxito. Otra tarea importante de la Presidencia checa será la reconstrucción de Ucrania tras la guerra, centrándose en la restauración de las infraestructuras críticas, la garantía de los servicios básicos, el refuerzo de la resistencia y la recuperación económica y la estabilidad en Ucrania.
Según la Presidencia checa, la UE no puede ser vitalmente dependiente de países que amenazan directamente su seguridad y, por tanto, debe romper su dependencia del gas, el petróleo y el carbón rusos. Por este motivo, la Presidencia checa hará hincapié en las cuestiones de seguridad energética de la UE, que actualmente son más acuciantes que la transición energética, y en la aplicación acelerada de REPowerEU, una parte importante de que es la diversificación de las fuentes, incluida la logística, el ahorro de energía y la aceleración de la transición hacia fuentes de energía renovables y de bajas emisiones.
La Presidencia checa también asegura que está dispuesta a trabajar en la aplicación de la regulación de las reservas de gas; es decir, en el llenado de los almacenes de cara al invierno, y en el fomento de las compras conjuntas voluntarias, para que la UE utilice su peso de forma similar a la compra de vacunas.
La descarbonización de la industria de la UE y la transición del gas natural al hidrógeno representan un importante objetivo que requiere la aplicación de un ambicioso plan de desarrollo de infraestructuras, almacenamiento y terminales de hidrógeno. Sin embargo, la Presidencia checa se centrará especialmente en la aplicación exhaustiva del principal objetivo a corto plazo, es decir, eliminar la dependencia de los combustibles fósiles rusos.
La Presidencia checa también se ocupará de la eficiencia energética (EED) y del uso de energías renovables. Al mismo tiempo, el desarrollo de las infraestructuras energéticas es crucial, ya que reforzará la resistencia energética de la UE en su conjunto. Por último, la Presidencia checa se ocupará del papel de la energía nuclear para garantizar la seguridad energética de la UE y cumplir los objetivos climáticos de la UE.
Reforzar las capacidades de defensa de Europa y la seguridad del ciberespacio
Dada la creciente inestabilidad mundial, la Presidencia checa se centrará en reforzar las capacidades de seguridad y defensa, en particular en asociación con la OTAN. Trabajará específicamente en el apoyo a la implementación de temas clave dentro de la Brújula Estratégica.
El desarrollo de la cooperación a largo plazo en materia de sistemas militares estratégicos es «esencial» para la Presidencia checa. Además de garantizar las capacidades necesarias, incluidas las capacidades de apoyo basadas en las tecnologías existentes, la Presidencia checa prestará atención a la cooperación y a la inversión para reducir la dependencia tecnológica, en particular con respecto a las tecnologías nuevas y disruptivas, y para garantizar la resistencia de las cadenas de valor críticas necesarias para estas tecnologías. También es clave reforzar las capacidades industriales relacionadas en la UE.
Al mismo tiempo, la Presidencia checa abordará las amenazas cibernéticas y el contexto geopolítico de las nuevas tecnologías (y el espacio). También se centrará en el rápido desarrollo de la llamada caja de herramientas híbrida, la lucha contra la desinformación y la seguridad del ciberespacio.
La Presidencia checa prestará especial atención a la ciberseguridad de las instituciones, organismos y y al sistema de comunicación segura basado en el espacio de la UE. Destacaremos que la UE, junto con los socios democráticos, configura activamente el debate internacional en las organizaciones internacionales para mejorar la seguridad y la estabilidad del ciberespacio.
Según la Presidencia Checa, la pandemia del COVID-19 y la agresión rusa a Ucrania han provocado un shock de inflación, han aumentado la incertidumbre del mercado y han puesto de manifiesto la fragilidad de las cadenas de suministro mundiales. Además, la invasión rusa ha provocado la mayor perturbación de los mercados de materias primas del último medio siglo.
De esta forma se considera que la UE debe reducir drásticamente su dependencia de regímenes hostiles o inestables y que la búsqueda de la plena autosuficiencia no parece ser una opción «inmediatamente «viable para la UE. Así, para reforzar la resistencia estratégica, es esencial el apoyo específico a la competitividad tecnológica basada en las capacidades de producción propias, junto con la profundización del libre comercio con las naciones democráticas del mundo.
Desde los alimentos y los medicamentos hasta los chips semiconductores, es necesario conocer en detalle las cadenas de suministro y su vulnerabilidad y, en consecuencia, reforzar su resistencia. Hay que asegurar la disponibilidad de materias primas y componentes estratégicos para las empresas europeas. Se hará especial hincapié en la seguridad de las cadenas de suministro de TI.
La Presidencia checa trabajará en la aceleración del proceso de conclusión de acuerdos comerciales con los Estados democráticos y en la profundización de la cooperación transatlántica en el marco del Consejo de Comercio y Tecnología UE-EEUU, centrándose en la cooperación estratégica, incluidas las medidas conjuntas para la resistencia de la cadena de suministro.
También es esencial acelerar la digitalización y la automatización de la industria europea, permitiendo la expansión de la producción competitiva en la UE, con especial énfasis en los sectores estratégicos. Una economía circular más eficiente contribuirá a reducir la necesidad de importar materias primas. Las transiciones verde y digital deben aplicarse de manera que se promueva la convergencia hacia las regiones más avanzadas. Al mismo tiempo, es necesario apoyar el desarrollo de las capacidades de los europeos para adaptarse a las circunstancias cambiantes, lo que constituye un requisito previo para la competitividad global de la UE.
Resistencia de las instituciones democráticas
Según la UE, la agresión rusa también ha recordado, una vez más, que la prosperidad y la estabilidad a largo plazo de Europa se basan en el funcionamiento de los mecanismos democráticos. Por ello, la Presidencia checa se centrará en reforzar la resistencia de las instituciones que tienen una gran influencia en el mantenimiento y desarrollo de los valores de la democracia y el Estado de Derecho en la UE. Entre ellos se encuentran, por ejemplo, la financiación transparente de los partidos políticos, la independencia de los medios de comunicación y un diálogo abierto con los ciudadanos.
La Conferencia sobre el Futuro de Europa ha creado un espacio único para que los ciudadanos, y especialmente los jóvenes, debatan sobre el futuro de Europa y aporten su contribución a las futuras políticas de la UE. La Presidencia checa trabajará en el aprovechamiento de estas ideas y en la creación de un espacio para la continuación del debate. Durante la aplicación del Año Europeo de la Juventud 2022, la Presidencia hará hincapié en la mejora del diálogo con los jóvenes y en la promoción de su participación en los procesos políticos.
Además, la Presidencia checa también se centrará en el respeto y el refuerzo de las libertades y los valores europeos tanto en los entornos offline como online. La equiparación de las condiciones para las empresas europeas y no europeas, en particular en el ámbito del impacto medioambiental y climático y del respeto de los derechos humanos, creará las condiciones para un mayor desarrollo del comercio en los mercados abiertos.
