El fiscal general Karl A. Racine ha presentado una demanda federal para responsabilizar a los dos grupos violentos por el papel que desempeñaron en la planificación y realización del ataque del 6 de enero de 2021 contra el Capitolio.
Lademanda civiles la primera de una entidad gubernamental contra los insurrectos. En ella se señala que el resultado de la planificación del asalto al Capitolio no fue una «protesta» ni un «mitin», sino que fue un acto coordinado de «terrorismo doméstico».
De esta manera señalaron que, tras las elecciones presidenciales de 2020, las dos organizaciones (Proud Boys y Oath Keepers) conspiraron para cometer actos de violencia y atacar el Congreso de Estados Unidos con el propósito de impedir que los miembros del Congreso y el entonces Vicepresidente, Michael Pence, cumplieran con sus deberes constitucionales oficiales.
La demanda busca que los acusados respondan por «los millones de dólares» que la Administración invirtió en sofocar la revuelta, así como en el tratamiento médico que necesitaron más de 140 agentes de la Policía Metropolitana y del Capitolio heridos en aquellos disturbios.
BREAKING: I’m suing the Proud Boys and the Oath Keepers, the first civil lawsuit by a government entity against the Jan. 6 insurrectionists. They caused extensive damage to the District, our democracy and particularly the brave men and women of our Metropolitan Police Department.
«El 6 de enero, actores y grupos violentos organizados atacaron la libertad de nuestro país y aterrorizaron a nuestra comunidad aquí en el Distrito, amenazando la seguridad de los más de 700.000 estadounidenses, incluidos niños, familias y empresas, que llaman hogar al Distrito», dijo el Fiscal General Racine.
La Fiscalía General presentó la demanda bajo las leyes federales y locales, incluida la Ley Ku Klux Klan de 1871, una ley federal de la era de la Reconstrucción diseñada para proporcionar un «remedio contra las conspiraciones violentas que apuntan a nuestra democracia como el ataque que se desarrolló el 6 de enero».
«Afortunadamente, los valientes agentes del orden del Distrito, muchos de los cuales resultaron gravemente heridos por la violenta turba, arriesgaron sus vidas y repelieron el impactante ataque a nuestro Capitolio. Estamos presentando esta demanda para responsabilizar a los grupos e individuos que conspiraron para atacar nuestra libertad, brutalizar a nuestros agentes del orden y aterrorizar a nuestra comunidad», añadió.
Diversos congresistas aplaudieron la iniciativa, destacando la labor de Michael Fanone, oficial de la Policía metropolitana. «Los terroristas nacionales que irrumpieron en el Capitolio y atacaron violentamente a cientos de valientes agentes del orden fueron avivados por grupos que promovían La Gran Mentira. Aquellos de nosotros que sufrimos daños físicos y emocionales tratando de defender la democracia nunca olvidaremos, ni dejaremos de trabajar para responsabilizar a todos los responsables de incitar a la multitud, dondequiera que la evidencia pueda llevar», declaraba Fanone.
Historia de violencia de Proud Boys
En la propia demanda, también se asegura que la violencia de los Proud Boys y Oath Keepers durante el 6 de enero de 2020 está «lejos» de ser un caso aislado. «La violencia es una parte intrínseca de ambas organizaciones y un vínculo común entre ellas», reza la demanda.
En el caso de los Proud Boys, se les define como un grupo con sede en Estados Unidos que ha «instigado, incitado y ejecutado repetida y persistentemente actos de violencia e intimidación contra sus supuestos enemigos».
Se exponen en la demanda algunos casos concretos:
El 12 de octubre de 2018, 10 hombres relacionados con los Proud Boys fueron arrestados tras violentos ataques a manifestantes en la zona del Upper East Side de Manhattan. Los Proud Boys afirmaron posteriormente que sus miembros fueron agredidos por los manifestantes. Sin embargo, posteriores imágenes de cámaras de seguridad revelaron que fueron ellos los que iniciaron la violencia callejera.
Otro ejemplo señalado ocurrió en abril de 2019 cuando miembros de los Proud Boys utilizaron plataformas de mensajería para coordinar y planificar la violencia antes de una manifestación en Providence, Rhode Island, destacando el siguiente mensaje en el servicio de chat encriptado, Telegram: «Si se hace cualquier contacto contigo, eso es agresión. Si te quitan la gorra, te escupen, te empujan…, es una agresión. Tenemos que tener a todos nuestros hombres allí antes de tomar represalias, si podemos. Los policías no nos van a dejar luchar mucho tiempo. Tenemos que infligir el mayor daño posible en el tiempo que tenemos”.
En varias ocasiones en agosto de 2020, los miembros de los Proud Boys se enfrentaron violentamente a manifestantes y otras personas en Portland, Oregón, tras el asesinato de George Floyd por parte de la policía en Minneapolis. Los Proud Boys acudieron a las protestas de Oregón armados con mazas, porras y armas de fuego.
México, apoyado por otros países de la región, desarrollan un Grupo de Acción Inmediata contra la red de traficantes de personas tras la «tragedia de Chiapas».
El pasado 9 de diciembre, 55 migrantes de distintas nacionales fallecían, y más de un centenar resultaron heridas, tras un accidente de camión cerca de Tuxtla Gutiérrez, la capital del Estado mexicano de Chiapas. Todos eran, presuntamente, víctimas de una red internacional de tráfico de personas.
Al día siguiente, México lanzaba un comunicado en el que se anunciaba que, tras este «trágico incidente», se crearía, esa misma noche, un Grupo de Acción Inmediata contra la red de traficantes de personas responsables de la tragedia en Chiapas. Los objetivos del mismo serían los de investigar, identificar y presentar ante la justicia a los integrantes y mandos de la organización criminal transnacional responsable.
«Es inaceptable que las redes multinacionales de tráfico humano sigan siendo responsables de la terrible pérdida de vidas. Tenemos el compromiso de aplicar todo el peso de la Ley contra quienes resulten responsables, además de trabajar de manera coordinada para combatir el tráfico humano en todas sus manifestaciones», aseguraba el comunicado.
Lamento profundamente la tragedia ocasionada por la volcadura de un tráiler en Chiapas que transportaba migrantes centroamericanos. Es muy doloroso. Abrazo a los familiares de las víctimas.
En este sentido, también se explicaba que cada país asumirá la investigación en su propio territorio y que, además de las herramientas existentes de cooperación jurídica, se establecerá un mecanismo para intercambiar información de manera «fluida y directa», con el objetivo de presentar los resultados a los demás países y a la opinión pública en general.
Finalmente, el Grupo de Acción Inmediata fue instalado hoy por los embajadores de México, Ecuador, Estados Unidos, Guatemala, Honduras y la República Dominicana.
