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El servicio de Inteligencia ucraniano (SBU) y su herencia soviética

En el contexto de la invasión rusa a Ucrania los servicios de Inteligencia se han convertido en una de las claves del desarrollo de la guerra. En este artículo profundizamos en cómo el conflicto ha expuesto algunas carencias del servicio de Seguridad Ucraniano (SBU).

El origen del SBU y su relación con la KGB

El servicio de Inteligencia ucraniano surge a parte de 1991 con la caída de la Unión Soviética. Un año antes la entonces República Socialista Soviética Ucraniana lograba la declaración de su soberanía. Uno de los artículos de esta declaración reconocía el derecho a tener fuerzas armadas propias pero no fue aprobada hasta agosto de 1991 con el fracaso del golpe de Estado contra el entonces presidente ruso, Mijail Gorbachov.

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A finales de 1991 Ucrania sí era independiente y, con la caída de la Unión Soviética desaparecían comités como el KGB soviético surgiendo así el Servicio de Seguridad de Ucrania (SBU). En tan solo unos meses, este nuevo organismo asumió todas las competencias relativas a la seguridad e Inteligencia interior y exterior. En torno a un 50% de los antiguos miembros de la KGB no continuaron trabajando para el SBU.

Desde su creación el SBU ha guardado muchas similitudes con su órgano antecesor preservando un modelo de concentración de todas las áreas de la Inteligencia en un mismo Comité.

No obstante, en 1992, una serie de reformas del poder legislativo provocaron la cesión de las funciones en las zonas fronterizas a un órgano específico dentro de las Tropas de Fronteras. Doce años más tarde, en 2004, las competencias de Inteligencia exterior quedarían separadas en diferentes organismos y se crearía el Servicio de Inteligencia Exterior de Ucrania (SZRU).

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El SBU con la llegada de Zelenski

Desde 2014 y hasta la llegada del presidente ucraniano, Volodimir Zelenski, se han realizado intentos esporádicos de reformar la cultura y herencia soviética del SBU. Cuando el expresidente ucraniano Víktor Yanukóvich huyó a Rusia tras su destitución en 2014 los, por aquel entonces, lugartenientes del SBU se aseguraron de robar destituir literalmente todos los datos internos del personal de la agencia y cualquier posible relación entre los servicios de Inteligencia ucranianos y rusos.

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En su discurso de toma de posesión el 20 de mayo de 2019 Zelenski pidió al Parlamento ucraniano que despidiera de inmediato a varios altos funcionarios del Gobierno (incluido el jefe de la SBU, Vasyl Hrytask). Hrytask renunció por iniciativa propia antes de ser despedido.

En los meses siguientes Zelenski despidió al 90% de los oficiales del SBU, desde personal técnico de bajo nivel hasta jefes regionales de todo el país. Estos fueron reemplazados por una nueva generación de oficiales recién nombrados. Según informaron autoridades ucranianas el nuevo personal fue sometido a pruebas de polígrafo antes de ser admitidos en el servicio.

Unas reformas en el SBU poco efectivas

A finales de 2021, tras dos años de mandato, Zelenski declaró públicamente que el SBU había sido «reformado» y «limpiado» de toda relación prorrusa. Sin embargo, según los expertos, aún a día de hoy sufre grandes «inconvenientes» estructurales y de organización interna. Cuando Zelenski tomó el poder el ritmo de las reformas fue «demasiado rápido» y «poco sistemático». Zelenski intentó en todo momento no implantar reformas de forma radical ya que podría generar una división de la opinión pública.

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A pesar de la existencia de un problema real por la supuesta presencia de funcionarios y personal prorruso, las medidas aplicadas por el Gobierno siempre tuvieron muy en cuenta evitar conflictos en la opinión política de los ciudadanos. La falta de medidas radicales impidió a Zelenski el acceso al control político sobre el SBU permitiendo aún cierto poder a miembros del Kremlin.

El resultado de unas reformas poco efectivas se vio reflejado con el comienzo de la invasión rusa. Como te hemos contado en LISA News el presidente ucraniano ha vuelto estos últimos eses a señalar los problemas del SBU incluyendo sus vínculos con el Kremlin.

El pasado mes de julio, 28 miembros del SBU fueron despedidos por, según declaraciones de Zelenski, «realizar su trabajo de forma insatisfactoria». Entre ellos estaba el ya exjefe del SBU, Iván Bakanov. Un día después, Zelenski nombró a Vasyl Maliuk a cargo del Servicio y anunció, de nuevo, el comienzo de una revisión profunda del SBU en un nuevo intento por reformarlo.

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Hoy, una de las misiones principales de Maliuk es la de identificar a los más de 60 infiltrados rusos que, según Zelenski, aún permanecen trabajando en el SBU sin que nadie sospeche de ellos. Tan solo una semana después de cesar al jefe del SBU, Zelenski cesó al «número dos» del Consejo de Seguridad Nacional y Defensa ucraniano, Mijailovich Demchenko.

Los supuestos topos del SBU

Desde el comienzo de la guerra de Ucrania, las autoridades del país han abierto un total de 651 casos de colaboración y traición contra funcionarios de ambas organizaciones que se han «pasado» al lado ruso.

Dos de las destituciones más sonadas fueron las del ya mencionado jefe del Servicio de Seguridad del Estado, Iván Bakanov, y la de Iryna Venediktova, Fiscal General de Ucrania. Sin embargo, tanto Bakanov como Venediktova fueron solo destituidos de su puesto, pero no despedidos del servicio. Sin embargo, según indicaron medios de comunicación ucranianos, más de 60 personas de las agencias de Bakanov y Venediktova ahora estaban trabajando contra Kiev en la Ucrania ocupada por Rusia.