En una serie de ámbitos relacionados con las nuevas tecnologías, como la inteligencia artificial, la UE tiene la oportunidad de aprovechar la ventaja de ser la «primera en mover ficha», que tiene la posibilidad de establecer las reglas del juego mundial. La Presidencia checa también quiere contribuir a reforzar la transparencia de las criptodivisas y a reducir el riesgo de su uso indebido.
En el contexto internacional, aplicará el Plan de Acción Europeo sobre Derechos Humanos y Democracia, utilizando los instrumentos pertinentes, incluidos los posibles mecanismos de sanción. Reforzará las capacidades de apoyo a la sociedad civil y a los medios de comunicación independientes, así como apoyará la resistencia de los países socios frente a las amenazas cibernéticas e híbridas.
En la conmemoración del 20 aniversario de la Corte Penal Internacional (CPI), Amnistía Internacional advierte de que la legitimidad de la Corte «corre peligro» y teme que sus decisiones respondan a los intereses de los Estados. Por este motivo, la organización solicita que la Corte investigue sin distinción todos los crímenes de guerra cometidos.
Amnistía Internacional denuncia que el enfoque de justicia de la Corte Penal Internacional (CPI) es cada vez más «selectivo». Las últimas decisiones y prácticas de la CPI ponen de manifiesto «la existencia de dobles raseros y la aceptación de la influencia de Estados poderosos».
Ejemplo de ello fue la decisión tomada por la Fiscalía en 2020 para no investigar los crímenes de guerra cometidos por las fuerzas británicas en Irak. Esta medida fue implementada, a pesar de que se hubiera concluido que los crímenes se habían perpetrado.
Amnistía Internacional también subraya la iniciativa de la Fiscalía del año 2021 para rebajar la prioridad de una investigación sobre crímenes de guerra cometidos por Estados Unidos y las fuerzas nacionales afganas en Afganistán. El fiscal Karim Khan alegó que la medida había sido implementada por cuestiones de «viabilidad y restricciones presupuestarias».
La organización internacional contrasta la inacción de la Fiscalía en los casos mencionados, con su voluntad para abrir la «mayor investigación en Ucrania». Sobre esta última, la organización destaca que la Corte había solicitado a los Estados miembros ayuda económica «voluntaria», «gran parte de la cual fue asignada por ellos específicamente para este fin».
Con relación a las «excusas presupuestarias de la Corte», que alegó la CPI para no iniciar una investigación en Afganistán, Nigeria y en otras situaciones, Agnès Callamard, secretaria general de Amnistía Internacional, ha declarado lo siguiente:
«Hace 20 años comenzaba su andadura la CPI, tras la decisión histórica de crear un tribunal penal internacional permanente con jurisdicción, respecto de los crímenes más graves de trascendencia internacional. Para las víctimas y supervivientes a quienes se les había negado justicia, la CPI supuso un atisbo de esperanza de que se haría rendir cuentas a los perpetradores».
«Sin embargo, en los últimos años la Corte parece haber perdido el rumbo, y las recientes decisiones de la Fiscalía hacen temer que esté yendo hacia un sistema jerárquico de justicia internacional. La investigación en Ucrania es urgente y vital, de eso no cabe duda, pero muestra que las excusas presupuestarias de la CPI para no actuar respecto a Afganistán, Nigeria y otros países ya no se sostienen».
«La respuesta a la situación en Ucrania ha demostrado de lo que la CPI es capaz. Ahora pedimos a la Fiscalía y los Estados Parte que se aseguren de que todas las investigaciones reciben el mismo tratamiento, para que todas las víctimas de crímenes internacionales tengan acceso equitativo a la justicia.»
Los Estados Parte podrían priorizar sus intereses
Amnistía Internacional destaca que «la comunidad internacional ha mostrado un apoyo sin precedentes a la CPI desde la invasión rusa de Ucrania». Para la organización, esta iniciativa es imprevista, pues son los mismos Gobiernos que se habían opuesto a las investigaciones de la Corte que implicaban a sus ciudadanos o aliados políticos, los que en la actualidad han promovido la investigación de la Fiscalía por los crímenes cometidos en Ucrania.
Más allá del planteamiento expuesto, Amnistía Internacional subraya que recientemente la CPI ha comenzado a aceptar financiación voluntaria y personal «en comisión de servicio asignados específicamente para la situación de Ucrania».
Según la organización, si la financiación voluntaria no se aplica con una «excepcional precaución y suficiente transparencia», los Estados Parte podrían priorizar sus intereses frente a los de la justicia. De este modo, podría darse el caso de que los Estados apoyaran solamente las investigaciones de las que obtuvieran beneficio. Amnistía Internacional advierte de que esto agrava el riesgo de llevar a cabo una justicia selectiva y deja a la Corte vulnerable a la manipulación de los Estados poderosos.
Amnistía Internacional se cuestiona también el «silencio» de la Corte y sus autoridades en el conflicto de Palestina y en otras investigaciones. «Este silencio puede haber debilitado el efecto disuasorio de la Corte y ha propiciado los ataques políticos sobre su trabajo, además de ataques a los defensores y defensoras de los derechos humanos. Para la credibilidad de la Corte es fundamental que sus mensajes no parezcan politizados», asegura la organización.
De hecho, la inacción de la Fiscalía en estos casos sorprende, «frente a la publicidad que han dado las autoridades de la Corte a la situación de Ucrania». Amnistía Internacional subraya la importancia de que las decisiones de la Corte no parezcan politizadas, pues si esto sucede, la CPI «perdería credibilidad». A pesar de ello, la organización confía en que la Corte puede desempeñar «una función imprescindible para hacer realidad los derechos universales».
En líneas generales, la organización insiste en que la CPI debe asegurarse de que «la financiación se asigna de forma no discriminatoria y en interés de la justicia». También de que «todas las víctimas de crímenes internacionales tienen acceso equitativo a los derechos a interponer recursos y obtener reparaciones». En particular, «la Fiscalía debería volver a dar prioridad a sus investigaciones sobre los crímenes cometidos por todas las partes en el conflicto de Afganistán».
También insta a la Fiscalía a solicitar una autorización judicial para que se reabran las investigaciones en Nigeria. Por último, y motivada por el reciente aumento de fondos de la CPI, la organización insta a que se vuelvan a iniciar las investigaciones paralizadas por la falta de presupuesto.
«Los Estados Partes de la CPI deben garantizar la plena financiación de todas las investigaciones y actividades de la Corte, no utilizar sus recursos y su cooperación como herramienta para influir sobre qué situaciones y Estados se investigan. Paralelamente, todos los Estados que no lo hayan hecho, incluida Ucrania, deben ratificar el Estatuto de Roma de la Corte», expone el documento.