Tal y como explicaron, el Grupo de Acción Inmediata consistirá en un «mecanismo multidisciplinario ad hoc que promoverá la revisión de los respectivos marcos jurídicos nacionales para homologar la tipificación de la trata y el tráfico de personas como delitos graves y extraditables».
El mecanismo está abierto a todos los países de la región, pero ya cuenta con el respaldo de Guatemala, Ecuador, Estados Unidos, Honduras, México, Nicaragua y República Dominicana.
El operativo «Triángulo Criminal» desarticuló una red criminalque se dedicaba al tráfico internacional de droga, con la colaboración de elementos del cartel mexicano «Jalisco Nueva Generación» y tres elementos del ejército.
El Ministerio Público de Guatemala, a través de la Fiscalía de Delitos de Narcoactividad, realizó el operativo denominado “Triángulo Criminal” consistente en 33 diligencias de allanamiento, inspección y registro en los departamentos de Guatemala, Petén, Retalhuleu, Escuintla, Sacatepéquez y Alta Verapaz.
Según informó el Ministerio Público en un comunicado, el operativo deriva de una investigación realizada desde 2018 y se desarrolló en coordinación con diversas unidades de la Policía Nacional Civil, Ministerio de Gobernación y Ministerio de la Defensa Nacional.
La Fiscalía de Delitos de Narcoactividad, requirió ante juez competente 21 ordenes de aprehensión por los delitos de: asociaciones delictivas, comercio, tráfico y almacenamiento ilícito, conspiración para el asesinato, entre otros.
Modus operandi de la organización criminal
Dentro de las personas involucradas y a quienes se les giró orden de aprehensión se encuentran 3 elementos del ejército, quienes colaboraron con dicha organización. Estos se encargaban de asegurar la comisión de los hechos delictivos concertados, aprovechando la información privilegiada a la que tenían acceso, para orientar las acciones de la organización criminal o retrasar los movimientos para la interdicción de las aeronaves ilegales.
Uno de ellos operaba desde el comando aéreo de la Fuerza Aérea, el segundo desde una de las bases de Petén en donde se da la mayor cantidad de trazas ilícitas aéreas y el tercero desde una de las bases de Retalhuleu y otras áreas del sur del país.
Según los resultados de la investigación realizada por la Fiscalía de Delitos de Narcoactividad, esta estructura criminal coordinaba las planificaciones para la recepción de aeronaves cargadas de droga denominada cocaína, procedentes de otros países principalmente de Suramérica, en colaboración con elementos del cartel mexicano denominado “Jalisco Nueva Generación”.
El modo de operar de dicha estructura consistía en localizar pistas de aterrizaje clandestinas, para utilizarlas para el aterrizaje de aeronaves cargadas con droga, coordinar la búsqueda de personas para la descarga y traslado de la droga.
Asimismo, coordinaban a diferentes personas para bloquear el paso a las fuerzas de seguridad pública, evitando que llegaran al lugar donde se cometía el ilícito o lugar del aterrizaje de aeronaves. Además, se logró determinar que amenazaban y planificaban atentados en contra de personas que pudieran delatarlos con las autoridades.
Uno de los hechos atribuidos a esta organización a imputar por la Fiscalía son los 200 paquetes que se incautaron en un vehículo el pasado 5 de noviembre de 2021. El Ministerio Público reiteró su compromiso en la persecución penal a este tipo de estructuras criminales y aseguró que seguirá realizando «acciones de combate y lucha frontal» contra organizaciones dedicadas al narcotráfico en el país.
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Sección Seguridad y Defensa
La Agencia Europea de Defensa bate récord: en 2020 el gasto ha llegado a 198.000 millones de euros
La Agencia Europea de Defensa reveló su informe anual el día 6 de diciembre en el que hemos podido observar el balance del año 2020. Encontrándose a mínimos de colaboración, la EDA ha enfrentado un gasto récord desde que comenzaron a registrarse los datos en 2006: un total de 198.000 millones ha sido la cifra exacta, que supone un 5% más que en 2019.
La inversión en defensa ha supuesto un 1,5% del PIB de la Unión Europea y en el informe también se revelan datos como que 19 Estados miembro aumentaron su gasto en defensa este último año, y en 6 de ellos, siendo dicho aumento de más del 10%.
“El aumento sostenido del gasto europeo en defensa es un desarrollo positivo y las cifras de 2020 muestran que es poco probable que se repitan los errores de los recortes profundos en defensa tras la crisis financiera de 2007-2008. Acojo con especial satisfacción el récord de 2500 millones de euros asignados a la investigación y la tecnología de defensa como una señal positiva a largo plazo, pero también espero que más Estados miembros inviertan en este ámbito clave para la competitividad y la autonomía europeas.” Jiří Šedivý, director ejecutivo de EDA
China está buscando establecer su primera base militar en la costa Atlántica de África, según los servicios de inteligencia estadounidenses
El Wall Street Journal ha informado sobre las intenciones de China de establecer presencia militar permanente en la costa oeste del continente africano, en concreto en Guinea Ecuatorial. Aunque no se han dado muchos detalles, la inteligencia estadounidense ha puesto el foco en Bata, ciudad estratégica con acceso al mar y buenas conexiones con África central, que podría resultar de especial interés a Pekín.
Según el general del Mando de Estados Unidos en África, Stephen Townsend, que China establezca una base naval y militar en la costa oeste de África supone el paso más amenazante que podría dar en estos momentos, ya que tendrían acceso al repostaje de buques de guerra.
Por parte de Guinea Ecuatorial no ha habido respuesta ante tales sospechas así como tampoco la ha habido por parte del ejecutivo chino. Sin embargo, el asesor adjunto de seguridad nacional de Estados Unidos, Jon Finer, realizó una visita a Malabo para advertir sobre los problemas de seguridad nacional que supone la presencia de China en Guinea Ecuatorial.
Ucrania en el punto de mira en la reunión entre Putin y Biden del pasado martes
Vladimir Putin y Joe Biden mantuvieron una reunión telemática el pasado martes que duró algo más de dos horas y en la que se discutieron asuntos de política exterior pero, sobre todo, el foco estuvo puesto en Ucrania y la posible amenaza que supone Rusia para su integridad territorial.
Pres. Biden told Russian Pres. Vladimir Putin during a video meeting that the U.S. «would respond with strong economic and other measures in the event of military escalation,» as Russia builds up its forces on its border with Ukraine. https://t.co/uv7jebxJgK
El presidente de EEUU, Joe Biden, hizo hincapié en la contundente respuesta que se verían en la obligación de dar tanto Washington como la Unión Europea en el caso de que Rusia efectuara finalmente un ataque sobre Ucrania. Insistió, también, en que no serían tan indulgentes como en 2014 con la anexión de Crimea y llamó a la reducción de tensiones por parte de Rusia y a su vuelta al camino diplomático.