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También a finales de marzo, durante un discurso del presidente, se anunció el despido de Serhiy Kryvoruchka, jefe regional de la SBU para Jersón, y otro general de la SBU. Una de las cuestiones más debatidas en los últimos meses ha sido por qué la región sureña de Jersón cedió ante Rusia tan rápidamente en contraposición con la resistencia ucraniana en la fronteras de Kiev. Muchos expertos y fuentes cercanas a Zelenski apuntaron directamente a que se había producido traición en la región.

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Siguiendo estas destituciones, a mediados de julio, Oleh Kulinich, ex jefe de la SBU en Crimea, la península ocupada en 2014 por Rusia, fue arrestado bajo sospecha de traición. Kulinich, había sido despedido en marzo, poco después de que comenzara la invasión en Ucrania. En numerosas ocasiones, Zelenski ha usado el caso del exjefe del Servicio de Seguridad en Crimea como ejemplo de su proceso de limpieza del SBU.

Las ventajas de la Inteligencia ucraniana durante la guerra

Desde que se produjo la invasión rusa en Ucrania los servicios de Inteligencia se han convertido en una herramienta clave para ambos bandos. Kristian Gustafson, subdirector del Centro Brunel de Estudios de Inteligencia y Seguridad, identifica dos factores que dan la ventaja a Ucrania en el frente de la Inteligencia operativa: “uno es que los aliados occidentales comparten Inteligencia con Kiev y, otro, es el uso de la Inteligencia de fuente abierta (OSINT)”.

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La Comunidad de Inteligencia de Estados Unidos ha colaborado con Ucrania desde el comienzo del conflicto apoyando las operaciones ucranianas de recopilación de información. Un ejemplo de ello podría ser la información en tiempo real a las fuerzas ucranianas de cuándo y dónde impactarían los misiles y bombas lanzados por el Ejército ruso.

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A finales de mayo, el New York Times publicaba que al menos 12 generales rusos habían sido asesinados por el ejército ucraniano gracias a la Inteligencia prestada por Estados Unidos. Para evitar empeorar la situación y que el gobierno pudiera tomar estas actuaciones como una provocación, la Inteligencia estadounidense intentó en todo momento mantener ocultas sus fuentes y métodos de obtención de la información.

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¿Qué es el Dilema de la Seguridad?

En este artículo te explicamos en qué consiste el dilema de seguridad y cómo se ha desarrollado el uso de la fuerza en las Relaciones Internacionales. ¿Se ven los Estados avocados a invertir en seguridad y defensa de manera libre o lo hacen empujados por el temor ante la militarización de sus Estados vecinos? 

El dilema de seguridad, o modelo espiral, es un término propio de la teoría realista de las Relaciones Internacionales en el que se hace referencia al escenario que tiene lugar cuando, a medida que un Estado refuerza su propia seguridad, está – consciente o inconscientemente- alimentando la inseguridad y los temores de otras naciones. 

Consecuentemente, el resto de Estados, reaccionarán tratando de reforzar su propia seguridad, lo que llevará a un clima generalizado de inseguridad entre todos ellos ante una potencial amenaza u ataque. A esta espiral de inestabilidad se le denomina dilema de seguridad.

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Los preparativos militares, mejoras tecnológicas en el ámbito de la seguridad y nuevas adquisiciones de material bélico por parte de un país, generan un grado de incertidumbre demasiado alto e intolerable para otros Estados. A la hora de la verdad, es indiferente cuáles sean los objetivos reales de dichos preparativos militares, ya sean de carácter defensivo u ofensivos, las consecuencias pueden ser las mismas.

De esta manera, como vemos, la seguridad de un Estado puede convertirse en una fuente de inseguridad para otro, ya que cada Gobierno tiende a fijarse en las capacidades -y no en las intenciones-, de los demás Estados. Esto se da puesto que las intenciones de cada uno podrán cambiar basándose en los acontecimientos de la política internacional; sin embargo, sus capacidades armamentísticas permanecen.

La teoría del dilema de la seguridad fue descrita por primera vez por el historiador británico Herbert Butterfield en 1949. El término mismo fue acuñado por el politólogo estadounidense John Herz en 1950.

Si bien el hecho histórico que encaja especialmente bien con este concepto se ve claramente reflejado en la competencia entre Estados Unidos y la Unión Soviética durante la Guerra Fría, sus precursores no lo acuñaron el término basándose en una época histórica concreta. 

Otro ejemplo frecuentemente citado en el dilema de seguridad es el comienzo de la Primera Guerra Mundial. La idea que sustenta este supuesto es que las principales potencias europeas se sentían obligadas a ir a la guerra por los sentimientos de inseguridad que le generaban las alianzas de sus vecinos. El inicio de la movilización alemana ejerció así presión sobre otros estados para iniciar una movilización temprana.

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En la actualidad, también podemos encontrar ejemplos de como se desarrolla este dilema en las relaciones OTAN-Rusia. Muchas de las acciones ofensivas que ha tomado Rusia en los últimos años, se excusan bajo el temor de una posible expansión del área de influencia de la OTAN, asociación de defensa colectiva antagónica al Kremlin.

¿Cómo se ha desarrollado el uso de la fuerza en las Relaciones Internacionales?

El Derecho Internacional Clásico, que imperó desde el siglo XIX al XX, estaba caracterizado por leyes en torno a la guerra, la diplomacia y los tratados. Este marco legal consideraba el uso de la fuerza un atributo propio del Estado, utilizable para la defensa y protección de intereses. 

Dicho atributo se intentó limitar con la Doctrina de la Guerra Justa. Pero los Estados siguieron empleando la fuerza y, simplemente, se impusieron límites formales como que la guerra la debe emprender un soberano y que esta debe ser declarada formalmente.