Agnès Cllamard asegura que «en su 20 aniversario, seguimos creyendo que la CPI puede desempeñar una función imprescindible para hacer realidad los derechos universales a interponer recursos y obtener reparaciones»
«Para cumplir esta función, la Fiscalía debe seguir con todas las investigaciones sin distinción, lo cual implica investigar a todos los autores de atrocidades, sin temores ni privilegios y sin importar la potencia política o económica de ciertos actores.»
Ander Sierra (@andersierra_). Jefe de redacción del Departamento de Asia Pacífico de Descifrando la Guerra e Investigador junior en el Departamento de Asia-Pacífico del real Instituto Elcano. Graduado en Periodismo (UPV), Máster en Estudios Internacionales (UPV) y Máster en Estudios de Asia Oriental (UAM).
Daniel Villegas (@DanielVillegas). Director general de LISA Institute. Licenciado en Criminología (UIC). Graduado en Prevención y Seguridad Integral y Posgrado Superior en Gestión y Derecho de la Seguridad (EPSI), Máster en Mundo Árabe e Islámico (UB), Máster en Terrorismo (UNIR), Máster en Análisis de Inteligencia (UAB), Máster en Cybersecurity Management (UPC) y CISA (ISACA).
Qué aprenderás en esta Masterclass
1. Fundamentos del análisis de un conflicto bélico.
2. Objetivos y enfoques del análisis de un conflicto bélico.
3. Principales herramientas de análisis de un conflicto bélico.
4. Buenas y malas prácticas del análisis de conflictos: Ucrania como ejemplo.
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El jefe de SSSCIP ucraniano, Yurii Shchyhol, aseguró a comienzos de julio que en Ucrania se está viviendo la primera guerra global en el ciberespacio. Desde que comenzó la guerra en Ucrania, el país ha sido víctima de casi 800 ciberataques.En este artículo te explicamos cuáles han sido los principales objetivos y qué técnicas se han utilizadoy cuál es el rol de Occidente y de Starlink en las ciberdefensas ucranianas.
Según explicó el jefe de SSSCIP, Yurii Shchyhol, en una entrevista en tech.liga realizada a comienzos de este mes de julio, Rusia ya no tiene tiempo suficiente para preparar los ciberataques como antes. Así, puso de ejemplo los ciberataques realizados contra Viasat, Ukrtelecom operadores de telecomunicaciones ucranianos para los que, según Shchyhol, se prepararon durante aproximadamente un año.
De los 796 ciberataques realizados contra Ucrania, según los objetivos, 179 han estado dirigidos al Gobierno y autoridades locales, 104 a objetivos relacionados con la seguridad y la defensa, 55 al sector financiero, 54 a organizaciones comerciales y otros 54 a objetivos relacionados con el sector de la tecnología. Los 350 ciberataques restantes están calificados como «otros» según la información del gobierno ucraniano.
En cuanto a las técnicas utilizadas, según el SSSCIP, serían recopilación de información (242), código malicioso (192), intrusión (92), intentos de intrusión (82), de disponibilidad (56) y otros (132). En relación a esta cuestión, Shchyhol aseguró que el phishing es una de las técnicas más extendidas y que los ciberdelincuentes lo utilizan en alrededor del 60-70% de los ciberataques.
«Por eso es importante que tanto los funcionarios públicos como los ucranianos comunes entiendan el peligro del phishing y sigan reglas simples de higiene cibernética», destacaba en la entrevista Shchygol. En este sentido destacó el grave problema que suponía para el país el bajo nivel de conocimiento tanto de los funcionarios públicos como de los ciudadanos comunes: «simplemente no entienden lo que les amenazan los correos de phishing».
«Las autoridades estatales, los sistemas de información estatales y privados están constantemente bajo ataque. Los rusos continúan atacando a Ucrania con DDoS, cuando se envía una gran cantidad de solicitudes a los sitios, lo que ralentiza su trabajo», aseguró para continuar indicando que los sistemas ucranianos «están protegidos», en particular, gracias a la cooperación internacional, incluida la herramienta de protección contra ataques CloudFlare DDoS.
Según Shchygol, los piratas informáticos rusos que atacan a Ucrania están coordinados por los servicios especiales rusos y financiados por el Estado ruso. «El 90% de los grupos de piratas informáticos en la Federación Rusa pertenecen a las fuerzas del orden. Estos son el GRU, el FSB y la inteligencia legal». En este sentido agregó que esta es la primera guerra global en el ciberespacio y destacó que Ucrania y Estados Unidos son los dos países a los que más atacan los piratas informáticos rusos».
El rol de Occidente y Starlink en la ciberdefensa de Ucrania
«Todo el mundo civilizado nos está ayudando», declaró Shchygol. El jefe del Servicio de Inteligencia del Estado aseguró en la entrevista previamente mencionada que principalmente Estados Unidos (también Reino Unido) están ayudando a Ucrania a proteger sus sistemas. «Además, esto se hizo incluso antes de la invasión a gran escala, concretamente a partir del 14 de enero, cuando se produjo el primer ciberataque masivo contra las autoridades estatales».
Recordamos que, como te contamos en LISA News, la noche del 13 al 14 de enero, Ucrania sufrió un ciberataque «masivo» en el que fueron víctimas los sitios web de los ministerios ucranianos, el portal del gobierno, el portal del poder judicial, los registros judiciales y el sitio web Diya. El ciberataque afectó a unos 70 sitios web de autoridades centrales y regionales.
«A pesar de numerosos ataques cibernéticos, los ocupantes no lograron destruir el ciberespacio del estado ucraniano y dañar la infraestructura. Por el contrario, la ayuda de los países occidentales llevará la esfera de comunicación de Ucrania a un nuevo nivel. Y los rusos pronto tendrán problemas incluso con las tarjetas SIM», añadió.
Según declaró el presidente ucraniano, Volodimir Zelenski, también esta semana el Ejército de Ucrania está infligiendo golpes «muy notorios» a las tropas rusas gracias a la ayuda de la artillería proporcionada por los países occidentales. Finalmente, se siente que la artillería occidental, las armas que recibimos de nuestros socios, han trabajado muy poderosamente. Su precisión es exactamente como debería ser», aseguró.
En relación a la OTAN desde SSSCIP también apuntan a la OTAN como un gran aliado y el país se ha unido al Centro Cooperativo de Excelencia de Defensa Cibernética de la OTAN (CCDCOE). El pasado 30 de junio se aprobó el Concepto Estratégico de Madrid en el que se señalaba al Ciberespacio como escenario de disputa continúo.
Así, en el documento se señalaba la necesidad de aumentar las Ciberdefensas con un objetivo disuasorio y como respuesta a los actores malignos que buscan atacar las infraestructuras críticas, interferir en los servicios gubernamentales, extraer información de Inteligencia e impedir actividades militares.