Por su parte, el líder ruso aclaró que la responsabilidad de la cuestión no debería ser totalmente transferida a Rusia, acusando a la OTAN de estar haciendo también peligrosos movimientos en sus fronteras con Ucrania
Frustrado un intento de asesinato contra el presidente turco Recep Tayyip Erdogan
Medios de prensa turcos reportaron el sábado 4 de diciembre que un artefacto explosivo fue colocado debajo de un vehículo policial que formaba parte del dispositivo de seguridad de un acto que daba el presidente turco Erdogan en la ciudad de Siirt, al sudeste de Turquía. El explosivo fue desactivado a tiempo por las fuerzas de seguridad turcas antes de que hubiera que lamentar heridos y ya se ha puesto en marcha un dispositivo de búsqueda para los posibles responsables del delito.
Pese a lo sucedido, Erdogan continuó con su discurso y prometió continuar con la lucha antiterrorista en el país. Desde el Gobierno turco se ha señalado durante años al Partido de Trabajadores del Kurdistán (PKK) como una organización que habría llevado a cabo actos terroristas al sur del territorio turco, por lo que catalogan a esta organización como terrorista.
«Nunca permitiremos que su flagelo vuelva a dominar a nuestros hermanos que viven en la región”, declaró públicamente Recep Tayyip Erdogan
EEUU sanciona al jefe de la inteligencia militar de Uganda
El Departamento del Tesoro de Estados Unidos ha informado de las sanciones impuestas al comandante de la Jefatura de Inteligencia Militar de Uganda, Abel Kandiho, acusado de “graves abusos de los Derechos Humanos». Entre los sancionados también se encontraban quince personas e instituciones de Irán, Siria y Uganda acusadas de actos de represión contra civiles, oponentes políticos y manifestantes.
Con motivo de estas sanciones, los activos que estas personas e instituciones puedan tener bajo jurisdicción estadounidense quedan congelados y, además, se les prohíbe hacer transacciones financieras con ciudadanos estadounidenses.
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Sección Ciberseguridad
Caixabank en plena fusión se encuentra a la cabeza en cuanto a transparencia en ciberseguridad
Watch&Act Protection Services, organización especializada en seguros de ciberriesgo, ha sacado a la luz el primer Informe de transparencia en la información sobre ciberseguridad en las empresas del IBEX 35. Hoy en día es más importante que nunca poder confiar en la seguridad de la información y en la privacidad y el uso que hacen las empresas de nuestros datos personales, y no todas son transparentes en cuanto a estas cuestiones. El objetivo de este informe es analizar el tratamiento de la información sobre las estrategias de ciberseguridad y protección de datos que estas compañías comparten en sus memorias anuales de información no financiera.
La empresa que lidera el ranking es CaixaBank, a la cabeza de todas las demás empresas del IBEX 35. Las variables a tener en cuenta durante el estudio han estado orientadas a la existencia de una comisión de riesgos que gestione la ciberseguridad, el cumplimiento de normativa legal de seguridad de la información, la definición de los procedimientos que desarrollan la política de seguridad accesibles desde la web de la empresa, o la existencia de planes de continuidad de negocio, entre otros. Por el contrario, a la cola se encontraría Siemens Gamesa.
La empresa tecnológica Promobot ha llegado a ofrecer 200.000 dólares para aquel que estuviera dispuesto a renunciar a los derechos de su cara, dejando que se replique en miles de robots asistentes en aeropuertos, hoteles y centros comerciales del mundo. Los requisitos simplemente eran ser mayor de 25 y tener un rostro «amable».
El motivo de esta oferta es que cuando las empresas tecnológicas se enfrentan al reto de crear nuevas caras humanas realistas desde cero, encuentran problemas para que resulten facciones verosímiles y no provoquen desconfianza. Esta convocatoria concreta de Promobot tuvo tanto éxito que tuvieron que pararla después de que se presentaran más de 20.000 personas. La empresa ya funciona con proyectos de robots humanoides en más de 43 países.
Nueva Directiva en Ciberseguridad en la Unión Europea
En 2020, los Gobiernos miembros de la Unión Europea sufrieron 198 ciberataques contra sus administraciones públicas. Tan solo desde mitad de año ya se han registrado ataques en empresas e instituciones públicas de Suecia, Estonia, Alemania, Italia, Países Bajos y Bélgica.
Es con este motivo por el que se ha adoptado una nueva Directiva sobre la seguridad de las redes y sistemas de información, la SRI2. Ésta creará oficialmente la red de organizaciones de enlace nacionales para la gestión de cibercrisis, EU-CyCLONe, que apoyará la gestión coordinada de incidentes de ciberseguridad a gran escala.
Hemos observado un rápido aumento del número de ciberataques contra el sector público y privado y contra nuestros ciudadanos, así como las importantes repercusiones que estos ataques tienen en nuestra sociedad, sobre todo porque vivimos en un mundo cada vez más digitalizado. Los retos son considerables, y la nueva Directiva SRI desempeñará un papel muy importante en el refuerzo de nuestra ciberseguridad. También demostrará que Europa es líder en la legislación en materia de ciberseguridad.”– Boštjan Koritnik, ministro de Administración Pública de Eslovenia.
Una investigación realizada entre personal de MSF en primera línea, en Nigeria, Afganistán e Irak, muestras las dificultades de dar atención médica imparcial en contextos de contraterrorismo.
Dos décadas después del inicio de la llamada guerra global contra el terror a raíz del 11 de septiembre de 2001, Médicos Sin Fronteras (MSF) publica elinforme “Añadir sal a la herida”, señalando las consecuencias que las guerras contra el terrorismo tienen en sus trabajadores y trabajadoras en primera línea. Los hallazgos de la investigación pintan un panorama desolador a la hora de brindar atención médica imparcial en la era del contraterrorismo.
“El personal de MSF en primera línea nos contó cómo son acosados, intimidados, golpeados y acusados de apoyar a terroristas cuando proporcionan atención médica imparcial”, afirma Luz Saavedra, investigadora principal del informe en el departamento de Análisis de MSF.
El informe se basa en una investigación cualitativa con personal de MSF que trabaja en primera línea en Afganistán, Nigeria e Irak, o que acaba de regresar de estos países, y se centra en los elementos comunes en estos tres contextos. Los trabajadores y trabajadoras de MSF describieron constantemente estos conflictos de contraterrrorismo como “guerras sucias” donde “nadie está a salvo”.
“Nuestros equipos son considerados por quienes luchan en guerras antiterroristas como parte de su estrategia militar; se nos acepta cuando somos útiles, pero se nos rechaza cuando se considera que no estamos al servicio de su propósito militar y político. No podemos aceptar esto, nos impide tratar a los pacientes y va en contra de todo lo que significa ser humanitario”, asegura Luz Saavedra, autora principal del informe “Añadir sal a la herida”.