Más tarde han existido nuevos intentos de limitación, como en la Conferencia de paz de la Haya en 1899 y la Conferencia de paz de la Haya en 1907, de donde salieron avances relevantes como la prohibición del empleo de la fuerza como medio para el cobro de deudas derivadas de contratos.

Por otra parte, ya en 1919, con el Pacto de la Sociedad de Naciones, se recogen ciertas obligaciones sobre el no recurso a la fuerza, como por ejemplo que los Estados tenían la obligación de someter cualquier controversia susceptible de provocar una ruptura de la paz al arbitraje, a una solución arbitral o a un informe del Consejo. Además, se incluía que no podían recurrir a la guerra ni antes de tres meses desde el fallo arbitral o judicial, ni antes del informe del Consejo, como medida para retrasar el estallido de una guerra.

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Nueve años después, en el Tratado General de Renuncia a la Guerra, los Estados firmantes condenan el recurso a la guerra como solución de controversias internacionales y renuncian también al recurso a la guerra como instrumento de política nacional.

Llegados a este punto, quedaban dudas sobre si estos acuerdos eran aplicables solamente a la guerra o a cualquier uso de la fuerza y, sobre si era aplicable a guerras no declaradas formalmente. A pesar de los esfuerzos, los tratados no impidieron las acciones militares del periodo de entreguerras, ni evitaron la Segunda Guerra Mundial.

No fue hasta 1945, en Conferencia de San Francisco, con el fin de la IIGM, cuando llegó la prohibición general del recurso a la guerra. Sin embargo, persisten ambigüedades al respecto, ya que el recurso a la guerra sigue considerando ante los siguientes supuestos:

  • Amenaza y uso de la fuerza.
  • Quebrantamiento de la paz.
  • Ataque armado.
  • Acto de agresión.

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El ISIS se atribuye un atentado contra la embajada rusa en Afganistán

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Este pasado lunes, 5 de septiembre, el ISIS mediante un comunicado en Telegram, se adjudicó un atentado suicida cerca de la embajada rusa en Afganistán. Al menos dos diplomáticos rusos y cuatro civiles murieron en este primer ataque contra una sede diplomática en Afganistán desde el retorno al poder de los talibanes.

El atentado, que se produjo en Kabul, es el primer ataque en contra de una delegación extranjera desde que los talibanes tomaron el poder de la capital. Según informó el portavoz de la policía, por el momento se han identificado los cuerpos del segundo secretario, de un guardia de seguridad de la delegación diplomática de Rusia en Afganistán y de al menos cuatro civiles más. Además, al menos diez personas habrían resultado heridas, según publicó la agencia de prensa Reuters.

La explosión tuvo lugar en la entrada de la sección consular de la embajada. Según datos de RIA Novosti, agencia de noticias rusa, un diplomático de la embajada alertó de que un hombre pretendía inmolarse. La policía disparó al atacante en numerosas ocasiones. Se desconoce por el momento si fue el propio agresor el que detonó la bomba o fueron los proyectiles de los agentes de seguridad.

Tras la toma de los talibanes, Rusia fue uno de los pocos países que mantuvo abierta la embajada en Kabul. Pakistán e Irán también mantienen todavía relaciones diplomáticas con Afganistán. El ISIS suele cometer atentados con cierta frecuencia contra mezquitas de grupos minoritarios. Sin embargo, el ataque de este lunes ha sido el primero dirigido a una embajada.

El gobierno ruso ya ha condenado el atentado y ha pedido a los talibanes que tomen medidas inmediatamente para encontrar y castigar a los culpables. Dmitry Peskov, calificó la explosión como “un acto terrorista, absolutamente inaceptable”. En junio, Putin había declarado sus intención de establecer relaciones con los talibanes.

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Rusia atribuye el cierre del Nord Stream a las sanciones

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La crisis del gas que acontece Europa se intensificó la pasada semana con el cierre del gasoducto Nord Stream por parte de Rusia, que alegaba una fuga de aceite impedía el flujo de gas. Ahora, Moscú afirma que todo ello deriva de las sanciones impuestas por Europa.

El gaseoducto Nord Stream, que une Rusia con Alemania a través del Mar Báltico, es la principal vía de entrada de gas ruso a Europa y su cierre hizo saltar todas las alarmas entre los socios comunitarios ahora que se acerca el invierno.

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Por su parte, Rusia hoy ha amenazado con que esta vía de transporte de gas no se podrá mantener operativa hasta que no se levanten las sanciones impuestas a Rusia por parte de Europa, al menos las que afectan a la industria gasista.

Ha sido Dmitri Peskov, portavoz del Kremlin, quien ha hablado este lunes abiertamente sobre la realidad del cierre del gasoducto: «Los problemas con el bombeo surgieron por las sanciones impuestas contra nuestro país y en contra de una serie de compañías por parte de Estados occidentales», sentenciaba Peskov.

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Sin embargo, también hay buenas noticias para Europa este lunes. La empresa energética alemana, Siemens Energy, reconocida como la mayor empresa de fabricación industrial de Europa, ha asegurado que una fuga de aceite, como la detectada en el Nord Stream, no supone un motivo para suspender el suministro de gas, contradiciendo la narrativa de Gazprom la semana pasada. Además

Finalmente, el flujo de gas se reanudará, en principio, cuando la turbina en la que se detectó una fuga de aceite esté reparada por parte de la compañía Siemens Energy, en virtud del «trabajo contractual» que se ha acordado con Rusia, ha dicho hoy el Ministro de Energía de la Federación rusa Nikolái Shulginov, durante el VII Foro Económico Oriental que comenzaba hoy en Vladivostok, según la agencia oficial TASS.