Para contrarrestar tales acciones, los aliados acordaron que acelerarán su transformación digital, adaptarán la Estructura de Mando de la OTAN a la era de la información y mejorarán sus defensas cibernéticas, redes e infraestructura. Se prestará especial atención a la promoción de la innovación y al aumento de las inversiones en tecnologías emergentes y disruptivas.
«Este documento es una hoja de ruta para los aliados durante los próximos años. Ucrania también debe tener en cuenta estos enfoques. No solo estamos cooperando activamente con los países de la OTAN en ciberseguridad, sino que también nos hemos unido al Centro Cooperativo de Excelencia de Defensa Cibernética de la OTAN (CCDCOE)», declaraba Shchygol en la entrevista en tech.liga.
Además, según el SSSCIP, Starlink -el servicio de Internet satelital desarrollado por Space X de Elon Musk. también está siendo de gran ayuda en relación a las ciberdefensas ucranianas. La idea del proyecto de Starlink es poner poner miles de satélites en órbita para llevar Internet a cada rincón del planeta, incluyendo las zonas rurales con menos cobertura.
En relación a Ucrania, actualmente están operando 12.000 terminales, lo que representa alrededor del 20% de su número total en Europa. Según Shchygol, Starlink es un canal de respaldo que no puede ser el canal principal para proporcionar comunicación, pero que en Ucrania, los operadores, proveedores y objetos de infraestructura crítica lo utilizan para restaurar sus redes.
El equipo Starlink proporcionado por Elon Musk y organizaciones como USAID funciona en Ucrania de forma gratuita. La empresa ya cuenta con una oficina de representación en el país registrada como proveedora de servicios y la formación de la política de precios se llevará a cabo después del fin de las hostilidades. Según el jefe de SSSCIP el proyecto piloto de instalación de Starlink en trenes Ukrzaliznytsia ya se probó y «realmente funciona» y comenzará a finales de 2022.
Interpol lanza del 1 de julio al 17 de julio una campaña de sensibilización en redes sociales bajo el hashtag #YouMayBeNext con el objetivo de recordar a las empresas, instituciones y al público general que todos podemos ser víctimas de ciberataques en cualquier momento.
Por ello, desde Interpol han lanzado la campaña de sensibilización #YouMayBeNext, que se desarrollará principalmente a través de las redes sociales, con el objetivo de recordar al público general que cualquiera puede ser víctima de un ciberataque.
En ella se destacarán las tácticas clave adoptadas por los ciberdelincuentes para explotar vulnerabilidades así como consejos sobre cómo detectarlas y garantizar que las personas y las empresas cuenten con los conocimientos necesarios para protegerse.
«Desafortunadamente, los ciberdelincuentes explotan todas las oportunidades y vulnerabilidades que ven en las redes, sistemas y programas. Al aprovechar estas vulnerabilidades, pueden causar graves pérdidas financieras, angustia y daños a millones de personas», concluyó Jones.
En este sentido la campaña se centra en delitos cibernéticos que implican extorsión, incluyendo:
Sextorsión: cuando los delincuentes coaccionan o engañan a sus víctimas para que compartan imágenes o vídeos explícitos, que posteriormente se utilizan para el chantaje. Si quieres saber más sobre este tipo de ciberataque y cómo protegerte te recomendamos leer este artículo.
Ransomware: un tipo de malware que normalmente cifra archivos o roba datos confidenciales de un sistema. Los delincuentes luego exigen dinero para el descifrado de archivos, o amenazan con revelar datos confidenciales si no se paga un rescate. Si quieres saber más sobre este tipo de ciberataque y cómo protegerte te recomendamos leer este artículo.
Un ataque de denegación de servicio distribuido (DDoS): un intento malicioso de interrumpir el tráfico normal de un servidor, servicio o red objetivo abrumando al objetivo o a su infraestructura circundante con una avalancha de tráfico de Internet. Algunos ciberdelincuentes amenazan a personas u organizaciones con una incursión DDoS a menos que se pague una demanda de extorsión. Si quieres saber más sobre este tipo de ciberataque te recomendamos leer este artículo.
Más de 60 países, socios del sector privado, organizaciones no gubernamentales (ONG) y organizaciones internacionales participarán en esta campaña. Específicamente, apoyarán los esfuerzos de divulgación de Interpol compartiendo información sobre las tendencias recientes de la ciberdelincuencia, así como las herramientas que los miembros del público pueden utilizar para protegerse.
Esta campaña cuenta con el apoyo de la Operación Conjunta Africana contra la Ciberdelincuencia (AFJOC), financiada por la Oficina de Asuntos Exteriores, de la Commonwealth y de Desarrollo (FCDO) del Reino Unido.
La delincuencia tradicional se mueve al ciberespacio en busca de anonimato y beneficios para poder financiarse. Te contamos cómo ha sido la operación de la Policía Nacional española en la que ha desarticulado uno de los aparatos de financiación en el ciberespacio de la banda Dominican Don’t Play.
Agentes de la Policía Nacional española han desarticulado una organización criminal que servía como aparato de financiación de la banda Dominican Don’t Play para la adquisición de armas y sustancias estupefacientes. Hay 66 personas detenidas, entre los que se encuentran 9 ciberdelincuentes y 19 miembros probados de la banda, que han sido imputados como presuntos responsables de pertenencia a la organización criminal entre otros delitos.
Parte de la organización criminal de los Dominican Don’t Play realizaba estafas bancarias por todo el territorio nacional mediante técnicas de ingeniería social con las que habrían obtenido casi medio millón de euros. Durante las 19 entradas y registros llevados a cabo en la operación se han intervenido dos pistolas, tres escopetas, cinco machetes, munición, sustancias estupefacientes, tarjetas bancarias, dinero en efectivo, así como elementos y literatura relacionada con las normas y la estructura de los Dominican Don’t Play.
La investigación se inició el pasado septiembre cuando los investigadores detectaron que miembros de la banda Dominican Don’t Play, estaban utilizando cuentas bancarias de terceras personas para recepcionar grandes cantidades de dinero que aparentemente era obtenido de manera ilícita.
Una vez que los agentes comenzaron a rastrear la procedencia del dinero, pudieron averiguar que tenía su origen en la comisión de delitos informáticos realizados a través de técnicas de ingeniería social. Uno de los fraudes utilizados por la organización criminal era el llevado a cabo mediante la técnica de phishing –correos electrónicos fraudulentos que dirigen a los clientes a páginas web falsas que aparentan ser la entidad bancaria de la víctima.
Según el comisario jefe de la brigada de Fraude Informático, José García Serrano, debido al crecimiento de la actividad delictiva de la banda Dominican Don’t Play, optaron por «externalizar» sus fuentes de financiación mediante la relación de «conveniencia» con este grupo de ciberdelincuentes a los que, según fuentes policiales, conocieron en su paso por prisión o centros de menores.