Un hallazgo clave fue que las políticas y prácticas de la lucha contra el terrorismo conllevan riesgos reales y personales para el personal médico. Cerca de dos tercios del personal que concedió entrevistas en profundidad había experimentado o presenciado directamente actos violentos o de intimidación y había sido acusados de apoyar a los “terroristas” cuando trataba a los pacientes basándose únicamente en sus necesidades.
Las fuerzas armadas han utilizado la violencia a las puertas de las instalaciones médicas, dentro de las salas de los hospitales y en las ambulancias en servicio en un intento por evitar que los trabajadores y trabajadoras de primera línea atendieran a sus pacientes en función de sus necesidades médicas y de acuerdo con la ética médica.
Desde la perspectiva del personal de primera línea, se vuelve muy difícil distinguir entre las tácticas del llamado terrorismo y de quienes lo contrarrestan.
La atención médica se inhibe u obstruye a comunidades enteras. La población civil y los combatientes a menudo se fusionan en lo que las fuerzas armadas consideran un enemigo hostil. Y las fuerzas armadas tratan de justificar su abandono de la protección de la población civil en virtud del Derecho Internacional por ser “terroristas” o “apoyar a terroristas”.
Un entrevistado dijo: “Los vimos bombardear una ciudad llena de civiles, a familias en sus casas”. Las personas enfermas y heridas suelen sufrir o morir porque, como dijo otro integrante del personal de MSF, “no pudimos llegar a esas personas y, a su vez, no pudieron llegar hasta nosotros”.
Los trabajadores y trabajadoras de MSF en primera línea identificaron el principio humanitario de imparcialidad, es decir, tratar a los y las pacientes basándose únicamente en sus necesidades, como algo vital que debe ser respetado y defendido en contextos de contraterrorismo. Sin embargo, las personas que participaron en la investigación también señalaron cómo el ser genuinamente imparcial conlleva ser objetivo de ataques contantes de forma muy real y peligrosa.
“Es indignante que los Estados esperen que el personal sanitario rechace tratar a sus pacientes por motivos políticos o militares”, afirma Saavedra. “Nuestros equipos son considerados por quienes luchan en guerras antiterroristas como parte de su estrategia militar; se nos acepta cuando somos útiles, pero se nos rechaza cuando se considera que no estamos al servicio de su propósito militar y político. No podemos aceptar esto, nos impide tratar a los pacientes y va en contra de todo lo que significa ser humanitario”.
Quienes participaron en la investigación señalaron cómo, en las guerras contra el terrorismo, la percepción de los actores humanitarios como próximos al Estado generó una gran sospecha por parte de los grupos armados de oposición que a menudo rechazaban relacionarse con MSF u otras organizaciones humanitarias.
Actualmente, MSF se encuentra con demasiada frecuencia que solo puede trabajar a un lado de la línea del frente, con una fuerza contraterrorista que quiere tomar ventaja y una oposición que se muestra hostil o no quiere hablar con la organización.
Los resultados de la investigación ofrecen una visión única de la realidad de trabajar en entornos de contraterrorismo. Los trabajadores y trabajadoras de primera línea saben lo difícil que es operar en zonas de conflicto; y las prácticas y leyes de contraterrorismo lo hacen aún más difícil al “añadir sal a la herida”. Sin embargo, la perspectiva del personal de primera línea rara vez se tiene en cuenta en los debates políticos sobre la lucha contra el terrorismo.
“Desafortunadamente, los hallazgos de la investigación no son una sorpresa”, afirma Francoise Saulnier, directora Jurídica Internacional de MSF. “La guerra contra el terror ha erosionado la protección de la misión médica, priorizando las leyes nacionales contra el terrorismo en lugar del Derecho Internacional Humanitario. Esto a menudo deja a los equipos expuestos a las interpretaciones estatales de las leyes y del papel de la atención médica.”
La Comisión Europea ha publicado esta semana su informe anual sobre la aplicación de la Carta de los Derechos Fundamentales en la UE. El informe 2021 se centra en los desafíos en la protección de los derechos fundamentales en la era digital.
Věra Jourová, Vicepresidenta de Valores y Transparencia, dijo: «Los derechos fundamentales no se pueden dar por sentados. Pueden ser desafiados de muchas maneras. En los últimos dos años, la pandemia de COVID-19 afectó la vida de todos y nos recordó dolorosamente que nuestros derechos y libertades fundamentales son muy valiosos. La Carta de los Derechos Fundamentales de la UE es una poderosa herramienta para proteger a las personas y fortalecer sus derechos».
La Comisión pide al Parlamento Europeo, al Consejo y a los Estados miembros que utilicen este informe para participar en intercambios sobre los desafíos y oportunidades para proteger los derechos fundamentales en la era digital.
Cinco áreas políticas clave del informe
Abordar los desafíos de la moderación en línea. La difusión de contenidos ilegales en Internet es un desafío para el discurso democrático y para una serie de derechos fundamentales. En diciembre de 2020, la Comisión propuso medidas regulatorias para abordar el contenido ilegal al tiempo que protege los derechos fundamentales a través de la Ley de Servicios Digitales.
Salvaguardar los derechos fundamentales donde se utiliza la inteligencia artificial. El creciente uso de sistemas de inteligencia artificial puede producir grandes beneficios, pero ciertas aplicaciones son complejas y opacas, lo que puede ser un desafío para el cumplimiento o la aplicación de los derechos fundamentales.
Muchos Estados miembros han desarrollado estrategias nacionales sobre inteligencia artificial para garantizar la transparencia, la trazabilidad y la solidez y encontrar formas efectivas de cumplir con los derechos fundamentales. En abril de 2021, la Comisión propuso un acto legislativo para garantizar que los sistemas de inteligencia artificial que plantean un alto riesgo para los derechos fundamentales se prueben y documenten adecuadamente.
Abordar la brecha digital. La pandemia de COVID-19 ha hecho que sea más difícil para aquellos que no tienen los conocimientos o equipos necesarios acceder a los servicios públicos que se ofrecen en línea. El informe muestra cómo los Estados miembros y la UE trabajan en diferentes enfoques para garantizar que nadie se quede atrás. La solidaridad sigue siendo un principio clave para abordar la brecha digital.
Proteger a las personas que trabajan a través de plataformas. El trabajo de plataforma ha generado nuevas oportunidades económicas para las personas, las empresas y los consumidores. Sin embargo, también cuestiona los derechos y obligaciones existentes relacionados con el derecho laboral y la protección social.
Supervisar la vigilancia digital. La vigilancia puede ser legítima, por ejemplo, para garantizar la seguridad y combatir la delincuencia, pero no todas las prácticas están justificadas. En este contexto, la protección de datos y la privacidad no solo son derechos fundamentales clave, sino también derechos «habilitantes» que aumentan la protección de otros derechos fundamentales, que pueden verse afectados por la vigilancia.