A pesar de las declaraciones, cabe destacar que habrá que vigilar los avances de cerca para saber cuando volverá Rusia a suministrar gas a Europa.

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Rusia condena a 22 años de cárcel al periodista Iván Safrónov por alta traición

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Un tribunal de Moscú condenó ayer 5 de septiembre al periodista ruso Iván Safrónov por alta traición. Safrónov fue acusado de espionaje para la República Checa y ha sido condenado con una pena de 22 años en una cárcel de alta seguridad y una multa de 500.000 rublos (8.300 dólares).

Dmitri Kátchev, abogado del periodista ya ha anunciado que recurrirá la sentencia y ha insistido en la inocencia de Safrónov. Él mismo ha negado los cargos en numerosas ocasiones.

Inicialmente, la Fiscalía había solicitado 24 años de cárcel para el periodista. Según la investigación, el acusado descubrió y recopiló información de alto secreto, entre 2015 y 2019, sobre la colaboración técnico-militar de Rusia con el resto de sus socios de la Organización del Tratado de Seguridad Colectiva y con otros países de Oriente Próximo, África y los Balcanes. Aunque la acusación cree que habría colaborado desde 2012 con los servicios secretos de República Checa.

Sus seguidores y entorno más cercano acusan directamente al Servicio de Seguridad de Rusia de generar la acusación como represalia al trabajo periodístico del ruso. Safrónov trabajó para los principales diarios rusos como Védomosti y Kommersant y sus investigaciones se centraban en las acciones defensivas y militares en Rusia, llegando a desvelar algunos detalles de los acuerdos internacionales de armas de Rusia.

Safrónov fue detenido el 7 de julio de 2020 y puesto bajo arresto por decisión judicial. El pasado año 2021 fue acusado también de vender información sobre las tropas rusas que se encontraban en Siria a los servicios secretos alemanes y a una universidad suiza.

Su detención hace dos años, hizo que organizaciones como Amnistía Internacional se posicionaran a su favor y protestaran en Rusia. En abril, se exigió la liberación del periodista y se denunció la falta de transparencia del caso.

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35 muertos y 37 heridos en una explosión por bomba en Burkina Faso

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Al menos 35 personas han muerto y 37 han resultado heridas en una explosión por bomba en Burkina Faso este martes 6 de septiembre. El atentado se produjo cuando uno de los vehículos de un convoy de suministros explotó por un artefacto explosivo improvisado.

El gobernador de la región del Sahel, Rodolphe Sorgho, informó de que el balance actual de victimas era de 35 personas fallecidas y 37 heridas, pero el número podría aumentar en las próximas horas.

El convoy de suministros estaba siendo escoltado por el Ejército que salió desde Djibo, en el norte del país, hacia Uagadugú, la capital de Burkina Faso. Estos conjuntos de vehículos se dedican a abastecer a localidades del norte bloqueadas por grupos yihadistas.

No es la primera vez, que los grupos yihadistas impiden la llegada de suministros a ciudades como Djibo, Titao o Pama. Alrededor de 10.000 nacionales han muerto en ataques yihadistas desde 2015.

El pasado sábado 3 de septiembre, Paul Herni Sandaogo Damiba, presidente interino de Burkina Faso tras el golpe de estado del pasado enero; y el coronel Assimi Goita, presidente de Mali, se reunieron en Bamako para reforzar sus relaciones y su postura en la lucha contra el terrorismo.

Ambos países, que comparten una frontera de más de 1.400km, se enfrentar desde hace años a repetidos ataques terroristas. Uno de los puntos clave del encuentro fue abordar la creciente necesidad de desarrollar las medidas de seguridad en ambas naciones.

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¿Y si Napoleón hubiera sido empresario?

Hugo Zunzarren, Profesor del Máster Profesional de Analista de Inteligencia de LISA Institute, expone cómo muchas técnicas responsables del éxito empresarial provienen del mundo militar. ¿Es posible utilizar conceptos militares en el mundo empresarial?

En un libro de D. Rogers (1968) se presupone que las victorias de Napoleón Bonaparte se explican por la capacidad de seguir principios generadores de victoria. Estos principios, aplicados a la empresa, son también los que hacen que ésta pueda ser más competitiva. La Inteligencia Económica va en este sentido: obtener un mayor número de éxitos y evitar un mayor número de riesgos. Sí, esto es válido tanto para empresas como para los territorios.

Muchas técnicas responsables del éxito empresarial provienen del mundo militar. Por poner un ejemplo, citamos la logística (cuya aplicación fue máxima después de la Segunda Guerra Mundial) en la tecnología en diseño aeronáutico o naval en telecomunicaciones o seguridad perimetral.

Contrariamente a una primera impresión que reduce el pensamiento militar a una lista de máximas sobre los principios que siguen la victoria y la derrota, los textos sobre estrategia militar contienen los mimbres de una auténtica disciplina de desarrollo e innovación. Esta está compuesta por corrientes de pensamiento que pueden ser, en muchos casos divergentes, aunque tratan realmente de lo mismo: las contiendas.

Inteligencia económica y estrategia militar

La utilización de la metáfora militar permite un nuevo acercamiento al concepto de competencia. Adaptar el pensamiento de estrategas militares como Heinrich Von Bülow o de Carl Von Clausewitz al entorno de las empresas (desde PYMES a grandes grupos) puede ser una ventaja a la hora de controlar el mercado a nivel de estrategia (no a nivel empresarial).

Es curioso que «El arte de la guerra» escrito por Sun Tzu en X sea una verdadera Biblia de la Gestión Empresarial y no lo sean otros como «De la Guerra» o el «Marketing Warfare» de Riesgo y Trout respectivamente. La estrategia empresarial oriental tiene mucho que agradecer al mundo militar y esto es conocido y reconocido.