Modus operandi de los ciberdelincuentes que trabajaban con Dominicans Don’t Play
También utilizaban los métodos conocidos como vishing –método que combina el robo de información bancaria con webs fraudulentas y una llamada telefónica simulando ser empleados del banco de la víctima- y smishing -mensajes de texto o de mensajería instantánea con el que el delincuente intenta hacer creer al usuario que le han realizado una compra fraudulenta para que llame a determinado número de teléfono a posteriori desde el que obtendrán sus datos bancarios-.
Además, detectaron que tras las acciones cometidas por los ciberdelincuentes, estos realizaban desvíos patrimoniales a favor de integrantes de los Dominican Don’t Play y hacia “mulas” captadas por la banda. Posteriormente el dinero era extraído por los miembros de la banda en cajeros automáticos para a continuación invertirlo en monedas virtuales, llegando a comprobar que algunos criptomonederos de los investigados tenían moneda virtual por valor de más de 2.000.000 de euros.
También pudieron comprobar que los integrantes de la banda criminal, no dudaban en intimidar, agredir y proferir amenazas, incluso de muerte, a las “mulas” durante el proceso de captación, a los que prometían la posibilidad de formar parte de la banda o subir en rango dentro de la misma.
Durante la investigación, los agentes detectaron que los beneficios obtenidos en la actividad ilícita servían de financiación para las actividades de los Dominican Don’t Play, averiguando que con el dinero pagaban cuotas, adquirían armas –machetes y pistolas- para poder atacar a bandas rivales, costeaban los abogados de los miembros de la banda que se encontraban en prisión o adquirían sustancias estupefacientes para la posterior venta y así incrementar la capacidad de financiación.
Los investigadores han podido acreditar que por parte de los integrantes de los Dominican Don’t Play, se utilizaba a menores para la realización de diversas actividades delictivas bajo la promesa de pertenecer o progresar en la banda. Les daban instrucciones para cometer desde ocupaciones de inmuebles, compra de estupefacientes, atracos, robos con fuerza, “vuelcos” hacia bandas rivales e inclusos asesinatos.
En este sentido, se ha podido conocer que dos integrantes de los Dominican Don’t Play presuntamente ordenaron el intento de asesinato de un ex miembro de los trinitarios, grupo con el que tenían una venganza pendiente desde el 2009. El suceso ocurrió el pasado día 5 de junio, cuando dos jóvenes entraron en una sidrería de Madrid y dispararon a un camarero que había pertenecido a los trinitarios.
Uno de los arrestados ahora, además, obligó los autores a mantener el teléfono encendido cuando estaban en el bar para poder escuchar en directo el desarrollo del encargo. Posteriormente se pudo detener a otro integrante de los Dominican Don’t Play que también habría ordenado el asesinato.
Más detalles de la operación
En los 19 registros llevados a cabo de manera simultánea en Madrid, Getafe, Pozuelo y Soria se han intervenido numerosas armas, dos pistolas –una real y otra simulada-, tres escopetas, cinco machetes, una katana, una defensa extensible, numerosos cuchillos de grandes dimensiones y 84 cartuchos.
También se han intervenido tres kilogramos y medio de marihuana y otras cantidades menores de diferentes estupefacientes, seis básculas de precisión para el pesaje de la droga y se han desmantelado dos plantaciones de marihuana. Los agentes incautaron además 6.000 euros en efectivo y 800 dólares, así como 32 tarjetas bancarias y más de 80 documentos de identidad escaneados de terceras personas listos para ser utilizados en negocios jurídicos fraudulentos.
Asimismo, se ha localizado documentación bancaria, material informático y documentos relacionados con la estructura de la banda criminal que se encuentran pendientes de analizar por lo que la investigación continúa abierta y no se descartan nuevas detenciones.
Hasta el momento se ha detectado un total de 59 víctimas en toda España y por ahora se estima que el dinero defraudado supera los 500.000 euros. Durante el operativo, en el que han participado más de 150 agentes, se ha detenido a un total de 66 personas, de las cuales nueve actuaban como ciberdelincuentes y el resto en distintos peldaños de la banda criminal, siendo 19 de ellos miembros probados de la banda Dominican Don’t Play y el resto colaboradores de la misma.
A los arrestados se les considera presuntamente responsables de los delitos de pertenencia a organización criminal, estafa bancaria, trata de seres humanos con fines de comisión de delitos, tráfico de drogas, tenencia ilícita de armas, asesinato en grado de tentativa, extorsión y usurpación de identidad.
Vivimos en un Entorno VUCA caracterizado por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad. La inestabilidad de los países e internacional se está convirtiendo en la norma, la volatilidad de la economía y la tecnología, así como la variabilidad de los actores que influyen en la gobernanza global nos hacen vivir un estado de cambio permanente.
Pese a ello, las instituciones y las empresas necesitan seguir funcionando, operando y tomando decisiones. Pero para ello, necesitan contar con Analistas Internacionales que les permitan disponer de información fiable, actual y contrastada para tomar las mejores decisiones.
El máster nace para cubrir una creciente demanda de Analistas Internacionales en cualquier sector de la sociedad, tanto en empresas como en instituciones públicas, y así ayudarles a anticipar cualquier escenario de riesgo u oportunidad.
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Características del máster
Formato: 100% online, práctico e interactivo
Fechas: 27 de octubre de 2025 – 30 de septiembre de 2026
Duración: 9 meses
Plazas limitadas: 20 alumnos
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Requisitos de acceso: envío de CV y superación de entrevista de admisión aquí. ¡Solicita cita aquí!
Acceso a la bolsa de trabajo y a la comunidad profesional
Métodos de pago: tarjeta, transferencia bancaria y cuotas.
Máster bonificable para empresas por la Fundación Tripartita (Fundae)
Títulos obtenidos: Máster Profesional de Analista Internacional y Geopolítico (LISA Institute) y Máster Universitario de Analista Internacional y Geopolítico (UDIMA)
Aprende los métodos de obtención y análisis internacional que se aplican en empresas e instituciones públicas, aprende de responsables de análisis en activo, desarrolla una red de contactos internacional, accede a las +100 ofertas de trabajo semanales e impulsa tu carrera profesional. ¡Inscríbete ahora!¡No pierdas tu plaza!
Valor del Máster Profesional de Analista Internacional y Geopolítico
Doble titulación universitaria: los alumnos que soliciten la doble titulación obtendrán el Título de Máster Profesional de Analista Internacional y Geopolítico emitido por LISA Institute como entidad de formación y certificación profesional homologada, así como el Título de Máster Universitario de Analista Internacional y Geopolítico (60 créditos ECTS universitarios) emitido por la Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA). Consultar precio de los trámites relacionados con la doble titulación.