En esta operación, conocida como «Turquesa III», los organismos policiales de 34 países han llevado a cabo actuaciones contra organizaciones dedicadas al tráfico ilícito de personas prestando especial atención a las rutas utilizadas por estas mafias dentro del área geográfica de América Latina y el Caribe.
Agentes de la Policía Nacional han participado en un operativo internacional, desarrollado por INTERPOL, dirigido a identificar y desmantelar organizaciones criminales dedicadas al tráfico de migrantes y la trata de personas en todo el continente americano. La operación se ha saldado con la detención de 216 personas y la identificación de más de 10.000 migrantes irregulares procedentes de 61 países. Además, los agentes rescataron a 127 víctimas de trata de personas sometidas a trabajo forzoso y explotación sexual.
En la operación “Turquesa III”, llevada a cabo entre el 29 de noviembre y el 3 de diciembre, los organismos policiales de 34 países, coordinados por la OIPC-INTERPOL, llevaron a cabo actuaciones contra redes delictivas dedicadas a la captación y favorecimiento de la inmigración ilegal y trata de seres humanos, prestando especial atención a las rutas utilizadas por estas mafias dentro del área geográfica de América Latina y el Caribe.
La operación ha supuesto la explotación operativa de investigaciones relacionadas con la inmigración ilegal y trata de seres humanos, así como el establecimiento de dispositivos policiales en lugares clave y puestos fronterizos con la finalidad de detectar actividades relacionadas con estos delitos.
Durante el desarrollo de la fase operativa se han llevado a cabo un total de 216 detenciones, vinculadas a la inmigración ilegal y la trata de personas, la liberación de 127 víctimas de trata con fines de explotación sexual o laboral y la detección de más de 10.000 migrantes irregulares de 61 nacionalidades diferentes. Todos estos resultados y sus correspondientes investigaciones han permitido a los países participantes, bajo la coordinación de INTERPOL, descubrir nuevas rutas y nuevas líneas de investigación que permitirán seguir luchando contra la comisión de esta actividad delictiva.
Para coordinar esta operación a nivel internacional INTERPOL estableció dos puntos de control; el primero de ellos, de apoyo internacional en la Ciudad de México como Centro de Coordinación y, un segundo punto de carácter regional para los países del Caribe, en Barbados.
En España han sido detenidas 32 personas de distintas nacionalidades
En España la fase operativa ha sido coordinada por la Oficina Central Nacional de INTERPOL perteneciente a la División de Cooperación Internacional de la Policía Nacional. La operación se ha desarrollado, con las limitaciones propias de la situación de pandemia actual, en distintos puntos denominados calientes por parte de agentes pertenecientes a la Policía Nacional. El operativo ha permitido la desarticulación de dos grupos criminales. El primero de ellos dedicado al tráfico ilegal de migrantes con el uso de documentación falsificada cuyas víctimas eran originarias de Marruecos, único país participante en la operación “Turquesa III” del continente africano. El segundo operativo ha permitido la desarticulación de una red dedicada a la trata de seres humanos y tráfico de drogas. Esas operaciones han arrojado un balance final de 32 detenidos de distintas nacionalidades.
La Oficina SIRENE de la División de Cooperación Internacional, ha coordinado los controles fronterizos de Quintanilha- Alcañices, Valença do Minho – Tuy, Caya – Elvas, VilarFormoso – Fuentes de Oñoro y Ayamonte – Castro Marim, donde se establecieron durante la fase operativa controles conjuntos para la detección de inmigrantes irregulares integrados por funcionarios de la Policía Nacional pertenecientes a los Centros de Cooperación Policial y Aduanera (CCPA) en colaboración con el Servicio de Extranjeros y Fronteras (SEF) de Portugal.
En el Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid Barajas durante la fase operativa se ha prestado especial atención al control de los vuelos con origen en países sudamericanos, susceptibles de ser utilizados por los grupos criminales como ruta de introducción de inmigración ilegal en Europa. Por ellos se estableció un HOT SPOT integrado por agentes especialistas en la lucha contra el tráfico y trata de personas pertenecientes de la Sección de Fronteras de la Comisaría del propio Aeropuerto de Madrid, apoyados en todo momento por funcionarios policiales de la OCN INTERPOL Madrid. A pesar del bajo nivel de tráfico aéreo debido a la situación sanitaria actual se han controlado un total de 121 vuelos con cerca de 68.000 consultas realizadas a las bases de datos de INTERPOL.
Estas operaciones, coordinadas por la OIPC-INTERPOL y a través de sus Oficinas Centrales Nacionales, no hacen sino estrechar la cooperación entre los distintos cuerpos policiales, dando como resultado el desmantelamiento de las estructuras organizativas y sus fuentes de ingresos a pesar de la gran movilidad de las redes dedicadas a la comisión de estos hechos delictivos; siendo fundamental para el éxito del operativo, la capacidad de todos los países de dar protección y asistencia a las personas más vulnerables, víctimas de estos delitos de carácter transnacional.
Las ventas de armas y servicios militares de las 100 empresas más importantes ascendieron a 531.000 millones de dólares en 2020, lo que supone un aumento del 1,3% en términos reales en comparación con el año anterior.
Las ventas de armas aumentaron incluso cuando la economía mundial se contrajo un 3,1% durante el primer año de la pandemia, según los últimos datos publicados por elStockholm International Peace Research Institute (SIPRI). “Los gigantes de la industria se vieron protegidos en gran medida por la demanda sostenida de bienes y servicios militares por parte de los gobiernos», afirma Alexandra Marksteiner, investigadora del Programa de Gasto Militar y Producción de Armas del SIPRI. «En gran parte del mundo, el gasto militar creció y algunos gobiernos incluso aceleraron los pagos a la industria armamentística para mitigar el impacto de la crisis del Covid-19».
Sin embargo, operar en el mercado militar no garantiza la inmunidad a los efectos de la pandemia. El fabricante de armas francés Thales, por ejemplo, atribuyó una caída en las ventas de armas del 5,8% a las interrupciones inducidas por el cierre en la primavera de 2020. Algunas empresas también informaron de interrupciones en la cadena de suministro y retrasos en las entregas.
Las ventas de armas de las 100 principales empresas armamentísticas (las Top 100) en 2020 fueron un 17% superiores a las de 2015, el primer año en el que el SIPRI incluyó datos sobre las empresas chinas. Es decir, 2020 fue el sexto año consecutivo de crecimiento de las ventas de armas de las Top 100.
Las empresas estadounidenses lideran el ranking con China en segundo lugar
Estados Unidos fue de nuevo el país con más empresas clasificadas en la lista Top 100. En conjunto, las ventas de armas de las 41 empresas estadounidenses ascendieron a 285.000 millones de dólares — un aumento del 1,9% en comparación con 2019— y representaron el 54% de las ventas totales de armas de la Top 100. Desde 2018, las cinco primeras empresas del ranking tienen su sede en Estados Unidos.