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La conceptualización desde la analogía militar dista mucho de la más tradicional metáfora sobre el ecosistema de la empresa (en términos de adaptación al entorno, supervivencia del más fuerte…). En esta última, la atención se centra principalmente en la estructura del sector. La competencia se concibe como una relación entre empresas que ni se conocen ni se reconocen como rivales.

En esta relación «asocial», la intensidad de la competencia es la consecuencia de «fuerzas competitivas exógenas». Más sencillo: fuerzas independientes de los comportamientos de las firmas en situación de rivalidad. En el acercamiento fundado en la metáfora militar, los comportamientos competitivos quedan en el centro del análisis. Ellos -y solo ellos- determinarán el grado de rivalidad. Estos comportamientos se pueden, entonces, desglosar en “maniobras” que pueden ser “ofensivas” o “defensivas”.

Conceptos militares en Inteligencia Económica

Esta forma de concebir la relación implica que los comportamientos de una empresa dependen de los comportamientos de aquellas consideradas competidoras. La competencia se transforma así en algo «social» y el problema ya no consiste en determinar la intensidad competitiva sino de entender las interdependencias competitivas determinantes entre empresas debidas al comportamiento de estas.

En Inteligencia Económica y Competitiva las modernizaciones analíticas basadas en analogías militares permiten cartografiar, controlar las maniobras competitivas y catalogarlas según su eficacia y naturaleza. Incluso Chen y Miller utilizan conceptos militares de «acercamiento directo o indirecto».

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El acercamiento analítico, según analogías militares, permite un acercamiento «comportamental» de la competencia: general perfiles, históricos o «War Games» mediante los cuales elaboran escenarios plausibles con los que contrarrestar la incertidumbre del entorno empresarial.

También incluiría el analizar si es la incertidumbre precisamente la que conlleva dificultades de control para los dirigentes de las organizaciones, con la consiguiente disminución de acciones catalogadas como «arriesgadas» por falta de información. Como cualquier inversor sabe, el riesgo queda íntimamente ligado al beneficio: no tomar esas decisiones también podría implicar per se menor beneficio en todas sus facetas.

En Inteligencia Económica y Competitiva, las modelizaciones analíticas basadas en analogías militares permiten cartografiar las “maniobras” competitivas catalogándolas según su eficacia y según su naturaleza.

Hugo Zunzarren, director de Inteligencia y Profesor del Máster Profesional de Analista de Inteligencia de LISA Institute

En Inteligencia Económica y Competitiva, los acercamientos analíticos a una problemática dada vienen marcados por la “escuela” de la que provenimos. Sin embargo, sugerimos un  acercamiento  «mixto», ya  que  ambos son complementarios y permiten correlacionarlos, dando una visión más amplia del problema del cliente.

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La Inteligencia Económica y Competitiva sirve para que nuestro cliente tenga éxito el mayor número de veces posible y reduzca todo lo posible la incertidumbre ante una toma de decisiones, y la metáfora militar (hablamos bien de «metáfora», solo metáfora) sirve a ese propósito.

¿Qué pensaba Napoleón?

Grandes estrategas como Napoleón pensaban que los fenómenos militares se integran naturalmente en el proyecto político de una nación. En este sentido, ¿por qué no pensar que los movimientos de la competencia en un mercado de híper competitividad se efectúan desde una lógica de agresividad antes que desde una consideración darwiniana de reestructuración inevitable y lógica del mercado según principios de «selección natural»?.

En el caso de tener en cuenta la primera consideración (y por qué no también la segunda) términos como «concentración de fuerzas», «economía de fuerzas», «disuasión», «escaladas» o «destrucción mutua asegurada» no nos sorprenderían tanto en gestión empresarial. En este sentido y aplicando la metáfora militar en Inteligencia Económica:

  • Concentración de fuerzas: enviar grupos adicionales de comerciales y fuerzas de venta a un sector en declive o en el que la competencia incide.
  • Economía de fuerzas: centrar un máximo de recursos de la empresa en un nicho de mercado muy concreto.
  • Disuasión o Destrucción Mutua Asegurada: reacción a la presentación de un nuevo producto de la competencia con un nuevo producto propio o una alianza de la competencia como una alianza propia.

¿Estaba Napoleón totalmente errado al considerar que los fenómenos militares se integran naturalmente en el proyecto político de una nación? Ambos tienen el punto en común de su naturaleza intrínsecamente conflictiva.

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Sin embargo, mientras que los conflictos armados consisten en una oposición entre dos protagonistas en los conflictos empresariales intervienen actores horizontales (competidores, sustitutivos, bancos…) y horizontales (clientes, distribuidores, proveedores…) con los que es imposible la relación dicotómica aliado/adversario.

El estudio de las relaciones se hace más complicado (si cabe) en la economía que en la guerra. Sin embargo, se puede estructurar en el entorno según una matriz socio-dinámica capaz de explicitar las relaciones entre actores en términos de militancia, alianza, neutralidad, pasividad u oposición, entre otros. Es entonces cuando podemos entender -de nuevo- el ecosistema según un patrón conflictivo.

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La segunda diferencia entre ambas vendría del hecho innegable de que el fin de la guerra consiste en la destrucción de la voluntad del adversario mediante la fuerza física o virtual, mientras que la económica consiste en la creación de valor. Es decir: organizarse para destruir y organizarse para dar valor.

Estos no parecen procesos asimilables el uno con el otro a no ser que consideremos la creación de valor como un medio más o «un arma más» para conseguir el objetivo final de estabilidad, sostenibilidad, mejor cuota de mercado, beneficios, entre otros.