Profesores expertos: el 100% de los profesores son profesionales en activo con décadas de experiencia en organismos internacionales, carrera diplomática, empresas multinacionales, etc. lo que permite que todas las técnicas, métodos y contenidos sean actuales y relevantes.
Modalidad online e Interactiva con acceso al campus desde cualquier dispositivo con y sin internet.
Duración: 9 meses con avance flexible y a tu ritmo, para compatibilizarlo con tu actividad personal y profesional.
TOP Masterclasses: acceso gratuito a más de 50 webinars en directo con Analistas Expertos en Internacional y Geopolítica, valorados en más de 2.500€ para personas que no sean alumnos de este máster.
Lo que no se practica, no se aprende: formarás parte y harás prácticas a lo largo de todo el máster en Unidades de Análisis Internacional resolverán análisis, investigaciones y misiones de temáticas y objetivos reales.
Validado: el contenido y metodología del Máster ha sido validado por empresas e instituciones públicas de múltiples países que están en búsqueda de talento de analistas profesionales.
LISA News y LISA Comunidad: acceso prioritario y gratuito a artículos y análisis de por vida, así como acceso a plataforma para colaborar con alumnos y profesionales ubicados en +80 países.
LISA Work: asesoramiento profesional gratuito y acceso a la bolsa de trabajo con +100 ofertas de trabajo cada semana durante y después del máster.
A quién va dirigido
El Máster Profesional de Analista Internacional y Geopolítico va dirigido a quienes trabajan o aspiran a trabajar como:
Analistas de cualquier ámbito de especialización.
Asesores o consultores políticos, económicos y de estrategia tanto en empresas como instituciones.
Personal diplomático, embajadas, consulados, departamentos de seguridad, estrategia, innovación, internacionalización, legal, desarrollo de negocio, etc.
Organismos internacionales, ministerios o carrera diplomática.
Policías, militares o funcionarios en tareas de análisis internacional, geopolítico o de Inteligencia.
Medios de comunicación, periodistas y corresponsales de guerra.
Profesionales del tercer sector, cooperantes y ONG.
Equipo Docente
El equipo docente de este máster está formado por expertos en Análisis Internacional y Geopolítico con experiencia profesional tanto empresas y instituciones públicas nacionales e internacionales:
Ángel Gómez de Ágreda: Director de desarrollo de negocio en Oriente Medio de Europavia. Coronel del Ejército del Aire (España). Ha sido Agregado de Defensa en Embajada de España en Seúl (Corea del Sur). Ha sido profesor del Departamento de Estrategia y Relaciones Internacionales de la Escuela Superior de las Fuerzas Armadas, en el CESEDEN, y jefe de la Sección de Cooperación del Estado Mayor del Mando Conjunto de Ciberdefensa. Es diplomado de Estado Mayor y tiene un Máster en Terrorismo y Anti-terrorismo (UNIR).
Alejandro Remesal: Subdirector General del Ministerio de Asuntos Exteriores (España). Experto en Cooperación internacional y Diplomacia pública. Ha sido Consejero Técnico en la Oficina de Información Diplomática del Ministerio de Asuntos Exteriores, definiendo la estrategia de Diplomacia Digital de las representaciones de España en el exterior. Es licenciado en Periodismo, en Geografía e Historia y en Ciencias Políticas y de la Administración, además ha cursado estudios de máster en materias como Relaciones Internacionales, Comunicación o Dirección de Organizaciones Públicas.
Antonio Herrera: Information & Knowledge Manager en la Misión de la Unión Europea en Georgia (EUMM). Anteriormente, ha sido Jefe del Centro de Gestión de la Información en la misión de la OSCE en Ucrania; Intel FS Manager en OTAN (Holanda); Security Officer (Fuerza Naval Unión Europea); Jefe de Enlace MAEC (España) en Cuba; y Security Project Officer en ISAF (Afganistán); entre otros.
Agnese Carlini: Oficial de Inteligencia de Cibercrimen en Interpol, anteriormente Analista de Ciberinteligencia en Telefónica. Es licenciada y tiene un Máster en Relaciones Internacionales (UNIPG). También está certificada como Experta en Análisis de Inteligencia y Directora de Ciberseguridad por LISA Institute.
Ariadna Quintero: Coordinadora de Programas y Derechos Humanos de la Asociación para las Naciones Unidas desde 2005 y desde 2014 Coordinadora del Catalonian Model United Nations(CMUN) de la ANUE. Licenciada en Derecho y Ciencias Políticas por la Universidad de Panamá e Investigadora en Relaciones Internacionales por la Universidad de Barcelona.
Sonia Gogova: Manager en Inteligencia Competitiva e Innovación en Axis Corporate. Fundadora y directora de la Unidad de Inteligencia Competitiva de Telefónica, primera unidad de este tipo en España. Doctora en Física. Licenciada en Ingeniería Superior Industrial y máster en Dirección Comercial y Marketing.
Jordi Serra del Pino: Experto en Prospectiva, Estrategia e Inteligencia para múltiples empresas e instituciones públicas. Trabaja como Deputy Director del Center for Postnormal Policy & Future Studies. También es miembro del Comité Editorial Internacional de la revista Futures y es Vicepresidente del Chapter Iberoamericano de la World Future Studies Federation. Es licenciado en Derecho (UB) y tiene un Master of Arts en Ciencia Política (Futuros alternativos) por la Univ. de Hawaii (EEUU).
Raquel Jorge: Investigadora del Real Instituto Elcano, trabaja en la agenda tecnológica y digital. Como Fulbright Fellow becada por la Comisión Fulbright de Estados Unidos-España, es Máster en Políticas de Seguridad, con especialización en tecnología y ciberseguridad, por la Elliott School of International Affairs en George Washington University (Washington, DC).
Diego Uriel: Investigador y asesor de empresas en su estrategia internacional. Anteriormente, ha trabajado como Analista de mercado en la Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Pekín y como especialista de promoción de inversiones para Invest in Spain. Fue Blue Book stagiaire de la Comisión Europea para aplicaciones de mercado de los sistemas Galileo y EGNOS. Es graduado en Economía por la Universidad Carlos III de Madrid.
Pablo Amado: Jefe de Equipo, Analista GIS y Teledetección en una de las principales consultoras tecnológicas de la industria de Defensa y Aeroespacial, liderando proyectos europeos en coordinación con Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, SATCEN, Frontex y otras Agencias de la UE. Es Doctor licenciado en Geología (UCM), y tiene un Máster en Sistemas de Información Geográfica (UPS) y un Máster en Diplomacia, Inteligencia y Liderazgo (CEU).
Gerard Marín: Responsable de Análisis de Inteligencia en NTT Data prestando servicios a empresas e instituciones públicas. También es Director y Jefe de seguridad para varias empresas. Es graduado en Prevención y Seguridad Integral.¡ y tiene un Máster en Análisis de Inteligencia y un Máster en Risk Management.