La industria armamentística estadounidense está experimentando una oleada de fusiones y adquisiciones. Para ampliar sus carteras de productos y obtener así una ventaja competitiva a la hora de licitar, muchas grandes empresas armamentísticas estadounidenses están optando por fusionarse o adquirir empresas prometedoras. «Esta tendencia es particularmente pronunciada en el sector espacial», asegura Marksteiner. “Northrop Grumman y KBR son algunas de las compañías que han adquirido en los últimos años empresas de gran valor especializadas en tecnología espacial».
En cuanto a las empresas chinas de ventas de armas, de las cinco empresas chinas incluidas en la Top 100 ascendieron a unos 66.800 millones de dólares en 2020, un 1,5% más que en 2019. Las empresas chinas representaron el 13% del total de las ventas de armas de la Top 100 en 2020, por detrás de las empresas estadounidenses y por delante de las empresas del Reino Unido, las terceras más importantes.
“En los últimos años, las empresas chinas de armamento se han beneficiado de los programas de modernización militar del país y se centran en la fusión militar-civil», dice el Dr. Nan Tian, investigador senior del SIPRI. “Se han convertido en unos de los productores de tecnología militar más avanzados del mundo». NORINCO, por ejemplo, ha codesarrollado el sistema de navegación por satélite militar- civil BeiDou y ha incrementado su participación en las tecnologías emergentes.
Resultados variados entre las empresas europeas de armas
Las 26 empresas armamentísticas europeas de la Top 100 representaron en conjunto el 21% del total de las ventas de armas, con 109.000 millones de dólares. Las siete empresas británicas registraron unas ventas de armas de 37.500 millones de dólares en 2020, un 6,2% más que en 2019. Las ventas de de BAE Systems —la única empresa europea en la Top 10— aumentaron un 6,6% hasta los 24.000 millones de dólares.
“Las ventas de armas de las seis empresas francesas que figuran en la lista de las Top 100 cayeron en su conjunto un 7,7%», declara la Dra. Lucie Béraud-Sudreau, directora del Programa de Gasto Militar y Producción de Armas del SIPRI. Este importante descenso se debió en gran medida a la fuerte disminución interanual del número de entregas de aviones de combate Rafale por parte de Dassault. Sin embargo, las ventas de armas de Safran crecieron impulsadas por el aumento de las ventas desistemas de avistamiento y navegación.’
Las ventas de armas de las cuatro empresas alemanas que figuran en la lista Top 100 alcanzaron los 8.900 millones de dólares en 2020, lo que supone un aumento del 1,3% respecto a 2019. En conjunto, estas empresas representaron el 1,7% de las ventas totales de armas de las Top 100. Rheinmetall —el mayor fabricante de armas alemán— registró un aumento en las ventas del 5,2%. El constructor naval ThyssenKrupp, en cambio, registró una caída del 3,7%.
Las ventas de armas rusas disminuyen por tercer año consecutivo
Las ventas de armas combinadas de las nueve empresas rusas clasificadas en la Top 100 disminuyeron de los 28.200 millones de dólares en 2019 a los 26.400 millones en 2020, un descenso del 6,5%. Esto marca una continuación de la tendencia a la baja observada desde 2017, cuando las ventas de armas de las empresas rusas de la Top 100 alcanzaron su punto máximo. Las empresas rusas representaron el 5,0% del total de las ventas de armas de la Top 100.
Algunos de los descensos más pronunciados en las ventas de armas entre las Top 100 fueron registrados por empresas rusas. Esto coincidió con el final del Programa Estatal de Armamento 2011- 20 y los retrasos en los calendarios de entrega relacionados con la pandemia. Almaz-Antey y United
Shipbuilding Corporation vieron caer sus ventas de armas un 31% y un 11%, respectivamente. Por el contrario, United Aircraft Corporation aumentó sus ventas de armas en un 16%.
Otro avance clave en la industria armamentística rusa fue la diversificación de las líneas de productos. Las empresas rusas están aplicando actualmente una política gubernamental para aumentar su cuota de ventas civiles hasta el 30% de sus ventas totales en 2025 y el 50% en 2030.
Una experta independiente, nombrada por el Consejo de Derechos Humanos de la ONU, llama la atención sobre los efectos adversos sobre las garantías fundamentales de las sanciones unilaterales.
Las sanciones unilaterales son especialmente dañinas para los derechos humanos de las mujeres, los niños y otros grupos vulnerables de las poblaciones de los países objeto de sanciones declaró la relatora especial sobre el impacto negativo de las medidas coercitivas unilaterales en el disfrute de los derechos humanos y difunde, posteriormente, ONU Noticias.
«Ya sabemos que las sanciones unilaterales impiden a las poblaciones de los países objeto de estas disfrutar plenamente de sus derechos humanos; y que el impacto es especialmente grave para los grupos vulnerables», dijo Alena Douhan.
«Además de las mujeres y los niños, estos grupos incluyen a los indígenas, las personas con discapacidad, los refugiados, los desplazados internos, los migrantes, las personas que viven en la pobreza, los ancianos, las personas afectadas por enfermedades graves y otras personas que se enfrentan a retos particulares en la sociedad», añadió la experta.
Douhan recordó que los grupos vulnerables son a menudo los que más dependen de la ayuda social o humanitaria, pero que ésta no puede suministrarse, a pesar de las exenciones existentes, por las sanciones.
Las sanciones unilaterales provocan reservas en las entidades financieras
«La complejidad de la normativa sobre sanciones, junto a la aplicación extraterritorial y las fuertes sanciones, han provocado que las entidades se excedan en el cumplimiento de las sanciones unilaterales por miedo a las consecuencias de las infracciones involuntarias», dijo Douhan.
La experta señaló que debido a esta situación «los bancos se muestran reticentes a financiar la ayuda o tramitar las transacciones para las compras humanitarias, y las empresas de transporte se niegan a gestionar los envíos de bienes humanitarios. En ocasiones, las organizaciones humanitarias han dejado de operar en los países sancionados debido a estas dificultades», explicó.
La relatora especial señaló que las sanciones suelen incluir embargos de combustible e impiden a los países sancionados obtener piezas para mantener infraestructuras vitales para la vida cotidiana, como los sistemas de suministro de alimentos, agua, saneamiento, salud y electricidad. «Cuando un país no puede obtener combustible, no se pueden entregar medicamentos y equipos médicos y la gente no puede acudir a los hospitales para recibir atención médica, como las pruebas y controles durante los embarazos, los partos, la vacunación de niños y la atención médica” resaltó.
«Además de impedir el transporte de personas y bienes como los alimentos, la falta de combustible y la incapacidad de conseguir repuestos afecta a la obtención de energía eléctrica, impidiendo que las bombas eléctricas suministren agua para beber y para el saneamiento», añadió.