Finalmente, la tercera diferencia consistiría en que las Fuerzas Armadas se enfrentan sobre un terreno físico mientras que las empresariales se enfrentan en un terreno económico donde el consumidor es el árbitro final de la contienda.

Más allá de las diferencias aquí presentadas las similitudes entre los métodos militares aplicados a la gestión empresarial son suficientes como para que las empresas estudien las opciones que la metodología militar ofrece a nivel estratégico y aplicarlas según el caso.

Además, también podría ser útil para las empresas tenerlas en cuenta a modo defensivo; es decir, saber que los competidores también pueden utilizarlas con el objetivo de adaptarse, contrarrestarlas o sacar beneficio de ellas.

Bajo mi punto de vista, la Inteligencia Económica sí se inscribe de lleno en la estrategia empresarial y en este artículo se indican algunas de sus facetas, en mi opinión, más interesantes.

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La geopolítica de las tierras raras

Fue en el siglo XVIII cuando se descubrieron las tierras raras, un conjunto de elementos químicos metálicos indispensables para la fabricación de tecnología puntera en la actualidad. En LISA News, te explicamos cómo se emplean estos materiales y cuál es su importancia estratégica.

Las tierras raras son un conjunto de elementos químicos metálicos, necesarios para la fabricación de nuevas tecnologías y armamento. Están compuestas por diecisiete elementos y su descubrimiento comenzó a finales del siglo XVIII. Sin embargo, no fue hasta después de la Segunda Guerra Mundial cuando se avanzó en sus aplicaciones.

En un principio se denominaron como «tierras» porque con las limitaciones tecnológicas del siglo XVIII, los químicos no lograban separar los metales de sus óxidos. Por el contrario, únicamente se interpretaba que esas «tierras» eran óxidos de metales desconocidos, que se aceptaba su identificación sin llegar a separarlos de sus óxidos.

Cabe destacar que, a pesar de todo, estas «tierras» son más abundantes que otros elementos como el oro y la plata, aunque los yacimientos en los que se encuentran están más dispersos.

Así, paso a paso, se identificaron los 16 elementos que componen a estas «tierras». Estos, junto con el prometio, que se obtuvo por otros medios, constituyen los 17 componentes que conforman los elementos de las tierras raras. Estos son: escandio, itrio, lantano, cerio, praseodimio, neodimio, prometio, samario, europio, gadolinio, terbio, disprosio, holmio, erbio, tulio iterbio y lutecio. 

En la actualidad, las tierras raras se encuentran en los billetes de euro para evitar falsificaciones y en los teléfonos móviles para que sean táctiles y emitan sonido y luz. Además, son indispensables para las tecnologías verdes, los coches híbridos y las turbinas eólicas.

También para la fabricación de imanes más potentes y de menor peso que permiten electrodomésticos cada vez más pequeños. Se necesitan también para fabricar gafas de visión nocturna, misiles cruceros y otras armas.

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Asimismo, energías renovables como la eólica también dependen de ellas, pues la infraestructura de los aerogeneradores sería inviable con grandes motores fabricados con otros materiales.

Una de los focos de esta carrera geopolítica está en el Ártico debido a que, a raíz del deshielo y aumento de temperaturas nuevos yacimientos han quedado al descubierto. Estas tierras raras, indispensables para la producción de dispositivos electrónicos difícilmente se encuentran en estado puro y en tan altas concentraciones como en este lugar.

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Las tierras raras también son parte de la guerra comercial entre Estados Unidos y China

China cuenta con los mayores yacimientos a nivel mundial, más del 80% de la producción de tierras raras procede de China y es el mayor exportador de estos minerales. Países como Australia, India, Canadá, Brasil o Rusia también tienen grandes yacimientos.

Fuente: Statista.

Sin embargo, el coste de extraer las tierras raras es muy alto. Además, estos minerales pueden estar contaminados por elementos radioactivos como el uranio, con sus riesgos para el medioambiente. 

La hegemonía de China en el mercado de las tierras raras se explica también por su laxa regulación medioambiental y laboral, lo que le permite extraer más y a menor coste. 

La actual posición dominante de China como principal proveedor de tierras raras hace que sus compradores sean más dependientes y vulnerables en los sectores tecnológicos más avanzados, tanto el civil como el militar. 

Cabe destacar que ya está poniendo en marcha inversiones en minas fuera de su territorio, como el proyecto Kvanefjeld en Groenlandia para construir una instalación en colaboración con una empresa australiana

Las tierras raras se muestran, así, como un mercado absolutamente estratégico para la soberanía económica y política de cualquier país, como EE.UU., Japón, Canadá y la Unión Europea, que ya han mostrado su preocupación al respecto.

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El empleo de estas tierras, que en la actualidad se ha duplicado, la posibilidad de que China pueda utilizar su hegemonía (restricciones en la exportación, aumento de precios, etc.), como arma política, obliga a los países importadores a buscar otras alternativas para prevenir crisis en el suministro de estas materias primas. 

Este es el caso de Estados Unidos, que, consciente de su dependencia frente a China, está buscando alternativas para la extracción y distribución de las tierras raras. En la actualidad, cuenta únicamente con una mina en activo, conocida como Mountain Pass, situada en California. Esta mina fue pionera en la extracción de tierras raras hasta la década de los 80.

Sin embargo, actualmente mantiene dificultadas para extraer los elementos, y, por tanto, las tierras raras son importadas desde China. Motivado por la importancia estratégica de estas «tierras», en el año 2019 EE.UU. negoció un acuerdo con Australia, con un sexto de las reservas mundiales, para construir allí una instalación de procesamiento. 