Daniel Iriarte: Periodista, Corresponsal y Analista Internacional especializado en Geopolítica, Seguridad Global, Desinformacion y Amenazas Híbridas. Ha sido reportero y enviado especial en más de 50 países de África, Oriente Medio, Europa del Este y Asia, cubriendo la Primavera Árabe, conflictos del Cáucaso o las guerras de Libia y Siria. Es licenciado en Periodismo (UCM) y tiene un Máster en Estudios sobre Terrorismo (UNIR).
Hugo Zunzarren: Chief Information Security Officer en ECIX. También asesora a múltiples empresas en materia de Inteligencia Corporativa, Inteligencia Competitiva e Inteligencia Económica. Máster en Gestión Estratégica de la Información e Inteligencia Económica en la Escuela de Guerra Económica, Máster en Evidencias Digitales y Lucha contra el Cibercrimen (UAM), Dirección de Seguridad (URJC), Máster en Gestión Comercial y Marketing (ESIC), Diplomado en Traducción Económica y RRII (Ministerio de Defensa Francia y CFIAR Estrasburgo).
Hristina Hristova: Senior Intelligence Analyst en Repsol. Ha sido Senior Enterprise Risk Services – Fraude en Deloitte, Analista de Inteligencia – Seguridad Internacional en Prosegur. Colabora en Investigaciones sobre Terrorismo Yihadista, Seguridad y Defensa en la UAM.
Eugenia Hernández: Directora de la UNINT (Unidad de Análisis de Inteligencia de la Universidad Autónoma de Madrid). También es Profesora Inteligencia Militar en el Curso Superior de Inteligencia de las Fuerzas Armadas (España) y Miembro del Observatorio de vida militar en el Congreso de los Diputados (España). Es licenciada en Ciencias Políticas por la UCM y diplomada en Altos Estudios de Defensa Nacional por el CESEDEN. Además, tiene un Máster en Acción Política en el Estado de Derecho por la UFV.
Eduardo Saldaña: Co-director y Analista en El Orden Mundial. Además, y ponente, conferenciante y colaborador en multitud de medios de comunicación. Es graduado en Relaciones Internacionales por la Universidad Rey Juan Carlos y tiene un Máster en Estudios Africanos por la Universidad Autónoma de Madrid.
Ricardo Gómez: Co-Director de GEOPOL21 y colabora en numerosas publicaciones relacionadas con la Unión Europea. Es graduado en Historia, Sociología y Relaciones Internacionales por la Universidad Complutense de Madrid y tiene un Máster en Seguridad y Defensa por la Universidad Nebrija. Actualmente, está doctorando en Ciencias Políticas y de la Administración y Relaciones Internacionales.
Álvaro Sevilla: Jefe de la Unidad Contra la Financiación del Terrorismo (Guardia Civil). También es consultor experto en Contraterrorismo, Crímenes Financieros y Criptoactivos en Naciones Unidas. Es graduado en Ingeniería en Seguridad (UC3M) y tiene un Máster en Gestión de la Seguridad (CUGC) y un Máster en Blockhain, Smartcontracts y Cryptoeconomía (UA).
Jorge González: Subdirector de Descifrando la Guerra y Profesor de Relaciones Internacionales (UEA). Es graduado en Ciencias Políticas (USAL) y tiene un Máster en Teoría Política (UCM) y un Máster en Políticas Públicas de Seguridad y Defensa (UCJC).
Marc Vendrell: Anteriormente fue asesor político sobre proyectos europeos y Agenda 2030 en la Administración pública; profesor de Ciencias Políticas en INISEG; Reviewer en el área de Conflictos Geopolíticos en el I Congreso de CCPP de CIPARI. Consultor estratégico en INVES (proyectos de investigación social) y analista en À Punt sobre política de Estados Unidos. Actualmente, es Profesor y Director académico del área de Análisis de Inteligencia y Estrategia de LISA Institute.
Soraya Aybar:Coordinadora y editora de LISA News. También es directora de África Mundi, uno de los primeros medios de comunicación digitales especializado en el continente africano, y es periodista freelance en medios de España. como El País, El Confidencial, ElDiario.es, El Español, entre otros. Es graduada en Ciencias Políticas y de la Administración Pública. Tambien cuenta con un Máster en Derechos Humanos, Paz y Desarrollo y un Máster en Comunicación y Relaciones Internacionales.
Programa y Asignaturas
1. Introducción a las relaciones internacionales y la geopolítica
Definiciones, terminología y conceptos clave.
¿De qué hablamos cuando hablamos de relaciones internacionales y geopolítica?
Aplicaciones y usos de la geopolítica.
Un nuevo mundo de riesgos y amenazas.
Analista Internacional: salidas profesionales y retos.
2. Política, economía, diplomacia y derecho internacional
Política comparada.
Economía internacional.
Diplomacia y multilateralismo.
Derecho internacional.
3. Seguridad internacional: conflictos bélicos y terrorismo
Evolución del pensamiento geopolítico y geoestratégico.
Actores que influyen en la seguridad internacional.
Organizaciones criminales y organizaciones terroristas.
Análisis de conflictos bélicos.
4. Geopolítica de las empresas, comercio exterior y recursos naturales
Geopolítica de la tecnología.
La importancia de las empresas en la geopolítica (y viceversa).
Inteligencia Económica y Competitiva.
Comercio internacional.
Internacionalización de las empresas.
Recursos naturales y energía.
5. Inteligencia aplicada al Análisis Internacional
Dirección de Unidad de Análisis Internacional y Geopolítico.
Técnicas de obtención y fuentes de información.
Técnicas y métodos de análisis de Inteligencia.
Prospectiva y análisis estratégico.
6. Técnicas y métodos de análisis de conflictos geopolíticos
Metodología de análisis.
Redacción de informes geopolíticos y estratégicos.
Análisis de riesgo-país.
Análisis PESTEL.
Países y regiones geoestratégicas.
Redacción de informes geopolíticos estratégicos y de riesgo-país.
7. Itinerarios de Especialización a escoger entre «América del Norte y Latinoamérica», «Unión Europea y Federación Rusa», «África y Oriente Medio» o «Asia-Pacífico»:
Política exterior.
Análisis de sus líderes.
Modelo de seguridad y defensa.
Gobierno y política.
Principales instituciones.
Economía, demografía y sociedad.
8. Finalización prácticas en Unidad de Análisis Internacional
Composición de una Unidad de Análisis Internacional.
Reparto de tareas y funciones.
Investigación y análisis.
Preparación informe geopolítico o informe de riesgo-país.
Presentación de informe a responsable de empresa o institución pública.
9. Trabajo final de Máster
Informe de Análisis Internacional y Geopolítico de una región (trabajo individual)
Duración del curso
El máster tiene una duración de 9 meses. La dedicación de tiempo para el alumno es de unas 10-15 horas a la semana.