Las mujeres, uno de los grupos más perjudicados
«Las mujeres, en particular, se ven muy afectadas. Ellas son las que a menudo tienen que ir a buscar el agua potable para sus familias, y cuando las sanciones provocan un descenso de la actividad económica suelen ser las primeras en perder sus empleos y convertirse en el objetivo de los traficantes para su explotación sexual.»
Douhan señaló que esta circunstancia puede hacer que un país retroceda en la escala de desarrollo, y advirtió que puede representar una gran amenaza que impida la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible que buscan mejorar la vida de todas las personas, especialmente la de las mujeres, las niñas, los ancianos y las personas con enfermedades graves o crónicas.
«Desde una perspectiva de derechos humanos, reitero mi llamamiento a las Naciones Unidas, a las ONG y a otros actores humanitarios a centrar su atención en los grupos vulnerables de los países sancionados por medio de un seguimiento y una evaluación continua de las consecuencias que las sanciones tienen en los derechos humanos», afirmó.
Finalmente, la relatora pidió a «los Estados y Gobiernos que imponen sanciones unilaterales a levantarlas o reducirlas al mínimo, tal y como exige el derecho internacional; adoptar todas las medidas necesarias para evitar que las sanciones unilaterales tengan efectos adversos sobre los derechos humanos; tomar todas las medidas necesarias para evitar el cumplimiento exagerado de los regímenes de sanciones; y proporcionar exenciones de mayor alcance y procedimientos más sencillos, así como a facilitar la entrega de ayuda humanitaria, a pesar de los regímenes de sanciones.
El Curso de Experto en Análisis de Inteligencia es el curso más práctico y completo para iniciarse en esta disciplina y adquirir habilidades profesionales.
Nuestro entorno está lleno de incertidumbres políticas, económicas, sociales, laborales y personales. La realidad cambia cada vez más rápido y hay más personas y organizaciones relacionadas.
Todo ello, hace muy difícil analizar la realidad o tomar la mejor decisión. Nunca hemos tenido acceso a tanta información. El exceso de información nos abruma al no tener las herramientas que necesitamos para analizarla.
Por eso las profesiones relacionadas con la Inteligencia están en auge. Tanto las empresas como las instituciones públicas buscan obtenedores y analistas de Inteligencia formados, especializados y certificados.
Pero, ¿por qué es una profesión tan demandada? Principalmente, por dos motivos:
Vivimos en la Era de la Información: La globalización, el acceso a la tecnología e internet han provocado una digitalización masiva de personas, organizaciones, procesos y eventos de todo tipo.
Estamos en el momento de la historia más Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo («VICA» o en inglés «VUCA», concepto acuñado por el Ejército de EEUU).
Por tanto, vivimos en el periodo de la humanidad que más datos e información se disponen pero, en cambio, estamos en una situación de incertidumbre constante.
Los profesionales de la Inteligencia se encargan de reducir la incertidumbre gracias a sus conocimientos y habilidades.
Todo ello, con ejemplos y casos reales preparados por Expertos de inteligencia en activo. Este Curso de Experto en Análisis de Inteligencia es la mejor forma de empezar a formarte en inteligencia.
Características del curso
100% Online e interactivo.
Inicio inmediato al inscribirse.
Duración: 150 horas (2-3 meses)
Finalización 100% flexible (prórrogas gratuitas)
Evaluación: Tipo test y ejercicios prácticos
Acceso a la Bolsa de trabajo y a LISA Comunidad
Métodos de pago flexibles y en cuotas
Funciones de los profesionales de la Inteligencia
Un profesional de la Inteligencia necesita conocimientos y habilidades en los siguientes ámbitos para poder cumplir con su trabajo eficazmente:
Define las necesidades de información para poder actuar correctamente y tomar decisiones a tiempo.
Obtiene datos e información de fuentes humanas («HUMINT«), de fuentes abiertas («OSINT«), de imágenes («IMINT«), del ciberespacio (Ciberinteligencia), etc.
Contrasta y evalúa la fiabilidad y la credibilidad de los datos e información obtenida.
Analiza la información disponible mediante metodología y técnicas de análisis de Inteligencia.
Comunica los resultados de los análisis, ya sea mediante la redacción de Informes de Inteligencia, la preparación de archivos multimedia o en cualquier otro formato.
Asesora a la toma de decisiones a nivel estratégico, táctico y operativo.
Todo ello se aprende, practica y desarrolla. Por tanto, un profesional de la Inteligencia puede empezar de cero en Inteligencia o proceder de cualquier ámbito académico o profesional y especializarse a posteriori en Inteligencia.
Objetivos de aprendizaje
En el Curso de Experto en Análisis de Inteligencia:
Aprenderás a obtener información de multitud de fuentes (personas, internet, medios de comunicación).
Serás capaz de valorar la fiabilidad de cada fuente utilizada, ponderando la credibilidad de la información aportada.
Detectarás tus propios prejuicios, estereotipos y sesgos que influyen en tu percepción. Aumentarás la objetividad de tus análisis y decisiones.
Interiorizarás las técnicas de Análisis de Inteligencia que más se utilizan en empresas e instituciones.
Aprenderás a realizar Informes de Inteligencia descriptivos, evaluativos (de riesgos, amenazas y oportunidades) y prospectivos (de futuro).
A quién va dirigido
Curso de interés general para cualquier público, especialmente aquel que trabaja con información y que toma decisiones con frecuencia o ayuda a otros a tomarlas.
Personas a las que le gustaría mejorar sus habilidades analíticas y adquirir herramientas que les permitan racionalizar y comunicar debidamente sus procesos de decisión.
Principalmente personas que analizan datos e información, personal que debe informar a superiores, investigadores, directivos y profesionales que deben tomar decisiones.
Equipo Docente
El Equipo docente de este curso está formado por Expertos en activo en Inteligencia con experiEl Equipo docente de este curso está formado por varios profesionales en activo de la Comunidad de Inteligencia especializados en el análisis de inteligencia y con experiencia en el sector público y privado.
El Profesor-Coordinador del Curso de Experto en Análisis de Inteligencia es el Sr. Gerard Marín:
A nivel académico, es Graduado en Prevención y Seguridad Integral y Posgraduado en Gestión y Derecho de la Seguridad (EPSI-UAB). Su formación se ha centrado siempre en el análisis y gestión de riesgos y amenazas y en el aprendizaje de técnicas y herramientas de análisis de Inteligencia. A posteriori se formó en el Máster en Gestión de Riesgos (UAB) y en el Máster en Análisis de Inteligencia (URJC).
A nivel profesional, ha creado Unidades de inteligencia en varias organizaciones y ha realizado multitud de análisis para la prevención de actividades delictivas en colaboración con diferentes cuerpos policiales. Más allá de la seguridad pública, también ha participado en proyectos de inteligencia competitiva en empresas privadas. A lo largo de casi 10 años ha sido Responsable de Departamentos de Seguridad en empresas multinacionales y ha gestionado y supervisado Centros de Coordinación de Seguridad en Infraestructuras Ferroviarias.