Por su parte, la Unión Europea también trata de alejarse de China, país del que importa el 98% de las tierras raras. En 2020, la UE  presentó en 2020 un plan para desarrollar su propia industria y lograr frenar la dependencia que mantiene actualmente del gigante asiático.

Las tierras raras también son parte de la guerra comercial que se delibera entre China y Estados Unidos. Más aún, al tener en cuenta que estos materiales son indispensables para la fabricación, armas y otros aparatos tecnológicos. 

A finales de octubre, un grupo de científicos de la Universidad de Cambridge descubrió que podría haber una opción que podría, de demostrarse su viabilidad, acabar con la hegemonía china de las tierras raras. La respuesta estaría en una solución de tetrataenita, una aleación de hierro y níquel, que podría reemplazar esos imanes y producirse a gran escala añadiendo fósforo, sin necesitar los metales procedentes de las tierras raras.


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Los 5 servicios de Inteligencia más importantes del mundo

Algunos de los servicios de Inteligencia tienen siglos de antigüedad. Otros aparecieron en el contexto de la Segunda Guerra Mundial cuando fueron utilizados tanto para espiar las actividades del enemigo como para velar por la Seguridad nacional. En LISA News te contamos la historia y los hitos de las agencias de Inteligencia más importantes del mundo.

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A continuación, la lista de los 5 principales servicios de inteligencia del mundo:

1. CIA (Estados Unidos)

La Agencia Central de Inteligencia (CIA, por sus siglas en inglés), es la principal agencia de Inteligencia exterior del gobierno de Estados Unidos. Fue creada en 1947, como sucesora de la Oficina de Servicios Estratégicos (OSS) de la Segunda Guerra Mundial. Estados Unidos fue la última de las grandes potencias en diseñar una agencia de Inteligencia de carácter civil. De hecho, antes de 1942 el país carecía de agencias de Inteligencia civil.

Anteriormente, en Estados Unidos, las actividades de Inteligencia eran llevadas a cabo por la Inteligencia del Ejército y por la Oficina Federal de Investigación (FBI). Sin embargo, había falta de coordinación, pues en muchas ocasiones no se compartía información recopilada entre agencias, por miedo a poner en peligro la «seguridad» de la información. Esta descoordinación podía ocasionar graves consecuencias para la Seguridad nacional.

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En 1947 el Congreso aprobó la Ley de Seguridad Nacional, que diseñó el Consejo de Seguridad Nacional (NSC) y, bajo su dirección, la CIA.

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Popularmente, la CIA, se equiparaba al KGB de la Unión Soviética (URSS), disuelta en 1991. No obstante, a diferencia del KGB, la CIA estadounidense tenía prohibido realizar operaciones de Inteligencia en territorio nacional. Por el contrario, la mayoría de las operaciones del KGB sucedían dentro de la URSS y contra ciudadanos soviéticos.

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2. Mossad (Israel)

Mossad, en su totalidad, «Instituto Central de Inteligencia y Operaciones Especiales», es una de las tres principales agencias de Inteligencia de Israel, junto con Amán (Inteligencia militar) y Shin Bet (Seguridad interna). El Mossad se ocupa de la recopilación de información extranjera y el análisis de Inteligencia.

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El Mossad fue creado en diciembre de 1949, como el sucesor la Haganá, la fuerza militar judía en Palestina que operó durante la soberanía británica. La agencia no estuvo operativa hasta después de un año desde su fundación.

El primer director fue Reuven Shiloah, que había participado en operaciones especiales y en la diplomacia secreta. En 1951, Shiloah y el Mossad se vieron envueltos en una trama, cuando se descubrió una red de espionaje israelí en Bagdad (Irak). Esto ocasionó la detención de varios agentes de Inteligencias del Mossad y la retirada de Shiloah.

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En 1952 fue sustituido por Isser Harel, a quien se le atribuyó el mérito de haber convertido al Mossad en una organización altamente profesional. Como ejemplo del éxito que tuvo el Mossad durante el liderazgo de Harel, destacamos la captura del ex nazi Adolf Eichmann en Argentina en 1960 para ser juzgado por crímenes de guerra.

El Mossad mantiene numerosos agentes secretos israelíes (katsas, en hebreo), repartidos por las naciones árabes. El más conocido fue Eli Cohen, un judío nacido en Egipto, que se infiltró en los más altos rangos del gobierno sirio. Allí, se hizo pasar por un empresario antes de ser descubierto y ejecutado en 1965.

El Mossad ha llevado a cabo operaciones antiguos criminales de guerra nazis que residen en el extranjero. También ha estado vinculado a supuestos asesinatos de líderes palestinos en Europa, Oriente Medio y el norte de África.

3. MSS (China)

El Ministerio de Seguridad del Estado (MSS, por sus siglas en inglés), ha sido descrita como una de las agencias de Inteligencias más secretas del mundo. Es sucesora del Departamento Central de Investigación (CID), el principal servicio de Inteligencia civil de China que operaba desde 1955 hasta 1983.

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A diferencia de la mayoría de las agencias de Inteligencia internacionales, el MSS no obedece al gobierno chino, sino que opera bajo el mandato del Partido Comunista. Su agencia homóloga militar es la Oficina de Inteligencia del Estado Mayor Conjunto.

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Cabe destacar que la misión principal del MSS es garantizar «la seguridad del país a través de medidas efectivas contra agentes enemigos, espías y actividades contrarrevolucionarias diseñadas para sabotear, desestabilizar o derrocar el sistema socialista de China».

Además, está capacitado legalmente para arrestar o detener a personas por delitos relacionados con la seguridad del Estado. También tiene amplios poderes para llevar a cabo muchos tipos de espionaje tanto a nivel nacional como en el extranjero.