Sistema de evaluación
Vídeos y apuntes descargables: Cada semana accederás a vídeos grabados y apuntes interactivos, así como descargables que podrás visualizar y estudiar antes de que lleguen las clases por videoconferencia.
Pruebas tipo test modulares.
Trabajos grupales: Durante cada asignatura formarás parte de una Unidad de Análisis Internacional, para llevar a cabo las misiones que os vayan encargando los profesores. Cada alumno tendréis un rol diferente y deberéis conseguir resolver la misión en colaboración con tus compañeros.
Videoconferencias: Casa semana habrá clases en directo con los profesores para resolver dudas y destacar puntos clave. Para los que no puedan conectarse en directo, se podrá visualizar el vídeo desde el campus una vez terminada la clase.
Prácticas profesionales: A lo largo del máster desarrollarás prácticas en entornos profesionales simulados, ya sea en el ámbito de la empresa o en el institucional, tutorizados en todo momento por profesores y profesionales en activo.
Salidas Profesionales
El principal objetivo de este máster es la profesionalización del alumno para convertirse en un profesional del Análisis Internacional y Geopolítico.
Los alumnos del máster, no solo tendrán acceso prioritario a las ofertas de trabajo de LISA Work en más de 80 países sino que además, en función de su perfil e intereses, el equipo de coordinación académica se las enviará de forma personalizada para que valoren presentarse.
Estas son las principales salidas profesionales:
Analistas de cualquier ámbito de especialización.
Asesores o consultores políticos, económicos y de estrategia tanto en empresas como instituciones.
Personal diplomático, embajadas, consulados, departamentos de seguridad, estrategia, innovación, internacionalización, legal, desarrollo de negocio, etc.
Organismos internacionales, ministerios o carrera diplomática.
Policías, militares o funcionarios en tareas de análisis internacional, geopolítico o de Inteligencia.
Medios de comunicación, periodistas y corresponsales de guerra.
Profesionales del tercer sector, cooperantes y ONG.
Titulación obtenida
La superación de este programa formativo implica la obtención del Título propio de Máster Profesional de Analista Internacional y Geopolítico otorgado por LISA Institute.
Los alumnos que soliciten la doble titulación obtendrán además el Título de Máster Universitario de Analista Internacional y Geopolítico (60 créditos ECTS universitarios) emitido por la Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA):
Diploma-Certificado: Además del envío del Título a la dirección que nos indiques, dispondrás del Título en formato digital en un novedoso sistema de blockchain, 100% seguro e infalsificable, que te permitirá demostrar y acreditar tu logro con cualquier universidad, empresa o institución pública del mundo. Este servicio está incluido en el precio del máster.
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La Policía Nacional española ha desmantelado una organización que fabricaba drones y semisumergibles capaces de cruzar el Estrecho con hasta 200 kg de droga. Es la primera vez en la que se intervienen este tipo de vehículos acuáticos sin tripulación a bordo.
Agentes de la Policía Nacional de España han desmantelado esta semana una organización presuntamente dedicada al narcotráfico a mediana escala y a la fabricación de drones y semisumergibles capaces de cruzar el Estrecho con una carga de hasta 200 kg de estupefaciente a bordo.
Construían de manera artesanal estos vehículos, además de realizar dobles fondos o «caletear» otros medios de transporte para ocultar estupefacientes, teniendo por clientes a todo tipo de organizaciones criminales y realizando su actividad desde diferentes naves industriales de Castellar de la Frontera (Cádiz).
🚩Desmantelada una organización que fabricaba #drones y #semisumergibles capaces de cruzar el Estrecho con hasta 200 kg de droga
Se trata de la primera ocasión en la que se han intervenido este tipo de vehículos, que operan bajo el agua sin tripulación a bordo, denominados vehículos submarinos no tripulados o UUV (Unmanned Underwater Vehicle), conocidos como «drones submarinos». Concretamente tres, dos de ellos en fase de fabricación y uno prácticamente concluido, que debían ser entregados a narcotraficantes franceses para el transporte de importantes cantidades de cocaína.
La operación concluyó con la detención de ocho personas en Ceuta (1), Málaga (2) y Cádiz (5) y la realización de ocho registros en domicilios y naves industriales en diferentes municipios de las tres citadas provincias.
Durante la operación se han intervenido importantes sumas de dinero en efectivo que ascienden a 157.370 euros, 10 vehículos y seis drones provistos con hasta doce motores y con una autonomía de más de 30 kilómetros, ascendiendo su valor a más de 50.000 euros. Seis de los detenidos, a los que se les imputan delitos de tráfico de drogas y de pertenencia a organización criminal, han ingresado en prisión provisional.
La investigación comenzó en abril del pasado año fruto de numerosos seguimientos y vigilancias cuando se constató la existencia de un grupo cuya actividad criminal tenía como clientes a otras organizaciones delictivas de toda índole. Los investigados construían medios de transporte artesanales enfocados a facilitar su objetivo delictual o realizaban dobles fondos o “caletas” en turismos o remolques para ocultar droga.
Concretamente elaboraban drones de gran tamaño y capacidad de carga, así como semisumergibles no tripulados capaces de albergar entre 150 y 200 kilos de carga. Entre otros usos, estos aparatos podían permitir a los narcotraficantes transportar grandes cantidades de estupefaciente de forma remota cruzando el Estrecho de Gibraltar.
Las pesquisas se prolongaron durante catorce meses, tiempo en que se averiguó cómo estos individuos prestaban servicios de carácter logístico a todo tipo de organizaciones criminales, llegándose a detectar a clientes de países como Italia, Francia o Dinamarca, o a miembros de otras bandas del territorio nacional asentadas en Cataluña, la Costa del Sol, el Campo de Gibraltar o Ceuta.
Dado el carácter internacional de los contactos que mantenían se estableció una estrecha colaboración con la Policía Nacional francesa, ya que un importante número de estos vehículos con dobles fondos se dirigían, una vez cargados con droga, hacía el país vecino.
Además, vinculados a esta operación se ha podido identificar a varios ciudadanos marroquíes y daneses que estarían enviando desde el sur de España importantes cantidades de hachís hacía el norte de Europa destinadas a las organizaciones criminales de origen magrebí conocidas como Mocro-maffia.
Los investigadores detectaron hasta 13 vehículos de distinto tipo a los que se les habrían practicado dobles fondos para ocultar y transportar drogas, algunos de ellos fabricados en el interior de remolques y capaces de albergar hasta 800 kilos. Se han intervenido cuatro de estos vehículos, logrando la aprehensión de 145 kilogramos de hachís y 8 de marihuana.
En concreto uno de estos transportes fue interceptado cuando se dirigía hacia Dinamarca a bordo de una grúa con la intención de evitar posibles controles policiales, con 218 tabletas de hachís en el interior de una «caleta».
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