A nivel docente, ha sido Profesor invitado en la Universidad Autónoma de Barcelona, así como desde el 2017 tiene experiencia formando y tutorizando online a más de 1.500 alumnos en LISA Institute. Su experiencia en teleformación asciende a más de 3.500 horas.
Programa del curso
El programa del Curso de Experto en Análisis de Inteligencia es:
1. Inteligencia: Una palabra y tres conceptos:
Estableceremos un marco de referencia para entender todos los significados de la palabra Inteligencia y otros conceptos relacionados.
2. Utilidad y aplicación de la Inteligencia:
Nos adentraremos en todas las utilidades y beneficios de la Inteligencia, entenderemos para qué puede utilizarse y conoceremos que sector profesionales la utilizan más, detectando las salidas profesionales que aporta.
3. Producción de la Inteligencia:
Conoceremos todas las fases de la creación de Inteligencia. Desgranaremos el Ciclo de Inteligencia y qué tareas, técnicas y herramientas se utilizan en cada momento para asegurar una inteligencia eficaz, eficiente y efectiva.
4. Protección de la Inteligencia:
Dado que la inteligencia generada nos pone en una situación de ventaja respecto a otras personas, empresas o países, la inteligencia se convierte en un activo sensible que debe ser protegido. Conoceremos las principales medidas de seguridad de la información y otros aspectos relevantes para garantizar la seguridad de la Inteligencia en nuestra organización.
5. Obstáculos de la Inteligencia:
La mayoría de cursos de inteligencia explican cómo crear Inteligencia, pero no detallan ni capacitan para superar los obstáculos, impedimentos o problemáticas que suelen afectar tanto al Obtenedor, como al Analista de Inteligencia o al Decisor. Desgranaremos los tres obstáculos más importantes: Cómo gestionar recursos de Inteligencia, cómo gestionar el tiempo y la incertidumbre y cómo mitigar los sesgos cognitivos y los esquemas mentales.
6. Percepción y memoria. Cómo funcionan:
Es esencial comenzar aprendiendo cómo funciona nuestro cerebro, al procesar nueva información y al recuperar lo almacenado en la memoria. Lo aprenderemos de la mano de expertos, explicado de una manera sencilla y entendible.
7. Los sesgos cognitivos y los esquemas mentales:
Entraremos en el detalle de qué son y cómo funcionan los sesgos cognitivos y esquemas mentales. Podremos hacernos una idea de qué “trampas” hace nuestro cerebro a la hora de procesar la nueva información que le llega y entenderemos cómo y por qué funcionan tan bien las fake news.
8. Sesgos en la evaluación de las pruebas:
Aprenderemos los sesgos cognitivos que aparecen al tratar con la nueva información que nos llega y cómo evitar que nuestro cerebro nos nuble.
9. Sesgos en la percepción de la causa y el efecto:
Los juicios sobre causa y efecto son necesarios para explicar el pasado, entender el presente y estimar el futuro. La realidad es que estos juicios están basados en sesgos que aparecen en el análisis de la causa y efecto y que se deben tener en cuenta para racionalizar la toma de decisiones.
10. Sesgos en la estimación de probabilidades:
A la hora de hacer estimaciones sobre la probabilidad que suceda un hecho, nos basamos en normas que nada tienen que ver con un proceso racional. Ello nos afecta y condiciona al tomar decisiones por lo que debemos aprender a controlarlo.
11. Sesgos en la evaluación de los propios resultados:
La evaluación de los análisis propios y ajenos está fuertemente influenciada por sesgos cognitivos. Tendemos a sobrestimar nuestra precisión en los juicios o a subestimar la cantidad y calidad de aquello que hemos aprendido. Aprenderemos los sesgos más comunes que aparecen cuando se tiene que evaluar el trabajo realizado y nos ayudará a ser más autocríticos y objetivos.
12. Un informe para cada receptor:
La evaluación de los análisis propios y ajenos está fuertemente influenciada por sesgos cognitivos. Tendemos a sobrestimar nuestra precisión en los juicios o a subestimar la cantidad y calidad de aquello que hemos aprendido. Aprenderemos los sesgos más comunes que aparecen cuando se tiene que evaluar el trabajo realizado y nos ayudará a ser más autocríticos y objetivos.
13. Tipos de informes y sus características:
Como producto que apoya a la toma de decisiones, el informe de inteligencia debe estar adaptado a las características de su receptor. Profundizaremos en los tipos de receptores y cómo adaptar los informes a sus necesidades reales.
14. Pasos previos a la redacción:
Antes de redactar hay que escoger la información, analizarla, pensar en el contexto, en el receptor, en el formato, en el cuándo… Aprenderemos cómo hacerlo para conseguir redactar informes de Inteligencia eficazmente.
15. Estructura y contenido de los informes de inteligencia:
Los informes de inteligencia deben estar estructurados de forma que transmitan el conocimiento al receptor de una manera eficaz y eficiente.
16. Principios para una buena estructura analítica:
Redactar es fácil. Redactar de forma racional y objetiva es complicado. Aprenderemos a utilizar el lenguaje probabilístico, a cómo deben elaborarse títulos y subtítulos, así como cuándo y cómo debemos utilizar los párrafos para poder comunicar lo más objetivo posible para facilitar la correcta toma de decisiones.
Duración del curso
Tiempo medio de realización: 150 horas (Inicio y finalización flexible).
Sistema de evaluación
Pruebas tipo test.
Estudios de caso (corregidos por los Profesores).
Superar las evaluaciones conlleva la superación del Curso y la obtención del Certificado-Diploma.
Todos los Cursos de LISA Institute están basados en gamificación. Cuantas más veces accedas al Campus, mejor nota saques en las pruebas y más participes, más puntos, insignias, premios y descuentos para futuros cursos obtienes.
Titulación obtenida
La superación de este Curso implica la obtención de un Diploma-Certificado de superación del Curso de Experto en Análisis de Inteligencia otorgado por LISA Institute:
Diploma-Certificado: Consigue un Certificado con tu nombre y apellidos en alta resolución con el listado de asignaturas, el número de horas lectivas, con un Código de Verificación que lo hace único para acreditar los conocimientos y habilidades adquiridas y así utilizarlo a nivel académico y profesional.
Fácilmente compartible: Añade el certificado a tu CV, compártelo directamente en LinkedIn o envíalo por correo al Departamento de RRHH.
Bolsa de Trabajo: Ser alumno te da acceso a la bolsa de trabajo de la que se nutren empresas, instituciones y administraciones públicas.
Súmate a nuestra misión: Este certificado te hace miembro gratuito de LISA Comunidad. ¡Hagamos de este mundo un lugar más seguro, justo y protegido!
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