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4. MI5 (Reino Unido)

El MI5, es la agencia de Inteligencia encargada de las actividades de Seguridad interna y del Reino Unido. Es preciso señalar que es el servicio de Inteligencia más relevante en Europa occidental.

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Depende del Ministerio de Interior y está autorizado para investigar cualquier persona o movimiento que pueda amenazar la Seguridad del país. Aunque el MI5 es responsable del contraespionaje nacional, no tiene poderes de detención, pues estos recaen en Scotland Yard, la policía metropolitana de Londres.

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El primer antecedente del MI5 fue un servicio secreto diseñado en 1569 por Sir Francis Walsingham, que más tarde se convirtió en secretario de Estado de Isabel I. El MI5 fue creado en 1909 bajo la dirección de Vernon Kell, el capitán del ejército británico. En un principio, la agencia se concibió para identificar a los espías alemanes que trabajaban entonces en Gran Bretaña, y obtuvo grandes resultados.

Kell se retiró del ejército en 1924 y posteriormente fue nombrado caballero, aunque continúo al frente de la agencia hasta 1940. Cabe destacar que el nombre «MI5» se originó durante este periodo, cuando la agencia pertenecía a la «sección cinco» de la Inteligencia militar.

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El trabajo del MI5 tuvo un gran éxito durante la Segunda Guerra Mundial. Sin embargo, en el contexto de la Guerra Fría se cometieron varios errores, que minaron la confianza del MI5. Por ejemplo, se descubrió que agentes de la Unión Soviética se habían infiltrado tanto en el MI5 como en el MI6, agencia que se encarga de las amenazas externas.

Además, durante esta época, se hizo pública información clasificada, tal como el número de empleados de la agencia y su estructura organizativa.

5. FSB (Rusia)

El Servicio Federal de Seguridad (FSB, por sus siglas en ruso), es la principal agencia de Inteligencia rusa de Seguridad interna. Fue creada en 1994 como uno de los organismos sucesores del KGB soviético. De hecho, el FSB ocupa la antigua sede del KGB en la plaza Lubyanka, en el centro de Moscú.

El FSB, el mayor servicio de seguridad de Europa, es extremadamente eficaz en materia de contrainteligencia. Sin embargo, los activistas de derechos humanos han afirmado que ha tardado en desprenderse de su herencia del KGB, y se ha denunciado que ha fabricado casos contra presuntos disidentes y ha utilizado amenazas para reclutar agentes. A finales de la década de 1990, los críticos denunciaron que el FSB había intentado inculpar a académicos rusos que participaban en investigaciones conjuntas con expertos occidentales en control de armas.

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Tras la caída del régimen soviético, el KGB, fue desmantelada tras el intento de golpe de estado contra el líder soviético Mijail Gorbachov en 1991. En las investigaciones se descubrió que algunas unidades del KGB habían participado en la operación.

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De esta forma, en 1995, el expresidente ruso, Boris Yeltsin, renombró a la antigua KGB como FSB. Además, la capacitó para entrar en domicilios y llevar a cabo actividades de inteligencia tanto a nivel nacional como en el extranjero.

A pesar de las promesas de reformar la comunidad de inteligencia rusa, el FSB se mantuvo bajo un escaso control judicial. A pesar de que se establecieron algunos límites, tales como reducir el espionaje de las instituciones religiosas, las actividades del FSB continuaron controladas por veteranos del KGB.

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En 1998, Yeltsin nombró director del FSB a Vladímir Putin, veterano del KGB y actual presidente de Rusia. A finales de la década de los 90, Yeltsin también ordenó al FSB que ampliara sus operaciones contra los sindicatos en Siberia y que reprimiera a los disidentes de derechas.

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Como presidente, Putin amplió las competencias del FSB para incluir la lucha contra las operaciones de Inteligencia extranjeras, contra el crimen organizado y contra la iniciativa separatista de los chechenos.

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China tomará medidas si Estados Unidos vende armamento militar a Taiwán

El pasado sábado, 3 de septiembre, el Departamento de Estado de Estados Unidos dio el visto bueno a la venta de armamento militar a Taiwán por valor de 1.100 millones de dólares. China amenazó con aplicar contramedidas si no se anulaba la venta.

"Taiwán es parte inalienable del territorio chino. Estados Unidos interfiere en los asuntos internos de China y socava la soberanía y los intereses de seguridad al vender armas a la región de Taiwán. Va en contra del derecho internacional y de los principios básicos", declaraba Liu Pengyu, portavoz de la embajada china en EEUU.

El anuncio llega en un momento de altas tensiones entre Taiwán y China después de la visita de la presidenta de la Cámara de Representantes estadounidense, Nancy Pelosi a principios del pasado mes de agosto. A día de hoy Estados Unidos es el principal suministrador de armas de Taiwán y sería su mayor aliado militar en caso de conflicto con China.

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Si la venta se realiza, será el mayor paquete de armamento militar concedido hasta ahora a Taiwán durante el mandato de Joe Biden. Se trata de cien misiles tácticos AIM-9X Block II Sidewinder y cuatro unidades de guía táctica AIM-9X Block II.

También se incluyen contenedores, repuestos, equipos de prueba y soporte, publicaciones y documentación técnica, formación de personal y equipos de formación, asistencia técnica del gobierno de Estados Unidos y representantes de contratistas, servicios de apoyo de ingeniería y logística y otros elementos relacionados de apoyo logístico.

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Según declaraciones de un portavoz del Departamento de Estado de EEUU, el armamento militar es "necesario" para mantener la capacidad defensiva de Taiwán. El gobierno estadounidense ha entregado más de 35.000 millones de dólares en armamento militar a Taipéi desde 2012.

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